人事半年工作总结供参考

PAGE页码页码__人事半年工作总结_供参考人事半年工作总结人事半年工作总结总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和____的一种书面材料，它有助于我们找寻工作和事物发展的规律，从而驾驭并运用这些规律，我想我们须要写一份总结了吧。但是总结有什么要求呢？以下是我细心整理的人事半年工作总结，欢迎大家共享。人事半年工作总结1一、上半年工作总结；1接着健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平；在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《选购 管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。自今年起，物业公司全部文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格限制。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，刚好传递信息的效率。在年初的安排中，本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预料效果。六月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范。并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回____度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。二、人事管理人员编制：随二期的验收接管及又一城的介入，依据实际须要，人员编制进行了如下调整：人员聘请；物业公司上半年通过报纸、网站、现场聘请会、职业介绍所等渠道，基本完成聘请任务。上半年人员异动状况如下：备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。人事费用1—5月人事实发工资总表《保安员12小时工作制》在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的状况下，实施了《保安员12小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流淌率未出现异样。基本解决人员不足产生的空岗状况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。有偿服务提成制随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。在不增加清洁人员的基础上，试行支配休息的员工供应有偿服务，并在有偿服务收费中按元/小时的标准，作为工资提成给员工。目的是削减加班时长、限制人工成本，同时提高员工工作的主动性。员工培训上半年新员工对《员工手册》、公司制度培训的覆盖率100，每周各部门开展的业务培训平均1—2次，组织个别业务部门经理参与阳光团队的拓展活动。在四月，组织了主管以上的员工前往参观，学习别人的管理阅历，找出自身不足。初步建立员工培训档案、培训课程安排及相关培训资料等，安排于下半年详细实施。培训工作因始终缺乏专管人员，由部门内部兼任开展，存在培训的内容比较单一、在组织上缺乏部门间的交叉培训，未建立系统的培训资料及操作规范文件等问题。这次各部门均完善了操作手册，同时也为下半年的培训工作建立了基础。推行绩效考核在一月起保安部首先试行了《保安员绩效考核方法》，制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。通过绩效考核，调动员工不断提高工作水平及自身素养的主动性，供应了晋级、调薪的机会。先后实施的绩效考核部门有____中心、车队。目前，绩效考核的工作尚未全面覆盖，推广绩效考核的力度和实效性未达到真正激励员工主动性的效果。____缘由，主要存在以下方面的缘由：1）工作目标不明确，未建立实际操作的规范。2）管理人员流淌性大，管理方法亦常常变更。3）从建立绩效考核标准到考核结果的过程管理不足。4）员工对绩效考核的理解度、认同感有限。三、行政管理员工餐厅面对员工反映看法比较集中的员工餐厅，经过多次的看法调查，确定大部分员工的口味，在食品卫生、份量、菜式及用餐时间上，均依据各部门不同班次的须要及员工看法进行了调整。目前，员工满足度基本达到95以上。在五月份员工餐厅收支报告中，已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料选购 费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的全部费用，在员工满足的基础上合理降低成本。仓库管理通过制定《物料验收制度》、《选购 管理制度》等，首先从物料验收的环节起先严格限制物料的品质，增加了由业务部门派人帮助验货的环节，削减不合格品的发生。其次，加大仓库对物料的管理职责，在选购 物料的价格、品质上，与历史价格、原用物料品质进行对比，严格把关，不合格的一律予以退货处理。为协作财务部做好费用划拨的工作，工程物料的运用在月度盘点表中做到每一件物料清楚列明用在何处，费用所属。增加了样板房物品的管理，联合材料部进行了彻底的核对，对遗失、错帐、损坏等状况进行了清点。在多次的样板房搬迁中，仓库参加物品的打包、清点、交接、存放等工作，弥补了以前样板房物品清单不完整的现象。在上半年集团财务部联合进行的资产盘点中，行政、工程仓库均做到了帐货相符。车队管理依据上半年车队被投诉的主要缘由及存在问题，制订了《司机奖惩条例》，以季度的形式进行考核，并推出平安驾驶奖。对业主提出投诉的司机，赐予惩处，并由司机本人向业主进行说明和致歉，提高司机对服务规范的重视。上半年，渐渐有业主提出有偿用车服务的需求，有租车及租司机两种。为规范操作，制订了有偿服务标准，在不影响正常运行的状况下，均满意业主的需求，服务创收。选购 管理在上半年的选购 工作中，提高选购 的安排性，基本完成各部门的选购 工作，刚好核价。虚心向业务部门学习商品学问，在大批量不确定质量价格的选购 中，联合业务部门的主管及材料部同时到选购 市场定品质及价格标准。完成了上半年工程物料供应商评估，并依据业务部门的举荐，采纳了新的物料供应商，在价格上有所降低。样板房管理自一月份起，人事行政部正式接管样板房，在清洁组操作规范原有的基础上，重新制定了《样板房管理制度》及清洁卫生标准，对样板房的员工按清洁标准进行了全面培训，将样板房物品的保管责任落实到个人。