某热力公司钢套钢蒸汽管网施工组织设计

PAGEPAGE65**经济技术开发区第四供热站花园道蒸汽管网工程施工组织设计编制单位：***********动力工程公司编制：***审核：***编制时间：2007年10月14日**经济技术开发区第四供热站花园道蒸汽管网工程施工组织设计一．工程概况本工程为**经济技术开发区第四供热站花园道蒸汽管网工程。工程总长度3500米。蒸汽管道采用钢套钢直埋蒸汽保温管，单管敷设。蒸汽管管径：325×6;外套为630×8共计3500米；凝水管采用35mm厚聚氨酯保温，管径分别为DN150（3150米）。二、施工准备及布署2.1施工前准备2.1.1组织管理准备项目确定后，公司立即组织各有关职能部门召开本项目施工动员会，正式组建廊坊经济技术开发区第四供热站花园道蒸汽管网工程项目部。各职能部门根据本工程特点和要求做好相应的准备，将各自业务线的工作纳入计划内，准备为项目部开工提供有力的保障。项目部自身做好对公司各业务部门的接口工作，建立起与业主、监理、质量检查、安全检查等单位的联络。公司提供有关文件资料，并协助业主办理工程开工手续。2.1.2人力资源准备根据优化组合、竞争上岗的原则确定进场施工人员的工种、人数后，由劳资科组织人员、办理进场手续，劳资科、技术科、生产科、质安科、项目部共同组织开工前对各工种人员进行技术再培训。1、结合本公司ISO9001质量保证标准模式，严格要求现场施工人员要按程序办事，用本公司各工种作业指导书和相应的国家施工技术规范指导施工。2、结合本工程实际情况，搞好技术培训和技术交底，做到有的放矢：在开工前的培训中，由公司组织一级技术交底，各专业工长及工程技术人员对各工种人员进行分类培训，结合工程图纸及现场的实际情况，把在施工过程中可能遇到的问题、难点提前解决。3、进行入场安全教育。施工现场项目部成立现场安全生产领导小组，制定相应的安全管理制度和措施，对现场施工人员大力开展安全教育工作和安全技能培训，提高职工的安全生产意识和安全技能，增强自我防护意识和防护能力，达到主观上“我要安全”，客观上“我会安全”，真正做到“安全第一，预防为主”。4、加强劳动纪律培训。为做好文明施工，所有人员要求遵守劳动纪律，全体施工人员都要了解本工地的各项规章制度的要求，以良好的精神面貌进入施工现场。2.1.3材料准备公司材料部门和项目部材料员根据工程计划，保证工程开工后即能按计划正常进展。公司材料科保证材料及时、保质、保量到场，项目部材料员负责验收、保存、领用的管理。为保证材料供应质量、数量和及时度，本公司有一批长期合作的材料供应商，工程开工前都进行一次联络，预订充足的货源，保质保量保工期地进行供货。2.1.4机械设备准备公司设备科根据本项目机械设备配备计划，随时可以调拨需用设备进场。2.1.5现场准备现场办公室采用专用活动板房，开工即可方便地安装到位，并具有易迁移的灵活性，施工文明程度较高。公司保卫科调拨足够数量的能正常使用的灭火器材，开工即进入现场。2.1.6技术准备公司项目管理部首先组织人员了解本工程相关情况和资料，编制确实可行的、有针对性的施工组织设计，保证能够指导施工，所有项目做到心中有数，进场能干，一次交活，一次优良。公司计划科组织有关人员认真读图，计算准确的工程量清单，编制准确可靠的工程施工图预算。公司生产技术科组织技术人员认真读图，结合各专业图纸，尽量提前发现图纸中的疑问，提前解决问题，准备好图纸会审。主任工程师和主管副经理召集各有关业务部门对项目部进行一级技术交底，并做好书面记录，确保公司质保体系的运行，实现公司总体质量目标。2.1.7用电准备现用电源采用柴油发电机，根据本工程用电设备配置和现场施工进度安排，部署工地临时供电系统。依据建设部颂发的《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88，供电采用TN—S系统，单独设置保护接地PE线，现场采用架空线路，在配电箱内加装漏电保护装置。2.1.8其它准备项目部进场后即就近申请安装一部直拔电话，用以对外业务联络。项目部配备电脑一部，用以文件资料、生产计划和信息管理。2.2施工布署及机具配备2.2.1项目组织机构为了更好地完成施工任务，该工程拟设项目经理、项目技术总负责各一人，项目经理部设置四部一室：工程技术部、财务部、合同管理部、物质供应部、综合办公室，下设2个施工作业处，其组织机构见图2-1。项目经理项目经理技术负责技术负责材料供应部综合办公室合同管理部财务部工程技术部材料供应部综合办公室合同管理部财务部工程技术部作业一队作业一队2-1项目组织机构图2.2.2项目主要管理人员一览表项目主要管理人员一览表序号姓名性别年龄学历职称职务该项目拟担任的职务1***男51中专工程师经理项目经理2***女38大专工程师技术负责人3***男49大专会计师财务科长项目会计4***男35大专工程造价5***男43大专材料员采购6***男31大专技术员质量负责人7****男42高中土建现场负责人人8****男59高中安装现场负责人人9****女24大专资料员10****男55大专安全负责人2.2.3技术力量装备和施工机械设备配备2.2.3.1技术力量装备：（表中人数为施工高峰期人数）序号单位工种小计项目经理部土建施工队1队长40112工程师22003质检员22004安全员22005保管员11006材料员11007测量工20028钳工20209管工10010010电焊工11010111气焊605112机械手804413起重工202014探伤工202015电工402216瓦工600617木工400418司机30319普工260101622合计99=SUM(ABOVE)8=SUM(ABBOVE))51=SUM(ABBOVE))402.2.4、施工部署⑴工程一处：负责土建工程施工。⑵工程二处：负责管道安装工作。三、工程安装施工方法及技术保证措施3.1总体施工顺序施工准备→平整场地→测量放线→挖探坑→管沟开挖→井室砌筑→布管→管道敷设→水压试验或闭水试验→回填土→成品保护→井室修整→系统调试→竣工验收3.2测量放线1测量、放线工作程序为：准备工作准备工作仪器检查校定测量定桩放线与监理建设单位协调填写施工记录下道工序移桩2准备工作1）备齐放线区段完整的施工图；2）备齐交接桩记录及认定的文件；3）检查校验全站仪等测量仪器，测量仪器必须经法定部门校验合格且在有效期内使用；4）备足木桩、花杆、彩旗和白灰；5）备齐定桩、撒灰工具和用具；6）防晒、防雨、防风沙用具准备；7）满足作业的车辆准备，通讯设备。3放线1）施工作业带边界线在作业带清理前放出，管线轴线在管沟开挖前放出。灰线布放采用三点定一线的方法用耐磨绳拉线后布放。2）施工作业带边界线应以业主规定的作业带占地宽度划定。3）为利于施工检查、核对，在管道轴线划线后，管沟开挖前，将管道轴线上的所有桩平移至作业带组装焊接一侧边界线外，距边界线1m的位置。4）管沟开挖后复测转角和纵断面曲线等主要点的标高，为预制弯头和弯管提供可靠的依据。4协调与变更1）在放线过程中，当管线经过地面及地下障碍物地段时应积极与监理、业主等有关部门协商解决。2）对局部线路走向需改线应由设计单位重新定测线路，出具设计变更通知单和变更图。3.3保温管装卸与保管1保温管的装卸1）防腐管装卸时，应有专人指挥，并使用专用吊具轻吊轻放，严禁摔、撞、磕、碰损坏防腐层和管口。吊运时不得产生造成管体或管端局部凹痕或失圆的冲击载荷。在吊装过程中，防腐管与吊绳的夹角应≥30°，以免产生过大横向拉力损坏管口。2）吊装、装卸过程中，应注意对上空建筑物、线缆的防护，确保施工安全。各种施工机具和设备其任何部位与架空电力线路的安全距离应符合下表规定。施工机具和设备与架空电力线路安全距离电力线路电压(kv)＜11～3560110220330n安全距离(m))＞1.5＞3＞5.1＞5.6＞6.7＞7.8＞0.01(n－－50)++53）堆管场设25吨吊车负责卸管和为拉管爬犁装管。