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文档简介

PAGE页码页码__物流公司工作总结常用物流公司工作总结物流公司工作总结15篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、____评价,从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是我帮大家整理的物流公司工作总结,希望对大家有所帮助。物流公司工作总结1我x月初来到财务部门工作至今已经x个半月了,这期间收获颇多。最初在项目部工作,对项目操作、信息员工作、现场工作很熟识,接手与公司业务相关联的财务工作虽然上手快一些,但刚起先阶段还是一知半解,因为对财务工作的不熟识所致,不过这些都不是问题,重要的是自己对待新岗位新工作的看法。首先心态上对工作很重视,对这个职位很重视,可以说把它视为我人生中一个新阶段的起先,所以我会全身心对待,并确立自己的目标。其次性格上我比较适合财务工作,所以自己情愿做的事、想做的事确定会仔细对待。再次,这也是一个挑战,说实话,任何人做事在过程和结果上总期盼着被同事被领导认同,在财务做事也有压力,因为有位追求完备、追求效率、思维、记忆力超强的领导,自己做事难免也会有做到最好、想方设法取得认同的动力。所以我始终在追逐前人的步伐并有超越他们的目标,这也是基本的动力吧。工作的过程简洁来说就三点:管钱、统计、税务,现金的收付、现金转账的管理、银行账的管理、支付运费的核对统计、税务报税工作,困难来说都是细致耐性的活。详细工作流程不须要具体描述,但我学习了一个基本原则那便是资金收付必需有迹可循,有单可依,即有账可查有表可询,这也是财务工作的基本准则。这过程中必需要求细致、耐性并且要学会合理优化的支配工作流程,这样才会把工作做到位并且做到效率,这一点也和业务部门员工工作要求基本一样。在这段时期的熟识中,有失也有得。失是失误,得是阅历效率的提升。失误在于没有形成较好的财务工作的习惯,有时劳碌时轻重条理突现混乱导致遗忘,比如收到单据遗忘登账。有时做重要的事时却三心两意想着另一件问题导致错误,比如开支票时想着某个物流公司与公司业务开展状况时导致支票抬头写错、写税票时想着账号排序问题导致上下写反、在原表中计算后遗忘删除计算过程导致月底盘点现金余额不对等。不过这些是失亦是得,因为这就是阅历积累的过程,知错能改,知错并不再犯才是进步。财务工作久了能真正把握各个业务、各个项目的状况,以致全面理解公司业务模式,越来越体会到足不出户就能了解各个业务,了解实际操作中的优点与不足。之前没有遇到过的状况总会在财务核算中发生,感觉好玩但提高了相识,可以说这也间接促进了业务操作的精细改进与提高、促进公司的发展。现在已基本熟识了我现在的工作,自我感觉良好、工作成果合格,同时在今后的工作中我将会再接再厉,将财务熟识养成财务行为,将财务行为养成财务习惯,做好本职工作,竭尽所能为公司的发展做出贡献。物流公司工作总结220xx年即将过去,通过这将近一年的物流工作,有以下总结及体会。一、自己更清晰的相识到了自己工作的意义。成品发货这个岗位对公司的作用有多大。对自己的岗位不了解或了解不清,工作就会模棱两可,成为应付,就不行能很好的工作,从今我只有不断的通过各种物流学问,了解自己的工作范围、职责要求,激活和发挥自己应有的工作实力,来熬炼自己和提升自己。去发掘和提升自己的才能,用实力来证明自己。二、不断的加强学习,加强物流工作中的各种技能。娴熟的工作技能会让自己的工作得心应手,不断的与人沟通。获得各种物流发货的阅历。在发货上更要对工作的每一个细微环节进行检查核对,在电池入库的时候,要对电池的各种型号进行一一核对,电池出库时,更要一一查点,数字、型号更要一目了然,每天下班之前,更要加强自查,不能让疑点留到明天。对电池成品的管理更要有条不紊的疏理,帐上一目了然,更要做到心中一目了然。同时对工作的阅历进行总结____,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!作为双登征程上的一个份子,我们更要透彻地理解公司雄伟的规划、创业的蓝图,在全面理解的感召下,在明确的目标的指引下,在自己的物流岗位上,主动行动起来,参加到双登百年发展的征程当中去。物流公司工作总结3xx站是一家以物流运输为主业的公司,服务站也是在原来的自保站的基础上转型的。今年上半年由于我公司购买了一批中国重汽的车辆,服务站也相应的随着公司新购置的车辆运行。六月份状况总结:六月份主要的工作是落实空调送凉爽的活动,在活动范围的车辆正好是XX年1月1日至XX年1月9日的车辆。我站通过统计修理记录对车辆进行服务。由于我公司车辆普遍往了____的迁安和曹妃店新首钢。而我们服务站的基地在____长途的跟踪服务很有困难。正在申请在____迁安及____曹妃店建自保站。用户对中国重汽产品的真实看法:用户反映,之前的车辆司机可以随意开,车辆出了故障可以自己解决,现在不行了,很大部份司机上车要很长时间才能适应新车,车辆出了故障手足无措。知道了题目又没有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到运用说明,而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对新车的了解只能在驾驶车辆后得到积累和习惯。对分公司服务及中心库职员的要求:希看分公司领导能够了解区域内各服务站的特点,并创建一些条件给各服务站一个相互学习相互协作的机会,在修理遇到题目时能在服务经理的指导下,各服务站协作,能省时省力一起解决用户的题目;能常巡察一下各服务站的工作,现场处理一些突发事务。能够把我站的一些没法完全解决的题目解决一下。例如:针对夏天有一批车水温高没法解除。在不能调件的一些配件希看中心库能告知我们当地的甚么地方可以购买。旧件回收的看法:在一线通报的旧件,只要是单子通过了。说明配件厂家就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以够了。上交了旧件收回以后不对应上报的,后果自付。