接管半年以来，仅遗失两件小装饰物件。主动与营销部门沟通，征询样板房须要改进的问题，刚好调整，主动协作。人事半年工作总结2（一）前半年重点工作1．搞好0*年教化人事摸底和老师调配工作。完成学校领导班子的年度考察考核工作，建立教化系统管理干部人才库，进一步加强学校管理干部队伍建设。加强对老师队伍结构的摸底调查工作，统计增生增班和老师余缺状况，进一步合理调整老师队伍结构。2．做好引进人才的打算工作，具体清查统计全县老师专业结构与实际需求的比例状况，为制订引进人才安排供应科学依据。解决中学专任老师数量不足、素养不高的问题。3．协作县人事局，完成0*年师范类毕业生招考录用工作。4．完成“____老师业绩信息管理系统”的设计编制，完成老师业绩电子档案的数据入库工作，驾驭每位老师的专业状况、教学实绩和教学实力，为合理流淌、调动、安排老师供应决策依据。（二）后半年的重点工作一是协作教研室和教化股，组织实施暑期校长和老师培训工作。二是完成专业技术人员、行政人员、职员、工人的年度考核工作。三是完成优秀老师、学科带头人、骨干老师和先进教化工作者的举荐评比工作。四是完成各类人员的工资晋升工作。五是完成档案整理归档工作。六是完成老师资格认定工作。1．“感动庄浪教化”人物评比结果已揭晓，明年春天在全系统范围内开展学习“感动庄浪教化”人物的感人事迹，以他们的事迹激励每一位教化工作者敬业爱岗，无私奉献，为庄浪教化事业做出新的贡献。2．专业技术职务校评校聘工作已运行两年，从运行状况来看，学校量化管人和专业技术职务晋升相统一，晋升专业技术职务与实际工作相一样，充分调动了广阔老师教书育人的主动性，效果是好的。但高级职称的指标少，符合条件的人越来越多，指标很难下发，建议明年修改高级职称指标的安排条件。人事半年工作总结3我于2xxx年11月9日以询问助理的身份进公司，成为公司的一名一般员工。2xxx年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作总结。一、个人品德：在刚入职时，作为一名新员工，对公司的许多状况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快了解学院状况，我搜集了许多公司的资料来学习，遇到不懂的或不清晰的地方，刚好向同事请教，这样，我用最短的时间驾驭了公司的状况，工作打下了基础。由于我的努力和精彩的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养，行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公允、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行惩罚。二、管理思维：我观赏王石在全球通____宣扬里的一句话：每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，视野就不同，思索问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题，驾驭全局观念，只有这样，我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。三、主动组织员工活动与员工培训员工活动是放松惊慌的工作状态的有效调整剂，是增加团队凝合力的途径，员工培训是提升员工素养、统一相识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门供应良好的服务，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，指责卫生差的，使每位员工都能相识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的暖和。五、奖惩有法奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了2xxx年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，激励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未刚好完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的，当然，惩处不是目的，我们是既要让员工相识到自己的错误，也激励其能够专心仔细工作，给每一项工作提交一分满足的答卷。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步，通过人事部工作总结，我找打工作方法和技巧，更好的执行14年人事工作。人事半年工作总结420xx年上半年里，人事部在公司领导的正确带领下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的发展目标，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。现将近期我部门完成的工作总结如下：一、公司人力资源管理体系的建立和完善我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人事部始终致力于建立完善的公司内部管理体系。在领导的指导下，我规划组织编制了五套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司规章管理制度》、《公司绩效考核制度》、《企业文化》、《员工手册》。但是由于时间紧迫，状况特别，这些基础性文件在20xx年我部门须要接着编制并完善，最终加以实施。二、职工人数的确定我公司现在职人员一共17人，其中正式员工9人，在试用期员工5人，实习人员3人。其中本科学历9人，大专学历8人。本市户口6人，外省市户口11人。三、公司人员聘请工作这半年公司起先步入正轨，是公司人员流淌较为常见的半年，也是公司人员聘请工作任务繁重的半年。在这段时间里，由于公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，而且正赶上春节接近，故人事部在聘请工作中花费了较多的时间和精力。主要是聘请前台、PHP、和销售。由于公司前台在公司占有特别重要的位置，所以对其要求较高，包括礼仪和仪表都须要表现出高素养水平。这期间应聘上3个前台，前两个由于工作看法懈怠和抗压实力差，在试用期间被辞退。通过总结面试阅历，现胜利聘请一名合格前台。