机械制造有限公司安全管理制度

x市x机械制造有限公司安全管理制度目的和范围为实现安全目标，加强安全工作管理，明确安全责任，根据国家有关法规及企业集团有关规定，结合x市x机械制造有限公司标准实际情况，制定本制度。本制度适用于事业部安全管理、员工行为规范、资产管理工作。规范性引用文件2.1《安全生产法》2.2《生产经营单位安全培训规定》2.3《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》定义3.1安全管理：为实现安全目标，运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。3.2安全事故：是指生产经营单位在生产经营活动（包括与生产经营有关的活动）中突然发生的，伤害人身安全和健康，或者损坏设备设施，或者造成经济损失的，导致原生产经营活动（包括与生产经营活动有关的活动）暂时中止或永远终止的意外事件。角色与活动4.1人力资源与营运：是人力资源与营运安全工作的最高决策机构，负责x市x机械制造有限公司安全工作的总体组织规划、监督管理及考核，负责顺x市x机械制造有限公司安全体系的建立，组织年度安全生产责任书的签订工作，负责安全事故处理，进行内部安全事故责任界定、追赔等工作，定期组织安全生产隐患排查工作，并督促落实整改，负责事业部安全档案的收集整理工作。4.2公司安全小组：负责本单位日常安全工作的组织实施及监督考核，制订本单位安全管理细则，并严格执行x市x机械制造有限公司安全管理制度，落实x市x机械制造有限公司下达的各项安全工作任务，协助人力资源与营运会对安全事故的处理，事故责任的界定、处罚及善后处理工作，对本公司范围的整体安全负责。4.人力资源保安队：负责x市x机械制造有限公司各大门口的门禁管控，包含人员、车辆、物资的进出检查与放行工作。负责x市x机械制造有限公司公共区域的安全巡查、保卫工作，包含防火、防盗、治安、交通、自然灾害救援等工作。负责x市x机械制造有限公司公共区域的消防设施器材的检查工作。4.4工厂安全班：负责工厂内部的安全保卫工作，包含人员管控、防火、防盗、治安、交通、自然灾害救援等工作。负责工厂内部消防设施器材的检查工作。负责本部门员工的安全教育培训及宣传工作,负责本部门的安全生产隐患排查并督促整改。流程图示与流程说明无管理内容6.1安全生产责任制6.1.1公司安全生产委员会机构主任：x市x机械制造有限公司总经理副主任：人力资源与营运部总监委员：各公司一级部门负责人秘书：x市x机械制造有限公司管理经理6.1.2公司总经理对本公司的安全生产工作全面负责，总经理和各级管理层人员应明确对公司安全生产的领导责任，并以实际行动表明对安全生产的承诺。6.1.3公司各级管理层均应接受相关的安全生产职责与权限的培训，并取得安全生产任职资格证书，建立落实责任制的配套制度，签订责任状。6.1.4遵循责、权、利相统一原则，建立激励机制，授予权，对表现好的给予奖励、晋职加薪、评优等建立约束机制，对失职或不尽职者实行降职撤职，降薪、罚款，全员风险抵押。6.1.5营运与人力资源部应定期对各级安全生产责任制的执行情况进行考核，安全生产责任制应定期评审，并根据需要予以更新。6.1.6x市x机械制造有限公司安全生产职责6.1.6.1每月组织召开一次安全会议，听取公司安全管理部门对每月安全生产形势的分析和安全工作情况的汇报6.1.6.2组织学习国家和上级安全部门有关生产、劳动保护的重大决策和文件。6.1.6.3讨论与审核公司安全管理部门提出的安全工作计划。6.1.6.4讨论研究安全生产管理中存在重大的和急需解决的问题，根据讨论研究意见作出工作决策。6.1.6.5讨论重大事故的定性与处理决定。