考试-5附有答案

考试[复制]有梁板的柱高应为柱基上表面至上层楼板面[判断题]*对(正确答案)错“现浇混凝土墙”项目墙垛及突出墙面部分不应并入墙体积计算[判断题]*对错(正确答案)招标清单的完整性及准确性应由施工单位负责[判断题]*对错(正确答案)对楼地面铺设水泥砂浆整体面层时，不应扣除柱、垛、所占面积[判断题]*对(正确答案)错各种石材墙面装饰以实际装饰面积计算[判断题]*对(正确答案)错“土方工程”中的项目特征均应描述土壤类别[判断题]*对(正确答案)错“管沟土方”的挖土与填土应分别列项计价[判断题]*对错(正确答案)凸出砖墙面的腰线、窗台线、压顶、砖垛均不计算[判断题]*对错(正确答案)“空花墙”工程量应扣除空洞部分体积计算[判断题]*对错(正确答案)零星砖砌体的计量单位均按体积计算[判断题]*对错(正确答案)对预制钢砼方桩的接桩费用，应另列项目计价[判断题]*对错(正确答案)水泥砂浆地面面层与块料地面面层的计量方法相同[判断题]*对错(正确答案)墙面装饰抹灰应扣除踢脚线所占面积[判断题]*对错(正确答案)整体楼梯（包括直形楼梯、弧形楼梯）水平投影面积包括休息平台、平台梁、斜梁和楼梯的连接梁[判断题]*对(正确答案)错各种材料的踢脚线均以设计图示的长度计算[判断题]*对错(正确答案)地面工程中的各种面层、找平层、垫层材料应分别列项计算[判断题]*对错(正确答案)墙面干挂石材中的钢骨架费用应计入墙面石材面层中[判断题]*对错(正确答案)钢砼板式楼梯底面抹灰面积不应并入楼梯面层抹灰工程量中[判断题]*对(正确答案)错金属平开门和金属推拉门属同一清单编码分项工程[判断题]*对错(正确答案)项目优化应事前立项，且一事一立项，立项基数为拟实施的单项优化预计效益≥30万[判断题]*对错(正确答案)对于专业分包结算，按复审审减额的8%奖励；对于劳务分包及供方结算，按复审审减额的4%奖励。[判断题]*对错(正确答案)项目优化考核审批，三级单位在14天内完成，二级单位在28天内完成。[判断题]*对(正确答案)错月度平均工程计量确认率=本季度发包人确认的工程计量/本季度同期实际完成工程量[判断题]*对错(正确答案)工程交竣工后，从项目超额完成利润中扣除工程保修和创奖费用，包干使用，且不再返还。[判断题]*对(正确答案)错项目季度目标考核兑现，人力资源部根据会签情况，确定项目奖励标准与金额，并于次月30日前考核兑现完毕。[判断题]*对错(正确答案)出现亏损的项目将追究责任，亏损项目的项目经理原则上三年内不得再担任项目经理，不得升职任用，项目总工和项目商务经理降级使用[判断题]*对错(正确答案)竣工目标考核完成后，对全面完成各项管理目标的项目返还预留风险金，由三级单位财务资金部办理返还手续。[判断题]*对错(正确答案)三级单位市场营销部/二级单位市场与客户管理部在提交投标文件前10天应完成投标阶段商务策划[判断题]*对(正确答案)错直接工程费简称直接费[判断题]*对错(正确答案)材料二次搬运费属于材料费[判断题]*对错(正确答案)天棚吊顶按设计尺寸以水平投影面积计算。天棚面中的灯槽及跌级、锯齿形、吊挂式、藻井式天棚面积不展开计算[判断题]*对(正确答案)错踢脚板工程量按延长米计算，洞口、空圈长度不予扣除，洞口、空圈、垛、附墙烟囱等侧壁长度亦不增加。[判断题]*对(正确答案)错喷刷墙面涂料部分不需要注明内墙或外墙[判断题]*对错(正确答案)扶手、栏杆应按设计图示以扶手中心线长度计算，不包括弯头长度。[判断题]*对错(正确答案)实际工程量比招标工程量清单减少15%，且引起措施项目变化，若措施项目按系数计价，相应调低措施项目费。[判断题]*对(正确答案)错工程量清单应采用综合单价计价。[判断题]*对(正确答案)错建设规模较小、技术难度较低、工期较短，且施工图设计已审查批准的建设工程可采用总价合同。[判断题]*对(正确答案)错工程计量、合同价款调整、合同价款结算与支付等工程造价文件的编制与核对，可以由非专业资格的人员承担。[判断题]*对错(正确答案)非国有资金投资的建设工程，宜采用工程量清单计价。[判断题]*对(正确答案)错由于市场物价波动影响合同价款的风险，应由承包人承担。[判断题]*对错(正确答案)暂列金额由投标人根据工程特点按有关计价规定估算。