在聘请PHP程序员过程中，由于在网站建设方面学问匮乏，刚起先较为吃力，在通过和技术部人员的主动沟通后，现在已经充分了解了一些基本的面试PHP程序员技巧。已胜利聘请3名程序员，其中有表现突出的，工作看法也都比较仔细。销售方面因为了解光缆系统的人太少，所以聘请仍旧在持续进行中。四、培训工作关于新员工入职培训已经规范化，但是还是须要对细微环节进行不断完善。为了解试用人员工作详细状况，在这段期间也常常和部门主管进行沟通，恰当时机找员工谈话。20xx年我部门将着手对员工心理素养，职业技能培训以及企业文化的培训重点着手安排实施。五、日常人事管理工作我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，例如入职离职流程规范化，整理员工档案等。在规范管理、组织各项活动等方面起到了应有的作用。我部门也存在一些不足。主要体现在：1.在聘请方面，聘请渠道太少。聘请力度有待加强，方式方法还须要多多学习驾驭技巧。2.公司的规章制度，应组织员工仔细学习。3.在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织绽开。六、下半年工作安排综上所述，这段时间作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我会不断总结阅历，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。下面是下半年的工作安排：1.开发聘请渠道，接着负责各部门的聘请工作。2.培训课题开发，大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。3.充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育员工主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力。4.保证人力资源6大模块的实施和持续改进。5.完成公司各部门各职位的工作____，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据。6.在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。7.劳动合同的正规管理，人事档案的筹备工作。8.弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人，打造优秀品牌。人事部在今后将严格根据现代化企业人力资源工作要求大力加强公司内部管理和规范，把重点放在培训模块上，多组织一些文体活动，限制公司流淌人口，增加员工对企业的归属感。人事半年工作总结5随着夏季的到来，20年已经过去一半，这也是实业重要的半年：厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等，这标记着我公司的进一步发展壮大！上半年除了人事工作外，还有纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年年工作总结：一、人员现状：总部现有员工50人，工程公司人，残疾人人，玉龙人，纪念馆人。总部新入职员工人，工程公司新入职员工人。总部离职员工人，工程公司离职人。总体而言公司流淌率与同年相比有所削减，公司员工30—50岁员工比例较大，20—30员工比例略少。二、人事档案：1、依据公司、部门进行分类，并且对档案进行健全补充：包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等；2、人事档案分类：在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、平安培训、员工调查表、合理化建议等13类。三、组织员工体检：5月份组织公司全体员工在南院进行体检，共119人，费用17850元。无重大疾病，部分高血压。四、考勤及薪酬福利1、对员工考勤机和考勤表核对；2、对未打卡的收集打卡异样单；3、对每月考勤和奖惩进行公示；4、依据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表，核对车间、工程公司工资表；5、依据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保（含签订合同、增减表、报盘等）；6、办理员工退休2名，工伤0，生育0，失业1名。五、聘请1、了解各部门岗位需求状况；2、通过、现场、厂房张贴聘请信息等方式进行聘请；3、聘请岗位：已聘请，仓库管理员1名，化验员1名，行政专员1名，基建管理员1名；还需聘请：业务员、保安；六、培训：1、针对新员工入职培训：公司企业文化、陈设室、产品展示厅、公司考核制度等培训；2、培训安排：专业技能、平安生产、员工思想教化等培训；七、考核制度：1、1—5月协作人事经理月底进行制度考核统计；2、6月份组织制度考核，统计考核结果；3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善，并组织征求看法；八、陈设室整改1、依据陈设室现有问题进行总结并方案规划；2、针对问题组织实施整改，保持美观、长久；九、纪念馆1、每月对纪念馆巡查1—2次，并总结归纳汇报总经理；2、近半年来李纲纪念馆解决问题：标记牌更换、主楼修理、别墅渗水修理、玉龙食堂清理修理、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生管理制度等；十、办公室相关工作1、会议纪要、通知等文字撰写；2、通讯录的制作、更新；3、视频添加文字宣扬、电子屏文字宣扬；4、总经理相关工作温馨提示；人事半年工作总结6一、通过落实四个保持共产党员先进性长效机制的文件文件精神，进一步加强党组织建设和党员队伍建设。1、建立健全党员管理机制。依据园区党组织机构设置调整的新形势，制定下发了《关于加强发展党员工作的看法》，使党员发展工作走向制度化、规范化轨道。仔细做好流淌党员、下岗失业职工党员、离退休职工党员管理工作。实施流淌党员“安家工程”，依据市委组织部《关于加强流淌党员管理的看法》的要求，进一步加强流淌党员动态管理，建立流淌党员信息管理____，做好外出经商务工流出党员的流淌党员活动证发放工作。同时加强与流入地党组织的沟通，尽可能便利园区流出党员参与当地组织生活。设立了流淌党员询问服务专用电话，为流淌党员落实组织关系、参与组织生活供应询问等服务。