6.1.7x市x机械制造有限公司副主任安全生产职责6.1.7.x市x机械制造有限公司副主任是受公司总经理委托，对公司的安全生产负直接领导责任。6.1.7.x市x机械制造有限公司副主任应协调配合总经理贯彻落实国家、地方政府集团的安全生产及劳动方针政策、法令、法规。6.1.x市x机械制造有限公司副主任应严格贯彻执行总经理有关安全生产的指示和指令，并督促检查下属各部门的实施情况。6.1.7.4在组织制定生产考核指标和奖励办法时，应将安全考核列入其重要内容。6.1.7.5在组织实施生产计划时，必须有安全生产措施，在组织分析生产活动时，必须有安全生产内容。将安全计划、措施纳入生产计划、技术措施之中。6.1.7.6定期组织召开公司安全生产工作例会，分析公司安全生产形势，研究安全生产对策，解决安全生产中存在的问题。6.1.7.7定期组织全公司范围内的安全大检查，对查出的安全隐患，组织有关部门制定整改措施，及时整改，不断改进安全生产环境。6.1.7.8发生重大伤亡事故时，应及时赶赴现场，协助总经理组织抢救，并组织对事故的调查分析、处理，上报x市x机械制造有限公司总裁。6.1.7.9组织安委会成员对基层上报事故进行调查处理，并及时向集团安委会或根据事故向当地政府报告。6.1.7.10组织、督促下属部门制定本职能范围安全管理制度，并督促检查下属部门的执行情况。6.1.8安委会秘书安全生产职责6.1.8.1负责安全生产和劳动保护的指导管理，根据安全生产需要，组织研究，制定重大的劳动保护和安全技术方案和措施。6.1.8.2协同安委会副主任负责对安全技术措施计划的审核，确保技术措施的可行性、可靠性、有效性。6.1.8.3参加重大工伤事故的调查、分析、处理。6.1.8.4组织、督促下属部门制定本职能范围安全管理制度，并督促检查下属部门的执行情况。6.1.9营运与人力资源部安全生产职责6.1.9.1认真贯彻、执行国家“劳动法“,以及劳动保护的有关政策、规定、在劳动用工中保障员工合法的劳动保护权益。6.1.9.2严格按照国家劳动保护法规于政策的规定，结合本企业生产经营的实际情况，制定公司劳动聘工、用工的有关制度与规定。6.1.9.3严格执行国家劳动用工的有关规定，不得招收未满十六岁人员，不得将有生理缺陷的人员安排在不适合岗位。6.1.9.4严格执行国家有关女工保护的政策与规定，在女工“五期“（经期、妊娠期、生产期、哺乳期、更年期）作好合理的劳动安排，作好女工的特殊保护。6.1.9.5保证员工合法的休息权益，在无特殊情况下禁止生产部门加班、加点，防止劳动过度，精神疲劳造成事故。6.1.9.6在招聘与使用特殊工种岗位人员（电工、起重作业、锅炉、压力容器、电焊、气割焊、高空、机动车辆驾驶）时，必须严格执行国家的有关规定，不得将“无证”人员安排在以上岗位。6.1.9.7执行公司的上岗培训制度，对新员工组织与督促相关部门做好上岗前的安全技术与操作技术的培训教育。未经培训、教育、考核合格人员不得安排上岗。6.1.9.8在负责组织制定公司整体培训计划时，必须将安全培训纳入整体培训计划的重要内容。6.1.9.9在负责起草与鉴定劳动合同必须将安全生产与劳动保护纳入劳动合同的重要内容。6.1.9.10按照国家机关地方政府的有关规定，负责员工社会劳动工伤保险的办理、工伤的理赔及善后处理。6.1.9.11严格执行公司制定的考核制度。将安全管理作为对部门目标管理考核、对员工考核、晋级、奖励的重要内容。6.1.9.12负责组织员工健康体检。6.1.9.13严格执行公司的各项安全、消防、保卫管理制度及公司领导有关安全、消防、保卫工作的指示、指令。6.1.9.14负责建立本部门所管辖范围的安全、消防、保卫管理制度，并经常督导、检查制度的执行情况。6.1.9.15督导食堂承包者加强对食品、餐具、炊具的卫生管理，防止食物中毒事故的发生。