4）施工单位对运抵施工现场的防腐管应在卸车时逐根检查验收，并与运输单位现场办理交接手续。2保温管的保管1）堆管的位置应避开架空电力线，场地应平坦，占地面积15×25m2，不平坦的场地用推土机或人工平整，在场地内平行放置四排枕木，枕木上放软垫层，防腐管在货场堆放时，应根据防腐管规格、级别分类堆放，防腐管与地面距离≥200mm。2）堆管场设置排水沟，汽车、吊车道路进行硬化处理。3）保温管的最大堆放层数不得超过2层，并均匀分布管垛，每垛防腐管数量不超过30根，露天存放时间不应超过3个月。4）管垛支承应以管垛的中部为准，均匀对称地配置，以便使载荷分布均匀，管端距端部支承的距离为1.2～1.8m。枕木两侧应设置木楔，以防滚管。5）任何形式的支撑物与管子的接触宽度不应小于400mm。3.4阀门试试压1所有阀门打压前前检查其质质量证明书书，无质量量证明书和和合格证的的阀门严禁禁使用。2所有阀门在安装装前，必须须在施工现现场按照规规范要求的的比例数量量进行耐压压试漏检验验，且在阀阀体上做好好标记，并并有记录。3阀门打压在室内内进行，严严密性试验验压力为工工作压力1.1倍，强度度试验压力力为工作压压力的1.5倍，且用用清水进行行。4阀门打压在三角角架配合下下，用专用用夹具进行行。5阀门试验的时间间和合格标标准符合有有关规定。3.5管沟开挖挖1施工技术措施1）在管沟开挖前，应应进行补桩桩、移桩。转转角桩按转转角的角平平分线方向向移动，其其余轴线桩桩平移至堆堆土一侧施施工作业带带边界线内内不大于200mmm处，对于于移桩困难难的地段可可采用增加加引导桩、参参照物标记记等方法来来确定原位位置。2）管沟开挖前，要要认真核对对图纸，确确定各段开开挖深度和和地下构筑筑物情况，以以便及时采采取保护措措施，并对对有地下构构筑物处都都用红旗作作出明显标标示，并编编制管沟开开挖计划，报报监理批准准后实施（具具体见表一一）。3）对于管沟的开挖挖，根据土土质情况采采用单斗挖挖掘机人工工清底的方方法来完成成。4）管沟开挖前应进进行移桩，转转角桩按转转角的角平平分线移动动，其余轴轴线桩应平平移至堆土土或组焊一一侧距施工工作业带边边界线200mmm处；对于于移桩困难难地段，可可采用增加加引导桩、参参照物标记记等方法确确定原位置置。5）管沟开挖时将挖挖出的土石石方堆放在在与施工便便道相反一一侧，距沟沟边不小于于1m。6）管沟开挖须沿测测量放出的的管沟中心心线进行，沟沟底宽度==D+K（宽宽裕量K值见下表）；；沟底加宽裕量KK值（m）条件因素沟上焊接沟下焊接沟下焊接处管沟沟沟下焊接弯头及及碰口处管管沟土质管沟弯头处管沟土质管沟沟中有水沟中无水沟中有水沟中无水K值沟深3m以内0.70.51.51.00.81.62.07）对于沟下组装管管线，要在在各管口连连接处开挖挖操作坑。操操作坑深度度要低于管管底0.6m，长度为1.8m，宽度方方向为2.6m。8）管沟开挖完毕后后，开挖单单位应根据据设计要求求先进行自自检。自检检合格后向向管道安装装部门和监监理提交管管沟验收申申请报告，监监理和管道道安装部门门收到申请请报告后及及时组织检检查验收，并并填写管沟沟开挖施工工验收记录录，验收合合格后办理理交接手续续。管沟检检验项目、检检验数量、检检验方法及及合格标准准应符合规规定。管沟检验项目、检检验数量、检检验方法及及合格标准准检验项目检验数量检验方法合格标准外观全部目视施工记录直线段管沟顺直直，曲线段段圆滑过渡渡，无凹凸凸和折线；；沟壁和沟沟底平整，无无沟坎阶梯梯，无锐器器物；沟内内无塌方、无无杂物、转转角符合设设计要求。管沟中心线偏移移每千米不少于55处经纬仪允许偏差<1000mm沟底宽度尺允许偏差±1000mm沟底标高每千米不少于55处水准仪允许偏差＋500mm,－100mmm变坡点位移全部尺允许偏差＜1000mm9）管道与电力通信信电缆交叉叉时，其垂垂直净距不不得小于00.5m；；管道与其其它管道交交叉时，管管道除保证证设计埋深深外，保证证两管道间间净距不得得小于0..3m。3.6布管1施工技术措施1）布管应依据设计计要求、测测量放线记记录、现场场控制桩、标标志桩，在在施工作业业带管道组组装一侧进进行。2）布管时管子的吊吊装（运）应应使用专用用吊具，吊吊管吊带的的强度满足足吊装使用用的安全要要求；吊钩钩与管口接接触面与管管口曲率相相同，宽度度不小于60mm；运管时时管子与运运输爬犁之之间用5～10mm橡胶板板隔开。3）将钢管直接布在在管沟内，布布管前，先先在管线中中心线上用用枕木或编编制袋装土土打管墩，每每根管子下下面应设置置2个管墩，放放在管墩上上的钢管的的底部与地地面的距离离为0.5m，所有管管墩应确保保稳固、安安全，严禁禁使用硬土土块、石块块作管墩。4）在布管前，布管管人员应逐逐根测量钢钢管的实际际长度、管管口周长，进进行管口的的匹配和记记录，用记记号笔逐根根在管中间间进行现场场编号（一一端管口周周长～管号号～另一端端管口周长长）。在每每根钢管长长度方向上上划出平分分线，以利利于平稳吊吊装。5）布管过程中应做做好记录。布布管后应进进行复查，经经现场监理理认可后方方可进行下下道工序施施工。6）布管时管与管间间首尾相接接，相邻两两管口错开开，成锯齿齿形布置，以以方便管内内清扫、坡坡口清理及及起吊。布布管时数根根钢管间的的离空或搭搭头尺寸不不要太多，每1000m钢管累计误差不得超过一根钢管。离空或搭头误差要及时校正。8）用爬犁拖运管子子时，爬犁犁两侧装有有护栏，且且将管子与与爬犁捆牢牢，以防上上、下坡串串管。运管管中不得使使管子与地地面拖拉磨磨擦，卸管管时，不得得使用滚、撬撬、拖拉管管子，确保保防腐层不不受损坏。9）吊管机吊管时时，须单根根吊运。在在吊管和放放置过程中中，应轻起起轻放，防防止碰伤钢钢管防腐层层和管口。10）遇有道路、建（构构）筑物时时，应将管管子按所需需长度堆放放在位置宽宽阔的一侧侧，以便于于预制后就就位。2保证措施1）参加布管的人员员应由工程程技术人员员、起重工工、机械操操作手组成成。2）布管前，应熟悉悉、了解、掌掌握施工段段的设计图图纸及技术术要求、测测量放线资资料及现场场定桩情况况、现场通通行道路及及地形、地地质情况,,并且应复复测管沟以以保证布管管后不再进进行管沟修修整。3）布管前应确认钢钢管规格、数数量、类型型符合设计计图纸的要要求。4）布管过程由专人人负责，施施工中对管管道须轻起起轻放，注注意保护管管口和防腐腐层不受损损坏。防腐腐管不得在在地上拖、拉拉。3.7坡口加工工与管口组组对1坡口加工1）坡口加工应采用用坡口机，在在施工现场场进行。2）作业机组应配备备坡口机，进进行沟下作作业时，布布管前在沟沟上加工好好坡口。3）坡口加工前应根根据“焊接工艺艺规程”编制“坡口加工工作业指导导书”。4）应由熟悉操作程程序的专门门人员进行行坡口加工工的工作，严严格按照“坡口加工工作业指导导书”规定的坡坡口型式加加工并检查查坡口，并并填写记录录。5）变壁厚管道组对对时，不采采用过渡管管形式，而而是采用现现场加工内内坡口形式式，此时应应重点控制制内坡口过过渡角度。图：不同壁厚坡口对接加工示意图图：不同壁厚坡口对接加工示意图δ1δ215°（a）δ2－δ1≤10mmδ11.5δ1δ245°15°(b)δ2-δ1＞10mm6）管端坡口如有机机械加工形形成的内卷卷边，应用用锉刀或电电动砂轮机机清除整平平。2管口组对1）施工技术措施2）管口组对前必须须彻底清除除防腐管内内杂物，管管端50mm范围内应应无污物。用用磨光机清清除铁锈、毛毛刺等，钝钝边、坡口口及盖面焊焊压边部分分要打磨露露出金属光光泽。由管管工对坡口口质量进行行检查和验验收，并办办理工序交交接手续。3）本段管线采取沟沟下组对焊焊接方式进进行。在条条件较好的的情况下，采采取沟上组组成双连管管再下沟组组焊的施工工方法，管管道组对采采用外对口口器。对口口时应使用用吊管机。起起吊管子的的尼龙带宽宽度大于100mmm，吊点置置于已划好好的管长平平分线处。