组织了基层党员冬训，有效提高了基层党员思想相识问题、基层“”的战斗堡垒作用发挥问题、党员干部的政策水平提高问题、党员干部的人生观价值观问题。2、加强党组织的规范化建设。通过深化调查探讨，摸清园区各级党组织和党员基本状况，根据“配强班子、理顺关系”的要求，完善了党组织机构设置和人员调整，目前各级党组织已正常运转。调整了园区党员组织关系管理，明确了组织关系接转制度。与基层“”签订了党建工作目标责任书，把党建工作纳入部门年终考核。制定下发了《关于进一步加强党费收缴、管理工作的通知》，进一步规范了党费收缴、管理工作。组织开展了民主评议党员，通过民主评议使每个党员都来关切党的建设，使广阔党员思想更加统一，理论修养进一步提高，____上更加坚决，使党内的监督更加有效。3、抓好机关____学习。围绕提高园区机关党员干部学问结构改善，提升投身园区经济建设的实力，量身定做学习内容和开展学习活动。上半年共组织集体学习8次、外请专家授课1次，内容包括大力发呈现代农业、推动新农村建设、提高构建和谐社会的实力、机关作风建设、勤政廉政建设等。二、以强化三服务意识为核心，推动园区和谐发展1、建立党员干部联系帮扶群众机制。为进一步改进机关作风，加强与基层党员干部的联系，加大对弱势群体帮扶的力度，推动和谐园区建设，组织实施了“321”亲民工程，7月将组织集中走访帮扶对象，进一步落实帮扶措施。完善了领导干部和部门联系基层场村、企业、社区制度。根据市委组织部《关于以加强领导干部作风建设为主题开好县处级党和国家机关党员领导干部专题民主生活会的通知》，召开了县处级领导干部民主生活，向园区广阔党员干部群众征集看法和建议五大类共56条。为深化实行中心纪委七次全会、省纪委二次全会和市纪委二次“”，加强领导干部作风建设，组织了(:)县处级领导干部集中下访活动，通过下访活动共收集基层单位看法建议19条，并对反映问题的处理实行跟踪，达到交民心、知民情、解民忧的目的，化解了基层、群众和进区企业最关切、最干脆、最迫切须要解决的问题。2、做好人事相关保障工作。严格根据国家和省、市的统一部署，做好机关事业单位工资制度改的各项打算工作，主动稳妥地做好组织实施，为园区名干部职工办理了工资改、地方津贴调整、职岗津贴调整手续。主动推动部分干部职工提前退休手续的办理。办理了住房补贴报批，为园区节约资金万元。做好农业、建筑、科普等系列职称的申报的.宣扬、审批工作。理顺了在职干部和退休人员的人事____、工资和退休费调整等问题。加大养老保险等收缴工作的力度，确保广阔干部职工干有所得、退有所养，免除后顾之忧，全身心地投入园区的建设。3、做好招商引资工作。上半年，我部门共收集到有效信息7条，并对收集到的信息进行定期跟踪。发挥自身优势，切实履行联系各方、沟通协调的职能，主动做好化解冲突、理顺心情的工作，对挂钩联系场村常常走访，对客商在投资兴业过程中遇到的困难，刚好会同有关部门单位协调解决，努力营造亲商、扶商、富商的良好氛围。三、树好形象，自身建设有新面貌1、开展向祁爱群、艾买尔依明等先进典型学习活动，把他们作为旗帜、镜子和尺子，激励自身学先进、找差距，赶先进、创业绩，并在部门内开展“加强组工干部实力建设”探讨活动，使大家自觉提高自身素养，主动适应工作须要。2、以建设“学习型”部门为目标，加强____理论和业务学问学习。加强对执政党建设、公共管理、人力资源管理等学问的学习，不断提高____鉴别、政策运用、知人善任、组工业务和拒腐防变实力，以适应农业开发区新机遇和新挑战并存的局面。3、在部门工作制度化、规范化建设上下功夫，建立健全各项规章制度，用制度保证组织人事部门公道正派长效机制的形成，形成堂堂正正做人、干干净净做事，谋公不谋私、谋事不谋利的氛围，树立良好的组工干部形象人事半年工作总结7回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，我很感谢领导与同事们的帮助，有同事们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有同事们的帮助，才能令人事部的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结如下：一、人事管理方面重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增加了人力资源管理。刚好做好档案材料的收集、整理、归档。二、人事聘请部门传人员增补单。依据部门人员的实际须要有针对性、合理性聘请一批员工，以配备各岗位。通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。三、宿舍管理公司共有宿舍xx间（包含外租房）：针对宿舍有些住宿人员状况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称（铁床或木床）。在查找、了解宿舍状况和支配住宿上便利快捷、清晰明白，并把档案存入电脑中。对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理，对有异样的进行处理。每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异样的进行处理。与物业联络等工作。四、肃穆劳动纪律加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。严格考勤制度责任的落实。加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的肃穆性，又从另一方面激励了在岗员工的主动性，进而大大改善了公司的工作作风。五、仔细做好常规工作优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作；对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。宣扬和培训工作行政部工作责任大，但我始终以饱满的工作热忱投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。随着公司的发展壮大，依据需求进行人力聘请、加大宣扬力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献。人事半年工作总结8今年以来，在领导的带领下，紧紧围绕全局中心工作，通过我科的共同努力，满完成了各项工作任务，工作既有成果，也有不足。现将我一年来主要工作状况总结如下：一、加强学习，努力提高自身素养我在行政人事科室工作多年，始终相识到学习的重要性，所以平常除做好本职工作外，始终坚持____理论学习和业务学习。