[判断题]*对错(正确答案)由于承包人使用机械设备、施工技术以及组织管理水平等自身原因造成施工费用增加的，应由发包人全部承担。[判断题]*对错(正确答案)招标文件与中标人投标文件不一致的地方，应以招标文件为准。[判断题]*对错(正确答案)投标人可以进行总价让利，而不需将让利部分调整到分部分项清单子目中。[判断题]*对错(正确答案)发包人在招标工程量清单中给定暂估价的材料、工程设备不属于依法必须招标的，应由承包人按照合同约定采购，经发包人确认单价后取代暂估价，调整合同价款。[判断题]*对(正确答案)错工程量必须按照相关工程现行国家计量规范规定的工程量计算规则计算。[判断题]*对(正确答案)错不论合同专用条款如何约定，市场价格波动超过约定范围的均可以按规范要求进行调整。[判断题]*对(正确答案)错招标工程量清单与计价表中列明的所有需要填写单价和合价的项目，投标人均应填写且只允许有一个报价，未填写单价和合价的项目，可视为此项费用已包含在已标价工程量清单中其他项目的单价和合价之中。当竣工结算时，此项目不得重新组价予以调整。[判断题]*对(正确答案)错措施项目中的所有费用必须按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。[判断题]*对错(正确答案)出现合同价款调增事项后的7天内，承包人应向发包人提交合同价款调增报告并附相关资料。[判断题]*对错(正确答案)已标价工程量清单中没有适用的也没有类似于变更工程项目的，应由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价，并应报发包人确认后调整。[判断题]*对(正确答案)错清单计价规范规定工程量偏差超过15%时可进行调整，当工程量增加15%以上时，增加部分的工程量的综合单价应予提高，当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分工程量的综合单价应予降低。[判断题]*对错(正确答案)因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人不予计量。[判断题]*对(正确答案)错合同工程发生现场签证事项，未经发包人书面签证确认同意，承包人擅自施工的，发生的费用应由承包人承担。[判断题]*对(正确答案)错当承包人费用索赔与工期索赔要求相关联时，发包人可以只作出费用赔偿决定，而不需作工期延期决定。[判断题]*对错(正确答案)不可抗力解除后复工的，若不能按期交工，发包人可以要求赶工，承包人应采取必要的赶工措施并承担相应费用。[判断题]*对错(正确答案)根据《市政工程工程量清单计量规范》（国标50857－2013），工程量清单的计量单位已按照定额中规定计量单位确定计算[判断题]*对错(正确答案)根据《市政工程工程量清单计量规范》（国标50857－2013），补充项目的编码由本规范的代码03与B和三位阿拉伯数字组成。[判断题]*对错(正确答案)竣工结算应在竣工验收报告批准之后进行[判断题]*对(正确答案)错承包人对安全文明施工费应专款专用，并在财务账目中应单独列项备查，不得挪作他用[判断题]*对(正确答案)错进度款的支付比例按照合同约定，按期中结算价款总额计，不低于70%，不高于90%.[判断题]*对错(正确答案)工程完工后，发承包双方必须在发包方确定的时间内办理工程竣工结算。[判断题]*对错(正确答案)合同工程竣工结算核对完成，发承包双方签字确认后，发包方可以要求承包人与另一个或多个工程造价咨询人重复核对竣工结算。（）[判断题]*对错(正确答案)在保修期内的工程缺陷都应由承包人负责修复且承担查验和修复的费用。[判断题]*对错(正确答案)承包人未在合同约定的时间内提交竣工结算文件，经发包人催告后14天内仍未提交或没有明确答复的，发包人有权根据已有资料编制竣工结算文件，作为办理竣工结算和支付结算款的依据，承包人应予以认可。（）[判断题]*对(正确答案)错在工程合同价款纠纷处理中需作工程造价司法鉴定的，应委托有管辖权的人民法院进行鉴定。（）[判断题]*对错(正确答案)根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），发包人应在收到支付款申请的7d内进行核实，向承包人发出预付款支付证书。