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文档简介
第第页外科护士长工作述职报告(5篇)外科护士长工作述职报告1
一、必述内容:
1.自身建设方面
a.敬业精神:作为管理者如何立足本职,履行职责,献身护理管理工作的。
b.表帅作用:在护理队伍中,如何以身作则,抢先示范,树立良好的管理者形象。
c.业务水平:为提高自身业务水平进行哪些方面的学习,取得了那些成果。
d.科研力量:年内开展的新业务,新技术及科研项目,撰写论方状况。
2.科室工作方面
a.护理工作量:对本科护理工作质量进行客观评估,对护理工作各项质量指标的提高采纳了哪些措施,突出解决了哪些疑难问题。科室质控小组,护理评价小组是如何发挥作用的,成效如何。
b.专业训练工作:组织科室护理人员接受连续教育状况,包括自学考试等。组织进行了哪些护理技术训练,对促进专科技术进展起到了哪些重要作用。
c.护理平安管理:在护理平安管理方面实行了哪些针对性措施,效果如何。
e.实习带教工作:为实习生制造良好的实心环境和条件方面做了哪些努力,如何加强实习学员的管理和带教工作,以到达教学相长,提高护士及学员实际工作力量,取得了哪些突出成果。
f.在工作中有哪些困难。
g.科室护理工作如今的主要问题。
h.改良措施,今后准备。
二、选述内容
1.护士长管理艺术:如何增添科室分散力,以促进各项工作顺当圆满完成。
2.从全院整体利益动身,听从大局,加强科间协作方面进行了哪些有意义的工作。
3.在“以病人为中心”的服务理念提倡下,如何改良服务艺术,提高服务水平。
4.如何扮演好护士长这一角色,在科室管理中,主动发挥其能动作用,协作科主任做好各项管理工作。
外科护士长工作述职报告2
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养
(一)按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部打算上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核打算,每年组织考试、考核2~3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能务必全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士打算支配操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关学问的学习把握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。
(二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,士长层次内进行商量,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施打算。
支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可透过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊商量等形式更新学问和技能。同时,有打算的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二、加强护理管理,提高护士长管理水平
(一)年初举办一期院内护士长管理,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。
(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作平安、有效
(一)连续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的潜力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增添全员参加质量管理的意识,提高护理质量。
(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。
(三)进一步规范护理文书书写,从详情上抓起,加强对每份护理文书实行质控员~护士长~护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改善,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出群众第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的平安管理:
1、连续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患医查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改善措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关职责。
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理职责,杜绝严峻过失及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,准时发觉问题准时修理,持续设备的完好。
四、深化亲情服务,提高服务质量
(一)在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。
(二)注意收集护理服务需求信息,护理部透过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,准时的提出改善措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作专心性。
五、做好教学、科研工作
(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。
(二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、职责心及业务水平,支配小讲课,了解实习打算的完成状况,做好出科理论及操作考试。
(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。
(四)增添科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1~2项。
(五)打算制作护理,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。
我们信任只要努力执行以上工作,我们在20xx年中的工作中必需能取得好的成果。
外科护士长工作述职报告3
来到普外科工作一年,努力学习专科学问,克服业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧急(如节假日)时,能身先士卒,直接参加病人护理。根据护理质量的'标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发觉缺乏准时改善。运用pdca的质量改善方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的专心性,改善深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改善病人的健康教育,改善交接班制度的规范执行。历的规范记录,定期检查,并将检查结果准时反馈给相关的护士,帮助护士改善规范进行event大事的处理和上报、商量。
人员管理
在20xx年,本楼层理解新调入同志xxxx,新参与工作同志xxxx,均能支配规范的科室岗前培训,进行仔细的带教和指导,全部的新进护士均能尽快的适应工作。
20xx年根据护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共支配护理查房1xxxx,支配业务学习1xxxx.