通过学习提高了自身____素养，在工作中主动协作领导做好有关人员的____思想工作，化解冲突，解除误会，对促使工作人员加强团结、稳定干伍、增加集体凝合力发挥了主动作用。通过业务学习，进一步提高了自身业务素养和办事水平。工作之余，还主动学习电脑、____及其他业务软件的学习，使自己工作起来得心应手，对推动工作发挥了主动作用。依据局了支配，制定了全局学习安排，督促各科室分局抓好本单位的学习，并加强了监督检查，使全局上下形成了深厚的学习氛围，对创建学习型工商机关做出了自己的努力。二、尽职尽则，努力做好本职工作我局人员多，人员状况困难，在干部人事工作中，我首先深刻领悟文件精神和上级会议精神，然后依据上级要求，不辞辛苦，即使加班加点也要对各类人员进行具体摸底，做究竟数清、数字准、状况全面，为完成上级布置的各项任务打下良好的基础。在今年公务员登记工作中，反复核对人事档案，保证了人员信息的精确、完整，为公务员登记工作奠定了良好基础，既保证了工作公务员的合法利益，也避开了由于工作不细致而给领导招致的麻烦。在基层分局规范化达标建工作中，在深刻领悟上级文件精神和有关会议精神的基础上，发挥主观能动性，主动为市局和各分局的基层建设工作出留意想方法，有时白天到分局帮助开展工作，晚上还要加班落实局领导和上级局支配的一些重要工作。在劳资和老干部工作中，更始尽职尽则，可以说工作细致入微。我们的工资政策从来是全面公开的，任何工作人员询问、查询工资问题，都耐性细致地予以解答，说明不了的刚好向上级请示。我局离退休人员较多，状况也困难。在对待老干部问题上，我始终把他们当作自己的老领导对待，在职权范围内尽量满意其合理要求，受到老们的赞扬。三、坚持原则，把好“人事”关人事工作无小事，任何一项人事工作都事关每个人的切身利益，工作中稍有不慎，就可能给一个的利益造成损失，也可能给一些人带来不当得利。在工作中，我始终坚持原则，一是一，二是二。正是由于手中的这点所谓的“权利”，曾有一些许诺一些所谓“实惠”条件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒绝，后来还被认为“死心眼、死脑筋”，我反倒认为这是对我坚持原则的另一种形式的认可。干部人事工作必需严守工作纪律，必需严格坚持原则，必需公允公正，必需细致仔细，这也是我多年从事干部相识工作的一点心得。四、工作中的不足工作中也存在一些不足，一是有时做事拖拉，影响办事效率；二是由于在行政科室工作多年，放松了对业务学问的学习；三是有些工作只留意抓布置忽视了详细落实，致使有些工作效果不好。今后，我将针对自身存在的不足，努力加以改进，根据局里的部署，完成好领导交办的各项工作任务，向上级领导交一份满足的答卷。人事半年工作总结9光阴似箭，日月如梭，弹指之间，20xx年已经过半。回顾半年来，公司领导对行政人事工作的关切与支持，极大地鼓舞着行政人事部员工的工作干劲，激励大家始终以饱满的工作热忱投入到工作中，经过1年多时间的磨合与历练，行政人事部员工的业务技能更加娴熟，工作效率大幅提升，与各部门协作也更加默契，工作质量明显提高，部门人员上下一心，目标一样，紧紧围绕集团公司20xx的经营战略目标主动努力的工作，现将20xx年上半年行政人事部取得的一些成果向领导做如下汇报：1、20xx年上半年行政人事部依据公司发展须要与时俱进，精兵简政，上半年共计聘请8人，正常离职6人，对不符合团队发展要求的劝退6人。与去年同期相比人员精简了10%，每月至少为公司节约1万元人力成本开支，优化组合后的团队将更具战斗力，协调协作将更加默契，整体工作效率将会大幅提升，这支优秀高效的管理团队必将带动中创公司实现质的飞跃。2、上半年结合市场同行业薪资水平的调查，拟定了20xx年中创公司工资方案，20xx年岗位试用期工资标准，招商部人员嘉奖规定，通过此次整体工资的调整，促进了员工工作的主动性，稳定了员工的思想心情，更适合公司的发展要求。3、在某某总经理的指导下，结合20xx年公司经营考核指标，____新的绩效考核制度，从岗位职责，工作完成状况、劳动纪律、服务等方面对部门进行全面考核，通过考核查找工作中的不足之处，努力改进工作方式方法，进一步帮助部门提高工作效率，工作水平。4、依据某某公司不断发展的状况，上半年对部门职责进行了调整与修订，重新调整后的部门职责分工更加明确，工作更加顺畅。5、随着某某入驻时间的日益接近，对我商场安保工作提出了更高的要求。公司领导高瞻远瞩，统筹规划，提出收编外保统一管理，打造一支训练有素，团结向上的保安队伍。行政人事部主动响应领导号召，利用闲暇时间协同保安队长经过多次探讨探讨，现场勘查，科学合理拟定出20xx年下半年保安部组织架构图，供领导参考决策。6、团队建设。20xx年元月日某某总经理在行政会议上提出了某某公司的团队口号：“忠诚、协作、行动”。行政人事部上半年紧紧围绕团队建设开展各种形式的培训与学习，共计培训39人次，通过摆事实讲道理让员工深刻理解团队精神的内涵，让我们的团队精神在实际工作中得以____实施，对不符合团队精神的员工我们坚决予以清退（上半年共计劝退6人），保证我们团队利益高于一切。在日常工作中行政人事部人员也常常下一线走访倾听员工心声，全面了解员工思想状态，有效疏导员工心情（上半年和24名员工进行沟通谈话，其中胥杨被打住院一星期，我代表公司每天都到医院探望，安抚员工和家属心情，托人找关系和病人主治医师建立联系，真实了解员工病情发展状况，一方面保障了员工病情得到妥当医治，另一方面又为公司节约了不必要的医疗开支，同时也赢得了员工和家属对公司的理解和敬重），遇到麻烦问题刚好向经理室进行汇报，并主动主动献计献策做好经理室的参谋工作，保障员工队伍和谐稳定。人事半年工作总结10一、20xx年工作完成状况仔细实行《中华全国总工会基层组织建设工作规划(20xx—20xx年)》精神，在全市大力推动基层组织建设五项集中行动，全力推动全市工会基层组织建设取得实效。（一）仔细实施五项集中行动，不断加强组建工会和发展会员工作1、实施好重点领域集中建会行动。制发《20xx年度工会组建及发展会员的通知》和《开展基层组织建设五项集中行动实施方案》,以工业园区、非公经济组织和乡镇（街道）为重点，坚持多措并举、立体覆盖，大力推动非公有制企业、社会组织以及农夫工集中的劳务密集型服务行业建会工作。年内四个园区所属已投产、正常运营的企业工会组织建设达到全覆盖。全市各类法人单位动态建会率达到80%以上，非公企业动态建会率较上年增加10%，77个乡镇（街道）、959个社区（村）全部成立了地区工会和工会联合会，实现应建全建。对全国工会组织建设管理系统预制的所属8292家企业进行了摸底、调查，对未建立、未审核的非公企业做好工会组建工作。