[判断题]*对(正确答案)错根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），发包人应在工程开工后的28d内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的70％，其余部分与进度款同期支付。[判断题]*对错(正确答案)根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定。[判断题]*对(正确答案)错根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），承包人无正当理由在约定时间内未递交竣工结算书，造成工程结算价款延期支付的，责任由承包人承担。[判断题]*对(正确答案)错书面文件和通知不得扣压，一方能够提供证据证明另一方拒绝签收或已送达，应视为对方已签收并应承担相应责任[判断题]*对(正确答案)错在收到支付申请的7天内经行核对，向承包人发出预付款支付证书，并在签发支付证书后的14天内向承包人支付预付款。[判断题]*对错(正确答案)进度款的支付比例按照合同约定，按期中结算价款总额计，不低于60%，不高于80%[判断题]*对错(正确答案)发包人应在签发最终结清支付证书后的14天内，按照最终结清支付证书列明的金额向承包人支付最终结清款。[判断题]*对(正确答案)错发承包双方在收到总监理工程师或造价工程师的暂定结果通知之后的14天内未对暂定结果予以确认也未提出不同意见的，应视为发承包双方已认可该暂定结果。[判断题]*对(正确答案)错在工程合同价款纠纷案件处理中，需作工程造价司法鉴定的，应委托具有相应资质的工程造价咨询人进行。[判断题]*对(正确答案)错保修责任期终止后，承包人按照合同约定应承担的质量保修责任和应履行的质量保修义务即被免除[判断题]*对错(正确答案)《示范文本》为非强制性使用文本[判断题]*对(正确答案)错在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件不是合同文件组成部分。[判断题]*对错(正确答案)合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最早签署的为准。[判断题]*对错(正确答案)合同当事人另行签订的与原合同条款不一致的应以补充协议条款为准[判断题]*对(正确答案)错投标函是指构成合同的由承包人填写并签署的用于投标的文件。[判断题]*对错(正确答案)承包人：是指与发包人签订合同协议书的当事人。[判断题]*对错(正确答案)收到发包人提供的的图之后，承包人发现差错或缺陷的，应及时通知监理，并对其承担责任。[判断题]*对错(正确答案)监理人审查承包人按照专用合同条款的约定提供应当由其编制的与工程施工有关的文件可以减轻或免除承包人根据合同约定应当承担的责任。[判断题]*对错(正确答案)与合同有关的通知、批准、证明、证书、指示、指令、要求、请求、同意、意见、确定和决定等，可以采用书面或者口头形式，在合同约定的期限内送达接收人和送达地点。[判断题]*对错(正确答案)未经发包人书面同意，承包人不得为了合同以外的目的而复制、使用发包人提供给承包人的图纸、发包人为实施工程自行编制或委托编制的技术规范以及反映发包人要求的或其他类似性质的文件或将之提供给任何第三方。[判断题]*对(正确答案)错发包人应当在移交施工现场前向承包人提供地质勘察资料，并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责。[判断题]*对(正确答案)错为了工程进度发包人可以要求承包人违章作业、冒险施工。[判断题]*对错(正确答案)发包人和监理人对承包人提交的施工进度计划的确认，可以免除承包人根据法律规定和合同约定应承担的任何责任或义务。[判断题]*对错(正确答案)任何情况下，发包人不得压缩合理工期。[判断题]*对(正确答案)错合同约定由承包人采购的材料、工程设备，发包人可以指定生产厂家或供应商。[判断题]*对错(正确答案)承包人采购的材料和工程设备，应保证产品质量合格，材料和工程设备到场后必须通知监理人检验。