现在这样上交旧件“劳师动众”物流公司工作总结4月份,物流公司坚持卓越绩效管理和“创争”新理念,以发挥港口集装箱发展支撑作用为己任,全面落实集团号、集团办公室号文件,以剧烈的责任感、紧迫感、使命感,抓住“创争”机遇,激发创新活力,深化管理挖潜,确保平安稳定,生产经营持续强劲发展。月份公司预料完成箱量万,完成月度安排,同比增长%;完成收入万元,完成月度安排,同比增长%;上缴资金万元,完成月度安排,同比增长%,全面完成月度安排。上半年,公司预料完成箱量万,完成安排的%,同比增长%;完成收入万元,完成安排的,同比增长%;上缴资金万元,完成安排的,同比增长%,将成功实现半年“双过半”,为夺取全年“满堂红”奠定了更加坚实的基础。月份工作总结⒈全面深化开展“创争”活动“创争”活动在宣扬发动的基础上全面绽开。公司科队领导全部参与了集团“创争”培训,带头提高“创争”相识,驾驭“创争”学问,明确“创争”要求。各单位和班组层层推动,人人参加,上下互动,全面绽开。各单位设立了宣扬橱窗、墙报等学习宣扬阵地,营造了深厚的学习氛围,建立了完整的资料档案。职工人人“创争”制定愿景、读书安排、练“绝活”项目等,“创争”活动正在扎扎实实地全面开展。同时,组织农夫承包工主动参与“创争”活动。原创:办公室举办了专题培训班,对基层“创争”进行了集中指导;分头深化基层,加强详细导,切实抓出了成效。打算参与集团职代会。要根据集团要求,充分做好将于月初召开的集团九届十五次职代会的各项打算工作。抓好“创城”工作。深化开展环境卫生整治,全面提升港容港貌精细化管理水平,为“创城”工作做出贡献。⒉确保平平稳定深化开展“平安生产月”活动。____“平安第一,预防为主”的方针,落实“遵章遵守法律,关爱生命”的活动主题,着重抓好了以下工作:一是营造了深厚氛围。在主干道和主要场所张挂了标语,举办了板报展览,开展了征文竞赛、学问答卷等活动。是处理好生产与平安的关系。坚持把平安生产放在首位,坚持生产必需平安,担心全不生产。三是处理好严管厚爱的关系。特殊是领导干部带着感情抓平安,负起责任抓平安,严抓严管严处。四是狠抓落实。切实解决好抓教化不专心、抓措施无实招、抓问题不敢碰硬的问题,开展了平安法规、装卸规程、和重点部位及平安学问大教化、大培训、大检查、大落实、大整治。五是突出重点。重点抓好了危急品库、仓库、高大机械等重点部位和新增货种及玻璃、钢管、铸铁件及废纸拆提等特别作业的平安防范管理,建立和完善单项装卸工艺和作业规程,加强手持电动工具的用前检查和阴雨天气电气焊作业平安防范,强化现场作业管理,狠反“三违”,抓好人机协作、人员站位等重点问题。特殊是抓好防雨、防风、防雷电工作,确保平安。生产组织持续改进。公司经理亲自到调度室“蹲点”,全面调查状况,查找问题,解决问题,指导工作,通过深化____生产作业的运行规律,科学支配机械、人力,使生产的组织指挥工作在短期内大为改观,各个环节运行顺畅,完全依靠自己的机械创建了高产,大幅增加了对外创收。持续抓好“五个文明”管理。着重抓好仓库管理、废纸拆箱、中控场地、港站、厕所等特别作业和重点区域的“五个文明”管理,达到“四标六清”要求。各单位抓好属地日常动态管理,持之以恒,始终保持良好的库场环境,时刻处于应检状态。强化治安防范。抓好重点人员的调处防范工作,刚好化解冲突。对拾荒、卖饭等外来人员刚好阻拦,杜绝进入公司区域。⒊成功实现半年“双过半”市场开发抓好重点。面对海关监管模式转变、胶济铁路改变带来的影响,加大市场开发力度。重点发展了进口拆提、危急品货源、铁路整车货源等业务,成效显著。与海关合作的“港海公司”加紧完成了筹备工作,将在近期内开业。关于保税库、与____振华公司的合作等项目正在抓紧洽谈。进口拆提再创新高。仓储中心加大自揽货源力度,重点提高拆提操作量,预料完成操作箱量,比上月增长%以上;其中进口拆提完成以上,比上月增长%,均创新高。纸浆货种成为大宗货源,增长幅度最大,创建了班拆箱、装车,共的班产纪录。危急品预料完成,增长%。场站业务稳中有升。应对海关监管模式转变,加强市场开发力度,想方设法扩大内装业务,遏制箱量下滑,比上月略有增长。港站业务接着增长。港站抓好大列、整车、大宗货源三项重点,大列装卸箱量比上月增长,整车接卸增长%。果汁、铝锭等大宗货种接着保持增长趋势。查验服务再创新高。海关查验箱量达到自然箱的历史最好水平,比上月增长%;完成收入增长%。货柜修理。货柜修理中心以质取胜,处理好合作关系,神州修箱市场份额保持在%以上。主动推动配套经营。神州场站增加了资班轮箱源,确保箱量以上。内支线保持扭亏为盈。⒋深化管理挖潜接着深化开展“金点子”活动。公司实行《“金点子”管理实施方法》后,职工献“金点子”的主动性空前高涨,动脑筋想方法,共提出“金点子”项,有较高价值的项,创建效益可达万元。管理挖潜活动呈现出新的深度和力度。加强机械管理。机械队进一步加大机械管理的力度和深度,接着开展国产化替代,完成了正面吊液压系统技术改变和重箱叉启动机国产化替代,节约资金万元。重点解决了机械漏油问题,公司机械状况有了新的改善。加强工属具和备品管理。建立了公司工具库,对工属具实行规范管理,提高了工属具的完好率和运用效能。⒌为职工多办实事发放好了庆“六一”儿童慰问物品,体现对港口职工后代的亲情关爱。摸清职工住房状况,协作好集团做好新建住房的出租工作。筹备好职工健康查体,组织了职工养息 工作。七月份工作支配⒈深化推动“创争”活动。在六月份的基础上,抓好读书学习、苦练绝活、培育品牌等工作,重点抓好场站新信息系统的应用、完善和操作技能的提高,筹备扩大升级工作,将活动接着推向深化。⒉确保平安质量。要巩固和发展“平安生产月”的成果,坚持抓平安质量不放松,严防回潮,持之以恒。突出危急品库和重点作业的平安防范,不断完善制度,深化管理,特殊是针对多雨、高温季节的特点,抓好喷淋棚、仓库的管理和防高温货种的平安防范,杜绝平安质量事故。⒊生产经营乘势大上。在实现“双过半”的基础上,加快生产经营发展,乘胜夺取七月红,为实现全年满堂红奠定更加坚实的基础。强化生产组织,各单位要刚好向调度室汇总当班各项作业安排,对特别状况要予以说明;调度室要全面驾驭当班作业安排,并依据动态改变刚好调整作业,使生产组织既全面合理,又突出重点。要实行有力措施,确保信息传递无误,保证集港顺畅。