演出公司营销策划书

演出公司营销策划书篇一：演出公司营销策划书美帝奇营销策划.美帝奇公司介绍美帝奇文化传播有限公司是一家专业从事演出策划、舞美设计、会议服务、原创音乐推广、艺术培训等定位高端的文化传播公司，成功地承办过音乐节、演唱会、音乐会、歌友会、发布会、企业商务会议、品牌推广等相关大型文艺演出活动，并首家成功运营东北地区最专业的livehouse音乐演出现场，致力于推广中国摇滚音乐的主流化发展及丰富辽沈地区文化艺术的多样性。.市场分析（一）产品分析.产品：摇滚演唱会（时间长度6~~10）.演唱会时间内容.演唱会存在的问题-1-4.演唱会的优势：（二）消费者分析（三）价格分析（四）竞争对手分析沈阳摇滚根据地由于其地理位置、设备带来的问题，其威胁不是很大。-2-三.营销策略营销策略主要是改变原来的演出组成方式，增加营利点，改变演出生硬的气氛。增强美帝奇在沈阳摇滚圈的影响力。主要措施见下表：四.宣传策略五.其他-4-篇二：演艺营销策划方案演艺营销策划方案随着夜店市场的逐步饱和与市场竞争激烈化，为了焦点演艺文化公司健康，良好的发展，更好的突出并扩大公司利益。作为有过营销与策划专业经验的我，特此呈送以下方案。希望可以对公司有一定的帮助。策划方案一扩大酒水营销销售方案.酒水销售是公司利益重要组成的一部分。酒水小吃类的销售应采取灵活多变的原则。建议增加酒水类，小吃类，满足各类各阶层消费者的需求。同时坚持长久的设立每周或每月的特价优惠活动和赠送部分果汁.小吃类等等的活动。只要长久的坚持下去，会对年轻的消费阶层形成一顶的吸引力。.对于过生日或团体单位等进行适当的打折或赠送等具体方案。增加人性化管理。重视顾客的利益，事实上也就是重视我们自己的利益。.考虑推出不同价位的套票（内含酒水）并采用累计积分，一定积分赠送酒水和礼品等等的形式，鼓励客人购买.消费。二演艺服务.演艺服务是焦点吸引顾客的重要特色之一。但是可以在“发展.突破和创新”的基础上，同太原个艺术类学校的优秀演出团体，优秀学生等建立起良好的合作关系。这样不但可以推出新人，给顾客以新鲜感，而且起到了压缩和节约资金成本的效果。.对于优秀酒水促销的招聘，也可以考虑从周边市区直接进行。这样不但易于管理，节约成本，在公司投入一定精力培训后，将会使我们对其他夜店形成极强的竞争力。并吸引大量高质量的客源。.演艺过程中适当增加与客人游戏.互动的环节，只有形成良好的气氛，配合适当的促销，才可以在销售上收到良好的效果。针对各种节假日，例如：情人节.愚人节.节，平安夜等各类节日，编排并策划大型的主题晚会和parry,利用文化进行商业炒作，吸引客源，增加消费值。三酒吧的宣传与推广.如果条件允许的话，因建立公司个人站或加入一个较权威的酒吧.旅游站的搜索引擎。一个成熟的企业，必然会投入一定的资金进行宣传与定位。对于黄金地段的固定广告牌位，也要适当的占领。.针对公司的实际情况和特点，建议灵活适时的调整经营策略.方向。结合实际推出下午的包场，企事业各单位的晚会专场等业务。由专人进行宣传与推广活动。目前太原市的机关团体或个人.学校包场一类的需求还没有得到各夜店的重视。公司应该看到背后极有潜力的市场空间。创造更大的价值。.与较有影响力的一些较大的旅行社，西餐店等社会团体合作。利用提成或合作分红的方式，进行捆绑式销售。不但可以扩大公司影响力，还可以为将来的多方发展和扩大打下良好的基础。.采用：发放针对女性的会员卡等活动，聚拢人气。由于对焦点新视听的了解不足，所以以上只是我个人的一点不成熟的建议，如果有不实之处，还希望提出指正。个人深以为营销策划的工作与作用，就是在面对市场多变要求与趋势时，以沟通和协调各方面的工作为主。从而起到创造并提高工作效率的作用。篇三：组建演艺经纪公司策划案组建经纪公司策划案（草案）XX年3月13日一、中国经纪公司状况浅析1、经纪公司在10年中不断成长自1979年算起，中国文化产业发展大致经历了三个阶段：即1979-1992年的萌芽兴起阶段、1993-XX年的产业形成阶段和XX年至今的产业发展阶段。XX年7月6日，北京市文化产业领导小组召开第二次会议，讨论并原则通过《北京市促进文化创意产业发展若干政策》，由此引发全国对文化创意产业发展前景的热烈讨论和积极响应，将我国的文化创意产业发展带入一个崭新的发展阶段。作为文化产业的一支，演艺经纪在我国的发展最早可追溯到上世纪二三十年代，那时上海的电影业已经形成了“明星制”，但是由于种种原因而过早夭折了。