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文档简介

第一章、编制依据一、《山东省东营市中心渔港工程施工图设计》二、胜利石油管理局企业标准《水力插板桩工程施工技术规定》三、交通部《板桩码头设计与施工规范》四、交通部《港口工程混凝土结构施工规范》五、、交通部《港口工程质量检验评定标准》(JTJ221-98)六、、交通部《《港口工程质量检验评定标准(JTJ221—98)局部修订》七、交通部《水运工程混凝土施工规范》(JTJ321-96)八、《东营市中心渔港工程招标答疑》九、2005年十、东营市中心渔港工程监理规划

第二章、工程概况一、工程名称:东营市中心渔港工程。二、工程地点:东营市河口区仙河镇五号桩附近。三、设计平面布置顺岸码头布置于神仙沟南支流口门、5号桩防潮堤前沿北侧20米,码头前沿线平行于防潮大堤前沿线.码头岸线总长度为800米,码头前方作业带宽度为20米.前沿0.6米处设100KN系船柱共计40个,码头前沿用旧轮胎作橡胶护舷。码头前沿设13处踏步。供水、供电采用直埋方式。四、水工建筑物1、工程等级水工建筑物为板桩式顺岸码头,为Ⅱ级。2、结构型式顺岸码头主体结构为预制C35F250钢筋砼水力插板桩结构,板桩底标高为-10.5米,基础持力层为粉土层。板桩顶标高为+0。8米(踏步处为+0.4米),上部结构为现浇C30F250钢筋砼胸墙,码头前沿线标高为+3.4米,护轮坎顶标高为+3。6米。胸墙后方设锚定板,锚定板与胸墙之间采用Φ56mm第三章监理工作程序监理程序:参加技术交底检查施工单位施工前的准备工作,及时将情况汇报总监,为总监下达开工令做好准备工作。施工过程中督促检查施工单位质保体系的落实情况及安全措施落实情况。施工过程中的质量控制。施工过程中的进度控制.施工过程中的投资控制。对进场材料进行检验。组织隐蔽工程验收。组织分部分项工程验收.参加工程的竣工验收。督促施工单位做好竣工资料的归档工作。专业监理程序图

根据总监或总监代表安排进行监理工作根据总监或总监代表安排进行监理工作参加设计交底及图纸会审参加设计交底及图纸会审参加审查施工组织设计,施工方案及施工进度计划。参加审查施工组织设计,施工方案及施工进度计划。参加第一次工地监理会议参加第一次工地监理会议鉴定建设单位、承包单位报送的原材料、构配件及设鉴定建设单位、承包单位报送的原材料、构配件及设备的质量,对影响使用功能和感观的材料进行预控督促承包单位技术管理和质量保督促承包单位技术管理和质量保证体系保证措施的落实不合格合格不合格合格验收分部分项工程报总监签发开工令质量控制签认隐、预验工程报总监签发开工令质量控制参加质量事故的分析监督处理方案执行检查施工现场的安全防护措施并提出意见督促承包单位严格按照检查施工现场的安全防护措施并提出意见督促承包单位严格按照图纸规范及管理程序施工投资控制审核设计变更投资控制组织对地基基础,主体结构验收,报质量监督部门核定,参加竣工初验,协助总监编写竣工初验报告认定工程质量和进度组织对地基基础,主体结构验收,报质量监督部门核定,参加竣工初验,协助总监编写竣工初验报告参加建设单位组织的竣工验收认定完成工程量参加建设单位组织的竣工验收填写工程量报表审定工程季、月进度计督促整理监理档案,督促承包单位编制竣工档案。进度控制督促整理监理档案,督促承包单位编制竣工档案。进度控制质量监督站核定竣工单位工程对年、季、月进度计划质量监督站核定竣工单位工程修改意见加强对进度计划的动态质监站签发工程质量合格证书质监站签发工程质量合格证书总监签发工程移交证书,施工阶段监理合同终止总监签发工程移交证书,施工阶段监理合同终止质量控制点的设置及控制措施一、本工程质量控制目标因本工程质量目标为优良,所以板桩预制及安装分部工程质量必须保证优良.二、各工序的质量控制点及控制措施1、钢筋工程1.1质量控制点的设置根据本工程的特点将钢筋的焊接、绑扎质量,力学性能设为本工序的质量控制点。1。2控制措施1。2.1通过现场巡视及抽检控制钢筋的绑扎质量及焊接表观质量,通过对钢筋的抽样试验控制钢筋焊接力学性能以及钢筋的力学性能.1。2。2落实监理岗位责任制,按照‘谁监督,谁负责’的原则,将检查,监督责任落实到具体监理人员头上;督促施工单位落实岗位责任人.2、模板工程2。1质量控制点的设置将模板的直顺度、拼缝质量设为本工序的质量控制点.2。2控制措施2。2.1通过抽检及施工工序验收检查模板的直顺度以及拼缝质量,通过巡视及旁站监督施工单位监督施工单位及时调整模板.2.2.2落实监理岗位责任制,按照‘谁监督,谁负责’的原则,将检查,监督责任落实到具体监理人员头上;督促施工单位落实岗位责任人。