[判断题]*对(正确答案)错发包人提供的材料或工程设备不符合合同要求的，承包人有权拒绝，并可要求发包人更换，由此增加的费用和（或）延误的工期由发包人承担，并支付承包人合理的利润。[判断题]*对(正确答案)错监理人发出变更指示无须经过发包人同意。[判断题]*对错(正确答案)因变更引起工期变化的，合同当事人均可要求调整合同工期。[判断题]*对(正确答案)错合同中可以约定承包人承担无限风险。[判断题]*对错(正确答案)任何情况下，发包人不得压缩合理工期。[判断题]*对(正确答案)错合同约定由承包人采购的材料、工程设备，发包人可以指定生产厂家或供应商。[判断题]*对错(正确答案)承包人采购的材料和工程设备，应保证产品质量合格，材料和工程设备到场后必须通知监理人检验。[判断题]*对(正确答案)错发包人提供的材料或工程设备不符合合同要求的，承包人有权拒绝，并可要求发包人更换，由此增加的费用和（或）延误的工期由发包人承担，并支付承包人合理的利润。[判断题]*对(正确答案)错监理人发出变更指示无须经过发包人同意。[判断题]*对错(正确答案)因变更引起工期变化的，合同当事人均可要求调整合同工期。[判断题]*对(正确答案)错合同中可以约定承包人承担无限风险。[判断题]*对错(正确答案)各级地方人民政府可以根据实际需要，建立统一规范的招标投标交易场所，为招标投标活动提供服务[判断题]*对错(正确答案)招标代理机构在其资格许可和招标人委托的范围内开展招标代理业务，任何单位和个人不得非法干涉[判断题]*对(正确答案)错在不同媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标公告的内容可以不一致[判断题]*对错(正确答案)招标人不能对已发出的资格预审文件或者招标文件进行澄清或者修改[判断题]*对错(正确答案)投标后投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还投标保证金[判断题]*对错(正确答案)招标人可以根据投标人要求，组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场[判断题]*对错(正确答案)中标人可向他人整体转让中标项目，但不得将中标项目肢解后分别向他人转让[判断题]*对错(正确答案)县级地方人民政府有关部门按照规定的职责分工，对招标投标活动实施监督，依法查处招标投标活动中的违法行为[判断题]*对错(正确答案)采购人能够自行建设的项目可以不进行招标[判断题]*对错(正确答案)招标代理机构不得在所代理的招标项目中投标或者代理投标，也不得为所代理的招标项目的投标人提供咨询[判断题]*对(正确答案)错评标委员会成员收受投标人的财物或者其他好处的，没收收受的财物，处3000元以上5万元以下的罚款，取消担任评标委员会成员的资格[判断题]*对(正确答案)错依法应当公开招标的项目招标人无正当理由不与中标人签订合同的，由有关行政监督部门责令改正，可以处中标项目金额10%以下的罚款[判断题]*对(正确答案)错项目部人员在项目预留的风险金尚未具备返还条件，开工3个月即调离该项目部的，预留风险金退回本人，不再承担项目盈亏风险[判断题]*对(正确答案)错责任成本是指以项目实现履约为前提，依据项目标准成本，经过二级单位和项目部协商一致确定的由项目部控制的成本总额[判断题]*对(正确答案)错分包签证单由项目商务部统一管理，发生签证事项时由专业工程师向商务部门领取并负责办理签证[判断题]*对(正确答案)错中途解除合同离职的人员，将没收风险金，不再承担项目盈亏风险与兑现奖罚[判断题]*对错(正确答案)在分包招标过程中，二级单位不得自行设定分包招标管理限额和权限范围[判断题]*对错(正确答案)柱纵向钢筋焊接连接时，搭接长度不小于35d[判断题]*对错(正确答案)抗震边角柱钢筋锚入梁时，其长度为从梁底算起1.5labE[判断题]*对(正确答案)错工程计量是指发承包双方根据合同约定，对承包人完成合同工程的数量进行的计量和确认[判断题]*对(正确答案)错承包人未在规定的时间内提交竣工结算文件，经发包人促后7天内仍未提交或没有明确答复，发包人有权根据已有资料编制竣工结算文件，作为办理竣工结算和支付结算款的依据，承包人应予以认可[判断