直至上世纪80年代中后期，随着唱片业的规模化发展，“演艺经纪人”的雏形应运而生。90年代后半期，国际五大唱片公司进入内地，影视经纪人这一分支开始形成，并随着民营影视制作公司的出现而日具规模。进入新世纪，出现了华谊兄弟、九州亚华等签约一线艺人的人数在10人以上的经纪公司，随着中国文化的发展，中国电视剧的大量拍摄，演员经纪越来越成为炙手可热的行业。据报道，XX年中国电视剧产量达到约15000集，居世界第一位，这标志着娱乐经济的发展已跨入到高速发展时期，娱乐行业越来越成为社会生活和产业发展的重要因素。而演艺经纪作为娱乐行业的核心，随着国家激励及监督机制的不断完善和行业的不断发展，将扮演越来越重要的角色，蕴含着巨大商机。2、现有演艺经纪公司存在的一些问题10年来，我国演艺经纪从无到有，高速发展。但是我们应当清醒的认识到，我国的演艺经纪行业起步晚，不可避免的存在着定位不准、缺乏理性、恶性竞争、纠纷不断等诸多认识上的误区，主要表现在以下两点：（1）从业的经纪人不够专业，“经纪人就是艺人‘跟班’”，经纪人对自身职能的认知程度低。职业经纪人身担四种角色:艺人的商务代表、法律顾问、艺术指导、生活助理。而目前多数经纪人只承担了最后一个角色。（2）“经纪人就是空手套白狼”。在众多的低端经纪公司中，经纪人和艺人的关系确实就是“剥削”，破坏了行业整体形象。这类公司盲目签约许多艺术院校的学生，所签合同对艺人的保障差，投资少，年头长，公司有如低价买回上万张彩票，无所事事只巴望着有一张能撞个头奖，于是蹉跎了许多年轻人的青春。客观的讲，当今的演艺经纪市场还在处于初期发展阶段，市场秩序和行业标准尚有待进一步发展和规范。但是，反过来讲，这也为公司的创建和发展提供了契机。首先，目前我国的演艺产业属于朝阳产业，且处于初期发展阶段，因此市场准入的门槛相对较低，这为公司依托本身的资源迅速介入、巩固和开拓市场提供了较佳的时机。其次，市场竞争的本质或者决定权归根结底不在竞争对手，而在客户，目前国内演艺经纪市场的需求和容量很大，但是尚没有形成行业内的绝对或者相对垄断，这也有利于公司的长足发展。3、经纪公司可以创造的经济利益经纪公司需要一个长期的发展计划，前期投入多，在短期内不会看到巨额的收入，只有在培养出自己的演员后才能带来丰厚的利益。很多影视公司在在投入时间、金钱包装演员后获得了很大的经济利益。如海润凭借自己培养出来的演员孙俪、刘烨、童蕾等三大核心，全年利润竟然在XX万左右，华谊兄弟的全年的利润也在1800万左右。当然很多的收入还是来自演员的广告代言。所以广告代言也是包装演员和为公司盈利的一个重要途径。二、我们具有的优势1、资深的经纪人的业绩：有经营演艺经纪公司数年的经验。2、在演员队伍中具有较大的号召力和把控能力：拥有丰富的演员资源，具有选拔、培养演员的能力。3、丰厚的媒体资源：与电视台、电台、报纸、杂志、新闻机构、站等媒体的相关板块保持着良好的互动和合作，这对于演员的宣传及培养极为有利。三、组建成功经纪公司的必备条件1、公司拥有影视剧制作的平台，每年投拍电影或电视剧不少于2部，公司具有影视剧发行的优势。为自己的演员量身定做剧集。2、组建田原鸿导演工作室，在公司的领导与认可下，导演有权力选择项目。力争每年能够拍摄1部电视剧。四、经纪公司的架构在总公司的战略指导下，展开各项工作。1、经纪公司设立部门：行政管理部（负责公司的日常工作和财务支出）艺员部（负责演员日常工作）企宣部（负责演员包装、宣传）2、具体人员设置：总经理（1名）：根据总公司的战略规划提交并执行公司的年度工作计划，认真履行总经理的工作职责和权力。对项目的决策权、对公司员工有任免权、对财务有支配权。篇四：演出策划书新疆艺术学院文化艺术管理系出策划方案古风疆韵•炫动疆山——乌鲁木齐群星演唱会策划方案一、演出名称：古风疆韵•炫动疆山一一乌鲁木齐群星演唱会二、演出宗旨：旨在弘扬民族团结精神，丰富新疆人民的文化艺术生活。三、演出目的：新疆演出市场的形成既是新疆文化市场的一个重要组成部分，又是新疆文化消费水平提高的自然结果。当前我国文化产业处于不断发展时期，新疆文化市场日渐成熟，演艺业是最有特色的产业之一，不仅能促进新疆演出市场的发展，而且也为新疆专业演出团体走出剧场小舞台，迈向社会大舞台，积极为经济建设服务，为各行各业服务。同时，举办群星演唱会项目丰富新疆演出市场，促进民族团结，共普中国梦。四、演出意义：1、群星耀天山大型演唱会弥补新疆文化艺术项目形式传统、单一的缺口。2、政策引导政府扶持，为文化产业的发展寻求有力支撑。