神州场站要顾全大局,维护公司利益,主动做好生产经营的协作。机械队要加强作业机械动态管理,驾驭现场机械的运行状况,提高作业效率并增加对外创收。各单位要充分重视和做好对外协调工作,为公司发展创建良好的内外环境。加强生产经营。抓住机遇加快发展进口拆提。利用“三废”西移的机遇,发挥库场优势,力争拆提量达到,创建更多的作业纪录,强力发展经济增长点。提高场站操作箱量。提高对海关监管模式转变的应对实力,加强市场开发力度,在扩大市场,增加内装,开发新业务上下功夫,尽快提高操作箱量。巩固和发展港站业务。抓好大列、整车、大宗货源三项重点,大列装卸抓好增箱量、增效率、增效益;整车接卸抓好发展大货种、原创:增加新货种,扩大内陆市场,接着保持增长趋势。扩大货柜修理市场。货柜修理中心要保证修箱质量,做好与船公司的协作,扩大神州修箱市场。增加查验箱量。以启动“港海公司”为契机,再创查验箱量的历史新高。与海关合作的“港海公司”要开业营运,开好头,多创效益。加紧保税库及与____振华公司合作等项目的工作进度,争取取得新的进展。⒋深化管理挖潜。在经营管理上加大成本与利润的考核力度,进行科学的绩效评价。加强材料、燃料管理,实行领用、余料复核制度和作业量与消耗量的综合考核,节约生产成本。接着开展技术攻关和国产化替代活动,强化机械的管用养修,提高机械性能,降低故障率,节约费用。持续开展“金点子”活动。各单位要广泛发动,献计献策,提高“金点子”质量,增加实际效益,把增产节支活动推向深化。⒌为职工办好实事抓好防暑降温工作。要全面检查和修复办公用房的空调,并依据天气改变,实行降温措施。机关干部要组织送凉爽活动,确保职工作业身体平安。组织好庆“七一”活动,开展有意义的纪念活动。组织好职工查体和养息 工作。物流公司工作总结5各位领导,各位同仁,各位挚友你们好!首先,我给大家拜个早年!20xx年在总公司各级领导的关切和支持下,领导正确决策,科学管理,细心组织,合理支配仓库项目平安、优质、高效推动,面对艰苦工作环境和各种挑战,我信念坚决,目标明确,精诚团结,呈现了我们公司上下能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。回顾总结今年的工作,我认为通过勤奋努力,扎实有效的工作,用一切方法为我们物流公司项目建设奠定坚实的基础,较好的完成了年度各项任务。详细如下;一,仓库项目建设,高效推动20xx年6月公司就任以来,中心工作快速推动,仓库出租及其它项目建设。但由于受仓库出租率和价格的影响,项目建设较原安排推迟了一点。针对这一逆境,公司领导郑总坚决实行措施,抓住问题结症,对症下药,基本上解决了仓库出租滞后,也因此能够于20xx年7月1日出租。期间公司上下同心协力,体现了公司良好的精神风貌和发展前景!二。加强公司业务学习,提升员工队伍素养九月份我加了公司的培训,感到收获许多。我认为,企业的发展离不开人才,而人才的培育离不开企业自身的培训和领导的言传身教。公司总部一方面组织全员主动参与业务培训;另一方面,在强调团队建设和激励机制的同时,更注意公司内部员工的素养教化。素养教化对物流这样一个新兴企业来说非常重要,首先具备现代化物流手段的企业须要高素养人才;其次提升职工队伍素养可以使企业快速走上良性循环。回顾以往的各项工作,我所取得的成果有目共睹,当然离不开各层领导的帮助和教育。表明我们是一个不怕困难,勇于开拓,不断进取的团体。通过我们公司上下坚持不懈的努力和拼搏精神,我坚信郑明物流肯定能发展成为中国现代物流的新型企业。物流公司工作总结6经过____中海资讯科技有限公司协商,我院经管系04级物流管理专业学生于20xx年7月17日——8月12日在____中海资讯科技有限公司及相关兄弟公司进行实习。通过实习,无论是老师,还是学生,都收获很大。取得圆满胜利!现在从以下几个方面对这次的实习,实习进行总结。—、基本状况(一)实习单位状况。中海物流(____)有限公司是____上市公司——中国海外集团(HK0688)的全资子公司。1994年在____福田保税区注册成立,是一家现代化第三方物流企业。中海物流拥有各类专业人才403人,经营仓库面积5万平方米,各类运输车辆250台(其中自营70台,其余是外协车),形成以中海海福,中海运输,中海资讯,中海货代,中海港务五个专业子公司为核心,鹏骏国际,桂中海讯,中国选购 与招标网和福海发展等合资合作企业的集团组织构架。公司致力于发展以信息____和电子商务为基础技术服务平台的仓储,运输,报关,报检,配送,集装箱拆箱拼箱,国际货代,船代,空运____,国际结算及物流规划和技术询问等物流业务,服务____遍布全国。服务客户包括IBM,SONY,NOKIL,ASPEN家具,美能达等。(二)实习内容1.仓储管理。____中海物流在福田保税区有两个仓库,分别是海宿仓库和兴达仓库。在仓库实习,主要是了解仓库的作业流程,岗位设置,管理制度,仓库设备,运用等2.配送中心管理。____中海物流配送中心很有特色,与其他企业配送中心不同。一般配送中心的流程是集货,分拣,配货,配送等。而中海物流的配送中心主要是单证处理,报关,报检等。信息化程度比较高。从组织结构上看,配送中心是按客户不同分为六个组,这六个组分别对自己的客户进行一条龙服务。学生在配送中心实习主要是了解配送中心的操作流程,了解物流信息技术在配送中心的状况,了解报关,报检的流程。3.国际货代管理。经带队老师与货代部陈总协商,有部分同学进入中海货代业务部实习。主要是了解国际货代的业务流程。(三)实习,组织状况。1对这次实习,院系两级领导特别重视。院领导夏副书记,经管系主任刘阳,韦东生亲自送实习生到实习单位。经管系成立了有系主任刘阳,韦东生组成的领导小组,带队老师有李江珉,曾桦,周雪,李世业,林勤彬担当。2老师的主要任务是:(1)帮助实习单位管理好实习生。(2)调查企业对物流人才需求状况。(3)了解企业对物流专业建设的要求。(4)完成实习报告。二、实习成果及体会(一)从学生方面看,每人完成了2篇周记,1篇实习报告。通过实习,很多同学学到了为人处事的阅历,为今后的工作打下良好的基础。1从专业上看,通过这次实习,对仓储管理,配送中心管理,国际货代流程有了肯定的了解。2在为人处事方面,很多同学体会也很深。例如刘妙端同学通过实习总结出5点体会:(1)细心是做事有效的基础。