防腐管4）组焊前先用清管管器将管内内杂物清除除干净。清清管器只能能使用橡胶胶等柔软物物制作，与与管内壁接接触的清管管器部件均均须用胶皮皮等包覆以以保护管内内壁。防腐管5）管口组对的错边量量，应均匀匀分布在整整个圆周上上。根焊道道焊接后，禁禁止校正管管子接口的的错边量。严禁采用直接锤击的方法强行组对管口。6）外对口器应在根根焊完成以以后方可拆拆卸。7）管口组对完毕，由由管工依据据本标准的的规定进行行对口质量量自检，填填写管口组组对记录，并并与焊工进进行互检，检检查合格后后管工与焊焊工应办理理工序交接接手续。经经监理复查查，确认合合格后方可可进行焊接接。8）第一根钢管的始始端，安装装临时管帽帽，以后每每天下班前前在尾部管管口及待连连头的管口口必须在开开口端安装装具有防水水功能的临临时管帽。管管帽不允许许点焊在管管子上，管管帽具备防防止泥水进进入管内功功能。3保证措施1）坡口加工时，每每个坡口的的加工误差差应控制在在2.5°以内。2）对口时，应核对对钢管类型型、壁厚，必必须与设计计图纸的技技术参数相相符合。3）对口时起吊管子子的软吊带带应足够宽宽，以不至至于损坏防防腐层。4）组对时应控制错错边量、直直焊缝错开开量以及对对口间隙5）相同壁厚的管子子错边量、不不同壁厚的的接头接合合时的外错错边量、内内错边量均均应符合施施工验收规规范中的有有关要求，禁禁止强行组组对。6)在组焊作业时应应设置防护护栏防止无无关人员进进入施工现现场，防护护栏采用钢钢管加镀锌锌瓦楞板制制作，尺寸寸为100××1.5mm2。3.8焊接本标段管网基本本采取沟下下组焊方式式施工。1焊接人员1）所有参加此段工工程施焊的的焊工具有有地方劳动动部门颁发发的《焊工工合格证》，培培训机构颁颁发的《培培训证》，业业主和监理理颁发的《上上岗证》，做做到“三证”齐全；2）熟悉“焊接工艺规程”和“焊接作业业指导书”；3）遵守焊接工艺纪纪律。2焊接设备1）焊接设备必须完完好，并有有专人负责责；2）焊接设备性能能能满足焊接接工艺的需需要；3）施焊时，不能在在施焊层以以外的坡口口上引弧，更更不允许在在坡口以外外的管壁引引弧。接地地线与管子子结合牢固固，具体型型式如下：：3焊接材料的检验验1）每个批号焊接材材料必须具具有质量证证明书、合合格证、出出厂实验报报告、运输输保管和使使用说明书书，进口材材料还应有有商检证明明；2）焊材外观应表面面光滑、洁洁净、无开开裂、无锈锈蚀、油污污及其它污污物；4焊材保管及运输输1）焊接材料严禁受受潮气、雨雨水、雪霜霜及油类等等有害物质质的侵蚀，应应在干燥通通风的室内内存放，室室内的湿度度须小于60%；2）码放焊材的货架架离地高于于300mmm，离墙大大于300mmm，且堆放放高度不超超过规定的的层数；3）在保管和搬运时时应避免损损害焊接材材料及包装装，包装开开启后,应保护其其不致变质质,凡有损害害或变质迹迹象的焊接接材料不得得在工程中中使用。5焊材使用1）设专人保管和发发放焊接材材料，并做做好发放及及回收记录录，气象记记录及烘烤烤记录。2）焊材烘干要求表表：序号焊条类别烘干温度恒温时间备注1E4303150℃1h3）焊条使用时，应应放在焊条条桶内，当当环境相对对湿度大于于80%时，限领领两小时用用量，当环环境相对湿湿度小于80%时，限领领四小时使使用量。4）当天未用完的焊焊条应回取取存放。低低氢型焊条条重新烘干干后首先使使用，重新新烘干次数数不得超过过两次。5）每根焊条宜连续续焊完，电电焊工应尽尽量避免断断弧现象的的发生。6）焊丝不能烘干，应应在干燥通通风的室内内存放，保保持干燥。7）焊条如有偏心度度大、药皮皮裂纹、脱脱落等影响响焊接质量量的现象，不不得用于焊焊接。8）焊接完毕后，剩剩余的焊条条不得随意意丢弃，应应有专人负负责回收，集集中处理。6焊接环境在下列情况下，如如无有效防防护措施（如如设防护棚棚、加热器器等）严禁禁施焊。1）雨、雪、雾天气气；2）大气相对湿度﹥﹥90%；3）环境温度低于55℃；4）风速大于5m//s；7焊接工艺1）本标段采用氩弧弧焊打底手手工电弧焊焊盖面，焊焊丝选用H08MMn2Sii、焊条选选用E43003型焊条。2）两相邻管的制管管焊缝在对对口处应相相互错开，距距离不小于于100mmm。3）撤离外对口器前前，根焊道道必须完成成50%以上，且且焊完的焊焊道应沿管管周长均匀匀分布，但但对口支撑撑或吊具则则应至少在在完成全部部根焊道后后方可撤除除。4）现场焊接时,有有关接头设设计、焊接接层数、焊焊接工艺参参数、焊后后缓冷严格格按照焊接接工艺规程程执行。8焊接检验1）焊缝外观成型均均匀一致，焊焊缝及其附附近表面上上不得有裂裂纹、未熔熔合、气孔孔、夹渣、飞飞溅等缺陷陷；2）焊缝表面不应低低于母材表表面，焊缝缝余高≤1.6mmm。局部不不得大于3mm。超标部部分可进行行打磨，但但不能伤及及母材并与与母材圆滑滑过度；3）焊后错边量≤11.6mmm；4）焊缝宽度比外表表面坡口宽宽度每侧增增加0.5～2.0mmm；5）咬边深度不得超超过0.5mmm；咬边深深度小于0.3mmm的任何长长度均为合合格；咬边边深度在0.3～0.5mmm之间，单单个长度不不得超过30mm，累计长长度不得大大于焊缝全全长的15%；6）每两层焊道接头头不能重叠叠，应错开开20—30mm。7）焊缝返修执行业业主同意的的返修规程程进行。8）对当日不能完成成的焊道，必必须按规范范要求施焊焊完成50﹪的钢管壁壁厚，并不不少于3层；对于于未完成的的焊道，应应先采取保保温被缓冷冷至常温后后，用防水水胶带将全全部管口包包裹起来，保保证未完成成管口焊道道干燥。次次日焊接前前，去除胶胶带，对管管口进行打打磨和预热热到焊接工工艺规程要要求的温度度后，再进进行施焊作作业。9保证措施1）应由专人检查法法兰与管道道、管道与与管道的焊焊接处是否否经过清理理，有无油油污、泥土土等杂物。2）为确保焊接温度度，预热后后应立即施施焊。焊接接地线与管管材的接触触点应置于于焊道坡口口内，严禁禁在坡口外外起弧。3）当出现不适合焊焊接的天气气时（如雪雪雨天、风风速大于8m/s和相对湿湿度大于990%），在在不采取措措施的情况况下应停止止施焊。4）焊接中须使用防防护棚，确确保焊接质质量。5）应检查焊完后的的管段是否否用盲板进进行封堵，以以防止异物物进入管线线内部。6）应采取措施保证证飞溅不能能损坏防腐腐层。7）每个焊工均应对对自己完成成的焊道进进行自检。8）按照规范要求检检查每一道道焊口的焊焊缝宽度、余余高和错边边量，均应应符合规范范规定。9）不符合处应进行行修补。应应确保所有有返修按照照返修焊接接工艺评定定进行修补补，并应符符合《工业业管道工程程焊接施工工及验收规规范》的规规定。10）焊缝返修修或修补应应按相应的的工艺规程程执行。3.9管沟回填1管沟回填前，管管道安装单单位向管沟沟回填单位位下达管沟沟回填通知知单，通知知监理工程程师安排敷敷设管单位位及时到现现场施工，并并进行现场场工序交接接，回填单单位按此通通知单进行行回填。2管道穿越地下电电缆、管道道、构筑物物处的保护护处理，在在管沟回填填前按设计计要求施工工，并配合合管沟回填填施工。3回填前，如管沟沟内有积水水，应将水水排净再回回填。回填填细土至管管顶以上0.3m，然后下φ50光缆套管管三根（一一组），光光缆套管放放置在与管管顶齐平、位位于气流方方向左方的的管沟边缘缘，最后回回填原状土土。4用机械设备进行行管沟回填填时，不得得在管顶覆覆土上转动动设备，以以防止回填填过程中管管道受碾压压而损坏管管道及其防防腐层。3.10试压试压前应依据设设计要求及及规范规定定并结合工工程实际，编编制清管、试试压技术方方案，报业业主或监理理审批。1）准备工作(1)成立试压队队，熟悉施施工验收规规范和技术术要求，由由技术人员员进行技术术交底。(2)落实试压所所用设备、人人员、交通通工具、通通讯器材及及必要的生生活、安全全保障设施施。(3)检查整个段段落内的所所有焊口无无损检测是是否全部完完成，返修修是否合格格，防腐、补补口是否完完成。