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文档简介

项目信息管理流程编号：AY—A—05部门名称层次总经理

**1

流程名称概要副总经理

项目信息管理流程项目信息管理投资发展部各职能部门A

B

C

D1234567891011企业名称

开始成立项目信息编码系统成立项目信息管理制度整理汇总项目报表审供给决议依照审决议拟订有关政策结束密级

信息采集信息分类存档整理查问使用供给项目管理报表共页第页编制单位

签发人

签发日期项目信息管理流程说明第一阶段信息基础建设阶段节点C2，系统建设1．投资发展部组织进行企业信息的一致编码工作，将企业的信息系统化、标准化，建立**公司的项目信息管理系统，为信息共享供给优秀的保证。节点C3，制度建设1．投资发展部组织拟订企业的项目信息管理制度，以之作为企业信息管理的规范和考评依照。第二阶段信息加工办理阶段节点D3，信息采集1．各部门依据项目管理的要求，采集有关的资料。节点D4，信息分类1．各部门对采集的资料依照企业的编码系统和制度的要求，进行分类和一致的编码。节点D5，存档整理1．各部门信息管理人员对信息资料进行存档整理，使资料完好规范。节点D6，查问使用1．各业务人员依据项目的需要，查问使用经过办理的信息资料。节点D7，供给项目管理报表1．各业务人员依据信息达成项目管理报表。2．项目报表转投资发展部。第三阶段决议阶段节点C7，整理汇总项目报表1．投资发展部对各部门提交的项目报表进行整理汇总。节点C8，供给决议依照1．投资发展部对项目报表进行剖析，对项目管理的决议供给有关的依照。2．将决议依照提交各有关副总经理。节点B8，审议1．副总经理对投资发展部提交的决议依照进行审议。2．经审议通事后，将决议提交总经理。节点A9，审批1．总经理对决议进行审批节点A10，决议1．总经理同意经过决议依照后，进行有关的决议。2．决议转投资发展部。节点C10，

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