3、混凝土工程3.1质量控制点的设置将混凝土的强度、和易性、表观质量作为混凝土的质量控制点。3。2控制措施3.2。1通过旁站及巡视过程中检查坍落度控制和易性以及表观质量,通过施工过程中严格控制配合比及留置试块进行抽检试验控制混凝土强度。3。2.2通过对原材料及配合比的抽样试验,以及现场对配比的抽检保证混凝土质量。3。2.3落实监理岗位责任制,按照‘谁监督,谁负责’的原则,将检查,监督责任落实到具体监理人员头上;督促施工单位落实岗位责任人.4、板桩安装工程4.1质量控制点的设置将板桩安装的轴线偏位以及标高作为质量控制点。4.2控制措施4.2。14.2。24.2。35、基槽开挖5.1将基槽开挖底标高和宽度作为质量控制点。5。2控制措施5。2.1通过对施工单位的测量成果的复检对基槽轴线及标高进行事前控制。5.2.2督促施工单位在现场安排专人负责测量控制。6、土石方回填工程6。1将土石方回填密实度作为质量控制点。6.2控制措施设计要求用碎石填隙,控制回填料及回填速率。7、拉杆制作与安装7.1将拉杆防腐及安装的高程作为质量控制点7.2控制措施7。2。1通过现场施工时巡视时的抽检,进行现场控制。7。2.2通过对施工单位的测量成果的复检对板桩轴线及标高进行事前控制。8、现浇砼路面8。1将混凝土的强度、和易性、表观质量及厚度作为混凝土的质量控制点。8。2控制措施8。2.1通过旁站及巡视过程中检查坍落度控制和易性以及表观质量,通过施工过程中严格控制配合比及留置试块进行抽检试验控制混凝土强度.8.2.2通过对基层标高和面层标高的控制来控制厚度。8。2。3通过对原材料及配合比的抽样试验,以及现场对配比的抽检保证混凝土质量。8。2。4落实监理岗位责任制,按照‘谁监督,谁负责’第五章质量控制标准一、预制板桩预制板桩质量控制标准序号项目允许偏差(mm)检验单元和数量单元测点检验方法1长度±50每个构件(逐件检查)1用钢尺量2横截面边长宽度+10—53用钢尺量两端和中部厚度+10—533榫槽中心对桩轴线偏移74用钢尺量桩长三分点处的榫槽上下壁厚,取其差的二分之一4榫槽表面错牙32用钢尺量每侧取大值5抹面平整度102用2米靠尺和楔形塞尺量桩长的三分点处6桩身侧向弯曲矢量l/1000且不大于201拉线用钢尺量7桩顶面倾斜≤51用直角尺和钢尺量垂直两个方向,取大值8桩尖对桩纵轴线偏斜≤101用靠尺、直角尺和钢尺量二、板桩沉桩板桩沉桩质量控制标准序号项目允许偏差(mm)检验单元和数量单元测点检验方法1桩顶平面位置100每根桩(逐个检查)1用经纬仪和钢尺量,取大值2垂直度(垂直于板桩墙纵轴线方向)1%每根桩(每隔10根查1根)1吊线用钢尺量或用测斜仪检查3缝宽≤25每缝(逐缝检查)1用钢尺量顶部4标高±5020m2水准仪三、现浇胸墙、锚碇墙1、现浇胸墙质量控制标准序号项目允许偏差(mm)检验单元和数量单元测点检验方法胸墙1前沿线位置20每段构件(逐件检查)3用经纬仪和钢尺量两端和中部2顶面高程±153用水准仪量两端和中部3顶面宽度±103用钢尺量两端和中部4相临段错牙102用钢尺量迎水面和顶面,各取大值5迎水面暴露面平整度102用2m靠尺和楔型塞尺量中部垂直两方向6迎水面暴露面竖向倾斜5H/10002吊线、用经纬仪和钢尺两端7顶面平整度102用2m靠尺和楔型塞尺量顶面三分点处8预留孔洞位置20每个预埋件、预留孔(抽查50%)1用钢尺量纵横两方向,取大值9预埋铁件位置201与混凝土表面错牙51用钢尺量2、现浇锚碇墙质量控制标准序号项目允许偏差(mm)检验单元和数量单元测点检验方法1轴线位置20每段构件(逐件检查)2用经纬仪和钢尺量两端和中部2顶面高程±203用水准仪量两端和中部3宽(厚)度±103用钢尺量两端和中部4相临段错牙101用钢尺量取大值8预埋件、预留孔洞位置20每个预埋件、预留孔(抽查20%)1用钢尺量纵横两方向,取大值四、基槽和岸坡开挖质量控制标准本工程为非岩石地基基槽开挖.1、非岩石地基陆上基槽开挖允许偏差:序号项目允许偏差(mm)检验单元和数量单元测点检验方法1设计中心线两边长、宽度+100,-0每个断面(5~10m一个断面)2用钢尺量2标高+0,-50每10米一处2用水准仪测五、土石方回填工程1、码头后方回填程序和速率必须符合设计要求.2、填方基地处理符合设计要求和规范规定。