成本会计核算体系建设

成本会计核算体系建设企业在成本会计核算体系建设中存有的主要问题缺乏完善的成本会计核算体系缺乏良好的会计环境。成本会计核算工作，缺乏完善的会计制度保证，进而在会计工作的组织展开中，出现治理部门的职能交叉，造成了会计成本核算项目的混乱，降低了企业的成本会计工作效率。没有形成完善的成本会计核算体系。有些单位不设成本会计核算机构，甚至不设成本会计岗位，没有专人实行成本会计核算工作，只有财务会计兼管，造成成本会计核算不到位，会计信息不真实。企业各部门重视不够。成本会计核算是一项系统工程，应树立全员成本治理意识。很多企业在内部分工、协调、合作上，都出现了较明显的问题，严峻影响成本会计核算正常实行。缺乏有效的成本会计核算缺乏有效的成本核算。企业在成本治理中，缺乏有效的成本核算操纵工作，造成了实际的成本消耗与预算值存有较大的差别，这给企业的经营策略的制定、调整，带来巨大的困难。成本会计核算方法滞后。很多企业在重视研发投入、重视技术进步的同时，往往忽视甚至牺牲会计成本核算工作的改进，使其跟不上企业技术进步的要求，进而出现企业决策失误性问题。成本会计核算缺乏有效的监管有些企业的成本会计工作，因为缺乏财务、审计等职能部门有效的内部监管，形成在成本会计核算中，出现诸多的不规范。甚至出现多部门在成本会计核算流程上不完善、不认真，发生一些人为的混乱和会计信息不完整、不真实等问题。成本会计核算的理念薄弱在多变的市场经济之下，成本会计核算的理念也在发生着比较大的转变，很多成本会计仍沿袭传统的成本操纵观点，现代成本会计核算理念薄弱，这就造成了当前成本会计核算效率不高、成本信息不准确的问题。缺乏专业素养良好的会计人才很多企业的会计治理人员聘用不规范，员工大多缺乏创新精神，成本治理理念陈旧，导致成本会计核算滞后，产品成本不实，价格决策失误，影响产品竞争优势，失去市场占有率。如何提升成本会计核算水平，建立完善的核算体系更新治理理念，积极吸取先进的治理经验传统的成本会计核算体系和方法已经不能够满足现代企业治理需要，企业要想提升成本操纵效果，就要积极引进和应用现代化成本会计核算方法，并持续吸取和借鉴国内外的先进治理经验，保证企业治理理念和方法的先进性。制造良好的成本会计核算工作环境，提升工作效率企业要营造一个适合于现代成本会计核算的工作氛围，增大核算体系建设，并制定完善的会计核算制度，设立专业独立的部门展开核算工作，还要将各部门的职责加以明确，实行权责明晰的治理制度。对于会计成本核算人员的工作分工要明确，成本核算项目安排要科学系统，对具有重要意义的核算项目要实行优先处理，以最大水准保证会计成本核算的效能。企业治理者要从宏观治理角度出发，根据企业的实际生产经营情况制定适合的会计核算体系，并应用现代化的治理系统对企业实施全方位的治理，以增强企业的综合竞争实力。充分发挥企业领导的榜样带头作用在建立企业成本会计核算体系的过程中，企业领导者的作用不可小觑。领导者要从根本上转变自身的治理理念和态度，吸取先进的治理经验，然后再将新型的成本操纵理念深入到下属员工和会计核算部门，并不遗余力的提供工作上的支持。企业要将成本操纵与其他生产经营环节相结合，综合多方面因素加以考量，不要让成本核算体系与其他环节相脱离，要保持各环节间的关联性，以确保更快更好的建立成本会计核算体系。完善企业人员培训机制，使成本治理理念深入人心在企业的实际经营治理中，要在全员范围内宣传现代成本治理体系的优势，树立员工的现代化治理意识，增强员工的成本操纵意识，定期对会计员工实行专业技能的培训和考核，并完善人员的治理机制，对于能够出色完成任务的员工要予以奖励，并完善员工晋升机制，从根本上提升成本治理的效果。建立健全成倍会计核算监管体系2.5.1首先要完善企业成本会计核算体系的外部监管环境，政府相关部门要定期展开对企业成本核算效果的检查和监督，社会大众也要发挥其监督的作用，对企业中出现的不合理的治理机制要指明，并为企业提出合理的改进建议。企业内部监督体系的建立是改进会计成本核算质量的根本，从治理者角度出发，要增强对生产经营各环节的监管和掌控，对成本操纵严格把关，企业员工也要树立成本治理意识，提升生产效率，降低生产成本。在企业内部要设立独立的监督部门，对企业内部的生产经营活动实施有效的监控。结束语当前我国企业成本会计核算过程中还存有一系列问题，成本核算体系的建设还不够完善，这与企业自身的生产治理状况不无关系。一些企业没有重视成本会计核算的重要性，相关理念薄弱，对成本会计核算缺乏有效的治理，进而导致了成本会计核算没有充分的发挥其作用，对企业生产经营决策的协助也就无从谈起。现代企业治理制度要求企业内部建