公司出差管理办法

Word版本，下载可自由编辑公司出差管理办法1.目的：为使公司员工出差管理有序，特制定本规定。

2范围：因公出差的员工。

3形式：

3.1当日出差：出差当日可返回者；

3.2远途出差：出差必需在外住宿者。

4申请及批准：

4.1员工出差前应填写《商务旅行申请表》，并办理好审批手续；

4.2申请批准后应准时交人力资源部；

4.3出差的审核批准权限如下：

4.3.1广东省内的当日出差由部门经理批准；

4.3.2广东省外出差及远途出差由部门经理审核，总经理批准；

4.3.3出差途中因病，或遇意外灾难，或因工作实际，需要延伸时光，必需电话请示，并获批准。

5差旅费

5.1广东省内当日出差差旅费支付：

5.1.1交通费

a.尽量通过公司车辆；

b.如临时无法使用公司车辆，普通状况下乘坐公交巴士，核实车票后，实报实销；

c.紧张状况下可乘坐出租车，但必需事先向部门经理申请并获批准，核实车票后，实报实销。

5.1.2膳食费

标

准为每人每餐（午餐、晚餐）rmb￥35/餐，或午餐、晚餐合计rmb￥70/日。

5.2广东省外当日出差及远途出差差旅费支付

5.2.1交通费：实报实销；

5.2.2膳食费

a.总经理级以上员工，实报实销；

b.海外出差员工，实报实销；

c.其它状况下标准为：

早餐：30元人民币每人每餐，（香港出差以港币计）；

若酒店房费已含早餐，则不再计发早餐费。

午餐、晚餐：35元人民币每人每餐，或合计70元人民币，（香港出差以港币计）。

5.2.3住宿费

出差地职务

海外

北京、上海、香港

其它城市

总经理级以上

实报实销

实报实销

实报实销

经理、工程师、主管

实报实销

us$80-100/晚

rmb￥400

其它

实报实销

us$80/晚

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篇2:考勤管理规定

考勤管理规定

为规范公司考勤制度，加强员工考勤管理，特制定本规定。

第一条出勤时光和歇息休假

（一）车间员工周一至周六：

白班：07:3012:0013:0016:00

晚班：19:0023:0024:0003:30(跨日)

车间员工每两周倒班一次；

（二）办公室员工周一至周五：

08:3012:0013:0017:00

办公室员工周六采取长短周制，长周歇息，短周出勤时光为：

08:3012:00；

（三）每周歇息一天；

（四）法定有薪假期：

元旦一天；春节三天；劳动节三天；国庆节三天及法律、规矩规定的其它节假日。

其次条全体员工一律采取上下班打卡制度（每日四次）。严禁请他人代打卡或代他人打卡，违者将受到纪律处分。

第三条未刷考勤卡处理方法：

（一）因公务未刷卡者，应填写出差单，人事部按照经所属部门负责人确认的出差单作公差处理；

（二）因ic卡或考勤机浮现故障而未刷卡者，应立刻向部门负责人说明状况，由人事部确认后作签卡处理；

（三）因旷工而未打卡者，按旷工处理；

（四）员工每月允许有两次忘带卡或漏刷卡作签卡处理的机会。之后忘带卡的，扣除当月勤工奖。之后漏刷卡的，参照第5款处理；

（五）当月两次签卡机会用尽后浮现的漏刷卡，作如下处理：

1.第三次漏刷卡：从勤工奖中扣除因漏打卡而产生的缺勤工时工资的相应金额；

2.第四次漏刷卡：扣除全月勤工奖；

3.有四次以上漏刷卡行为者，从第五次起，按所缺工时的三倍计罚。

（六）漏刷卡缺勤工时的计算：每漏刷卡一次，考勤系统自动扣除该时段二分之一工时；

（七）忘带卡者必需于当日上下班时向所属部门主管报到，各部门主管应于当日向人事部说明状况；

（八）员工漏刷卡需填写《员工漏刷状况说明表》，确认工时后，由人事部作相应处理。

第四条员工应妥当保管ic卡，如有遗失或人为损坏，补办新卡费用由员工本人担当。

第五条病假

员工病休，必需提供医院出具的相关证实。医疗期内，按规定享受病假工资。医疗期外，病假无薪。

第六条事假

员工因私事不能出勤，必需提前填写请假单，经所属部门主管/经理、厂长、总经理签名批准后方为有效。如因特别状况不能提前请假者，本人应于当日十时前向部门负责人说明状况，获准后方可休假，并于返工当日补办请假手续。