对25人以下企业工会根据地域相邻、行业相近的原则纳入区域性、行业性基层工会联合会。全市工会组织建会数7385家，涵盖法人单位13928家，其中已建会机关、事业单位1448家，公有制企业141家，非公企业7164家，个体经济组织和其它组织形式5175家；市属企业7490家，建会7305家；非公有制企业7349家，建会7164家，组建率97.48%。全市企业法人建会动态增长率达到6.15%，非公企业动态增长率达到6.53%。全市职工4____38人，会员413033人，入会率98.59%。20xx年新组建工会组织155个，涵盖法人单位486家，新增职工28629人、会员29593人。为适应新形势新任务的须要，维护产业职工的特别权益，推动产业职工最关切、最干脆、最现实利益问题的解决，充分发挥产业工会在协调劳动关系、促进产业发展中的重要作用，督促指导教化、卫生成立了产业工会。2、实施好会员实名制普惠服务集中行动。工会会员普惠制服务是市总工会打造的一项惠及工会会员的创新亮点工作，整合有效资源、争取社会支持，为广阔工会会员供应具有市场化效率的普惠制服务体系。制发《开展会员实名制普惠服务试点工作方案》，以____、东川工业园区为试点，开展规范入会程序、进行实名制摸底调研、主动推动普惠服务。开通市总工会微信平台，发放工会会员普惠卡3000张，考察确定6家商户，签订普惠服务协议，为持卡会员供应医疗卫生、体育运动、生活商品等实惠项目。活动开展以来，有不少企业和商家主动要求加入会员普惠制服务活动中，会员们得到实惠，受到好评。3、实施好农夫工入会集中行动。根据全总、省总开展农夫工入会集中行动的统一要求，刚好对我市推动农夫工入会集中行动进行支配部署，动员各级工会组织大力开展农夫工入会集中行动。利用建会数据库，仔细摸清底数，驾驭区域内农业专业合作组织、大型建筑项目、主要物流（快递）、家政公司等企业的基本状况。创新农夫工、劳务派遣工入会方式，加强农夫工二次入会工作，推动我市已建会机关、企事业单位做好农夫工入会工作。切实做好农夫工会员登记，健全会员档案，推动会籍管理信息化，强化会员实名制管理。目前，全市有农夫工194124人，占职工总数的46.34%，同比增加29726人；农夫工会员191281人，占会员总数的46.31%，同比增加31145人，增长19.45%，超额完成省总下达的20xx年底全市农夫工会员数量较20xx年增长15%的目标。7月中华全国总工会党组成员阎京华一行来我市调研基层工会组织建设和农夫工入会工作，完成了组织四区总工会负责人参与座谈会、市总做重点发言、到企业____藏羊地毯（集团）有限公司检查指导等协调服务工作。9月，组织四区三县和园区负责人参与全省推动农夫工入会工作沟通会，市总在大会作阅历沟通发言。4、实施好基层工会信息化建设集中行动。以《全国工会基层组织信息管理系统》为依据，有针对性地推动法人单位建会并纳入工会组建数据库。在建会的同时刚好更新、充溢、完善建会数据库管理系统信息，以全总数据库中预置的数据为基础，对数据库中的企业名录实地摸底调查，清查核实本地区所属企业、职工、基层工会组织，包括单独基层工会和联合基层工会以及开发区、乡镇（街道）工会等基础性数据，规范填报各项必填信息。刚好完成全市基层工会的全部涵盖____企业法人单位（包括分公司、子公司、产业活动单位）企业基本信息及企业工会信息问卷填报工作。加强基层管理员培训工作，举办培训班7期，提高信息管理系统动态管理水平。5、实施好六有工会规范化建设集中行动。在基层工会中深化开展以六有工会为核心的基层组织建设规范化建设和职工之家创建活动。区（县）、园区、局工会全部达到标准化建设要求；23个乡、27个镇、28个街道办事处（包括城____12个新型社区）地区工会全部达到六好要求。在全市1293家机关、事业和规模以上企业工会开展创建合格职工之家之家和六有工会达标活动，合格单位1106个，创建率85.5%（任务为85%）；示范工会或模范职工之家359家，创建率27.8%（任务为15%）。20xx年举荐申报全国模范职工之家2个、全国模范职工小家4个和1名全国优秀工会工作者。____总工会获得全国总工会会员评议职工之家工作先进单位。支配并开展社区工会联合会会、站、家建设活动，建立会、站、家一体化服务机制。把组建工会、创办职工服务站、建设职工之家统一起来，在全市有条件的社区主动推动此项活动，要求每个区（县）推选出1个社区作为典型，在建立健全工会组织的同时，从困难帮扶、就业创业、劳动权益、法律救济、职工综合服务等方面为小微企业职工供应____服务，切实促进社区工会联合会发挥枢纽型社会组织作用，成为小微企业职工信任的职工之家。经单位自评、区县初评、市总审核，最终确定10家社区会、站、家建设示范点。（二）加强干部教化培训和社会化工会工作者队伍建设，不断提高工会干部素养和实力水平依据《____总工会20xx—20xx年工会干部教化培训规划》的要求和我市实际，制发《____总工会20xx年度工会干部教化培训安排》，明确分工，落实责任，做到组织上、人力上、物力上三保证。全市工会共举办各类培训班110期，培训各级工会干部3968人（次）；市总工会举办各类培训22期，培训各级工会干部900人（次）；参与全总、省总工会培训12期，培训各级工会干部221人（次）。刚好编发《____工会干部工作实务手册》，发放各级工会指导工作。为使工会刚好补充簇新血液,扩大工会队伍，依据省总工人事半年工作总结1120xx年上半年，在局领导的正确领导和其他科室的主动协作下，人事科仔细实行上级有关工作要求，在完成常规工作的同时，紧密围绕办人民满足教化这一宗旨，加大工作创新力度，在老师队伍建设与老师队伍管理等方面做了以下工作并取得了较好的成果：一、组织开展了20xx年面对社会老师资格认定，共1367位人员通过认定(其中XX学院应届毕业生880人)，认定人数是近三年来最多的。通过资格认定进一步完善了老师队伍专业化建设，严把老师入口关，也为毕业生就业供应了新的途径。二、组织开展了20xx年局属学校老师聘请工作，面对社会公开聘请23名老师，其中要求探讨生学历共15人，进一步提升了各学科老师学历层次，目前已完成笔试和面试工作，正在进行体检和政审。聘请中，共有157人报名参考，其中全国重点、名牌高校人数进一步提高，有2位国外留学人员报名，说明老师职业的吸引力和社会对老师职业的认可度不断增加;幼教系统也在时隔12年后首次公开聘请4名公办在编老师，对提高我市幼教专业化水平，稳定师资队伍起到了好的作用。为16名XX生源地的高素养免-费师范生联系落实了就业单位，100%完成任务。三、为加强全市老师队伍建设，搭建老师专业发展平台，建立名优老师成长激励机制，培育和造就一批师德高尚、业务精湛、理念超前、业绩卓著的名师，带动我市教化事业全面、和谐、可持续发展，20xx年初启动了名师名校长培育工程。