XXXX年“我钢铁网”广东培训套餐邀请通知

2010年“我的钢铁网”广东培训套餐邀请通知敬爱的_________：您好！自2008年以来“我的钢铁网”在全国各地域展开了一系列钢铁行业培训课程，客户反应较好，同时我们从中也看到了好多钢铁公司对行业培训的渴求，2010年“我的钢铁网”将把过去在各地组织过的广受好评的优异课程和培训授课老师精选出来，推出钢铁行业系列课程培训，并专门至全国各地巡回举办，以回馈各地新老客户对我们的大力支持，所有课程以套餐卡推出，帮助公司全方向的提高发展。培训套餐卡权益：套餐A介绍总价值套餐卡价钱享受钢铁行业系列课程8课时自由选择课程地域8000元5000元尊享所有课程优先报名套餐B介绍总价值套餐卡价钱享受钢铁行业系列课程6课时尊享所有课程优先报名6000元4500元套餐C介绍总价值套餐卡价钱享受钢铁行业系列课程4课时4000元3500元培训套餐目录（广东专区）：（请在此勾选您的选课）日期课程授课老师选课4月10日顾问式销售技术-客户需求发掘及成交技王鉴法4月11日钢贸公司适用战略管理薜长江4月24日优异的销售团队管理李承和4月25日钢贸公司合同风险防备沈剑波5月15日期货与现货市场如何二条腿走路刘俊5月16日如何正确剖析钢材市场走势的方法汪建华5月22日钢贸公司财务风险控制5月23日钢贸公司业务流程风险控制毛东晓◆课程背景介绍、课程纲要纲要、授课老师介绍请拜见附件，更详尽课程纲要可拜见Mysteel网站介绍。◆培训详细地址将在开课前一周于网站宣布，请实时留神。培训套餐购置须知：1、持卡人可享受指定地区的Mysteel培训套餐，若有任何跨省需求，请务必提早与有关客服预定。（仅套餐A合用）2、Mysteel培训套餐将作为每期培训入场凭据，请务必妥当保存。3、此套餐卡使用限期为2010年，不得跨年使用。4、购置流程：1）确立购置请详尽填写意愿表（以下），回传至您的客服；2）将汇款底单传真至客服，我们将为您置办您的培训套餐卡；3）5个工作日内将与您确认培训卡能否收到；5、补卡流程：培训卡丢掉，凭公司证明补办新卡，我们为您更新卡号并从头发卡（原有培训记录将保持不变）；购置订购表客户信息E-mail公司名称联系人职务电话数目总金额■套餐：□A□B□C□单项选择管理员信息■培训专属地域：广东手机：______________座机：______________客服：___________■有效期：2010年传真：______________邮箱：____________________附件（课程背景介绍、课程纲要纲要、授课老师介绍）：课程介绍（**详尽请拜见网站**）：《钢贸公司适用战略管理》课程背景中国的钢铁公司经过多年的发展，好多钢贸公司存在这样一个怪圈，市场开辟期发展快速，市场成熟期却止步不前。特别是在现在家产构造调整，经济全世界化、与世界接轨过程中，我们的钢铁公司受各样内外因素的影响，将来的钢铁市场终将容不得最先的无序和恶性竞争，在这一转变中，钢铁行业势必面对新的“洗牌”。有道是：“2年的公司靠运气，5年的公司靠老板，20年的公司靠管理”，面对行业发展的巨大挑战，要如何战胜危机，持续生计发展？如何才能做大，做强？如何才能拟订有效的长久战略规划？课程纲要1）钢贸公司战略管理的观点2）钢贸公司战略管理的现状及问题3）钢贸公司为何要推行战略管理4）公司外面环境剖析5）公司内部条件剖析6）公司战略思想及战略模式授课老师介绍薜长江上海舜业钢铁公司总裁，鞍山钢铁学院本科毕业，大连理工大学硕士学历。四年教师经验，曾在鞍山钢铁公司从事过计划管理、市场剖析、价钱制定、期货交易等工作。薜长江先生在港资公司、上市公司控股公司及大型钢铁物流公司从事钢铁出入口业务及国内分销工作；在公司经营管理、团队建设、市场剖析、行业开发、财务融资等领域累积了必定经验。长年的钢铁行业工作，对钢铁生产及流通领域相当熟习。《优异的销售团队管理》课程背景跟着钢铁行业的竞争发展，好多钢铁公司也愈来愈深刻的意识到，公司发展不可以不过依赖一两个精英来支撑整个公司，要想内行业竞争中保持优势而且不停发展壮大，就一定成立高效的团队班子。优异的销售团队如同一队优良的战士，是公司占据市场的先头队伍，是公司强盛竞争力的本源。那么，终究要如何才能驱动营销组织？如何才能给组织长久的动力？如何塑建团队的影响力？终究要如何做才是最有效的管理方法？有人讲：一流的策划，三流的履行，结果必定是三流的；三流的策划，一流的履行，结果就有可能是一流的。大批的公司实践证明这句话是真谛，而达成这一使命的恰好就是营销管理层，他们的工作成就将直接影响一个公司的结果，任何公司都不可以例外。课程纲要第一篇营销管理者的定位一、营销管理者在组织中的角色确认二、测试你的营销管理思想模式第二篇营销管理者驱动组织的三因素一、营销管理者如安在组织中成立相信感二、营销管理者如安在组织中成立责任感三、营销管理者如安在组织中成立影响力第三篇营销管理者在组织中的四大功能一、设定组织明确目标二、有效整合资源三、加强时间管理做最重要的事四、实时改正销售线路第四篇营销管理者的四大思想方式一、对于如何选拔营销人员的问题二、对于如何指引营销人员有效展开工作的问题三、对于营销人员的激励问题四、对于营销人员的职业发展问题总结篇本次课程的重点就是解决营销管理人员的三个问题：第一我是谁？第二我要做什么？第三我怎么做才有效？授课老师介绍李承和