6.1.9.16督导食堂承包者对燃油、燃气用具的安全管理和正确使用，防止发生火灾、爆炸等意外事故。6.1.9.17将安全宣传列入文化宣传重要内容利用公司文化宣传阵地，采取多种宣传形式，搞好企业安全宣传，塑造企业安全文化，促进企业安全生产。6.1.9.18参加公司重大安全事故的调查、分析与处理。6.1.10部门经理安全生产职责6.1.10.1严格执行公司、部门有关安全生产和劳动保护的规定，带头遵守公司的各项安全规章，不得违章指挥。6.1.10.2任职期间对部门车间安全生产行使指挥权，同时对本部门（科室）安全生产担负直接的领导作用。6.1.10.3在指挥生产的期间，应对部门（科室）的安全生产生产情况进行巡逻与监控，发现安全隐患及时组织整改，并将整改工作分配落实下级主管人员，对一时无法解决的问题，应做好调度日志，并报告主管领导及事业部安委会。6.1.10.4生产期间如设备发生重大故障，可能导致重大设备事故或危及工人生命安全，应立即指挥停止生产，并将事态立即汇报主管领导及.6.1.10.5生产期间如发生紧急情况，如：火情、重大伤亡事故应立即组织扑救和抢救，同时以最快的通讯方式报告事业部安委会，并组织保护好现场。6.1.10.6发生伤亡事故，协助部门组织召开事故分析会，如实报告事故的详细经过，为事故调查、分析、处理提供可靠依据。6.1.11产品公司安全生产职责6.1.11.1产品公司是生产制造的生产指挥中心，在组织指挥生产时，必须严格执行公司“安全第一，质量第二，生产第三”的方针，把安全放在指挥生产的头等重要位置。6.1.11.2在组织安排、指挥生产时，必须制定安全技术措施、提出工作要求，并督促实施。6.1.11.3在生产指挥过程中，发现违章必须及时制止，发现隐患应及时指挥整改，发现可能导致重大设备事故或危及人员生命安全的紧急情况，应立即指挥停止生产并组织采取有效措施，不得违章冒险指挥生产。6.1.11.4在紧急停电、停水、停气的情况下，应冷静、沉着、正确指挥，及时通知有关部门和重要岗位人员，按照紧急事态技术操作规定与要求，果断采取有效措施。6.1.11.5跟班调度人员在当班期间既是生产指挥者又是安全指挥者，如当班期间发生火警或人身安全事故。应及时组织指挥现场人员进行抢救，重大事故在抢救的同时应组织人员保护现场。6.1.11.6在公司每周组织开的生产调度会上，在对生产、经营情况进行分析与总结。提出本周生产中存在的安全问题，提出解决问题的措施。6.1.11.7严格贯彻、执行公司的各项安全管理规定，从物资采购供应方面严把安全关，确保各项物资采购供应符合安全生产要求。6.1.11.8严格按照劳动保护用品的有关标准与要求采购劳动保护用品，对不符标准与要求的劳动保护用品不得采购。6.1.11.9严格把好本部门所购物资（原料、燃料、材料、设备工艺备件、工具等）的质量要求，没有安全质量保证的物资不得进购。6.1.11.10对易燃、易爆、有毒、有害物资的采购储运，必须严格按有关安全规定进行，严防储运中事故的发生。6.1.11.11对安全隐患整改措施和安全计划技术措施所需物资的采购，必须按计划要求和规定及时组织采购，确保安全整改和安全计划项目的顺利进行。如因特殊情况不能准时按计划采购，应及时与计划部门沟通。6.1.11.12由于所采购的物资、材料不符合安全规定，导致严重险肇、未遂事故和伤亡事故，应参加对事故的调查、分析，掌握事故原因，并及时与供货厂商联系，协商事故损失的理赔以及相关事宜的处理。6.1.11.13主动收集与掌握所采购物资的质量信息，发现使用部门有对所采购的物资的安全质量异议，应及时深入现场调查。情况属实可能导致安全事故发生的，应立即采取停止进购和退货处理。6.1.11.14负责组织工厂车间内部噪音、废气、粉尘、辐射等劳动卫生检测。