题]*对错(正确答案)发包人在收到承包人竣工结算文件后的7天内，不审核竣工结算或未提出审核意见的，视为承包人提交的竣工结算文件已被发包人认可，竣工结算办理完毕[判断题]*对错(正确答案)因承包人违约解除合同的，发包人应在合同解除后28天内核实合同解除时承包人已完成的全部工程款以及已运至现场的材料和工程设备货款[判断题]*对(正确答案)错总监理工程师或造价工程师在收到发包人或承包人就合同价款争议提交的文件后14天之内应将暂定结果通知发包人和承包人[判断题]*对(正确答案)错发承包双方在收到总监理工程师或造价工程师的暂定结果通知之后的14天内，未对暂定结果予以确认也未提出不同意见的，视为发承包双方已认可该暂定结果[判断题]*对(正确答案)错对调解人的调解决定承、发包方存在异议时，应在收到调解决定后14天内，向另一方发出异议通知，并说明争议的事项和理由[判断题]*对错(正确答案)项目合约商务经理是项目成本管理的第一责任人[判断题]*对错(正确答案)项目经理部上报的一审分包结算，报送的工程结算资料必须附有：会审会签表、汇总表、审核说明、劳务或专业分包合同等[判断题]*对错(正确答案)计价规范规定，设计变更引起的新的工程量清单项目或清单项目工程数量的增减，均应按实调整，但招标工程的清单项目工程数量增减不予调整[判断题]*对错(正确答案)列入招标工程量清单内的预留金、材料购置费、零星项目工程费，在工程结算时应视为投标人所有[判断题]*对错(正确答案)项目部月度或季度成本分析中应总结当期商务策划完成情况，制定下月策划实施重点及措施[判断题]*对(正确答案)错按照归口管理的原则，钢筋翻样、钢筋管控量差优化立项的审批部门为三级单位施工管理部[判断题]*对错(正确答案)项目盈亏预测与初始预测出现偏差，预计总收入与预计总成本的估计结果出现差异时，应当月调整[判断题]*对(正确答案)错项目部应按期召开商务例会进行经济活动分析，制定纠偏措施，其主责责任人为项目商务经理[判断题]*对错(正确答案)总包结算策划完成后3日内，二级单位总经理应代表公司与项目经理签订《总包结算目标责任书》[判断题]*对错(正确答案)项目商务经理有责任发起提出总包签证索赔，负责签证索赔报告的起草、工程量的计算、计价、跟踪和办理[判断题]*对错(正确答案)停缓建工程，应及时组织发包人等有关人员进行盘点，办理期中结算，并结合实际发生的损失，依据合同约定提出费用补偿报告[判断题]*对(正确答案)错总包结算评审时，应由三级单位组织商务管理部组织，相关部门根据会签表进行会审会签，制定科学合理的结算目标和结算策略[判断题]*对(正确答案)错提升合同额转化率工作，属于合同相关需要的工作是合同谈判拓展份额、按制度规定时间内签订合同及补充协议。（√）[判断题]*对(正确答案)错专业工程暂估价分包签约率=暂估价工程签约额/暂估价*100%。（√）[判断题]*对(正确答案)错中标额向签约额转化是实现合同额转化率的第一个环节。（√）[判断题]*对(正确答案)错强化合同谈判策划，从营销源头介入招标文件、合同文本，特别是投标过程中承诺、保证、答疑回复等协议性文件的风险评估和条件优化谈判，提前集成谈判意见，减免无效谈判次数，从而加速合同优化谈判和评审进程。（√）[判断题]*对(正确答案)错从源头为合同额的转化打好基础，以扩大自施份额和将暂估价部分尽可能纳入总承包管理为重点。（√）[判断题]*对(正确答案)错总包合同的附件中可以出现放弃优先受偿权的内容。（×）[判断题]*对错(正确答案)“项目部章”、“项目技术专用章”不能签署经济性合同，但可以签署担保、保证、承诺书、欠条、用工证明等资料。（×）[判断题]*对错(正确答案)合同变更和解除应对以补充协议形式进行，未经公司/局审批不得签署。（√）[判断题]*对(正确答案)错为配合业主融资需要，可以视情况向业主出具与实际情况不符的收款情况说明。（×）[判断题]*对错(正确答案)根据《劳务与专业分包招（（议））标管理办法（试行）》规定，竞争性磋商（议标）报告中，须详细说明议标原因及议标情况、施工分包价格，以及价格所包含的内容，且必须有三家以上的询价与询标手续。（√）[判断题]*对(正确答案)错一个项目主要应对的风险有，行业风险、市场风险、管理风险、营销风险。