在员工激励方面,透过不断的护士准时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改善工作,并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。
透过授权的方式,鼓舞护士参加科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理资料,激发护士的工作专心性。
支持和鼓舞护士的连续学习。有进行学历的连续教育,作为护士长,在工作支配上尽量赐予便利。同时鼓舞护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。
带教暂缺缺的状况下,能发挥科室护士的专心性,共同来承当同学的带教工作,各种小讲课获得了同学的好评,同时也提高了科室护士的教学潜力。
支配xxxx护士外出参与。
工作管理
根据医院要求,进行楼层的本钱核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。
进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更干净。
重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。依据病人状况,带给适合的护理人力,保证护理效果和人力的合理支配。
专心参与医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作支配准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标,引导护士遵循。
专心促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任承当一些管理工作,促进医护的协作。
作为沟通委员会的主要成员,专心参加该委员会的活动,促进该委员会的进展。
自身职业进展
在有效完成病房护理管理任务的状况下,努力学习各种业务学问,在各方面提高自己的潜力。
15年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。
外科护士长工作述职报告4
在过去一年里,在院领导、科主任及护理部的正确领导下,我坚持“以病人为中心”的服务理念,以仔细严谨的看法和主动主动的热忱投身于学习和工作中。在踏实地学习与医疗护理工作中,感谢大家对我的信任。感谢院领导对我工作的支持与确定。现将我在年的工作向大家做一个汇报:
一、思想道德方面
敬重领导,团结同事。遵纪守法,爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,主动主动地学习妇产科护理专业学问,工作看法端正,仔细负责。在医疗护理实践过程中,听从指令,听众指挥,规范操作。严格遵守医院的各项规章制度,遵守医德规范,主动参与医院和科室组织的各项活动
二、专业学问、工作力量方面
从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。通过将近几年来的工作实践,使我更深层次地熟悉到了一个护士长的职责。本着“把工作做的更好”这样一个目标,主动圆满的完成了以下本职工作:
1、做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。
2、仔细接待每一位病人,能够做到换位思索。
3、在医疗文书的书写过程中做到仔细负责,看法端正。仔细学习科室文件书写要求,规范书写护理记录单,危重护理记录单等。
护理工作是一项比较繁琐,但又要求细心、耐烦的工作。因此对于自己的工作要高要求、严标准,每次走进病房,我都利用有限的时间鼓舞产妇,耐烦的帮他们了解产程经过,建立信念。坚持每日督查护理、助产工作落实状况,为提高每位护士的理论和操作水平,每月组织两次业务学习,一次业务查房,为了了解病人对护理工作是否满足,每月组织一次公休座谈。
三、在学习和生活方面
我将努力的学习专业学问和技能,做到理论联系实际。除专业学问的学习外,我还要留意拓展自己的学问面,提高自身的思想文化素养。在生活上持以严谨的看法和良好的作风。在工作中,严于律己,老实守信、乐于助人、团结互助,使科室同志高兴奋兴的来上班,开快乐心的回家去。
年是不平凡的一年,在这一年中我们经受了许多,有欢乐、有伤悲、有圆满等等。一年中,在我和主任共同努力及全科人员主动协作下,基本完成医院下达的任务。我们共接受入院病人3059人。其中平产1708例、手术1188例、妇科手术19例,全年科室总收入约三百余万元。当然今年的收入与去年相比是有所下滑的,在平常工作中也有许多缺乏,我们也在努力的查找缺乏,力争在短时间内有所改良。
今后的目标:假如我有幸在年连续得到大家的信任,那么在今后的工作中,我将加倍努力工作,努力在科室护理队伍中:以身作则,起表率作用。
最终,我再次感谢院领导赐予我工作和生活中的关怀,感谢每一位和我共事的同事,感谢大家对我的信任和善待。
外科护士长工作述职报告5
xxxx年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们xxx医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度渐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好进展态势!
我从xxxx年7月份进入xx医院工作以来,在全部同事的关心下,很快对医院的人员结构、软硬件设备有了肯定的了解,使自己快速进入角色,投入到自己的工作岗位上,在进一步的工作中,我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议,并在征得院领导的认可后,主动着手分步实施。
经过几个月后,承蒙院领导对我工作上的信任,委以重任,把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步留意观看我们护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格,把握她们工作中的优缺点,并依据大家不同的特点,分别制定了有针对性的工作打算,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现,但由于我刚来医院不久,又是一个特殊缺乏工作阅历的年青人,我意识到,要想把工作做好,就必需努力在生活上关怀每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,以身作则,带动全体护理人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自
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