(4)组织好抢修修人员、设设备，以便便在试压过过程中出现现问题时能能够及时进进行抢修。2）管道压力试验(1)一般技术要要求a试试压介质利用就就近水源的的水作为试试压介质，其其水质应达达到设计要要求；b试试验温度应按设设计要求或或材质制定定试验温度度，确保管管线不冻凝凝和管材允允许温度进进行试验；；c试试验压力强度试验压力和和严密性试试验压力按按设计图纸纸和规范执执行；d封头、和试验管管段一起承承压的钢管管和阀门应应在安装前前进行强度度试压，合合格后方可可使用。e.试验段连通管上上应安装两两个控制阀阀门，以利利试验严密密性的控制制和介质传传递排放。f.强度试验压力，由由于充分考考虑了每段段地形起伏伏变化引起起的压力变变化，在管管段起伏中中的高点、低低点不设置置压力表，只只在管段起起点安装一一个压力天天平和终点点设置一块块压力表；；管段压力力降读数以以压力天平平为准（压压力天平的的精度为1kpa）。g.将试压方案，试试压用的管管件、阀门门及仪表等等级证明和和有关检验验资料报业业主及监理理审查。(2)试压装置安安装在试压段的始终终点安装压压力天平和和压力表各各1块及管式式温度计，试试验压力不不超过量程程的2/3，且精度度等级达到到1级，温度度计的刻度度为1℃。通气阀通气阀进水管压力表自动记录仪。（3）试验程序利用就就近的水源源与试压系系统连通注注水，将水水注满后排排除空气，然然后用试压压水泵缓慢慢升压，当当升至强度度试验压力力时，停止止升压，稳稳压10minn，降至设设计压力，停停压30miin，观察仪仪表无压降降，检查管管道系统有有无渗漏，确确认试压合合格后，将将泄压阀打打开，缓慢慢放水，将将试用水排排放至下水水井。——在在整个试压压过程中管管线无渗漏漏，压降满满足设计和和规范要求求，无异常常变形，记记录数据真真实可靠，水水压试验合合格，填好好试验记录录签证。——试试压完毕将将水排放到到管道最低低处集水坑坑内，用潜潜污泵将水水排至下水水井。（4）.试压后连头试压清扫完毕后后，对管线线进行连头头，所有连连头用的短短管必须事事先经压力力试验并合合格。对未未经试压的的所有焊口口，全部进进行X射线探伤伤，其合格格标准与线线路施工一一致。（5）安全管理(1)管线试压前前，必须对对管线阀门门等设备进进行检查，其其开闭状态态符合要求求。管道试试压设备不不准同时进进行其它作作业。(2)试压应使用用椭圆封头头，材质应应与管道材材质相当，壁壁厚满足试试验压力要要求。(3)升压时封头头对面不准准站人，发发现泄漏时时应立即停停止升压，泄泄压后进行行修补。严严禁带压补补焊和紧固固螺栓。(4)压力表的选选用应符合合要求。(5)试压过程中中管道两侧侧15m内为为警戒区，在在交叉路口口、村庄附附近应设置置警示装置置。设置巡巡逻人员和和巡逻车辆辆，沿线巡巡视检查。巡巡逻人员应应与管线保保持6m以上的的距离，非非工作人员员不准进入入警戒区域域。(6)在试压的全全过程中，保保持通讯联联络通畅，并并合理安排排人员和车车辆不得过过度疲劳。(7)参加试压的的所有人员员必须听从从指挥，统统一步调。(8)交接班应有有安全注意意事项和记记录。（6）试压记录试压的人员应保保持完整的的试压的记记录。在试试压结束后后，由业主主、监理和和施工单位位共同签字字认可。3.11焊口外外观及无损损检测①工序流程图准备工作准备工作修磨修磨返修外观检查下返修通知单返修外观检查下返修通知单填写返修记录下道工序X射线检查超声波检查填写返修记录下道工序X射线检查超声波检查②外观检查用焊接接检验尺进进行，并符符合规定要要求，焊接接咬边深度度不得超过过钢管公称称壁厚的下下偏差，深深度超过0.6mmm，长度超超过0.5mmm的咬边应应修磨，③焊缝焊完后应将将渣皮、飞飞溅清理干干净，用磨磨光机进行行修磨，焊焊完24小时后，焊焊缝按图纸纸要求进行行探伤，不不合格焊缝缝进行返修修。(a).无损损检测的范范围，管道道焊口的检检测。(b).无损损检测的方方法：本工工程无损检检测的方法法为超声波波探伤和X射线探伤伤，业主要要求对接焊焊缝外护管管进行100%超声波探探伤，对工工作管对接接焊缝进行行100％X射线探伤伤，合格级级别为Ⅲ级。(c).无损检检测人员和和检测工艺艺：无损检检测前应依依据设计指指定的规范范要求的位位置、方法法和数量编编制无损检检测工艺，检检测时，应应有持证探探伤工，在在其资质允允许的范围围内按规定定无损检测测工艺进行行检测和评评判。3.11管网吹吹洗a、吹洗介质：凝凝水管道采采用清水冲冲洗，蒸汽汽管道采用用蒸汽吹扫扫。b、吹扫步骤及方方法（1）吹扫前的准备备1）系统试压完成成，管沟回回填完毕，凝凝水、蒸汽汽管道进水水进汽管连连接完毕。2）冲洗段末端接接出的排气气、排水管管接至安全全地方，且且排放管截截面不小于于被吹洗管管道的75%。3）周围警戒工作作完成。（2）凝水管道冲洗洗：将管道道水源处阀阀门打开，管管道内充满满水后，打打开冲洗阀阀门放水冲冲洗管道，管管内冲洗速速度大于1.5mm/s，检查水水质达到排排出口的水水色和透明明度与入水水口目测一一致后停止止冲洗。（4）蒸汽管道吹扫扫：从总汽汽阀开始，沿沿蒸汽流向向逐个打开开集水器下下面的阀门门。吹洗前前15-220分钟，先先暖管，暖暖管后逐渐渐增大蒸汽汽流量，达达到吹扫要要求。吹扫扫时应尽力力维持管道道设计压力力的75%，不应低低于工作压压力的25%，吹洗流流量为设计计流量的40%--60%,,每个气口口吹洗两次次，每次吹吹洗15-220分钟。在在吹洗中，蒸蒸汽开启和和关闭都应应缓慢，且且不能使疏疏水器排出出系统中的的凝结水。（3）恢复系统：将吹洗用管道、阀阀门、盲板板拆除掉，使使系统按设设计和使用用功能处于于正常状态态。3.12附属构构筑物制作作的一般规规定1管道井室阀门安安装——管道的井室安装装阀门时，井井底距阀体体下缘不得得小于200mmm，井壁与与阀体外缘缘的距离，当当管径小于于等于400mmm时，不小小于250mmm。2踏步安装——砌筑井内的踏步步应随砌随随安，位置置准确，在在砌筑砂浆浆未达到规规定抗压强强度前不得得踩踏。3锥形井筒的砌筑筑——砌筑圆形井时，应应随时检测测直径尺寸寸，当四面面收口时，每每层收进不不大于30mm；当偏心心收口时，每每层收进不不大于50mm。4井圈浇筑或安装装——井室砌筑或安装装至规定高高度后，应应及时浇筑筑或安装井井圈，盖好好井盖，确确保施工安安全。蒸汽管网网施工作业业计划进度度表计划工期90天完成序号项目名称天数510152025303540455055606570758085901施工前准备23测量放线34管沟开挖205布管106管线组对307管道焊接308水压试验79碰头210管道补口211阀门安装1012阀井砌筑1513管沟回填1014管道冲洗515总体验收5五、项目经理履履历表及项项目部其他他主要管理理及技术人人员配备情情况表七计划用于本工程程的项目经经理履历表表5.1项目经理理及职能部部门职责1、项目经理职责责（1）项目经理是工工程施工的的组织者和和领导者，对对本工程的的质量、进进度、成本本和安全负负责。（2）贯彻执行党和和国家的政政策、法规规和相关标标准。（3）协调各部门、各各单位的工工作关系，及及时解决工工程中的重重大问题。（4）结合本工程的的实际对职职工进行质质量、安全全教育，防防止各种事事故发生。（5）组织制定本项项目的质量量奖惩制度度，鼓励质质量成绩突突出的人员员，惩罚造造成质量事事故的责任任者，审批批质量奖惩惩报告。（6）负责施工计划划的审定和和执行，确确保按工期期完成施工工任务。（7）负责工程成本本的控制，厉厉行节约，反反对浪费，降降低工程成成本。5.2技术总负负责：（1）执行项目经理理的决策和和部署，是是工程施工工的具体组组织者。（2）对施工具体问问题负全面面责任。（3）组织好有关技技术规程、技技术标准的的贯彻执行行。（4）组织编写施工工组织设计计。（5）组织质量工作作会议，分分析和解决决各种质量量问题。