工程停止点检查验收管理办法_第1页
工程停止点检查验收管理办法_第2页
工程停止点检查验收管理办法_第3页
工程停止点检查验收管理办法_第4页
工程停止点检查验收管理办法_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

保利华南实业有限公司工程管理工程停止点检查验收管理办法修编单位：保利华南实业有限公司编制时间：二O一七年五月保利华南实业有限公司工程停止点检查验收管理办法第一章总则第一条为规范保利华南实业有限公司各项目工程施工质量过程管控，在工程实施过程中，通过强制性的设置重要工序停止点的检查，以确保前后工序顺利进行，降低工程质量风险,提升工程品质。第二条保利华南实业有限公司的所有项目工程实施阶段，均适用本制度。第二章职责权限第三条公司工程部职责如下：负责编制、修订《工程停止点检查验收管理办法》；对实施情况进行监督检查，保证本办法有效落实。第四条城市公司/项目部职责如下：城市公司/项目部质量负责人：负责督促并审核各项目工程质量控制要点组织编制《项目工程停止点检查清单》；质量负责人作为城市公司/项目部质量第一责任人，审批质量停止点检查验收是否通过；督促各项目未通过检查点的整改，保证本办法有效落实；项目经理：负责根据本项目工程质量控制要点组织编制本项目《项目工第七条工程停止点操作说明

工作项内容提交人审批人停止点检查清单月、周计划中体现停止点检查工作停止点检查清单月、周计划中体现停止点检查工作提前提前2、3天制定计划，填写检查表发出通知组织实施（全检与抽检，填表）发出通知组织实施（全检与抽检，填表）填写停止点检查确认表填写停止点检查确认表存档、复查，关闭存档、复查，关闭见附表项目经理质量负责人在月、周计划中体现专业工程师质量负责人判断是否通知其他相关部门人员专业工程师日程安排：提前1～2天通知监理、总包人员安排：按下述检查项数量，对各方人员分若干组，甲方人员任组长技术准备：1、检查范围：2、重点内容：（列出检查项）3、查阅图纸、规范4、技术标准：对应检查项，列出具体的设计、规范要求的条款5、检查方法：对应检查项，列出具体的检查方法工具准备：1、项目部：2、监理：3、施工单位：专业工程师启动会：明确分组、宣读检查项、时间安排现场检查：分组，按检查表中逐项检查，留存照片总结会：宣读检查项的结果，填写停止点检查确认表（必须经项目经理与质量负责人签字确认），确定整改时间专业工程师项目经理、质量负责人对整改结果复查，填写关闭日期专业工程师项目经理、质量负责人第四章附

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论