(2)注意与客户的沟通。(3)工作应尽心尽责。(4)挑战无处不在。(5)虚心向前辈学习是获得学问的桥梁。(二)从老师方面看,老师的收获也不少。1完成与实习单位协调学生岗位实习,轮岗实习的任务。2完成与实习单位一起共同管理实习生的任务。3到有关公司了解物流人才需求状况。带队老师考察了中海配送中心,海福与兴达仓库,国际货代公司,对于这些部门的人才需求状况进行调查。4仔细填写实习状况检查表。5找到了部分课程与物流企业实际状况的差距。回来后,要对课程设置进行一些调整,使课程设置更接近物流企业的实际状况。物流公司工作总结7回顾20xx年走过的历程,不禁感概万千。展望将来,在20xx年的工作中,物流部将继往开来全体员工围围着公司的发展。以“中国名牌产品”称号的获得为契机,努力奋斗,强化管理、深化改、增创效益应做好以下几点方面工作:一、接着提高员工素养:我部门坚持组织学习《机动车驾驶员平安教化____》、《岗位培训》教材,使广阔驾驶员酷爱本职工作,在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美,礼让三先风格高的思想品质。二、加强部门服务水平:为了提高客户对物流配送的满足度,使企业和客户达到双赢的目的,我部门极积走访各客户和各地经销商,了解客户销售状况,为了征求客户对运输工作的建议,我部将制定了驾驶员行车服务卡,让广阔经销对驾驶员和部门多提珍贵看法,还激励部门驾驶员争当红旗手,不断提高服务水平。三、不断完善管理制度:由于以往物流部缺乏系统的规章制度,造成管理工作存在漏洞,对此部门依据岗位详细状况,先后制定了《小货车驾驶员管理制定》、《叉车司机管理规定》、《倒运车驾驶员管理规定》、《小货车轮班支配表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎更换申请单》,本部从全局利益动身,根据制度执行,对个别纪律散漫,有损公司利益的员工赐予严厉惩罚,对表现突出、技术精湛的赐予嘉奖。四、加快管理岗位建设:目前部门各岗人员54人,其中后勤人员9人,驾驶员41人,基本能够满意各岗位人需求,我部结合岗位工作详细状况,从员工中选择出班组长,让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、平安、调配工作。逐步形成了“其层详细落实、中层监督指导、高层宏观限制”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。五、降低运营成本核算:为了降低运营成本,本部先后实行了一系列有效措施,随着成本率的提高,一般轮胎运用寿命过短,易破易爆,不仅费用较高,也给行车平安埋下隐患,经过市场摸底调查,货比三家,确定改用质量牢靠,价格合理的“佳通”系列轮胎,并且签约定点守信合同,有力地限制驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家,选购质价更为合理的零配件,肯定程度上削减了运营成本,而高额的耗油费用干脆影响了车辆的运营效益,因此建立自己的油库成了最佳的解决方案。随着公司的不断发展,物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益动身,坚持以平安为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门管理建设,不断提高人员素养,强化服务水平、降低运营成本。全体员工同心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好的效益。物流公司工作总结8时间荏苒,岁月如梭,不知不觉间我在这里工作已经近九个月了。这将近九个月的时间,在领导的培育帮助、同事们的关切支持下我逐步从对物流行业一窍不通,到现在可以____操作,可以说是完成了一个胜利的转变。岁首年终,我静心回顾这近九个月时间的工作生活,收获颇丰,现将我这段时间的学习工作状况总结如下:我刚来这边的时候是在仓库一边搬货一边学习仓库的工作流程。刚起先很不适应,因为常常须要上车搬货、卸货以及装车,每次都是累的满头大汗,感觉自己就像个搬运工。但是在接下来的一段时间里,通过调整自己的工作心态,我很快的便适应了这样的工作环境,我想自己假如连搬货、卸货这么简洁的事情都做不好,那么怎么能够胜任以后的工作呢?搬货对我来说是辛苦的,但也不是没有好处,最至少搬货可以间接的使身体得到熬炼,以前上学的时候每天想着熬炼身体,而现在却可以每天免-费健身。或许是因为这样的阿Q精神的自我激励、自我劝慰吧,在那段时间里,我能够以一个主动的、坦然的`心态来面对自己的工作,充当一个很好的搬运工。这样的工作也许持续了一个月的时间,然后随着新业务的切换,我便起先了现在的工作。在刚起先的时候,我真的很担忧自己做不好,并且由于对各项流程的不熟识,当时对这个工作是一点儿头绪都没有。随着时间的推移,我对自己现在所做的工作也日益熟识,从而能够很好的____完成每天的工作任务:整理交货单据、做货物的入库台账、核对货物订单数据、做未纳____、统计未____物及单据、对未到部品及交货单据进行追踪、做前一天纳期货物的出库台账、进行出入库台账的核对,确保前一天纳期货物的刚好纳入、整理及核对回单数量,确保货物回单全部收回、对那些没有刚好返回的货物回单要知道是何种缘由,并敦促刚好返回。1、整理交货单据因为我这个岗位没有夜班,夜班卸货时车子所带的交货单就随意的堆放在我给他们供应的文件盒里,所以每天一上班就要整理文件盒中各种各样的交货单,把它们一一分类。因为现品有许多一式五联形式的手工交货单,为了便利核对回单,要先对其进行编号之后才能手工录入到特定的表格之中。因为录入的是货物订单,所以还要求在手工录入订单的零件号、纳期、SNP、箱数时不能出错,这就得在保证手工录入速度的同时还要提高录入的精确性。这一过程很是麻烦,也相当的耗费时间。2、做货物入库。台账整理完交货单以后,紧接着就要做货物的入库台账以及核对货物的订单数据,要做____物的订单数量与实际入库数量以及交货单上的数量一样,对于那些未到的交货单以及货物要刚好的进行追踪。