（6）对违反技术要要求、操作作规程和各各项管理制制度者，予予以制止和和纠正。（7）组织编写和整整理竣工资资料。5.3工程技术术部（1）按合同规定的的施工规范范、施工图图纸，组织织各项技术术工作的实实施与管理理。（2）负责制定施工工技术文件件、工艺规规程和作业业指导书。（3）负责施工技术术文件的变变更联络与与实施工作作。（4）施工前进行技技术交底，落落实工程的的测量、试试验、施工工过程质量量控制和全全面质量管管理工作。（5）负责隐蔽工程程的检查和和记录，负负责施工现现场签证工工作。（6）监督落实施工工规范的使使用和执行行。审查分分包技术措措施，对工工程技术管管理全面负负责。（7）负责施工进度度计划的检检查、调整整和监督。（8）根据生产实际际情况，做做好设备的的平衡调配配工作。（9）负责编制设备备的维修保保养计划，并并负责实施施。（10）负责设备事故故的调查分分析和鉴定定工作。（11）负责设备各种种统计报表表的收集、汇汇总上报。（12）负责各专业之之间的协调调、施工总总体布置及及管理。（13）按确定的质量量目标制定定质量监督督网络，监监督、检查查、评定、检检验原材料料和设备，使使之按合同同、设计、规规范要求予予以实施。（14）进行隐蔽工程程的检查评评定，参与与业主、监监理对工程程的评定。（15）负责该工程的的安全教育育和安全防防范工作。（16）定期进行安全全检查，发发现问题及及时整改。5.4合同管理理部（1）负责工程成本本的控制，工工程总费用用的监督控控制，合同同条款的执执行监督。（2）负责向业主和和监理提供供合同中规规定的证明明文件，及及时办理工工程款的回回收和工程程结算。（3）负责分包单位位的选择和和管理，对对工程成本本造价全面面负责。同和作工搞管济并体5.5物质供应应部（1）负责本工程的的施工材料料的采购、定定货、运输输、保管、发发放等管理理工作，对对于自购材材料的质量量全面负责责。（2）对于业主提供供的材料，要要建立台帐帐，同时及及时发放到到施工现场场。5.6综合办公公室：负责对对外关系的的协调和后后勤保障的的管理工作作。信息管管理、办公公、文秘等等工作。5.7财务部负责工程流动资资金的筹措措，工程开开支的监控控，落实财财务制度，防防止计划外外开支。5.8施工指导导思想和管管理目标1、施工指导思想想以技术术为先导、以以质量求生生存、以市市场求发展展。创造优优质工程，降降低工程成成本，缩短短施工工期期，认真履履行合同，本本着“干一个工工程、树一一流信誉、交交一方朋友友、占一处处市场”的宗旨，为为业主提供供一流服务务。2、管理目标要求达达到“四个第一”，即“服务水平平第一、工工程质量第第一、企业业信誉第一一、管理水水平第一”。六、施工进度保保证措施（1）保证工期的措措施a、组织保证：现场设立立项目经理理部，统一一协调各施施工班组之之间的关系系，对工程程进度、质质量、安全全全面负责责，从组织织上保证各各控制节点点工期和总总工期的实实现。b、计划保证：采用施工工进度总计计划与月、周周计划相结结合的各级级网络计划划进行施工工进度计划划的控制与与管理。在在施工中以以关键工序序为龙头，实实行长、短短期安排。通通过季、月月、旬计划划布置和实实施，实现现工程提前前完成。c、制度保证：建立一整整套对本工工程的完整整、有效的的内部管理理制度，实实行多级合合同化管理理以及建立立每周工地地例会制度度，及时解解决施工生生产中出现现的问题，把把各种可能能出现的问问题，做到到心中有数数。并采取取强有力措措施，把问题解解决在萌芽芽之中。d、作风保证：发扬我公公司的优良良传统，保持历年年来在建设设工程中体体现的硬骨骨头精神，不不分星期天天，二十四四小时连续续作战，以以优良的作作风保工期期。f、技术保证：加加强技术管管理工作，编编制切实可可行的施工工方案和作作业指导书书，建立一一整套完整整的检验复复核工作制制度，保证证施工顺利利进行，为为确保工期期创造良好好的条件。g、经济手段保证证：整个工程程实行项目目责任制承承包，签证承包包责任制合合同，引入入竞争机制制，严格奖奖罚兑现，以以经济手段段确保工期期的总体目目标实现。（2）施工进度动态态管理在施工进度计划划的执行过过程中，项项目经理定定期收集现现场施工进进度信息，并并不断地将将实际进度度与计划进进度进行比比较，从中中发现实际际进度是提提前、拖后后还是与计计划相符，一一旦发现进进度偏差，首首先分析产产生偏差的的原因，并并系统地分分析进度偏偏差对后续续工作产生生的影响，在在此基础上上提出修改改计划的措措施，以保保证项目最最终按预计计工期实现现。施工进进度计划动动态控制的的主要任务务，一是准准确、及时时、全面、系系统地收集集、整理、分分析进度执执行过程中中的有关资资料，准确确地反映实实际施工进进度状况，进进行必要的的检查及监监督；二是是通过了解解施工进度度计划的执执行情况，为为计划的调调整以及如如何加强进进度控制提提供必要的的依据。施施工进度计计划调整方方法：由于于本工程进进度计划各各工序间的的逻辑关系系衔接紧密密，采取通通过改变施施工活动的的持续时间间来实现，这这时通常需需要改变施施工工时的的消耗和施施工方法，增增加施工机机具等。具具体措施：：增加工作作面，组织织各工序穿穿插作业；；增加工作作时间（如采用二二班作业）；；增加施工工人数，增加机械械设备数量量；增加周转转材料的投投入。经过过调整，网网络图中有有时会出现现新的关键键线路，利利用此种途途径调整施施工进度计计划时，往往往要利用用工期和费费用优化的的原理来选选择缩短工工期，费用用增加最小小的方案，如如果得到方方案在资源源使用上超超过了允许许的数额时时，则可进进一步采用用“工期一定定，资源均衡”的优化方方案来选择择最合理的的施工进度度调整方案案。七、质量保证体体系及保证证措施工程质量方针及及质量目标标1.质量方针：重质质量、让用用户满意、抓抓管理、创创优质工程程。2.质量目标：合格格工程。3.安装组对一次合合格率100%；4.焊接一次合格率率92%；5.管沟回填一次合合格率96%；6.工程交验合格率率100%。建立施工现场的的质量管理理体系，成成立项目质质量管理的的组织机构构。质量管理的组织织机构项目部质量管理领导小组项目部质量管理领导小组监理业主总承包项目经理：***质量经理：***施工处长：***班组兼职质量员：***操作者工程处专职质量员：***物资供应质量员：***7.1施工质质量控制体体系质量保证体系是是运用科学学的管理模模式，以质质量为中心心所制定的的保证质量量达到要求求的循环系系统，质量量保证体系系的设置可可使施工过过程中有法法可依，但但关键是在在于运转正正常，只有有正常运转转的质保体体系，才能能真正达到到控制质量量的目的。而而质量保证证体系的正正常运作必必须以质量量控制体系系来予以实实现。1）施工质量控制制体系的设设置施工质量控制体体系是按科科学的程序序运转，其其运转的基基本方式是是PDCAA的循环环管理活动动，它是通通过计划、实实施、检查查、处理四四个阶段把把经营和生生产过程的的质量有机机地联系起起来，而形形成一个高高效的体系系来保证施施工质量达达到工程质质量的保证证。（1）以我们提出的质质量目标为为依据，编编制相应的的分项工程程质量目标标计划，这这个分项目目标计划应应使在项目目参与管理理的全体人人员均熟悉悉了解，做做到心中有有数。（2）在目标计划制定定后，各施施工现场管管理人员应应编制相应应的工作标标准在施工工班组实施施，在实施施过程中进进行方式、方方法的调整整，以使工工作标准完完善。（3）在实施过程中，无无论是施工工工长还是是质检人员员均要加强强检查，在在检查中发发现问题并并及时解决决，以使所所有质量问问题解决于于施工之中中，并同时时对这些问问题进行汇汇总，形成成书面材料料，以保证证在今后或或下次施工工时不出现现类似问题题。（4）在实施完成后，对对成型的建建筑产品进进行全面检检查，发现现问题，追追查原因，对对不同问题题进行不同同的处理方方式，从人人、物、方方法、工艺艺、工序等等方面进行行讨论，并并产生改进进意见，再再根据这些些改进意见见而使施工工工序进入入下次循环环。