落地式团队建设顶级专家

公司高级培训师、咨询师

论坛/经销商大会的策划、主持、演讲专家

多家公司团队建设首席顾问

中华名人授课老师团首席授课老师

华南理工大学客座教授

广州慧道管理咨询有限公司董事长·服务过的行业或正在服务的行业：生产制造行业、钢铁行业、贸易公司、电器行业、化工行业、房地产行业...·拥有高度的实战性和可操作性，系统性很强。培训时全场高度喜悦，激烈的震惊成效，真情实感，全场互动，在快乐中感悟出主题的深刻。学员满意率高达85%以上。《如何正确剖析钢材市场走势的方法》课程背景如何面对这个宏大而陌生的钢材市场？如何剖析这个陌生市场在当前经济局势下的走势？哪些确立或是不确立的因向来影响整个钢材市场走势？钢铁生产公司和流通公司对钢材市场的变化起到什么样的作用？如何用正确而科学的方法来剖析钢材市场走势？期货公司面对钢材市场要有如何的对策？课程纲要一、如何剖析和判断国内短期、中期、长久的钢材市场（一）冶金行业信息资源（二）钢材市场剖析（三）钢材中长久需求展望与剖析（四）市场订价种类与价钱展望（五）在长久工作中的几点领会（六）国内主要钢厂的营销系统剖析（七）钢材期货二、世界钢铁市场剖析及展望重点授课老师介绍汪建华上海钢联电子商务股份有限公司研究中心主任中国人民大学国际贸易专业，科技情报和经济管理专业；曾在大型钢铁公司管理和研究岗位上工作过12年，参加或负责过大型钢铁公司战略规划、投资战略规划、公司战略关系及其框架策略研究、技术经济指标及其评论系统等课题研究，长久关注公司发展。2006年加入Mysteel，现担当研究中心主任，负责和参加过公司并购、产品规划、市场检查等一系列项目，同时受聘于美国格理公司专家顾问。《顾问式销售技术-客户需求发掘及成交技法》课程背景顾问式销售已成为市场深度营销的利器和成功路径。迄今为止，多半世界500强公司已接受过顾问式销售的专业培训并全面应用这一法例，特别在销售和大客户管理方面获得了巨大成功和宽泛认同。其核心在于以客户购置心理和决议过程为中心，经过有效发掘，指引买方需求使销售迈向成交。自旋作为顾问式销售访谈中一种强盛的发问及客户交流策略，使一个训练有素的业务顾问比竞争敌手更有可能发现和发掘买方的内在需求，成功签单。本课程详解顾问式销售的操作流程和自旋重点技巧，剖析专业销售顾问如何精心准备客户拜见及评估结果能否有效，这些都是成功销售采纳和按照的，即“顾问”，不不过销售，而是一个以客户为导向的问题解决者和需求知足者，“销售”，也不不过一种交易行为，而是一个发现，发掘，指引和知足客户需求的交流过程。课程纲要销售模式剖析销售访谈流程销售开场控制SPIN技法分析客户需求剖析产品方案设计客户许诺获得销售访谈规划授课老师介绍李承和