6.1.11.15严格执行国家及公司有关有毒、有害、易燃、易爆危险物品的管理规定，加强对所需有毒、有害、易燃、易爆及腐蚀性物品的严格管理，防止意外中毒、爆炸、火灾事故的发生。6.1.12生产工厂安全生产职责6.1.12.1负责组织对本部门产品、生产、服务过程的危害辨识与风险评价。根据事业部编制的安全制度规定，定期组织本部门内的安全活动与安全检查。6.1.12.2组织制定本部门范围各工序、工种、岗位的安全、技术操作规程，并督促观测执行。6.1.12.3协调安全部门做好新员工上岗前的部门级安全技术培训及工种变更人员和复工人员安全教育。6.1.12.4按照特种设备管理的安全规定，负责做好本部门范围内的特种设备的维护、保养和使用管理，确保设备随时处于良好状态。6.1.12.5负责本部门范围工艺、设备、操作过程的职业安全健康危害的管理，发现隐患及时组织整改。6.1.12.6在组织、安排本部门生产作业的同时，应将安全措施计划纳入生产计划中，并严格组织实施。6.1.12.7在组织本部门生产活动分析、总结时，应分析安全生产情况，总结安全生产经验。6.1.12.8认真贯彻、落实公司的各项安全管理制度、决议、指令，并对实施情况予以督促、检查。6.1.12.9及时收集本部门员工对职业安全健康提出的合理化建议，不断改进本部门的劳动保护条件与安全生产环境。6.1.12.10严格执行事故四不放过原则，对本部门发生的安全事故，及时组织调查、分析，找出原因，总结经验，制定防范措施。6.1.13班组长安全生产职责6.1.13.1认真执行公司、部门的各项安全规章制度，模范遵守安全操作规程，对班组员工生产中的安全负直接管理责任。6.1.13.2组织好上班前与班后安全会议，坚持安全讲话制度。在安排布置当班生产、工作的同时，必须要有安全要求和安全措施。6.1.13.4负责对新员工上岗前的岗位安全技术教育，并在新员工试用期指定有经验的老员工在操作技术和安全技术方面传、帮、带。6.1.13.5负责组织本班组的安全活动，组织员工学习有关安全知识，不断提高员工的安全意识和安全操作技能。6.1.13.6当班期间负责对本班组作业范围内的安全生产情况进行巡视、监控，发现违章及时制止。发现隐患及时组织整改，没有能力整改的应及时报告跟班调度或部门领导。6.1.14工人安全生产职责6.1.14.1认真学习并严格遵守公司各项安全管理制度和岗位安全规程，与一切违章、违规行为作斗争。6.1.14.2积极参加班组和工厂的各项安全活动，自觉努力学习各种安全知识，不断提高自己的安全生产技能。6.1.14.3严格遵守安全作业流程与安全管理纪律，严格执行安全文明生产交接班的制度，做好各项交接班记录，搞好岗位文明生产。6.1.14.4班前做好岗位安全检查，确保个人防护用品、生产工具、操作设备、作业现场符合安全生产要求。6.1.14.5爱护一切安全预防设施，安全标志，发现安全隐患及时向班组汇报。6.1.14.6发生事故及时报告，并保护好现场，向事故调查人如实反映情况。6.1.14.7对违章指挥有权拒绝操作。6.1.15保安队安全生产职责6.1.15.1认真贯彻、执行并监督落实国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法令以及公司二级部门有关安全、防火、保卫工作的指示与规定，并将工作情况向公司主管领导汇报。6.1.15.2负责进厂人员的证件检查，临时入厂人员和车辆的检查、登记。6.1.15.3负责危险作业的审批管理。6.1.15.4负责公司的安全保卫管理。6.2安全教育管理6.2.1教育项目：新职工进厂三级安全教育，中层及中层以上干部安全教育，特种作业人员安全教育，班组长安全教育，变换工种和“四新”教育，职业健康教育，全员安全教育，复工教育，安全管理人员教育。6.2.2教育形式：采用面授、材料授课；实施计算机多媒体教育；讲课与现场教育相结合；各种宣传手段，如电视、广播、报刊等媒体进行安全知识宣传。