因为入库时可能由于____人员的疏忽,常常会有货物订单数量与入库台账不符的状况发生,这时就要核对装车信息,同时为保证数据的精确性,还要到仓库去一一核实,以确定入库记录是否真正的与货物订单不符。3、单货追踪。对于其次天纳期的货物,假如没有到的话就要一一的将未到单货物的纳期、零件号、发行号、订单数量等具体状况向上游集配反映,请上游集配进行协作核实货物信息,并进行追踪。4、做未纳____。货物的未纳____也是每天必做的事情。未纳____,顾名思义就是对货物的未纳状况进行核对,看其未纳是否有误,并注明缘由。做未纳____也是很耗费时间的一件事,要将出现未纳的发行号一一的与订单相核对,来确定其纳入状况。5、做货物的出库台账。为了确保相应纳期的货物能够刚好精确的纳入,货物的出库台账也是必不行少的一个环节。录入货物的出库台账并将其与入库台账进行核对,做____物出入库数量一样,确保相应纳期的货物全部纳入。6、回单整理。货物的回单整理也是很重要的一个环节。可以说回单是货物是否已交付的一个凭证,只有确保回单全部返回,才能在做未纳____时精确的知道货物是否已经纳入。许多人认为我负责的那部分一天也就那么点儿货,也没有夜班,星期天工厂还不____,所以我的工作应当很是轻松的。面对这些,我只能说有些事情只有自己经验了才会真正知道其中的困难。每天一上班就起先忙着录入交货单、做出入库台账、核对货物订单数量、到仓库找货,做未纳____……别人下班了而我还在接着忙着整理那乱成一团的回单。刚起先我还以为是自己方法不对,后来才发觉这个工作真的很是繁琐。对于我这个岗位的工作,我觉得保证库存的精确性是特别有必要的。确保库存的精确性既便于仓库收发货人员的工作,也有利于我们刚好发觉异样,对货物相关信息进行管控。为了保证库存的精确性这就要求我们与收发人员相互协作,核对仓库的库存,做到实物库存与电脑台账相一样,杜绝漏做或者多做台账现象的发生。不论20xx年取得了怎样的成果,那都已成为了过去,20xx,又是一个新的起先。在新的一年里我们都要以一个更加主动乐观的心态来迎接各种挑战、创建新的辉煌!物流公司工作总结9回顾近一年的工作,比照德能勤绩四项标准,能不遗余力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要状况小结如下:一、20xx年工作小结我所在的部门是物流部,首先在20xx年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺当的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到特别的快乐以及骄傲,我们部门的工作职责是须要比较好的专业业务实力,同时更须要很强的与客户交际沟通实力。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感爱好,遇到麻烦问题,通过查阅资料、询问同事能够____解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够刚好的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应当进行多多熬炼,多多改进。二、20xx年的工作安排不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的须要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,主动的协作好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务学问,提高自己的业务实力,树立办公室的良好形象。三、对公司的看法和建议以及各种诉求1.希望公司能为我缴纳____社会保险。xx年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳____社保,希望公司能予我这样的福利。2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作主动性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。3.希望20xx年公司结合实际状况重新制定我们物流部的考核制度。物流公司工作总结1020xx年,是公司领导克服各种困难,带领大家开源节流,想方设法扩大业务收入,平稳发展的一年;也是我物流部依据公司领导的指示,精益管理、严格限制成本,谋求突破的一年;同时,也是本人在各位同事关切支持下持续改进、不断成长的一年。为获得公司领导和在座各位的珍贵看法,现就本部门及本人各项详细工作汇报如下:一、严格限制各项费用,开源为副,节流为主依据我物流部的状况,开源可能性较小,而节流的确是本部门重中之重,这在今年的财务费用明细中能看得出来。1、物流部费用现状。本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势,现进行说明。物流费用可以分为固定和变动两部分,固定费用不随公司业务改变改变,变动部分随公司业务增加而增加。当变动部分随公司其他部门费用降低变得越小时,固定部分分摊就会越大,而物流部短期能够降低的只有变动部分,这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。2、限制费用不拘小节。严格限制必需发生的费用,杜绝没用必要的费用。对于配送费用,我物流部严格根据最优化路途,最少路费、停车费,对于一些小事情,我们也是尽量节约,例如为仓库窗户刷油漆,我们都是自己买油漆,不请物业代为刷。虽然没有为公司做出突出贡献,但是也尽了自己的努力。3、固定费用限制。依据公司领导对物流部下属仓库指示,把原仓库库存一次性转移,为公司节约肯定的仓储费用。另外,我们协作呼哥拟把仓库对外出租,进一步降低部门管理的固定费用。二、加强部门管理1、完善部门管理制度。根据领导看法,对各项管理制度进行修改。在保持原有流程不变的基础上,加入了财务监督等条款,进一步规范出入库流程。2、提升部门人员服务意识、平安意识。本部门在强调多创效益的同时,必需确保服务质量、操作平安,要求部门人员既要节约费用,更要对业务部门、客户供应服务和保障,支持业务部门多创效益。