落地式团队建设顶级专家

公司高级培训师、咨询师

论坛/经销商大会的策划、主持、演讲专家

多家公司团队建设首席顾问

中华名人授课老师团首席授课老师

华南理工大学客座教授

广州慧道管理咨询有限公司董事长·服务过的行业或正在服务的行业：生产制造行业、钢铁行业、贸易公司、电器行业、化工行业、房地产行业...·拥有高度的实战性和可操作性，系统性很强。培训时全场高度喜悦，激烈的震惊成效，真情实感，全场互动，在快乐中感悟出主题的深刻。学员满意率高达85%以上。《钢贸公司业务流程风险控制》课程背景您能否既希望能有精兵强将为公司大战商场？又担忧业务目标在实现的动向过程中静静流失？如何才能成立规范的业务运作系统？什么样的销售业务流程更合适自己？那些有质量异议的票据该如何办理？陪伴着公司业务的发展，总会有这样那样的系统流程需要我们进一步思虑，全面和完美的业务风险控制流程是公司健康发展和稳重经营的保证，更是我们成立“相信”的基石，在此课程中，让我们寻到自己的规范，严格内控，防止风险。课程纲要一、销售流程与提单管理方法。1、各种公司销售业务流程描绘2、上海某大型公司销售业务流程描绘及有关规定文件二、收款开单规范与提单审查流程实务。1、公司文件：销售提单开单规范2、销售合同管理方法三、钢材贸易质量异议办理流程实务。1、公司文件：质量异议办理职责与流程（附：质量异议办理单）2、上海某大型公司质量异议办理程序简述3、实质工作事例与常有问题重点4、各钢材品种常有的缺点描绘和产生原由四：钢材贸易公司跨部门业务连接与交流重点。授课老师介绍毛东晓北京科技大学金属压力加工专业毕业曾任：冶金部中南做事处业务主办；冶金部广东金属交易所交易主持；广东进发贸易公司总经理助理；上海宝闽实业公司总经理助理、副总经理；上海舜业钢铁公司上海业钢钢铁物质公司总经理；上海舜业钢铁公司苏州隆兴物流公司总经理助理；上海舜业钢铁公司资源部经理；现任：上海舜业钢铁公司上海舜诚钢铁物质公司总经理。授课生动适用，多年的业务经验将给学员带来最实质的工作经验。《如何利用钢材期货和现货二条腿走路》课程纲要一、如何剖析和判断国内短期、中期、长久的钢材市场（一）冶金行业信息资源1、如何分类钢材市场信息资源2、如何获得钢材市场信息资源（二）钢材市场剖析1、宏观经济指标与钢材市场2、钢材库存检查与剖析3、重复材检查与剖析4、钢材分品种、分地域花费检查与剖析（三）钢材中长久需求展望与剖析（四）市场订价种类与价钱展望（五）在长久工作中的几点领会（六）国内主要钢厂的营销系统剖析（七）钢材期货二、世界钢铁市场剖析及展望重点1）在钢铁流通和生产领域，研究工作的重点和成就是以价钱展望的质量来权衡的2）价钱展望的基础是基本的供需理论3）价钱展望的工具是供求曲线：观点，数据采集整理和剖析4）世界经济增加对钢材花费的影响剖析5）CRU、WS