土石方回填允许偏差、检验数量和方法:序号项目允许偏差(mm)检验单元和数量单元测点检验方法1标高±100每处(每100㎡一处)1用水准仪按10米方格网检查2平整度201用两米靠尺和钢尺量六、拉杆制作与安装1、检查出厂合格证或实验报告。2、拉杆螺杆的长度、螺母的高度必须符合设计要求。3、拉杆安装平顺,张力应均匀,螺母和紧张器应拧紧。4、拉杆的除锈和安装前后的防腐处理应符合设计要求。包裹层不得出现空鼓和防腐油未浸透现象。七、现浇砼路面质量控制要点1、原材料的质量,混凝土配比和强度必须符合设计规范.2、接缝的位置、规格、尺寸及传力杆和伸缩缝的设置,必须符合设计要求和规范规定。3、混凝土振捣密实,接茬平顺。拉毛或压纹应符合设计要求并均匀一致,不得有空鼓、脱皮、石子外露和缺边掉脚等缺陷.胀缝无明显缺陷,填缝材料符合规范和设计要求并填筑饱满。第六章施工阶段工程进度控制工程进度控制的工作内容专业监理工程师对施工单位上报的进度计划进行审核、分析。专业监理工程师检查进度计划的实施,并记录实际进度及其相关情况,当实际进度符合计划进度时,要求施工单位编制下一期进度计划;当实际进度滞后于计划进度时,专业监理工程师书面通知施工单位采取纠偏措施并监督实施。当实际进度严重滞后与计划进度时应及时报总监理工程师,由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。施工阶段进度控制措施1、进度计划的审批监理工程师进场后,及时通知施工单位书面提交工程进度计划及与此相关的现金流动计划、施工方案、工、料、机进场计划。监理工程师对施工单位提交的分进度计划进行审查,审查的主要内容包括:进度计划是否符合总进度计划.施工顺序和时间安排与工、料、机进场计划是否协调.时间安排是否恰当,有无余地。各种材料、设备和主要管理人员的进场计划是否有保证.2、进度计划的检查工程开展后,监理工程师将按规定的时间记录工程进展情况,每月统计和标记一次进度情况,并向建设单位提交一份月工程进度报告.(1)每日进度检查记录专业监理工程师应要求施工单位按单位工程、分项工程对实际进度进行记录,并予以检查,以作为掌握工程进度和进行决策的依据.每日进度检查记录应包括以下内容:当日实际完成及累计完成的工程量.当日实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。当日施工停止的人力、机械数量及其原因。当日施工单位的主管及技术人员到达现场的情况。当日发生的影响工程进度的特殊事件或原因.当日的天气情况。(2)每月工程进度报告监理工程师应要求施工单位根据现场提供的每日施工进度记录及时进行统计和记录,并通过分析和整理,每月向总监理工程师及其代表和业主提交一份月工程进度报告。应包括以下主要内容:概况或总说明:应以记事方式对计划执行情况提出分析.进度控制图表:应编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与计划、工程进度差距的进度控制图及进度统计表,以便随时对工程进度进行分析和评价,并作为要求施工单位加快工程进度,调整进度计划或采取其他合同措施的依据.3、进度计划的调整调整工程进度计划,主要是调整关键线路上的施工安排,对于非关键线路,如果实际进度与计划进度的差距对关键线路上的实际进度造成不利影响时,监理工程师及时通知施工单位对整个工程进度计划进行调整。加快工程进度:在施工单位没有取得合理延期的情况下,监理工程师认为实际工程进度过慢,将不能按照进度计划预定的竣工期完成时,应要求施工单位采取加快的措施,以赶上工程进度计划中的阶段目标或总体目标。施工单位提出和采取的加快工程进度的措施必须经过监理工程师批准,批准时应注意以下事项:只要施工单位提出的加快工程进度的措施符合施工程序并能确保工程质量,监理工程师应予以批准。因采取加快工程进度措施而增加的施工费用应由施工单位自负.4)进度计划的延误由于建设单位或监理工程师的原因,或施工单位在实施工程中遇到不可预见或不可抗力的因素,而使工程进度延误并经批准延期的,监理工程师应要求施工单位对原来的工程进度计划予以调整,并按调整后的进度计划实施工程。由于施工单位的原因造成工程进度的延误,而且施工单位拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令,或虽采取了加快工程进度的措施,但仍然不能赶上预期的工程进度,并使工程在合同工期内难以完成时,监理工程师应对施工单位的施工能力重新进行审查和评价,向施工单位发出书面

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