仔细实行平安第一、预防为主、综合治理的方针。一年来,本部门无一例投诉、无一例平安事故。3、加强部门人员学问技能自我培训。由于公司业务不饱和,本部门人员常常利用空闲进行自我培训、自我提升,为公司将来发展储备力气。三、降低呆滞库存、运回矿面板过去一年中,经过领导的支持和各相关部门协作,地板和瓷砖清货,并处理了仓库部分精品、壁布样品。此外,xx仓库取消时,其尚有部分矿面板确定作废品处理。我部门罗xx转告本人后,确定短暂先运回仓库,已备公司将来运用。四、提高出入库数据精确率,确保财务原始数据牢靠性为了确保财物各项工作刚好完成,保证财务数据与业务数据的有效连接,为公司决策供应更加充分的依据。在出入库时,本部门全部人员亲自上阵。例如岩棉卸货时,本人爬上爬下对数据,之后连续几天颈项手臂发痒。此外,本部门或本人为了刚好、精确地向财务供应所需的各项报告的数据,不间断工作十几个小时是常事。例如最近一次数据整理,近一千项数据,要逐一注明原始单据,时间紧任务重。在牺牲了午饭的前提下,十多个小时搞定。五、支持其他部门工作,处理关联业务为了保证公司其他部门业务正常运作,本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次,维护打印机等事务也有许多次。此外,本人参加党委及工会事务处理,负责起草了肯定量的文件,参加组织了部分活动。由于这些非本部门业务,在此不再细说。限于篇幅,本部门其他业务不再表述。以上功过希望领导、同事不啻指出,只要大家不说我敷衍于事,本人就心满足足了。当然了,一年来取得的成果不属于某个人的功劳,这是在公司领导的大力支持和各位同事协作下,全体物流部人员共同努力了的结果,在此我要特殊感谢龚总,及物流部全体员工,没有你们的支持就没有物流部以上的成果。还是那句话,虽然大环境确定了我们的小环境,以至于我们没有亮点,但是过去的一年是我们在公司领导的关怀下走过的踏实、暖和的一年。我们没有收获的激烈,但是我们还有奋斗的____;我们没有可喜的成果,但是我们还有美妙的幻想;我们没有过人的实力,但是我们做到了其他人无法或不愿做到的事。20xx年过去了,我们没有完成年初的目标,这还请领导能够谅解。为了在20xx年能有一个改观,我物流部将严格根据公司领导的指示做事,以公司的利益为重。物流公司工作总结1120xx年××月,我有幸来到公司工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人才智实力的环境中,不觉已经工作了将近三个月的时间。在这几个月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员仔细务实的工作作风、同事们团结奋勉的干劲,体会到的是xx人作为拓荒者的艰难和坚决,这对刚刚走上工作岗位的我来说,是受益匪浅的,同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。现在我将这三个月来的工作状况作一简洁总结。在思想上,我深刻地相识到,从其他行业转入物流行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的熬炼和提升自己各方面实力的机会。在工作初期,我仔细了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟识了办公室日常管理事务及物流行业的一些基础学问,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,主动熬炼自己的工作实力,力求尽快完成自身角色的转变,以崭新的姿态迎接新工作的挑战。在工作上,我主要从事的是是办公室的日常工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员,我醒悟地相识到,办公室是总经理室干脆领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错。在主管领导的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。三个月来,在主管领导的指导下,我基本上保证了办公室日常工作的有序运转,上级文件的处理、传阅,每月餐票、油票的发放,以及其他由办公室主办的一些事情都做到了刚好、精确、无误。三个月来,我参加起草了一些文件,如《关于禁止管理人员利用职务职权从事参加或变相参加公司所属业务项目的有关规定》等,起草撰写了一些工作材料,参加了公司两级机关一般管理人员年度业绩考核测评工作,同时,也主动主动地完成了上级领导交办的其他事情。三个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍旧存在不少问题,主要表现在:1、初到公司,无论从业务实力,还是从思想上都存在很多的不足,感觉上是每天疲于应付工作。尽管如此,但是我在许多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,所以我在较短的时间内适应了新的工作。2、缺乏创新精神。不能主动主动地发挥自身聪慧才智,而是被动消极地适应工作须要。领导交办的事情基本上都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动。缺乏仔细钻研、开拓进取的精神,劳碌于日常小事,工作没有上升到肯定高度。3、工作不很扎实,不能与时俱进。作为一名刚刚踏入社会的高校生,身上缺乏青年人应有的朝气,学习新学问、驾驭新东西不够。自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病,不能专注于工作学习,许多学问虽然了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热忱投入到工作中去。首先,加强学习,主动学习。身处当今学问经济时代,必需时刻学习方能不落伍,所以我将把加强学习,提高____思想素养和业务工作水平,树立良好的职业道德,作为一项日常重要工作来抓,以肃穆的看法,饱满的热忱,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础学问和基本技能。