首批选出的34位名师培育人赴____华东师范高校完成了为期12天的集中培训。华师大教科院为参训细心选择和设计了“教化家办学”系列课程，通过开设讲座、论文指导、到校观摩沟通和进课堂参加教学活动等形式，使参训者不仅拓宽了眼界，驾驭了最新的教化教学理论动向，特殊在实践操作层面得到了熬炼和提高，有利于名老师不断地增加自我学习、自我提高的内驱力，进一步提升了自身的综合素养，为今后开展教化教学改和个人专业发展打下扎实的基础。四、组织开展了老师接着教化需求调研，依据老师实际需求分类别、分层次制定了中小学(职教)及幼儿园老师全员培训安排。为全面提升职业学校老师的综合技能，细心筹备市级培训，将职教老师和民办学校老师首次纳入培训范围。进一步完善幼老师资培训体系，筹备了幼师入职(转岗)培训、骨干培训、农村老师素养提升培训等专项培训。完成了55名中小学骨干老师、教研员“国培”调学任务和73名职业学校老师国家级、省级调学任务。五、深化开展与____的合作沟通工作，在总结老师支教工作基础上，主动拓展老师沟通、信息共享、硬件支援工作，为打造____——XX教化共同体打下基础。六、组织完成局属事业单位和机关20xx年度考核、评优工作。完成对局属义务教化阶段学校校长嘉奖性绩效工资的考核发放。组织了工资核查工作小组，到20个局属事业单位，对在职及离退休人员20xx年工改以来的工资信息做了全面核查，进一步规范了工资收入安排秩序，提高了工资政策执行的精确性。七、仔细做好____工作，包括解决退役士兵待遇、接待早年辞退民师和退养民师____，接待原企业办中小学(含职教幼教)退休老师____等。八、整理局管档案迎接市委组织部档案检查。下半年工作安排：一、老师队伍建设方面(一)组织好局属学校聘请老师的体检、政审、入编及岗前培训等后续工作，仔细总结老师聘请工作阅历，进一步完善聘请工作制度化、程序化建设体系，提高聘请质量。(二)进一步做好名老师后备人选跟踪培育工作，检查培育安排可行性并刚好完善安排，组织好下半年名师后备人选赴____集中培训工作，仔细谋划并启动名师评比工作，筹备建立名师工作室有关工作。(三)为充分发挥我市学科带头人在教学业务上的示范、帮扶、带动作用，督促优秀老师进一步加强教化科研实力，提升教学业务水平，仔细筹划，做好我市107位首批学科带头人的复审工作。(四)仔细实行老师接着教化工作安排，接着做好“20xx国培”各项派训，将师德规范与要求____每一项老师培训工作中去，特殊做好以下几点：1.完善新老师入职培训导师制，规范新老师培训机制，加强新入职老师师德教化，以提升基本技能和学科教学常规为培训重点，培育他们初步的教研实力;2.落实好职教老师各项接着教化，做好总结反思，提高培训针对性与实效性;3.落实好幼教人员各项培训，结合省发《“”幼儿老师培训工作看法》要求，做好幼教人员入职培训、骨干培训以及农村幼教人员素养提升培训，初步建立我市幼教人员综合培训体系，为“”期间我市幼师队伍建设，发展幼教事业打好基础。(五)以学习____《____加强老师队伍建设的看法》为抓手，提升老师队伍建设水平，促进教化均衡。在广泛听取看法的基础上深化探讨并制定好《____加强老师队伍建设的看法》各项配套文件。二、表彰(宣扬)学习方面(一)利用庆祝老师节，广泛宣扬优秀教化工作者(第十批特级老师)先进事迹，慰问优秀老师代表，结合庆祝活动组织各单位开展师德教化，加大对先进人物先进事迹的宣扬力度，营造尊师重教的良好氛围，提高社会对老师和教化工作的理解、认同和支持。(二)与《XX日报》社联合举办“我身边的好老师”主题征文、演讲竞赛，面对社会大力弘扬师德，广泛树立师表，以模范人物的先进事迹激励老师自我发展，以奋勉昂扬的精神面貌迎接的召开。(三)实行《老师专业标准》，实行宣讲、探讨、座谈、培训等多种形式开展专题学习活动，提高老师队伍专业化水平，初步构建我市老师专业标准体系。三、其它工作(一)组织好20xx年各级职称评审，总结完善评审工作规范，提高评审质量。(二)仔细打算，迎接20xx年省教化督导考核。(三)仔细打算，迎接20xx年市就业和社保工作考核。(四)仔细梳理____隐患，做好____接待工作。对原辞退民师、退养民师、61届下放师范生、原企业办中小学退休老师等问题，整理好相关资料，做好工作预案和接访打算。人事半年工作总结12每天公司来来往往的应聘人员好像都在诉说着我所在企业的勃勃朝气，但是我也明白在这其中也是有着身边很多同事的共同努力才能做到的，尤其是上半年所取得的成就不管放在哪个公司都是令人感到艳羡的，在联想到这些以后自然还是要对上半年的人事工作进行一个总结。一方面我通过____渠道的方式来联系能够来公司应聘的员工，这部分成员大多都是有着丰富的工作经验甚至可以干脆上手工作，让人感到有些不解的是这部分员工好像对于五险一金以及住房公积金方面比较看重，作为公司的人事员工自然要打算好相应的资料为他们进行面试。除此之外就是传统的应届生聘请工作须要自己通过几次校内聘请的积累才能收获到企业所须要的高新技术人才，面对现状每天我都会在____平台上面进行信息的筛选，能够聘请到企业满足的人才才是我在工作中应当要负责的地方，重点还是要考核好响应的人品才能够避开高入职率与高离职率的尴尬局面产生。另一方面则是在公司的日常考勤状况还算比较良好，除了极个别应届生须要请假回校打算毕业论文的事情以外基本，剩下的员工在上半年里都没有出现过任何请假以及旷课之类现象的发生，这对于自己工作方面的助力无疑还是非常大的。不过在这里还有个比较艰难的工程就是统计员工的业绩来计算出员工的基本工资，在与员工核实好其考勤状况以后还须要做到嘱咐对方做好自身工资的xx，尤其是在这个竞争比较激烈的职场中更是不要随意争论相互的工资水平，至少上半年中这方面的宣扬工作我还是做得比较到位的。最终则是日常的福利支配以及活动策划，虽然说上半年里没有什么可以用来进行户外活动的时机。但是由于领导对员工的看重导致平常的福利支配还是许多的，无论是节假日的礼物还是各类亲切的问候都是必不行少的，甚至还有用以赠送家人的粽子套装以及夏季冷饮赐予员工们运用，也正是因为如此才能够让员工在工作之余大大增加了对公司的认同感以及凝合力，所以对于这部分工作的支配我还是能够做到令大家满足的。悄无声息过去的上半年带来的还有更多的挑战，至少现在的我已经对于以后的工作支配相当明确的，现在所缺少的便是对于下半年工作的职业规划以及依据上半年的工作支配进行改进，要能够发挥出属于企业人事部成员的实力才能为公司做贡献。人事半年工作总结13来公司已快满三个月，在这三个月中，我主要担当的工作职责有：员工考勤管理、档案管理、员工聘请、录用、试用期考核、离职管理工作。