3、新疆演出资源少，项目匮乏，缺少良好的项目，市场还拥有很大的发展潜力。五、演出主体内容：立足于丰富新疆演出市场，促进民族团结，邀请凤凰传奇、EXO-M（韩国）、好弟（非洲）、金小鱼、徐千雅、布仁巴雅尔（蒙古族）、云朵（羌族）、阿布都拉（维吾尔族）等明星参与演出，以国外明星、内地明星、少数民族明星及本地明星为主体体现“中国梦”与“民族风”两个体系。在文化事业大发展的今天，不仅有益于推进新疆文化事业的繁荣发展，而且能够提高人民的爱国热情、增强民族凝聚力。六、演出背景分析新疆有着独特的地域特色和民族文化，在这块神秘的土地上，生活在这里的众多民族长期以来形成了他们独特的民族文化和精神气质，而这些丰富的民族文化资源，是发展新疆文化产业的一笔宝贵的财富，更是发展新疆演出市场的重要资源。发展新疆文化产业，对于调整新疆的产业结构、提升新疆的区域竞争力、促进新疆政治、经济、文化的协调发展和弘扬少数民族优秀文化，扩大优秀文化的国际影响力，有着至关重要的作用。新疆演出市场受时间、场馆、地域等影响，一度发展缓慢，可近几年随着演出市场的不断发展，新疆的演出市场也在不断觉醒中。近两年随着各类演出的进入，新疆人民渴望看到更盛大、更震撼、更具吸引力的专业级演唱会。从XX年12月20日的刀郎个人演唱会到XX年9月21日的王力宏个人演唱会，万人的场馆都是座无虚席，现场沸腾的场面，可以看出新疆人民对演出市场的热情。新疆演出市场资源少，项目匮乏，缺少良好的项目，市场还拥有很大的发展潜力。因此，把内地的资源引进新疆与本地的资源和市场相结合，是有很好的发展前景的。1、从演出市场主体来看，初步形成了演出团体、演出公司与演出场所三类演出经济实体分工配合协作发展的主导格局；在横向上，除了国有演出单位以外，集体、个体、中外合作合资等多种所有制形式的演出实体不断产生发展，出现了多种经济成分并存共荣的局面。2、从演出体制来看，传统的计划演出体制正在向市场演出体制转变。国有演出单位逐步实现政企分开、政事分开，由事业型、行政型向产业型、企业型转变，由福利型、供给型向经营型、效益型转变。3、从演出类型来看，营业演出取代计划演出成为整个演出活动的主要部类，部分计划演出开始具有营业性质，向着营业演出的方向演变。七、宣传策略：1、传播策略：络推广（核心）、平面媒体、影视媒体三位一体全程同步进行。2、传播手段：报纸、杂志、电台、络、无线等组成强大媒体矩阵，近三个月的密集宣传轰炸，形成立体全方位互动相结合的推广形式，提升品品牌曝光率，树立品牌形象，提升品牌知名度，吸引招商赞助，最后形成品牌影响力，引领新疆流行音乐发展方3、传播途径络媒体：络新闻，如各大门户站，腾迅，新浪，易，搜狐，以及天山、亚心、新疆青年就业、新疆企业信息等。八、创新点：1、立项定位创新，开拓创新理念本次演唱会是由国外明星、内地明星、少数民族明星及本地明星构成的多元素演出活动。在决定创排演唱会之前，对新疆的演出市场进行了分析和调研。从市场角度出发，打造既有鲜明中国新疆特色又有国际化包装，以唱歌为主体的高层次大型舞台演出。并邀请国内优秀制作团队与优秀专家一起创排演出，让演唱会在艺术创新上能够找到突破点。演唱会一开始就站在一个比较高的起点上，它不是为了评奖、为了任务而排演的节目，而是一个面向市场的文化产业项目。一是文化追求，把中华文化元素通过现代手法推向世界；二是产业追求，打造面向市场新疆文化产品。努力做到走向世界：看得懂、走得远、有影响；面向市场：受欢迎、留得下、有效益。2、体制机制创新，开创文化集成运营新模式本次演唱会将具有“中国梦”与“民族风”元素的典型代表明星整合起来，开办一场具有特色的演出。整个演艺业不是简单的缺乏资源，而是缺乏能够整合多种资源的集成商，缺乏将开发演艺产品和推动演艺产业发展联系在一起的市场主体，缺乏符合“三贴近”、“两个面向”要求的文化产业创作、运营团队和品牌，需要在改革实践中不断加强培育和塑造。3、演出艺术创新，开创舞台多元形式新风尚本次演唱会是高科技、现代制作理念相结合，富有现代意味层次的新型综合艺术模式。先进的音响、灯光、多媒体、烟雾、水幕、升降机等装置，主题音乐、舞蹈等多元艺术形式，以及在节目细节上的巧妙设计，成就了中国梦民族风——群星耀天山大型演唱会纵深的艺术模式，一个是向上的歌唱艺术的升华，用各种有意味的包装，演绎出了一种时尚的、民族的歌唱；另一个纵深是向下的人文内涵的沉淀，各种中国元素、文化底蕴的深刻挖掘，让表演具有一种深邃和博大的特点。