事假无薪。

第七条婚假

（一）在职期间领取结婚证的员工可享受3天婚假。晚婚者（男年满25周岁，女年满23周岁初婚）增强10天；

（二）需往异地办理结婚手续者，可酌情赋予路程假，以夫妇双方身份证所示较远的一方为标准，广东省内1天，广东省外2天；

（三）婚假需提前一个月申请，假期在领取结婚证后的六个月内有效；

（四）假满返工三个工作日内，需将结婚证交人事部确认。

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篇3:变电所现场定置管理制度

现场定置管理制度

为进一步落实双达标工作，实现文明生产，使生产现场达到科学化、标准化和制度化，特制定本制度。

1．主题内容与适用范围

1.1本制度规定了利用开展收拾、整顿、清扫、清洁、等活动，对生产现场、工作间、库房、歇息间、办公室、工具箱、文件柜及特殊物品的定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化.

1.2本制度适用于电力集团公司变电所各办公室、班组（站、队）、生产现场及生活后勤场所的定置管理.

2．组织机构

2.1变电所的主要领导任组长，组成部门定置管理领导小组.负责组织本所职工举行定置管理的设计、组织、实施、调节，保证本所工作的顺当完成；

2.2各班组由站、队长负责；班组是定置管理工作的详细实施单位，负责完成定置管理的各项工作。

3.定置管理的原则

3.1定置管理要符合工艺要求，经过设计、调节生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要；

3.2定置管理要以平安为前提，做到操作平安，物放妥帖、防护得力、道路畅通、消防便利；

3.3符合环境庇护和劳动庇护规定标准；

3.4定置管理要贯彻节省的原则，要因地制宜，通过现有条件，少花钱、多办事;

3.5定置管理的动态原则：定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。

4．定置管理的基本要求

4.1划清定置管理范围，采取定置管理责任制；

4.2物品摆放优化定位；

4.3与生产、工作无关的物品，一律不得摆放在生产、工作场所；

4.4制定室内物品平面定置图；

4.5物品要有完整规范的标签、标志。

5．定置管理的内容

5.1生产现场的区域定置管理

5.1.1按运行区域和工艺流程对生产场所的划分举行定置，确定本区域各种设备、工器具的位置和存放区；

5.1.2对区域的设备、工具、仪器、仪表等采取规范定置，达到标准化；

5.1.3对非运行的设备、备品、废弃物（垃圾）、绿化区等确定定置区域，定置后不得任意变动。

5.2设备检修定置管理

5.2.1周转工具、材料要按区定置摆放，如道木、跳板、模板、脚手架、滑轮、钢丝绳、手推车等，用后准时清理、收回，以保证施工现场干净，道路畅通；

5.2.2油系统、高电压作业要采取特殊定置，设平安防护标志，预备足够的灭火器材。根据设备运行方式，设置平安围栏，显然地区分带电和不带电设备，防止误登、误进、误触、误动。

5.2.3平安用具定置管理：开关、刀闸、开关室、电缆层等设备的钥匙，号位要对应，放置要合理；绝缘杆、接地线、绝缘手套、绝缘胶靴等号位相符；消防用具、平安绳、平安帽、平安标示牌、验电器等定置定位，便利使用。实验不合格的平安用具要准时处理，不行混放。

5.3工作间的定置管理

5.3.1工作间内所摆（存）放的物品都应与工作有关，无关不得放置；

5.3.2工作台（桌）上可放置仪器、仪表、工具材料等，但要准时清理、整顿；

5.4仓库（包括班组工具、材料间）定置管理

5.4.1库（站）房内或露天储存的物品，均按物品类别存库，分区定置，按物资的品种、规格、型号性能，因素等区分存放，按“四号”定位（库号、柜号、层号、位号），“五五”摆放（按五个为一个记数单元举行摆放）的要求，做到齐、方、正、直，保证平安，领取便利，帐、卡、物相符；