6.2.3教育要求：被教育人数与人力资源部统计数字相一致；公司自行教育的，要有教育计划、教学大纲和教材；属于专业教育项目，聘请专业管理部门人员讲课或到专业管理部门进行教育。6.2.4教育归档管理：各种教育要建立教育管理台帐和管理教育档案，实施归档管理；特种作业人员教育由员工管理部门负责建档；车间、班组级安全教育由各车间负责建档，档案包括（车间、班组安全教育讲义，车间、班组安全教育考试试卷和成绩单，车间、班组组织的安全教育资料和记录，调岗教育资料和记录，复工人员教育资料和记录）；三级安全教育档案由分厂/车间负责建档，档案包括（通用安全知识、公司级安全教育讲义，通用安全知识、公司级安全教育考试试卷和成绩单）；其它安全教育由教育组织部门负责将有关资料建档，档案归口管理部门对档案进行规范管理，符合完整性、规范性、准确性的档案管理要求。6.2.5教育管理要求6.2.5.1新职工进公司三级安全教育：所有新员工（包括劳务工、实习生）上岗前必须进行工厂、车间、班组安全知识教育（简称三级安全教育），经过三级安全教育和书面考试，考试合格并经过实习，掌握安全操作技能后才能独立上岗。6.2.5.2三级安全教育属公司岗前培训，教育时间不得少于24学时。实习期应视岗位工作的危险程度和技术难度由本部门自定，但不少于10个工作日；在实习期间，必须给每一位新员工指定一位带岗责任人，负责新员工实习期的安全操作和技能教育，负责在作业范围内新员工的安全作业。新员工通过考核合格后方可上岗。6.2.5.3公司级安全教育内容：国家、省、市有关安全生产的法律、法规、规章；结合本公司实际讲解劳动保护的意义和任务，明确安全生产的权利和义务；劳动安全卫生基本知识；公司的安全生产责任制和有关规章制度；公司的安全生产状况及事故教训；公司消防管理制度以及消防知识等；介绍公司概况、生产特点、厂区布局和特殊危险的位置及范围，公司内设置的各种安全标志，应注意的安全事项等公司通用安全技术知识。6.2.5.4车间级安全教育由各科负责，主要内容是：本车间的主要产品和生产工艺流程、生产特点、危险区域、要害部位和设备状况；本车间（部室）的安全生产管理人员和规章制度，危险性作业项目，作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故。所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准。自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理。安全设备设施、个人防护用品的使用和维护。本分厂/车间安全生产状况及规章制度。预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项。本车间有关事故案例安全注意事项。安全生产“五同时”、安全检查、违章管理、安全生产奖惩制度等。6.2.5.5班组级安全教育由各班组负责，主要内容是：本岗位的生产特点、作业环境、危险危害区域（因素）和本岗位设备状况。本岗位、本工种的安全生产责任制，本岗位安全技术操作规程，岗位间衔接配合的安全注意事项。个人劳动防护用品（用具）的正确佩戴和使用方法，本岗位安全卫生操作方法示范，排除故障的方法、互相合作的安全事项，危险性作业项目、安全措施。本岗位生产设备设施工具的质量性能、结构原理和正确使用方法及其维护保养方法，安全装置的作用等。本岗位及作业场所日常安全检查内容、方法和隐患报告、整改要求。本班组事故案例，本岗位及作业场所意外情况的紧急应变措施。6.2.5.6公司的法定代表人、经理和主管安全生产工作的负责人，必须接受劳动行政部门举办的安全培训教育，并经考核合格，取得《企业主要负责人安全资格证》。