本次演唱会在演出上的创新，不仅让中国民族歌曲重新焕发艺术青春，并且有效拓展了观众市场，使之成为老少皆宜、中外共赏的艺术佳作。4、经营管理创新，开创文化项目管理新思路在管理上，项目团队比较多的吸取了改革开放以来企业和创意产业市场运作的经验，完全运用企业管理机制进行运作，这也是项目团队的制胜之道。建立了新型的项目经营管理模式，积极探索新的运行机制：进行全面预算管理制。对于有经营指标的项目采取成本核算、目标考核的办篇五：演艺资源整合营销方案演艺资源整合营销方案.公司演艺事业概述演艺业是文化产业的核心层产业，是具有广泛群众性从而具有广阔市场前景的产业，同时也是一项能源消耗少、可持续发展性强的绿色产业。发展演艺业必须在资源整合上多做文章，通过观念创新、体制创新、技术创新、管理创新，提高对省内外演艺资源的配置能力，变资源优势为产业优势。目前长沙演艺市场的状况多为微、小型团体或个人通过络和传媒公司中介等渠道承接业务很少有集中型的演艺团体，这样造成长沙演艺市场散、乱、参差不齐的现象。对于此现象我公司采取了资源整合的方法整合了长沙一大批的演艺资源为我公司旗下的合作伙伴。服务于各类商演。.演艺推广.关于自营演艺事业的开发：公司可以有利的利用整合的演艺资源进行自主节目编排，创作出新颖的艺术表演形式。如：自编一套独具特色的歌舞剧或舞蹈等。我们可以已院线合作的方式进行商业演出。主要收入来自与票务这块，前期宣传工作是重点，包括前期剧院大门前及周边的POP海报粘贴以及DM单派发等宣传手段。.关于长沙现有市场需求量而言大型综合型商场、百货、房地产、汽车4S店和一些快消品的促销上面需要的演艺资源非常大。如：大型综合型商场、百货的店庆或五一、十一等黄金日的促销活动，为了吸引消费者的眼球很多商场、百货都会赶在这个时期策划几场商业表演。所以我们要把握好这些黄金时期与他们合作把我们的演艺业务推广出去。.近几年来品牌价值这个概念已经在很多企业中生根发芽，企业的领导者们也越来越重视企业品牌价值推广的利害关系。为了更好的推广自己的品牌很多企业都采用了路演的方式进行市场营销式的推广活动。目前在长沙市场乃至大环境下的省内外市场此内活动发展前景以及市场空间份额大，且需求层次也比较多。我们也可以抓住此类机会与一些企业进行长期的战略合作。.各级政府机关团体为了响应党中央创建文化建设的号召每年都会举行一些关于文化产业方面的会展。如：书画展、收藏展等。节庆时期政府机关的庆典活动也比较活跃。如：七一、十一等重大节日的庆典演出活动。我们可以抓住这些时机与之合作。.做公益做慈善是一项利人利己的好事，“利人”浅显的解释也就是对他人有帮助的事。“利己”对于我们公司而言也就是可以从中提高企业认知度的一项很好的软性广告。所以做公益也是我们公司发展的一条必经之路。三.演艺行业的资源整合关于演艺事业的资源整合我们可以分配到以下几点：.物料租赁公司的整合物料租赁行业是演艺事业最基本的服务商，目前长沙的物料租赁行业鱼龙混杂，规模、档次不一。我们可以将一些中、高档次的物料租赁公司进行整合与之长期合作，服务于我公司的演艺事业。.场地资源方面的整合场地资源整合也就是将长沙现有的一些具有演出条件的地方进行归类。然后与场地方交涉、洽谈以便我们今后开展各类活动提供后台支撑。.票务资源方面的整合票务资源方面我们可以搜集全国各大的票务公司与其长期合作，为我们的自营业务提供协助。全国各大主流票务公司：大麦、中国票务在线、中国票务中心、中国演出票务、58票务等。.安保资源方面的整合关于公司演艺事业而言一些中、大型的演唱会、综艺晚会、赛事等演出都需要一些安保人员，我们可以整合一些信誉好的，应急机制强的安保公司进行长期合作。.化妆资源的整合表演、演艺方面许多演员需要上妆、补妆，化妆师是不可缺少的，公司可以整合长沙室内很多闲散的化妆工作室或个人为公司服务。.设计资源的整合许多演唱会、晚会、赛事等场地的现场布置都需要做一些舞台、背景墙等场地周边环境的布置设计，所以我们可以整合一批设计团队为公司的演出布展做后台支撑。.演员资源的整合演员资源的整合，我公司已经开展了整合工作已逐步形成、创建了一批演员资源资料库。.客户资源的整合.商场、百货客户资源的整合商场、百货客户资源我们可以将其长沙市所有的商场、百货名单通过络搜索，购买企业名录等方式进行搜集整合。.房地产客户资源的整合关于房地产客户我们可以通过络搜寻新盘、陌拜等方式进行客户资源搜集整合。.政府资源的整合关于政府资源的整合我们可以采取查阅各级政府机关宣传部的电话然后归类汇总以便今后的联系，或者通过公关手段与政府部门合作。.