2）施工质量控制制体系运转转的保证（1）项目领导班子成成员应充分分重视施工工质量控制制体系运转转的正常，支支持有关人人员开展的的围绕质保保体系的各各项活动。（2）强有力的质量检检查管理人人员，作为为质保体系系中的中坚坚力量。（3）提供必要的资金金，添置必必要的的设设备，以确确保体系运运转的物质质基础。（4）制定强有力的措措施、制度度，以保证证质保体系系的运转。（5）每周召开一次质质量分析会会，以使在在质保体系系运转过程程中发现的的问题进行行处理和解解决。（6）全面开展质量管管理活动，使使本工程的的施工质量量达到一个个新的高度度。3）施工质量控制制体系的落落实施工质质量控制体体系主要是是围绕“人、机、物物、环、法法”五大要素素进行的，任任何一个环环节出了差差错，则势势必使施工工的质量达达不到相应应的要求，故故在质量保保证计划中中，对这施施工过程中中的五大要要素的质量量保证措施施必须予以以明确地落落实。（1）人”的因素施工中人人的因素是是关键，无无论是从管管理层到劳劳务层，其其素质责任任心等的好好环将直接接影响到本本工程的施施工质量。故故对于“人”的因素的的质量保证证措施主要要从：人员员培训、人人员管理、人人员评定来来保证人员员的素质。在在进场前，我我们将对所所有的施工工管理人员员及施工劳劳务人员进进行各种必必要的培训训，关键的的岗位必须须持有效的的上岗证书书才能上岗岗。在管理理层积极推推广计算机机的广泛应应用，加强强现代信息息化的推广广；在劳务务层，对一一些重要岗岗位，必须须进行再培培训，以达达到更高的的要求。在在施工中，我我们即要加加强人员的的管理工作作，又要加加强人员的的评定工作作，人员的的管理及评评定工作应应是对项目目的全体管管理层及劳劳务层，实实施层层管管理、层层层评定的方方式进行。进进行这两项项工作其目目的在于使使进驻现场场的任何人人员在任何何时候均能能保持最佳佳状态，以以确保本工工程能顺利利完成。（2）“机”的因素进入现代代的施工管管理，机械械化程度的的提高为工工程更快、更更好地完成成创造了有有利条件。但但机械对施施工质量的的影响亦越越来越大，故故必须确保保机械处于于最佳状态态，在施工工机械进场场前必须对对进场机械械进行一次次全面的保保养，使施施工机械在在投入使用用前就以达达到最佳状状态，而在在施工中，要要使施工机机械处于最最佳状态就就必须对其其进行良好好的养护、检检修。在施施工过程中中我们将制制定机械维维护计划表表，以保证证在施工过过程中所有有的施工机机械在任何何施工阶段段均能处于于最佳状态态。（3）“物”的因素材料是组组成本工程程的最基本本的单位，亦亦是保证内内在与外观观质量的最最基本的单单位，故材材料采用的的优劣将直直接影响本本工程的内内在及外观观质量。“物”的因素是是最基本的的因素。为为确保“物”的质量，我我们必须从从施工用材材、周转用用材进行综综合地落实实。（4）环”与“法”的因素“环”是是指施工工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织设计中》我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。7.2施工质量量控制管理理措施施工质量控制措措施是施工工质量控制制体系的具具体落实，其其主要是对对施工各阶阶段及施工工中的各控控制要素进进行质量上上的控制，从从而达到施施工质量目目标的要求求。1）施工阶段性的的质量控制制措施施工阶段性的质质量控制措措施主要分分为三个阶阶段，并通通过这三阶阶段来对本本工程各分分部分项工工程的施工工进行有效效的阶段性性质量控制制。施工阶段性质量量控制措施施图（1）事前控制阶段段事前控制是在正正式施工活活动开始前前进行的质质量控制，事事前控制是是先导。事事前控制,,主要是是建立完善善的质量保保证体系，质质量管理体体系，编制制《质量保保证计划》，制制定现场的的各种管理理制度，完完善计量及及质量检测测技术和手手段。对工工程项目施施工所需的的原材料、半半成品、构构配件进行行质量检查查和控制，并并编制相应应的检验计计划。进行行设计交底底，图纸会会审等工作作，并根据据本工程特特点确定施施工流程、工工艺及方法法。对本工工程将要采采用的新技技术、新结结构、新工工艺、新材材料均要审审核其技术术审定书及及运用范围围。检查现现场的测量量标桩，建建筑物的定定位线及高高程水准点点等。（2）事中控制阶段段事中控制是指在在施工过程程中进行的的质量控制制，是关键键。主要有有：完善工工序质量控控制，把影影响工序质质量的因素素都纳入管管理范围。及及时检查和和审核质量量统计分析析资料和质质量控制图图表，抓住住影响质量量的关键问问题进行处处理和解决决。严格工工序间交换换检查，作作好各项隐隐蔽验收工工作，加强强交检制度度的落实，对对达不到质质量要求的的前道工序序决不交给给下道工序序施工，直直至质量符符合要求为为止。对完完成的分部部分项工程程，按相应应的质量评评定标准和和办法进行行检查、验验收。审核核设计变更更和图纸修修改。同时时，如施工工中出现特特殊情况，隐隐蔽工程未未经验收而而擅自封闭闭，掩盖或或使用无合合格证的工工程材料，或或擅自变更更替换工程程材料等，主主任工程师师有权向项项目经理建建议下达停停工令。（3）事后控制阶段段事后控制是指对对施工过的的产品进行行质量控制制，是弥补补。按规定定的质量评评定标准和和办法，对对完成的单单位工程，单单项工程进进行检查验验收。整理理所有的技技术资料，并并编目、建建档。在保保修阶段，对对本工程进进行维修。2）各施工要素的的质量控制制措施（1）施工计划的质质量控制作为总承包商在在编制施工工总进度计计划、阶段段性进度计计划、月施施工进度计计划等控制制计划时，应应充分考虑虑人、财、物物及任务量量的平衡，合合理安排施施工工序和和施工计划划，合理配配备各施工工段上的操操作人员，合合理调拨原原材料及各各周转材料料、施工机机械，合理理安排各工工序的轮流流作息时间间，在确保保工程安全全及质量的的前提下，充充分发挥人人的主观能能动性，把把工期抓上上去。鉴于本工程工期期紧，故在在施工中应应树立起工工程质量为为本工程的的最高宗旨旨。如果工工期和质量量两者发生生矛盾，则则应把质量量放在首位位，工期必必须服从质质量，没有有质量的保保证也就没没有工期的的保证。综上所述，无论论何时都必必须在项目目经理部树树立起安全全质量放首首位的概念念，但工期期的紧迫，就就要求项目目部内的全全体管理人人员在施工工前做好充充分的准备备工作，熟熟悉施工工工艺，了解解施工流程程，编制科科学、简便便、经济的的作业指导导书，在保保证安全与与质量的前前提下，编编制每周、每每月直至整整个总进度度计划的各各大小节点点的施工计计划，并确确保其保质质、保量地地完成。（2）施工技术的质质量控制措措施施工技术的先进进性、科学学性、合理理性决定了了施工质量量的优劣。发发放图纸后后，专业技技术人员会会同施工工工长先对图图纸进行深深化、熟悉悉、了解，提提出施工图图纸中的问问题、难点点、错误，并并在图纸会会审及设计计交底时予予以解决。同时，根据设计计图纸的要要求，对在在施工过程程中，质量量难以控制制，或要采采取相应的的技术措施施、新的施施工工艺才才能达到保保证质量目目的的内容容进行摘录录，并组织织有关人员员进行深入入研究，编编制相应的的作业指导导书，从而而在技术上上对此类问问题进行质质量上的保保证，并在在实施过程程中予以改改进。施工工长在熟悉悉图纸、施施工方案或或作业指导导书的前提提下，合理理地安排施施工工序、劳劳动力，并并向操作人人员作好相相应的技术术交底工作作，落实质质量保证计计划、质量量目标计划划，特别是是对一些施施工难点、特特殊点，更更应落实至至班组每一一个人，而而且应让他他们了解本本次交底的的施工流程程、施工进进度、图纸纸要求、质质量控制标标准，以便便操作人员员心里有数数，从而保保证操作中中按要求施施工，杜绝绝质量问题题的出现。