其次,提高服务意识,改进工作作风。作为办公室的一名工作人员,我将本着为人民服务的原则,热忱、主动地做好自己的本职工作,为前来办事的人员供应满足的服务。再次,提高工作实力,勇于创新。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作实力,以主动的心态面对每天的工作任务。同时,我也将注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。以上是我对三个月来工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有劝服力。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。物流公司工作总结12回顾近一年的工作,比照德能勤绩四项标准,能不遗余力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要状况小结如下:一、20年工作小结我所在的部门是物流部,首先在年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺当的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到特别的快乐以及骄傲,我们部门的工作职责是须要比较好的专业业务实力,同时更须要很强的与客户交际沟通实力。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感爱好,遇到麻烦问题,通过查阅资料、询问同事能够____解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够刚好的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应当进行多多熬炼,多多改进。二、20年的工作安排不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的须要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,主动的协作好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务学问,提高自己的业务实力,树立办公室的良好形象。三、对公司的看法和建议以及各种诉求1、希望公司能为我缴纳____社会保险。年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳____社保,希望公司能予我这样的福利。2、请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作主动性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。3、希望年公司结合实际状况重新制定我们物流部的考核制度。物流公司工作总结13时间飞逝,进入公司工作年了。原先业务不太熟识,但经过了这几个月的工作熬炼中,得到了许多。现从以下几部分讲:第一部分:自我介绍我是公司的仓库保管员:我是年进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新起先,因为在经贸山九有信任,勤勉,发展。其次部分:人力的合理支配和运用1:人力的支配我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊,就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响。2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理支配作业和休息,做到轮番休息,不间断作业,这样在保证作业平安的状况下,作业效率就不受影响了。3:人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分:货物的管理做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。A:易拿,易放,易看,易点的积累方式,B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意“五距”,C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异E:持续仓库的整齐,地面的清洁,通道的顺畅主要有:一:部品的管理1:部品的入库作业2:部品的出库作业二:成品/出口品的管理1:成品/出口品的入库作业相对于部品,成品/出口品的入库比较便利,但还要留意点数,特性是产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以必需要留意细致。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”2:成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库,必需要坚持“先进先出”原则,特性在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一样。为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。第四部分:设备的管理和卫生工作一:设备管理仓库现有设备:仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,持续其顺当运用。发觉隐患要刚好报修,还要平安用电。二:卫生工作仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每一天要清理仓库,清洁地面,持续卫生。创建一个整齐的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。