汽车销售公司的资源整合关于汽车销售行业的资源整合可以采取络搜索或通过企业名录查询等方式，然后进行归类汇总整合备用。.企业、公司资源的整合企业、公司资源的整合我们可以采取企业名录和企业黄历搜寻方法进行归类汇总整合备用。.客户资源的搜寻对于客户资源的搜寻我们可以采用线上与落地的全方位立体型的推广。（一）线上推广.微博、微信推广通过微博、微信这两个络平台进行络推广销售。微博营销的好处：（1）、立体化微博营销可以借助先进多媒体技术手段，从文字，图片，视频等展现形式对产品进行描述，从而使潜在消费者更形象直接的接受信息。（2）、高速度微博营销最显著特征之一就是其传播迅速。一条关注度较高的微博在互联及与之关联的手机WAP平台上发出后短时间内互动性转发就可以抵达微博世界的每一个角落，达到短时间内最多的目击人数。（3）、便捷性微博营销优于传统的广告行业，发布信息的主体无须经过繁复的行政审批，从而节约了大量的时间和成本。微信推广的好处：（1）、第一庞大的腾讯用户基数。（2）、第二点，随着智能手机的越来越普及，微信已经慢慢的从高收入群体走向大众化，几年之后，或许会出现这样的一个场景，中国智能手机软件市场上微信屹然成了霸主地位，就类似于如今电脑聊天工具中的QQ地位一样，无法撼动。（3）、相对于PC电脑而言，未来的智能手机不仅能够拥有PC电脑所能拥有的任何功能，而且携带方便，借助移动端优势，微信天然的社交、位置等优势，会给商家的营销带来很大的方便。（4）、信息交流的互动性更加突出，虽然微博营销也有和粉丝的互动，但是并不及时，除非你能天天守在电脑面前，而微信就不一样了，微信具有很强的互动及时性，无论你在哪里，只要你带着手机，就能够很轻松的同你的未来客户进行很好的互动。（5）、能够获取更加真实的客户群，微信的用户却一定是真实的、私密的、有价值的。（但目前本人感觉微信营销的实操性较差，而且终端限制较多，后期维护比较繁琐。建议公司前期推广的时候慎用！）.自建站的推广目前络已经充斥了整个现代社会。21世纪是电子商务的时代。通过自建的站可以帮公司降低许多沟通成本，而且还可以已最快的速度获取目标客户群体。提高成单率。也就是已较快、较简便的方法获取更大的效益。增值服务结合我们自建的站怎么才能让我们自建的站在各大搜索引擎里面排位靠前呢？我们可以在B2B址大全大量的注册我们公司信息然后再B2B址上面接入超链与我公司的自建站互联，达到更好的推广效果。通过B2B增值对搜索引擎的优化我们可以更好更准确的把被动型推广变为主动型推广，也就是让客户自己找上门。这样也省去了我们在络上面搜寻客户的时间，让我们可以更加高效的开展其它的推广工作。.移动电视广告推广当今社会移动通讯产业正在蓬勃发展，我们出行搭乘的公交、地铁、出租车上面基本上都安装了移动电视。移动电视广告在这大环境下也应运而生。关于移动电视广告优势来说，移动电视广告到达率高受众群体广等优势可以广泛的为我们企业打响品牌效应和社会关注度，从而可以为我们开展推广与客户搜寻方面的工作做出相应的贡献。（二）落地推广.开展行业交流会议开展行业交流会议可以帮助我们笼络一批行业内部的资源与之和我们合作，达成互利共赢的效应。（建议公司前期发展阶段可以省略此工作，此计划适用于公司中期发展阶段）.路演篇六：文化传媒公司策划书文化传媒公司策划书.执行总结新疆各大高校大概有20所，学校和学校之间没有媒介来进行文化的交流和沟通，年轻要有样文化传媒有限公司将做为一个文化交流和传播的一个媒介，本公司以“感恩“爱”两大主题来展开新疆各大高校进行的文化交流和思想汇报，通过我们文化公司的宣传和对各大高校校领导的沟通。将以晚会的形式才艺的展示，感恩的回报，爱的传播，让新的一代大学生像社会传递正能量。展示大学生的青春和梦想，年轻要有样传媒有限公司以青春纪念册，纪念品，兄弟章，姐妹照，文化影视，图书报刊，以及文艺表演，对大学生提供各类文化服务。我们的主流消费者主要针对在校大学生，大学生不仅年轻有思想，我们可以抓住这次机会，带动大学生的感恩之心和爱的分享，文化的交流。在此同时我们公司会针对中学生，高中生，进行文化策划。开拓我们的文化领域，我们每年都会根据时代主流来策划符合大学生的文化活动。.公司概况创办年轻要有样有限公司，我公司位于友好路友好商场旁，我们的目标顾客主要针对新疆乌鲁木齐市各大高校的在校大学生通过文化宣传，互联，公共关系的宣传让更多的大学生了解我们的企业。