[判断题]*对(正确答案)错10万元以上的单项签证需要商务经理审批。[判断题]*对错(正确答案)合同授权额度外的分包价格审批需要公司总经济师审批。[判断题]*对(正确答案)错各项目需要在签订项目目标管理责任书后7天内签订岗位责任书。[判断题]*对(正确答案)错分公司组织相关部门根据企业对项目各项管理目标的要求在标价分离完成后3天内进行评审。[判断题]*对(正确答案)错收到全部施工图纸后50天内完成施工图预算。[判断题]*对错(正确答案)要及时办理分供结算，分包工程完工、分供供应完成3个月内完成分供结算，工程竣工时分供结算完成率不低于80%[判断题]*对错(正确答案)结算时效“31163”是指竣工验收前3个月进行结算资料整理和结算策划，竣工验收前1个月签订《总包结算目标责任书》，竣工验收后1个月内提交竣工结算文件，竣工验收后6个月内完成竣工结算，分供完工后3个月内完成分供结算（以上合同中有明确约定的按约定执行）。[判断题]*对(正确答案)错项目“铁三角”协同联动，竣工前3个月进行竣工结算策划。[判断题]*对(正确答案)错建立造价咨询企业名录，培育战略伙伴，是注重资源整合的重要方式。[判断题]*对(正确答案)错竣工8个月内结算定案。[判断题]*对错(正确答案)合同约定结算周期6个月以内占比60%。[判断题]*对(正确答案)错当年财务报出利润中，竣工已结算项目利润占比不低于80%[判断题]*对(正确答案)错在项目结算未完成之前，原则上部安排项目经理和商务经理任职新的工作岗位。[判断题]*对(正确答案)错若完工超过30个月仍未完成结算，降级转岗，两年之内不允许担任项目经理和商务经理职务。[判断题]*对(正确答案)错结算效益奖励对象主要为项目经理、项目执行经理、商务经理、总工、商务工程师等结算参与人员，项目结算参与人员分配比例不低于结算效益奖励总额的80%，其它协助结算办理的人员，可酌情分配。[判断题]*对错(正确答案)已竣已结的项目，要求项目在承包结算完成两个月内上报竣工结算考核兑现资料，逾期未上报者，有利润且完成目标责任书上交比例的项目视为自动放弃考核兑现。[判断题]*对(正确答案)错项目部人员在开工3个月内即调离该项目部，预留风险金可以退回本人，不再承担项目盈亏风险。[判断题]*对(正确答案)错满足《项目目标管理责任书》预留风险金所列返还条件后，由项目部提出《项目人员风险金返还审批表》申请，分公司财务资金部审核预留风险金、转抵及应返还金额，经分公司商务管理部会签，报分公司总经济师、经理审批后，由分公司财务资金部办理返还手续。[判断题]*对(正确答案)错责任成本是指在既定的市场环境下，根据企业管理水平和管理特点，按企业费用支出标准、资源市场价格信息和工程实际情况，测算的项目各项费用支出总额。[判断题]*对错(正确答案)项目实际成本是指项目部根据责任成本，在落实项目目标责任的基础上，确定项目的成本控制的计划目标。[判断题]*对错(正确答案)总包结算核对达成一致意见时，需项目商务经理、项目生产经理、项目经理、三级单位总经济师、经理会签后方能签字盖章。[判断题]*对错(正确答案)所以项目分包经济签证实行月清月结制度，原则每月清理一次[判断题]*对错(正确答案)合同额10亿元以下项目由三级单位商务管理部牵头组织商务策划，合同额10亿元以上项目由二级单位商务管理部牵头组织商务策划，[判断题]*对(正确答案)错工程竣工后，在向发包人递交结算报告后的7个工作日内，项目合约经理应组织进行合同总结。[判断题]*对(正确答案)错总包结算编制时，成立结算小组，项目商务经理为组长。[判断题]*对错(正确答案)具备竣工考核条件后，项目商务经理组织填报考核兑现申报书，各相关部门提供基础资料。[判断题]*对(正确答案)错承包合同签订后15个工作日内（项目开工时合同尚未签订的在开工后30个工作日内）由分公司各部门对项目部进行承包合同一级交底；[判断题]*对(正确答案)错分部合同管理目标为坚决执行先签合同后进场的原则，杜绝事实合同。[判断题]*对(正确答案)错分部结算管理目标为分包单位完工或退场一个月内完成分包结算，工程竣工后三个月内，完成全部分包结算。与总包结算关联的分包结算，于总包结算完成后7天内完成。[判断题]*对(正确答案)错楼（地）面防水搭接及附加层用量不另行计算，在综合单价中考虑。