5.4.2事故备5.4.3品配件，5.4.4要举行特殊定置，5.4.5不5.4.6得与普通物资混放，5.4.7并有显然的区分标5.4.8志；

5.4.3成品存放要按产品系列划分区域，举行定置，并悬挂标示牌，要与报废物资区分存放；有些物资要有时光要求，防止变质；

5.4.4易燃、易爆、有毒物品要举行特殊定置；

5.4.5库房内通道畅通，温度相宜、清洁整齐、禁放与生产经营无关的物品。

5.5工具柜（架）、仪器柜与资料柜的定置管理

5.5.1工具柜内物品要按上轻下重、精密粗糙分开、取用便利、存放平安、互不影响的原则定置；

5.5.2工具柜内只允许存放工具、量具等与生产经营有关的物品；

5.5.3仪器柜内只允许存放仪器、仪表等与生产经营有关的物品；

5.5.4资料柜内的资料、台帐、文件、报表、记录、图纸等要分类放置，按经ｊ褂玫姆旁谏厦妫芷谛允褂玫姆旁谥屑洌娲⑿缘拇娣旁谙旅妫龅奖阌诓檎遥朊拦郏盼灰恢拢卸ㄆ谇謇怼⒄伲牍ぷ魑薰氐奈锲芬宦汕宄ｎ锲繁嗪诺侨攵ㄖ帽恚龅奖怼⒑拧⑽弧⑽锵喾帕杏行颍３智褰啵?br5.5.5资料每册有名目及挨次号，对应资料编上挨次号，并按序装订；

5.5.6物品定置后，要依次编号，罗列有序，号码与定置表标注相符。定置图、表贴在工具柜门背后，（若是玻璃门柜贴放在左上方）；

5.5.7工具柜及资料柜要常常保持清洁、有序、便利取用查找的状态；

5.5.8更衣柜内定置摆放衣、帽、鞋、等个人用具及生活用具，要保持清洁、卫生，严禁存放其它物品。

5.6办公室定置管理

5.6.1办公桌上可定置电话机、台历、台灯、茶杯，文具等，除办公时光外，一律不摆放文件、书报、资料等；

5.6.2办公桌玻璃板下，可放电话号码、年历及与工作有关的图表，要求摆放整齐，不得放置与工作无关的照片，图表、画报等；

5.6.3资料柜按5.5.4-5.5.7条举行定置管理；

5.6.4卫生用具放在隐蔽处，保持清洁；

5.6.5定置图贴在门后上方居中位置。

5.7示板定置管理

5.7.1示板的结构可按照现场实际状况设计和制做,力求统一，板面布局合理、紧凑、朴素，不搞形式主义；

5.7.2内容按其作用可分为三类：

5.7.2.1提醒：班组的目标及对策表、设备检修进度表等；

5.7.2.2规范：如电业职工守则、平安防火规定等；

5.7.2.3运行班组的系统接线、设备揭示、指标比赛表、设备巡察路线图、

影响设备平安的障碍物、污染区图表等。

5.8特殊定置管理

在实施定置管理的同时，把平安、质量突出出来举行特殊定置管理。

5.8.1特殊定置管理的内容

5.8.1.1易燃、易爆、发射、剧毒、异味、挥发性强，对环境和人身产生不良影响的物品；

5.8.1.2平安帽、平安绳、绝缘靴、绝缘手套、绝缘拉杆、高压验电器、接地线、平安标志牌、围栏绳，消防器材、刀闸（开关）钥匙等平安防护用具、事故备品、配件等；

5.8.1.3保密资料、文件。

5.8.2特殊定置管理的要求

5.8.2.1要有特殊存放的场所，对危急品必需定置在对人与生产设备不会造成危害的地方；消防器材的存放位置符合消防的要求；

5.8.2.2要有特殊的物品标示，如对危急品及其存放场所要悬挂规定的危急品标示牌或暗示图等；

5.8.2.3要有特别的管理方法，如对剧毒之类的物品，要有几个部门或几个人共同管理，库房或柜门要上锁，非两个以上人员不能开锁；平安用具及计量器具应有实验记录；消防器材的配置、定置和管理由守卫科负责，消防器材的定置变动要得到守卫科的同意等；

5.8.2.4要用特殊的、固定的形式举行定置，如刀闸钥匙、接地线等的编号与定位要对应，以防止用错.

定置图的绘制