潜在顾客：通过营销策划，公告宣传，企业的自身发展教育的制度改革，我们的潜在顾客将在中学生，高中生，进行。市场容量：据对乌鲁木齐市文化传媒公司的调查，大概有十家的文化传媒有限公司，且对市场容量的调查，这十家文化传媒有限公司每年的收益近500万本公司年收益预计将有100万，占有率为百分之五，且本企业对文化公司的调查对市场细分的了解，本公司发展空间较大且需求量大，更加的了解到市场对文化的需求度，我们更应当加大对文化传媒的宣传力度，使本企业市场占有率更高。在对文化的宣传的力度上，使本企业对未来的发展前景更加的有信心，使文化传媒公司在市场容量中占具一席之位，让我们了解文化的内涵，深度的认识到文化传媒的内涵相信在市场容量之中必将是一个不可缺少的文化之间的交流和对未来市场上一个不可缺少的文化传媒公司。本公司将在XX年四月注册，注册资金预计为500万。年轻要有样文化传媒有限公司将以每年百分之七的产品销售额增长速度来发展，年销售额目标将达到同类文化公司的百分之三。追崇文化的高尚性，美德性。把传统美德，大学生精神发扬光大。我们希望我们的文化公司在发展的同时，能够带动一些正能量，比如大学生好的思想，孝敬父母，尊敬师长，礼貌待人。让他们重拾中华传统美德，同时我们的公司在也会给更多的大学生展示自己的舞台，让他们展现自己的同时能够对未来充满信心和希望展示当代大学生的风采。预祝我们文化公司在新的一年蓬勃发展，日胜一日，规模不断扩大，业务不断发展。本公司属于私有企业。主要特色发展大学生文化的同时带动本公司的文化发展。发展前景；人脉广，文化带动作用大，团队合作强，市场发展潜力大。努力提升产品质量，努力做好售后服务，大面积的媒体广告，本公司的售后服务主要有文化的反馈意见和想法。.产品或服务我们的主流消费者在各校大学生，价值在于发展前景文化价值空间大，大学生不仅充满希望怀揣梦想，年轻有活力，年轻要有样传媒有限公司优势在于可以带动大学生的感恩之心，爱的分享，文化的传播，以文艺表演的活动形式展示各大高校大学生的风采。我们公司将推出纪念品，纪念册，姐妹照，兄弟章，情侣纪念册等产品来提高我们公司的文化价值，通过宣传来达到文化传播和艺术的融洽。、产品产品将卖给：口终端消费者口零售商口批发商口其他选择该分销方式的理由：(1)消费者都是大学生属于直接消费。(2)在节假日赠送礼物或者打折(3)选择终端消费者的原因是销售价格高，利润高(4)可以进行多种渠道销售。4、促销我们公司不仅仅做大学生感恩和爱，同时也对中学生，高中生，公司，进行策划，我们主要针对以大学生为主做市场领域，我们每年都会根据时代主流来策划符合大学生主题。以此来了解市场的需求，让大学生更加的懂得感恩和爱的意义，使市场的容量更加的大，来扩大我们的消费市场，来吸引更多的消费者。1、企业将注册成口个人独资企业口个体工商户口合伙企业口中外合资企业口股份有限责任公司口有限责任公司□其它2、拟议的公司名称：年轻要有样传媒有限公司3、公司员工（可以附加组织结构图和工作描述）许可证和特许经营证（特种行业自填）五.竞争分析.优势（1）年轻要有样，文化传媒有限公司，主要针对年轻大学生创意新颖。（2）文化的主题比较前卫，符合当代文化发展的背景。（3）大学生每年都会有，人源比较多。（4）文化的产品是针对大学生设计的，有针对性。（5）教育意义的文化意义较明显。篇七：文化传媒公司成立策划书（前提注册好公司名后）的运作方案第1篇:公司成立策划书（一）策划人：凌铃第一章前言一：公司宗旨：（经营范围）以国际化广告理念为先导，集品牌推广、营销策划、影视制作、大型活动及演唱会策划、礼仪庆典策划与咨询、媒体发布代理影视、音乐制作和发行唱片，舞蹈艺术培训及其他综合服务为一体的传媒公司。二、服务范围：业务创新和经营手法的创新。注重文艺演出的时尚、品味、精美、创新，努力打造全新、优雅的演出方式。秉承全新理念的庆典演出文化，将以合理的价位、缜密的执行、优质的服务三：合作方式及运作方式：共同合股经营公司发展，由公司发起人联系好当地工商注册好公司名字后，再找房子出租，建立股东大会，对公司重大事项进行决策，并建立各个部门成立后招聘人员，公司的组织架构、职能部门的职责与人员安排第二章公司前期运作1、创业投资及经营理念由发起人出资费用用于公司前期开业所需用到的物料（包括桌台及公司所用到的物品）及广告费的开支，通过有效的资本运作，开业前期做好一周的宣传，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引大家做起，以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。