第五部分:自我学习和总结每一天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务潜力。这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务学问和驾驭专业技能;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次透过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想透过工作学习能有更大的进步,愿我和公司共同发展,共同进步补充:上面是工作总结,下面是工作安排:一、保证业务、工作流程的顺当开展1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给总部,实行相应措施2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库务必严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标记清晰,并向送货员移清交货,以免造成客户收____物不相符的损害。3.20xx年仓库会依据当地市场的状况,合理化利用备货安排、进出库安排、编制客户畅销产品的储存安排,保证客户第一时间里拿____物,有个满足的服务发货工作。4.仓库会根据平安、便利、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。5.对于客户的退货产品回仓,以对应的选购 退货单为收据____,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购 单号,并经办事处主管审核生效后回到总部调换或退货,持续客户能在第一时间里收到新的产品。6.仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户带给一流的服务。二、发货和努力提高自身的管理1.协调好客户定货所发货的时间限制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格执行各项平安规章制度,驾驭各种平安学问和技能。3.加强对产品的进出库验收及清洁,平安工作,确保精确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所询问的问题所提必答。4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,持续库容整齐、,美观、防潮。5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的相识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。物流公司工作总结14一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到特别光荣。20xx年自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,阅历不足,对一些要求比较高的客户不能刚好服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识,提高自己服务水平。更加细致仔细的完成仓库工作和现场人员加强沟通。二、20xx年工作安排1.仔细____公司的规章制度2.加强和现场还有其他部门的沟通3、工作之余多学习其他部门的业务4、自学把自己的学历提高一个水平5、学习会计学问三、对公司的看法和建议以及各种诉求1、希望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。2、公司应当有奖有罚,不能只罚不奖。3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大。4、公司能多供应机会帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。《物流公司员工年终工作总结》相关工作总结:抢修班年终工作总结农业局土肥站年终工作总结农业局人监股年终工作总结幼儿园年终工作总结县残联年终工作总结物流公司工作总结15根据市物流办《关于报送20xx年重点工作总结和20xx年重点工作的通知》雅市物流办〔20xx〕16号文要求,现将我区20xx年物流工作总结如下:(一)物流业发呈现状目前,我区物流业以马路运输为主,物流企业多为第三方物流,主要以零担为主,担当经营水泥、钢材等建筑材料以及蔬菜、茶叶、水果运输。近两年,我区年物流货运量达到6100万吨,货运量呈逐年上升趋势。物流业对我区经济社会发展的贡献日益凸显。通过近年来的发展,我区共有15家物流企业、75家商贸流通企业,拥有肯定规模的物流企业主要出名山运发物流公司、东运货运物流有限责任公司、进达物流有限公司、君建物流等企业。其中:名山运发物流公司是省重点企业,每年营业额近6000万元,20xx年企业上缴税金达364万元,车辆90台,为名山区物流重点龙头企业。顺通、东运、进达、君建4家物流企业营业额达20xx000万元,有车辆160台,为我区经济发展作出了应有的贡献。1、物流通道建设状况____地理区位优势显著,是____融入成渝经济区的桥头堡。名山幅员面积615。27平方公里,东与蒲江,南与丹陵、洪雅,西与雨城,北与邛崃接壤,辐射范围____以及____、川南和川西北三大经济区,随着成雅、乐雅、邛名三条高速的建成,将来川藏铁路的修建,将是重要交通枢纽。三大工业区(____工业园区、永兴工业集中区、成雅工业园区)在名山入驻。同时____拥有蒙顶山、百丈湖等资源,茶文化传播较广,也还有很多待发觉、待开发的优势。名山优势的地势、工业园区发展形势良好,铁路马路建设的有利地势,市物流园区的规划建设等等方面,为此我区物流业发展势必潜力巨大。2、物流节点(物流园区、服

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