在本工程施工过过程中将采采用三级交交底模式进进行技术交交底。第一级为公司总总工室对项项目技术负负责人；第第二级为项项目技术负负责人，根根据经审批批后的施工工组织设计计、施工方方案、作业业指导书，对对本工程的的施工流程程、进度安安排、质量量要求以及及主要施工工工艺等向向项目全体体施工管理理人员，特特别是施工工工长、质质检人员进进行交底。第第三级为施施工工长向向班组进行行分项专业业工种的技技术交底。在本工程中，将将对以下的的技术保证证进行重点点控制：施施工前各种种大样图；；原材料的的材质证明明、合格证证、复试报报告；各种种试验分析析报告；设设备安装。（3）施工操作中的的质量控制制措施施工操作人员是是工程质量量的直接责责任者，故故从施工操操作人员自自身的素质质以及对他他们的管理理均要有严严格的要求求，对操作作人员加强强质量意识识的同时，加加强管理，以以确保操作作过程中的的质量要求求。首先，对每个进进入本项目目施工的人人员，均要要求达到一一定的技术术等级，具具有相应的的操作技能能，特殊工工种必须持持证上岗。对对每个进场场的劳动力力进行考核核，同时，在在施工中进进行考察，对对不合格的的施工人员员坚决退场场，以保证证操作者本本身具有合合格的技术术素质。其次，加强对每每个施工人人员的质量量意识教育育，提高他他们的质量量意识，自自觉按操作作规程进行行操作，在在质量控制制上加强其其自觉性。再次，施工管理理人员，特特别是工长长及质检人人员，应随随时对操作作人员所施施工的内容容、过程进进行检查，在在现场为他他们解决施施工难点，进进行质量标标准的测试试，随时指指出达不到到质量要求求及标准的的部位，要要求操作者者整改。最后，在施工中中各工序要要坚持自检检、互检、专专业检制度度，在整个个施工过程程中，做到到工前有交交底，过程程有检查，工工后有验收收的“一条龙”操作管理理方式，以以确保工程程质量。（4）施工材料的质质量控制措措施物资采购：为确确保工程质质量，施工工现场所需需的材料均均由公司材材料部门统统一采购，对对本工程所所需采购的的物质，进进行严格的的质量检验验控制。主主要采取的的措施如下下：采购物资必须在在合格的材材料供应商商范围内采采购，如所所需材料在在合格的材材料供应商商范围内不不能满足，就就要进行对对其他厂家家的评审，合合格后再进进行采购。物物质采购遵遵循在诸多多厂家中优优中选优，执执行首选名名牌产品的的采购原则则。将所采购的物资资分类A、B类，A类材料必必须提供材材料质量证证明和《准准用证》并并在规定期期限内进行行进场复试试合格后方方可入场，B类材料必须有合格证。一些材料还要有《准用证》及使用说明。建立物质评审小小组，由材材料部门、项项目经理部部及吸收有有关专业技技术人员参参加，对材材料供应商商的能力、产产品质量、价价格和信誉誉进行预审审，建立材材料供应商商评定卡。采采购部门负负责人定期期组织对于于选定的材材料供应商商进行审核核，如审核核中发现不不合格的，从从合格材料料供应商花花名册中除除名。产品标识和可追追溯性：为为了保证本本工程使用用的物资设设备、原材材料、半成成品、成品品的质量，防防止使用不不合格品，必必须以适当当的手段进进行标识，以以便追溯和和更换。八、劳动力安排排计划廊坊经济技术开发区第四供热站花园道蒸汽管网工程施工组织设计九、计划用于本本工程的设设备清单计划用于于本工程的的设备清单单附表八八序号设备名称型号数量（台）生产厂家出厂日期自编号1吊管车2日本20002吊车25T1日本20003挖掘机1.5m32日本20014硅整流焊机ZX5-40008上海东升20025氩弧焊机420046烘干箱ZYH-302哈尔滨20037空压机6M31天津20008电动打压泵4D-SY1000/1001北京20009半自动切割机CG1-301上海200110切割机24141日本200011X射线机1北京200012表面测厚仪TT1001北京200013角向磨光机Φ2302北京200414角向磨光机Φ1502北京200415角向磨光机Φ1002北京200416电动套丝机SQ50B1天津200417卷扬机3T2上海200318电钻Φ161北京200419冲击电钻Φ121北京200520钳台1北京200221千斤顶5T1北京200322保温筒5kg10北京200423测温仪DM8012DD1北京200424动圈表XCZ-10114天津200425热电偶K型1北京2004施工消耗材料一一览表序号材料名称规格型号单位数量备注1氧气瓶1002乙炔瓶503汽油60—70#kg1004石棉橡胶板中压δ0.8—6kg505锌粉kg56砂轮片Ф150片307砂轮片Φ100片808砂轮片Φ200片207石英砂吨1010普通钢板0—3#δ4.55-7kg20011螺栓M12×1200kg5012螺母M12kg2013钢垫圈Φ12kg1214道木250×2500根3015木板200×20××20000m3316角铁∠75×5m16017角铁∠45×4m20018角铁∠30×3m10019钢管DN250m10020钢管DN108m5021钢管DN50m2022钢丝绳1″m2023钢丝绳3/4″m4024钢丝绳1/4″m5025钢板δ=20m21026钢板δ=10m22027钢板δ=6m2628铁线8#kg5027铁线20#kg2030棕绳1/2″m8031棕绳1/4″m5032棕绳3/4″m5033阀门Z41H64,,DN550个434阀门JBW160,,DN115个435压力表Y-15000-10MMPa块336六棱钢25×25m1037石棉板δ=3mmkg1038生胶带卷2037粉线kg140闸刀开关三相60A个441闸刀开关三相30A个442闸刀开关三相10A个1043闸刀开关三相5A个1044三蕊电缆25mm2m15045二相电缆2.5mm2m30046碘钨灯架500W个1047碘钨灯管500W个2048多用插座个1547二相插座个2050照明线m50051胶管1″m20050照明线m50051胶管1″m20052胶管2″m20053油毡纸卷1054草袋个20055铝合金梯子3m个656铁皮1.0mmm21557电焊把线25mm2m40058竹制脚手架2000×2550×20块20十、安全生产及及文明施工工保证措施施10.1建立立安全组织织机构保证证体系1、建立健全安全生生产领导小小组，实行行党、政、工工和专职安安全员共保保的原则，充充分发挥以以项目经理理为组长的的安全生产产领导小组组的组织保保障作用。2、王金波同志为为该项目专专职安全员员，行使安安全员的权权力和职责责。3、该工程安全生产产领导小组组组成人员员为：组长：***副组长:****、***成员：***、****、***10.2安全全管理安全牵挂着千家家万户，安安全生产是是人命关天天的大事，能能否实现安安全生产不不仅关系到到人民的生生命和财产产安全，也也决定着工工程施工能能否顺利进进行，是牵牵扯到甲乙乙双方和国国家利益的的大事。建筑业与其他行行业不同，一一是由于建建筑产品的的固定性、建建筑施工的的流动性决决定了建筑筑安全生产产的特殊性性，即人、材材料、机械械设备围绕绕建筑产品品进行野外外、露天作作业，交叉叉环节多，施施工过程中中受自然环环境如刮风风、下雨、雷雷电、冰雹雹等影响大大。二是目目前建筑业业50000多万从从业人员中中农民工占占80%以上上，安全意意识差，缺缺乏安全知知识和自我我防护能力力，由于上上述原因，使使建筑业成成为国民经经济部门中中事故多发发行业之一一。由此可可见，安全全生产对建建筑业显得得极为重要要。在工程程施工中，一一定要采取取有效措施施加强安全全管理，确确保安全目目标的实现现和工程施施工的顺利利进行。10.2.1管理方针针1）管理方针在施工管理中，我我们要始终终如一的坚坚持“安全第一一、预防为为主”的安全管管理方针，以以安全促生生产，以安安全保目标标。