从而提高我们的知名度。将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一个客户提供专业化，科学化的服务。2、公司服务细化：1、专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询，包括数据调查资料和分析结论，从而使得客户的投资更合理、科学。——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论框架和知识体系，丰富自身文化内涵。——与媒体建立战略伙伴关系，代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。2、个性化的业务服务——努力创立把公司建设成为第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。一一为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。一一为客户提供准确、科学的市场调查。第三章公司物料的准备及到位：1:物料清单目标市场1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传;2、洋河新城境内店面广告招牌制作（政府要示统一更换而且更换速度要快）；3、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。4、目标客户目标客户初期主要定位中小学以及区内各企业、商铺、经营生产门面业主。5、建设进度公司筹建，准备到实施预计将花费3个月的时间。其中第一个月为建设阶段，包括招聘，外联工作，公司成立审批及各个部门申请，第2个月投入装修阶段到位，，物料到位，人员到位，将与部分广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合作人关系，，将用两个月的时间，从硬件和软件两个方面建设公司完毕，第三，在完善公司建设的同时，将联络一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与他们建立商业伙伴关系。确定开业时间提前20天通知社会朋友及领导参加开业庆典仪式，向大家告示公司成立，在前期开业进行地毯式的宣传和当地媒体宣传，让大家知道公司开业后的服务业务工作篇八：公司艺术团策划案公司艺术团策组建划案为了丰富全体员工的业余文化生活，促进公司企业文化建设，为公司员工提供一个展现自我才华的舞台，经公司工会研究，决定成立公司艺术团。第一章、总则一、机构名称*****公司艺术团二、性质****公司艺术团隶属于公司工会，以服务全公司员工为宗旨，以推进公司企业文化建设为目的，开展职工文艺活动、交流、演出的群众业余艺术团体；艺术团是由有艺术方面特长和爱好的员工组成，代表我司整体艺术水平的群众性文艺团体。三、目的1、为了更好地丰富全体员工工作之外的文化生活，加强员工之间交流。组织成立艺术团可以为每位喜爱艺术的员工提供一个展现自我的平台，从参与中得到锻炼，获得提升。2、为公司举办的文娱活动，提供高品质、高质量，高气氛的文艺节目，代表公司参加各类文艺演出和比赛，为创建和谐企业尽一份力量。四、团内设置1、*****艺术团（以下简称艺术团）下设舞蹈队、主持队、礼仪队、表演队2、人员设置：艺术顾问一名（由公司领导担任）指导老师两名（由专业老师担任）团长一名表演队队长一名舞蹈队队长一名主持队队长一名礼仪队队长一名3、机构人员工作职务和责任：1）艺术顾问：促进团内各项工作，指导艺术团的发展方向。2）指导老师：对各队进行专业艺术指导、排练。3）团长：完成上级布置的相关工作，坚决服从公司的各项方针、政策；开展各项常规工作，统筹演出和办理后勤工作，管理团员表演需要的道具和服饰（包括道具和服饰的租赁）。4）各队队长：①配合指导老师选拔各队队员和组织常规排练及培训；②带领队员积极参加校内各项文艺活动及竞赛；③定期汇报队内情况；五、艺术团成员1、团员的录用：有一定的艺术修养和文艺才能，对艺术有兴趣，经过艺术团公开面试，经考核合格者方可成为艺术团正式团员（以下简称团员），填写艺术团团员登记表后正式纳入艺术团团员档案。2、团员条件：（1）思想品质优良，自愿遵守艺术团各项规章制度。