除此之外，还要帮助上级领导支配的其他工作。在工作中发觉了一些问题，现在把我的初步想法和一一排列出来，希望能和经理进行有效的沟通，当然我本身阅历不足，对企业的了解也不深化，所以，有什么不合理的地方，还请多多包涵。员工的考勤管理我公司的考勤管理，现在的基本状况如下：①经理干脆管理人员的请假、调班、加班等工作;②前台、业务部、督导、XX在平常的工作中对专卖店人员的工作状况和考勤状况进行监督并反馈;③平常由我不定期地采纳电话和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤状况，并赐予登记;④到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤，我用表格的形式进行统计，此工作过去由前台来完成。在日常的考勤抽查中，主要存在以下问题：1、店长在没有上报公司的状况下随意调整上班时间，如：把早班换成中班;2、有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物(停休除外);3、个别店长有迟到、早退的现象;4、店长在没有请假的状况下外出办理私事;5、个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。由于我公司专卖店日益增多，规模不断扩大，专卖店分布广，每个专卖店只有2人，因此，在人员管理上存在较大的困难;另外，公司从20xx年至今已经胜利地在____开了X家专卖店，将来还要接着扩大门店的数目，为给以后门店的扩张打下良好的基础，对员工进行有效地日常管理已经成为不容忽视的问题，而其中店长的管理尤为重要，做为专卖店的店长，他是干脆连接公司与各店的桥梁，假如店长不能以身作则，将会干脆影响整个专卖店的人员管理，针对目前的状况，现提出以下方案：方案一：进一步完善公司的考勤制度，奖惩分明，并与薪酬挂钩。⑴、每个月全勤者(没有请病假、事假、迟到、早退)拿全额奖金;⑵、非全勤者拿本月80%的奖金，并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资;⑶、事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资;⑷、店长来公司对帐或办理公事，原则上不能用上班日，如必需用上班时间来公司办理业务，则须到公司人事部签到，公司按正常上班出勤对待;⑸、此外，店长在上班时间需外出(公司除外)办理业务的，不能占用上、下班时间。(如：某店长上班时间为7：30—20：30，7：30必需到门店，然后再外出办理事物，上班中途外出办理事物的，必需在下班时间之前;⑹、店长不得随意更改上班时间以及班次，若须要调整的必需事先向公司人事部说明状况;⑺、此方法从20xx年x月x日起先执行。方案二：每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做为区域组长(____)，特地负责管理和指导所在区域专卖店店长及店员的日常管理。包括：店员及店长的考勤、服装、个人卫生、微笑服务、劳动纪律等。人事专员助理上半年工作总结我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的谛视中完善自我。20xx上半年自我也是在总结、谛视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20xx上半年工作总结如下：1、聘请：根据公司的年度规划，透过公共聘请网、前程无忧、医药报、内部举荐等渠道进行人才聘请。聘请的岗位有：平安管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点，共发布了10个岗位信息。初试共支配了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参与最终的竞聘。为协作此次竞聘工作，细心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调支配好面试时间，专心做好整个面试过程中的后勤保障工作。2、培训：对于新入职的员工做了平安防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工帮助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自我则在6月份完成了人事管理接着教化的验证工作。3、社保、公积金、各类保险：每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，依据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。对于新入职的员工刚好为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员刚好为其办理了退休手续及公积金的转入手续。完成了的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。上半年为2位职工办理了特种重病的保险理赔。对于20xx0xx年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计7200元。4、福利：上半年一次的高温补贴，上半年一次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;。对于每二年一次的职工体险，先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最终确定了性价比较高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。5、合同管理：上半年自我进公司以后，新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人。6、各类报表：每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时上报人员信息____。每季度完成季度报表和国资委统计报表并刚好上报。7、完成上药布置的工作：为协作20xx年校内聘请，年中的时候对本部及下属企业的应届生聘请状况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思索，不须要招应届生，所以此次上药组织的20xx校内聘请会我们公司及下属企业没有参与。xx集团为了增