项目测量计划

测量类别测量项单位测量项采集时机测量目标分类软件工程活动（按需求、设工时基本里程碑计、编码、测试）项目管理活动工时基本配置管理活动工时基本里程碑质量保证活动工时基本各类活动工作量占比分布％派生合理调配人力资源，提高工作量项目计划软件工程活动工作量分布％派生的可行性项目结项工作量估计偏差 % 派生了解项目进展状况，及时采取措施进度确保项目目标的实现降低项目成本成本提高生产规模率

计划开始时间、计划完成时间、实际开始时间、实际完成时间（注意计划在不同的日期基本里程碑阶段存在不同的计划时间需要在这里体现）计划工期（这里的计划工期仅考虑时间的差异，不考虑工作日派生人力的投入）完成时间差异工作日派生工时完成百分比%派生每周/里程碑进度偏差%派生总成本，实际成本，计划成￥元基本本，成本差异项目费用执行情况￥元基本各里程碑阶段结束时直接费用偏差％派生实际规模（工作量、文档页工作量/部分里程碑文档页基本数）提供文档页数；数生产率(1)%派生部分里程碑率了解需求变更状需求变更况，加强产品质量评审质量提高产品质量测试质量解决缺陷的效率缺陷统计缺陷分析

生产率(2)功能点/派生人天需求总数（原始）个基本需求变更数（增加、修改、个基本删除）发布前缺陷密度%派生发布后缺陷密度%派生评审发现的问题数（需求、个基本设计、编码）评审发现的问题关闭数（需个基本求、设计、编码）评审总工时工时基本缺陷引入活动/缺陷发现阶段个派生评审时效（单位时间发现问派生题数）个/时各阶段（需求、设计、代%派生码）评审有效性测试用例需求覆盖率%派生测试用例执行通过率%派生缺陷报告质量%派生缺陷关闭率 % 派生发现阶段/严重性分布个派生发现阶段/引入活动分布个派生缺陷发生和关闭趋势图派生缺陷趋势分析 派生

部分里程碑里程碑测试阶段结束每次评审结束或里程碑测试阶段结束测试结束；里程碑里程碑里程碑项目测量项表数据来源责任人分析方法输出汇报对象Project/系统测试报告项目经理/测试负Project/周报责人项目经理CM工作报告/projectCM工程师QA工作报告/projectQA工程师某类活动工作量/Σ各活动实际工作量项目测量表_饼图某类软件工程活动工作量/Σ软件工程工作量活动项目经理计算：（Σ各阶段各活动实际工作量-计划总工作量）/计划总工作量*100数据来源：Σ各阶段各活动实际工作量项目测量表_工作量；计划总工作量--项目估算记录Project项目测量表_进度计划开始日期-计划结束日期实际完成时间-计划完成时间（区分项目经理每周：项目原始计划和当前的阶段执行计划）周报；阶段任务工时完成百分比--project其它：项目结果体现在WBS中，不单独度量测量表_进度完成时间差异/计划工期*100偏差分析法区分原始计划和执行计划的差异Project费用执行情况表项目测量表_计算：（实际直接费用-计划直接费项目经理成本/费用执用）/计划直接费用*100行情况表数据来源：实际直接费用--费用执行情况表；计划直接费用--项目成本计划工作量：同上；文档页：计算所有统计文档的页数，累项目测量表_加而得项目经理规模与生产文档页数/人天*100偏差分析法率

测量分析报告在里程碑《项 高管目阶段报告》中实际规模（功能点）/总工作量（人CM活动报告--需求跟踪矩阵版本集成测试、系统测试发现总缺陷数功能点数；产品缺陷密度=AVERAGE（每个产品版本发布前缺陷密度）产品发布后的缺陷数/功能点数；产品发布后缺陷密度=AVERAGE（每个产品版本发布后缺陷密度）缺陷跟踪表问题跟踪表缺陷跟踪表问题跟踪表计算：评审准备总工时＋会议评审工时＋评审问题跟踪验证工时测试报告缺陷跟踪表问题跟踪表评审问题（缺陷）总数/评审工作量各阶段评审发现问题/该阶段引入所有错误数*100%测试执行用例覆盖的需求/总需求--需求跟踪矩阵测试通过用例数/总用例数--测试记录各个阶段累计发现的被开发组确认拒绝的缺陷（rejected缺陷数据）/发现的总缺陷--缺陷跟踪表_缺陷数据透视表缺陷跟踪表：各个阶段累计发现缺陷中Close的缺陷/发现的缺陷总数Rejected除外）；技术评审报告、集成/系统测试报告纵坐标：累计增加缺陷数量不包括（reject/postpone) ；累计colse的缺陷数量；横坐标：时间纵坐标：缺陷数量；横坐标：时间

CM工程师测试负责人缺陷跟踪表问题跟踪表测试负责人测试负责人测试负责人

析报告在里程碑《项规模与生产 目阶段率 报告》中项目测量表_需求变更项目测量表_缺陷跟踪2项目测量表_缺陷跟踪2项目测量表_里程碑评审质量跟踪集成/系统测试报告缺陷跟踪表_缺陷数据透视表集成/系统测试报告表格项目测量表 _缺陷跟踪2项目测量表_趋势图缺陷跟踪2项目测量表_缺陷跟踪2趋势图项目测量表 _缺陷跟踪1指标值项目管理：7%，配置：4%；QA：3%针对需求：设计：编码：测试，按照估算规程约定的标准作为企业内部