（2）艺术上有专长、有兴趣，具有奉献精神，责任心强，能吃苦耐劳。3、团员的义务：（1）遵守艺术团章程，按时参加本团训练、演出、执行本团决议。（2）例会或和排练活动不迟到、不早退，有特殊情况必须提前请假。（3）处理好不同部门工作、工作与训练、工作与生活之间的关系，不能顾此失彼。（4）尊敬老师，配合组织管理。（5）团员之间团结友爱，互帮互助。（6）艺术团团员自觉维护艺术团荣誉。4、团员的权利：（1）有参加艺术团组织的各种培训、讲座、训练等各项活动的权利。（2）对艺术团的组织管理、业务培训、艺术指导等方而有提出建议和批评的权利。（3）在艺术团中承担活动演出，表现优秀、贡献突出的团员有资格竞选艺术团队的队长（4）对原创的作品拥有著作权。（5）入团自愿，退团自由，但退出艺术团时，需向艺术团提出申请，并办理退证等相应退团手续。第二章艺术团管理制度一、艺术团团员管理制度1、建立团员档案管理制度。被艺术团正式录用的团员，艺术团统一建立团员档案，记载训练、演出、比赛及奖惩情况。3、团长、队长每年换届。届满、退团及被除名的人员失去队长资格。每年进行一次选举，提拔一批有专业水平，组织能力强，工作负责，有创新精神的员工。二、排练制度1、艺术团排练及活动采取日常训练和短期集训相结合的方式，各队每周定期活动1〜2次，每次1小时以上，活动时间以周一至周五晚上为主，其他时间为辅，活动内容包括基本理论学习和基本功训练、节目排练。艺术团每年不定期聘请老师进行艺术专题讲座。团内每年进行一次总结表彰。2、艺术团活动内容包括年度表彰会演出，完成上级交给的演出任务。三、例会制度1、艺术团内各个队每月召开一次小组会议，进行交流学习和收取各组员对艺术团建设的建议。2、艺术团每两个月召开一次艺术团干部会议，听取一月来的工作完成情况，讨论下个月的工作计划。3、每个季度召开全体团员大会一次，对工作任务、排练计划进行布置，对重要决议进行全体表决。四、部门负责制度1、艺术团下属各队队长必须做好本队所负责的工作，具体工作落实到个人，做到主管负责、责任下放。追究责任时则追究首要责任人队长。2、各队要严格按照计划去做，艺术团依据完成情况进行各队评比。3、各队间需要加强联系，互相配合。五、活动制度1、演出到位：参加演出的成员应事先做好准备，确保演出提前到位，并全力配合进行化妆、换装，及演出准备。有事者须提前两天请假，并得团长的通过后方可批假。2、道具的保管：参加演出人员若有使用租用服装或道具，应妥善保管，并在演出后及时上交，不得拖延或不上交，违者需承担相应的责任。3、态度和纪律：演出时应全力表演，积极热情，不得因个人情绪而影响演出效果，注意台上及后台纪律，确保演出顺利进行。六、考核与评奖制度1、艺术团团长对各队队长进行综合评价，团长考核由工会给予评定。2、本团对团员建立档案，对活动参加情况和其他方面的表现予以记载，每学年末评出优秀团员，给予奖励，并将其表现报送工会。优秀团员的评选根据相关考核标准执行。篇九：公司年终文艺演出策划方案梦想起航一开启XXX梦之征程年终文艺汇演方案一、【活动意义】为了进一步提升公司全体员工的向心力和凝聚力，勉励员工在“十二五”期间的征程中继续为公司的发展做出贡献。二、【活动目的】通过节目编排，展现公司营销、采购、工程、技术、科研、服务等各条战线上的先进人物和典型事迹，感染员工，鼓舞员工，凝聚团队精神。三、【演出主题】梦想起航一开启xxx梦之征程四、【演出时间】XX年1月23日五、【演出地点】环球酒店六、【演出观众】股份公司领导，公司领导、员工及家属七、【演出形式】各单位、部门贴合公司文化导向，自行组织筹备相应的节目内容进行演出。八、【演出要求】1、员工穿着工作服入场；2、原则上各单位、各部门在保证不影响工作的情况下，全部到场，车间员工可设置轮班制；3、演出物品道具（如服装、乐器等）自行准备，可将租借费用等上报公司党工部；4、节目必须保证其观赏性及积极向上性，各部门所报节目于11月19日统一进行预审；5、第一次彩排：11月26日15：00-18：00，在公司机关三楼培训室进行，节目须初具雏形，必须能够完整将节目表演完成；第二次彩排：12月17日15：00-18：00，在公司机关三楼培训室进行，节目须成型，演出道具（除服装）须到位，必须能够按照正式表演的要求完成；第三次彩排：12月31日15：00-18：00，在公司年终文艺汇演场地，要求所有演出道具及服装必须到位，按照正式表演的要求完成;1月23日15：00正式演出;6、演出如需伴奏音乐，请及时准备好备份于1月14日