[判断题]*对(正确答案)错雨篷、悬挑板、阳台板的模板面积按图示外挑部分尺寸的水平投影面积计算，挑出墙外的悬臂梁及板边不另计算。[判断题]*对(正确答案)错当承包人费用索赔与工期索赔要求相关联时，发包人可以只作出费用赔偿决定，而不需作工期延期决定。[判断题]*对错(正确答案)超过10万元的单项签证，提交发包人前，经分公司商务管理部审核、总经济师审批后报出。[判断题]*对(正确答案)错一次性零星用工超过500小时，或增加工作内容、改变合同单价、无合同单价，涉及金额大于5000元以上的经济签证，必须上报分公司审批[判断题]*对错(正确答案)项目部的分包签证发起、办理、确认由项目专业工程师负责办理。[判断题]*对(正确答案)错商务经理将本月所有连续编号的签证单及《分包经济签证月清确认单》统一报分公司商务管理部，由分公司商务管理部进行月度封存。未进行月清封存的签证均视为无效签证，不得计入结算[判断题]*对(正确答案)错分包商每月报量中的安措费，可根据月度考核情况单独计量，由项目安全总监进行考核（按分包商实际投入情况计取费用）。[判断题]*对(正确答案)错分包结算、会审会签单、初审计算底稿由我方人员提交，公司商务管理部组织进行审核。[判断题]*对错(正确答案)标价分离、责任书签订、施工图预算、总包报量、总包签证变更、资金收支、分包合同、分包报量、分包签证、分包结算、工程盘点、物资计划采购和结算、商务例会、安全文明及CI工作、商务资料归档15项月结月清内容。[判断题]*对(正确答案)错分公司商务管理部将标价分离文件编制完成发给项目部，项目部在10天内对标价分离书进行核对，并提出书面意见。[判断题]*对错(正确答案)在标准成本核对完毕后7天内，确定项目目标管理责任书上缴利润率。按局及公司要求，管理效益不低于6%。[判断题]*对(正确答案)错收到全部施工图纸30天内，大型项目90天内，编制施工图预算。并向分公司上报施工图预算书，经分公司商务管理部审核后备案，做为项目目标管理责任书的一部分，进行考核。[判断题]*对错(正确答案)施工图预算编制完成后7天内，项目商务管理部提供工程实体物资总计划，同时提供分层、分段、分规格、分构件的需求计划。经项目班子成员商量后确定物资采购总控计划。[判断题]*对(正确答案)错过程计量单应连续编号，足额及时报批，并取得发包人的有效签收。不管总包合同内是按月计量还是按节点计量，均须每月25日向监理、业主报量。[判断题]*对(正确答案)错分包签证原则每周清理一次，每月必须确保当月全部确认完毕。每月底项目部须与分包单位签字确认《分包签证月清确认单》，并于次月5日前上报分公司商务管理部备案。《分包签证月清确认单》须经分包人签字盖章确认（含分包处罚）。[判断题]*对(正确答案)错工程排污费：包括废气、污水、固体及危险废物和噪声排污费等内容[判断题]*对(正确答案)错建筑物的建筑面积应按自然层外墙结构外围水平面积之和计算。结构层高在2.2米以上的应计算全面积；结构层高在2.2米以下的应计算1/2m面积[判断题]*对(正确答案)错室外楼梯应并入所依附建筑物自然层，并应按其水平投影面积全面积计算建筑面积[判断题]*对错(正确答案)导致工期顺延的不可抗力是指发生地震、洪水、台风、战争、空中飞行物体坠落以及非承包人引起的爆炸等，造成的工期延误。[判断题]*对(正确答案)错使用国有资金投资的建设工程发承包，宜采用工程量清单计价[判断题]*对错(正确答案)地下室外墙外侧非贯通筋通常采用“隔一布一”方式与集中标注的贯通筋间隔布置，其标注间距应与贯通筋相同，两者组合后的实际分布间距为各自标注间距的1/2[判断题]*对(正确答案)错当受拉钢筋直径＞25及受压钢筋直径＞28时，宜采用绑扎搭接[判断题]*对错(正确答案)当梁宽≤350时，拉筋直径为6；梁宽＞350时，拉筋直径为8[判断题]*对(正确答案)错拉筋间距为非加密区箍筋间距1.5倍[判断题]*对错(正确答案)在满足合同工程使用的前提下，承包人可以将预付款用于合同工程之外的其它工程。[判断题]*对错(正确答案)发包人在预付款期满后的7天内仍未支付的，若承包人从第8天起暂停施工。发包人应承担由此增加的费用和延误的工期，并应向承包人支付合理利润。