2）管理目标杜绝重大人身伤伤亡事故和和机械事故故，一般工工伤事故频频率控制在在1.0‰以下，确确保安全生生产。10.2.2安全管理理体系施工现场安全生生产管理体体系是施工工企业和施施工现场整整个管理体体系的一个个组成部分分，包括为为制定、实实施、审核核和保持“安全第一一，预防为为主”方针和安安全管理目目标所需的的组织结构构、计划活活动、职责责、程序、过过程和资源源。施工现场安全生生产管理体体系的建立立不仅是为为了满足工工程项目部部自身安全全生产的要要求，同时时也是为了了满足相关关方（政府府、投资者者、业主、保保险公司、社社会）对施施工现场安安全生产管管理体系的的持续改善善和安全生生产保证能能力的信任任。1）组织机构以项目经理为首首，由安全全负责人、区区域责任工工程师、专专业安全工工程师，各各专业分公公司等各方方面的管理理人员组成成本工程的的安全管理理组织机构构。2）安全管理制度度（1）安全技术交底底制根据安全措施和和现场实际际情况，各各级管理人人员需亲自自逐级进行行书面交底底。（2）班前检查制区域责任工程师师和专业安安全工程师师必须督促促与检查施施工方、专专业分公司司对安全防防护措施是是否进行了了检查。（3）机械设备大中型设备安全全实行验收收制，凡不不经验收的的，一律不不得投入使使用。（4）周一安全活动动制：经理理部每周一一要组织全全体工人进进行安全教教育，对上上一周安全全方面存在在的问题进进行总结，对对本周的安安全重点和和注意事项项做必要的的交底，使使广大工人人能心中有有数，从意意识上时刻刻绷紧安全全这根弦。（5）定期检查与隐隐患整改制制经理部每周要组组织一次安安全生产检检查，对查查处的安全全隐患必须须定措施、定定时间、定定人员整改改，并做好好安全隐患患、整改消消项记录。（6）实行安全生产产奖罚制与与事故报告告制危急情况停工制制：一旦出出现危及职职工生命财财产安全的的险情，要要立即停工工，同时，立立即报告有有关部门，及及时采取措措施排除险险情。持证证上岗证：：特殊工种种必须持有有上岗操作作证，严禁禁无证操作作。3）安全教育安全教育既是施施工企业安安全管理工工作的重要要组成部分分，也是施施工现场安安全生产的的一个重要要方面工作作。（1）安全教育的特特点①安全教育的全员员性：安全全教育是企企业所有人人员上岗前前的先决条条件，任何何人不得例例外。②安全教育的长期期性：安全全教育贯彻彻了每个工工作的全过过程，贯穿穿了每个工工程施工的的全过程，贯贯穿了施工工企业生产产的全过程程。因此，安安全教育的的任务“任重而道道远”，不应该该也不可能能是一劳永永逸的。③安全教育的专业业性：安全全生产的管管理性与技技术性结合合，使得安安全教育具具有专业性性要求。（2）安全教育的内容容安全教育的内容容类别安全教育的主要要性内容安全思想教育育安全生产的思思想基础尊重人、关心人人、爱护人人的思想教教育，党和和国家安全全生产劳动动保护方针针政策安全与生生产辩证关关系教育，三三热爱教育共产主义义协作风格格教育职业道德德教育安全知识教育育安全生产的重重点内容施工生产一般流流程环境区域概括括介绍安全生产产一般注意意事项企业内外外典型事故故案例简介介与分析；工种岗位位安全生产知知识。安全技术教育安全生产技术安全技术操作规规程。安全法制教育育安全生产的必必备知识安全生产法规和和责任制度度法律上有有关条文安全生产产规章制度度摘要介绍绍受处分的先先例安全纪律教育育厂规厂纪职工守则劳动动纪律安全生产奖惩制制度（3）施工现场安全全教育程序序10.2.3安全防护护措施A．材料及设备的的装卸、搬搬运和储存存安全作业业措施（1）材料及设备装装卸应用吊吊车。（2）材料及设备装装车后应捆捆扎牢固，高高度和宽度度除必须符符合交通部部门规定外外，尚应顺顺齐、嵌靠靠紧密，重重心适中。（3）重载车辆，行行车应中速速行驶，避避免急刹车车，避开可可能大摆大大晃，翻车车，打滑等等地段，行行车中应随随时注重货货物的重心心是否移动动，捆绑是是否松脱散散断，并及及时加以捆捆绑。（4）设备及材料存存储场地应应地势捎高高、平坦、干干燥，且应应满足避砂砂、挡雨、防防晒、防潮潮等要求。（5）材料及设备堆堆放高度不不宜超过2m，且四周周固定牢固固。（6）吊运材料时，必必须由上而而下依序吊吊运，严禁禁抽吊。B．吊车作业安全全措施（1）超吊前应检查查吊车是否否完好，吊吊车的吊装装不能超载载，吊具强强度能够满满足吊装重重量的要求求。（2）吊车作业要有有专人指挥挥，使用通通用信号和和手势。（3）作业场地应坚坚实，车体体应平整，汽汽车吊支撑撑腿伸展应应适当，支支撑坚实有有力。（4）超重臂下严禁禁有人，作作业区上方方应明朗开开阔，不得得在输电线线路下作业业。（5）作业时必须起起吊平稳，慢慢速均匀升升降，不得得在有重载载情况下进进行调臂、急急进、急退退或急转弯弯。（6）吊装作业中突突然发生机机械故障，暂暂停作业时时，应设法法把吊物放放在安全位位置，不允允许重物悬悬挂在吊勾勾上。（7）禁止任何人随随同物体升升降。（8）六级以上大风风大雷雨时时停止作业业。C．施工个人安全全防护措施施（1）各类施工人员员首先应掌掌握本岗位位安全作业业措施，熟熟悉相关岗岗位安全作作业措施。（2）自觉接收安全全防护知识识的教育。（3）穿戴和使用安安全防护用用品。（4）对于违反安全全措施，可可能造成个个人安全事事故或伤害害的施工指指令有权提提出疑问直直至拒绝接接受。D．焊割作业安全全措施（1）电焊机一次接接线由电工工操作，二二次接线可可由电焊工工来接。（2）电焊机壳应接接地或接零零。（3）二次接线焊接接电缆的绝绝缘应良好好，焊工出出汗或在潮潮湿地点焊焊接时，在在作业地点点应用绝缘缘垫板与管管子进行隔隔离绝缘。（4）焊工应穿戴齐齐全防护用用品，如工工作服、帽帽、面罩、手手套等，且且应保持干干燥。（5）焊接作业区55m内不得有有易燃、易易爆物品。（6）地面或沟内焊焊接时，先先检查管子子垫墩、沟沟壁是否有有松动、塌塌方的可能能性。（7）氧、乙炔瓶距距火不小于于10m，氧、乙乙炔瓶距离离大小5m，气带长长度大于10m。（8）点火时不能对对人，气割割时在被割割物即将切切掉时，应应检查其下下部。（9）工作时，如发发生回火，应应立即关闭闭乙炔阀门门，检查排排除故障。（10）不得使用有故故障的焊割割具，氧气气瓶不应与与油类接触触，避免暴暴晒。（11）使用氧气时，减减压阀必须须有安全阀阀和两个专专用气体压压力表，安安全阀开启启压力应为为工作压力力的110%，减压阀阀冻结时，用用温水解冻冻，不得用用火烤。（12）严禁把点燃的的割炬放在在工件上和和地面上。E．施工现场防火火措施一般规定定：<1>>严格执行行业主的各各种规章制制度。<2>>禁止非动动火施工人人员携带火火种进入施施工现场。<3>>对电源及及用电设备备进行检查查，不得有有漏电、导导电体裸露露（如电焊焊把线等）等等现象。<4>>易引起火火花的部位位应进行处处理，如起起重时防止止吊物碰撞撞和摩擦产产生火花。<5>>厂区内禁禁止吸烟。<6>>动火区域域内不得有有易燃、易易爆物品。<7>>氧气、乙乙炔瓶远离离动火点，并并分别摆防防，间距达达到安全距距离。<8>>电焊机接接头及接地地良好，防防止打火及及漏电。<9>>安全检查查人员应坚坚守岗位，不不得脱岗。<100>动火人人员必须在在指定的区区域范围内内动火，杜杜绝随意动动火。<111>当天动动火结束后后，由分队队长负责，全全体人员参参加对现场场进行安全全检查，确确认现场无无火源，设设备关闭、电电源切断后后，方可离离开现场，最最后由安全全员进行确确认，并在在半小时后后进行复查查。<122>消防器器材、设备备要保证完完好、严禁禁挪用。<133>施工人人员应听从从安全员、消消防员指挥挥，服从命命令。F．消防设施的设设置和管理理（1）在在设置六各各主要消防防设施堆放放点，主要要消防器材材为：消防防锹四把、消消防桶4个、灭火火器4个、消防防砂箱2个，堆放放消防砂2m3。（2）在在电焊机、发发电机、空空压机等设设备边各