[判断题]*对(正确答案)错承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中应单独列项备查，不得挪作他用，否则发包人有权要求其限期改正。[判断题]*对(正确答案)错进度款支付周期应可与合同约定的工程计量周期不一致。[判断题]*对错(正确答案)发包人在进度款付款期满后的7天内仍未支付的，承包人可在付款期满后的第8天起暂停施工。[判断题]*对(正确答案)错工程完工后，发承包双方必须在竣工验收后6个月内办理工程竣工结算。[判断题]*对错(正确答案)规费中的工程排污费应按工程所在地环境保护部门规定的标准缴纳后按实列入。[判断题]*对(正确答案)错声测管应区分材质和规格型号，按设计图示尺寸以延长米计算.[判断题]*对错(正确答案)天沟按设计图示尺寸以延长米计算[判断题]*对错(正确答案)进口设备的原价是指进口设备的到岸价[判断题]*对错(正确答案)工程计价的基本原理在于项目的分解与组合[判断题]*对(正确答案)错“31163”是指竣工验收前3个月进行结算资料整理和结算策划，竣工验收前1个月签订《总包结算目标责任书》，竣工验收后1个月内提交竣工结算文件，竣工验收后6个月内完成竣工结算，分供完工后3个月内完成分供结算（以上合同中有明确约定的按约定执行）[判断题]*对(正确答案)错“5215”是指当年竣工结算额不低于竣工前第3年营业收入*50%+前第2年营业收入*20%+前一年营业收入*15%。各单位结合自身情况，可在满足局底线目标的基础上细化管控指标[判断题]*对(正确答案)错项目经理是项目结算第一责任人，项目商务经理是项目结算实施责任人。[判断题]*对(正确答案)错结算项目平均利润率的平均目标12.5%[判断题]*对(正确答案)错“1051”项目结算额占比的底线目标55%[判断题]*对错(正确答案)当年财务报出利润中，竣工已结算项目利润占比不低于85%：[判断题]*对错(正确答案)项目责任成本是以项目实现履约为前提，依据项目标准成本，经过二级单位和项目部协商一致确定的由项目部控制的成本总额。[判断题]*对(正确答案)错一次性零星用工超过400小时或增加工作内容、改变合同单价、合同单价没有，涉及金额大于5000元的分包经济签证，由三级单位总经济师审批。[判断题]*对(正确答案)错单份签证5万元以上的分包经济签证由二级单位总经济师审批。[判断题]*对(正确答案)错项目商务策划动态调整是按季度进行调整。[判断题]*对错(正确答案)商务策划分为投标阶段策划、合同谈判策划、施工过程策划、竣工结算策划。[判断题]*对(正确答案)错在项目开工后15天内，按照项目商务资料档案清单要求，准备32个档案盒，将商务文件资料立卷名称分别贴在档案盒的封面、盒脊，入柜按序排列。[判断题]*对错(正确答案)项目风险金预留返还审批权限为二级单位总经济师。[判断题]*对(正确答案)错项目利润率（不含税）在3%以下的总包合同属于重大风险合同。[判断题]*对(正确答案)错无预付款或有预付款但分次抵扣情形下，节点付款70%以上且低于80%（且节点的支付间隔3个月以下）的总包合同属于重大风险合同。[判断题]*对错(正确答案)本手册所属重大案件是指标的额在1000万元以上但不超过5000万元的案件，或一方当事人为股份公司或政府投资主体或局战略合作单位的案件。[判断题]*对(正确答案)错合同额转化率（三级单位及项目部）=项目业主累计确认产值（自行完成部分+甲方指定分包+甲方另行发包）/原承包合同签约额*100%[判断题]*对(正确答案)错工程竣工后，在向发包人递交结算报告后的15个工作日内，项目合约经理应组织进行合同总结。[判断题]*对错(正确答案)项目开工时承包合同尚未签订的，合同条款暂按招标文件中所附合同进行交底，待合同签订后进行补充交底。[判断题]*对(正确答案)错合同变更和解除应当采用书面形式，如补充协议、备忘录、解除协议、签证单等，超过限额（二级单位自定）的签证与索赔必须以补充协议形式进行。[判断题]*对(正确答案)错甲方指定分包和另行发包工程转化为项目实际产值部分应与相关方签订补充协议或相关合同，三级单位商务管理部/项目部要提高甲方指定分包和另行发包工程纳入到施工总承包管理项下并形成有效的实际产值。[判断题]*对(正确答案)错项目部在细分自行完成部分、甲方指定分包及另行分包部分后要对甲指分包、另行