安全生产管理培训时间不得少于32学时，每年再教育时间不得少于12学时。主要培训内容是（国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准。安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识。伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法。应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求。国内外先进的安全生产管理经验。典型事故和应急救援案例分析）。6.2.5.7特种作业人员的安全教育：根据国家有关特种作业范围及其管理规定，我司现有特种作业有（1）CO2保护焊工；（2）电气焊工；（3）气焊工；（4）氩弧焊工；（5）厂内机动车驾驶员（叉车、电池车司机）；（6）吊车工；（7）电梯工；（8）电工；（9）锅炉处理工；（10）锅炉工；（11）压力容器操作工；（12）发电工；（13）液化气操作工。6.2.5.8特种作业人员安全技术培训和考核分为安全技术理论考核和实际操作考核，经考考核合格后，取得合格证后才能安排上岗操作。具体考核内容按照国家制定的特种作业人员安全技术培训考核标准执行。6.2.5.9从事特种作业人员，年龄要在十八岁以上，身体健康，无妨碍所从事作业的疾患和生理缺陷；6.2.5.10特殊工种人员的培训，各部门根据需要填写《员工培训计划》，经本部门审核后交企管部人力资源科审批后，由安全保卫科负责对外联系培训及考证事宜。6.2.5.11持证的特种作业人员要按有关主管部门规定，每二年一次进行《特种作业人员操作证》的年审和复查。员工管理部门负责对操作证统一管理（含年审工作）。6.2.5.12特种作业人员必须参加定期的专业知识技能和身体健康状况的复查考核，逾期缺考或考核不合格的不得再从事原特种作业，或重新参加培训。定期复审程序如下：凡到期参加复审的，需先经本部门同意，再由人力资源审核，办好审批手续后对外联系复审事宜。6.2.5.13特种作业人员在考证前如需初步自行培训，应报人力资源、安全部门同意后，安排有操作经验并持有操作合格证的人员带教，带教期间带教人员要对培训人员的安全操作负责，禁止无证上岗操作。特种作业人员必须在工作中努力学习专业知识和技能，积累实践经验，不断提高作业的安全保障水平。遇有特殊情况，必须报告责任部门的领导，采取相应的安全措施，才能进行作业。严禁违章指挥和违章作业，严禁不懂装懂，心存侥幸，强行冒险作业。6.2.5.14特种作业的专用设备工具，要按规定进行申报、安装、验收、领取准用证和使用时的安全检查、保养、维修，并建立专用设备的档案，做好检查、保养、鉴定的原始记录。档案资料应包括使用前的检查、保养、维修、零部件的更换等安全技术参数、经办人、经办日期及备忘说明。6.2.5.15班组长安全教育主要内容：国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准。安全技术常识。岗位危险源和危害因素控制要点。其他需要培训的内容。应急处置的内容和要求。典型事故和应急救援案例分析。6.2.5.16变换工种和“四新”教育：换岗、调岗安全教育，时间不少于20学时。凡从事生产操作的作业人员，在进行换岗、调岗时，必须进行安全教育，安全教育的主要内容与与三级教育中的第二、第三级教育相同；换岗人员必须进行新岗位的安全教材内容的书面考试，并按照新员工规定进行实习。“四新”教育，时间不少于20学时。实施新工艺、新技术和使用新设备、新材料时，必须对具体操作人员进行相应的安全培训教育，教育由主责任部门、使用部门负责进行。6.2.5.17职业健康教育主要内容：从事职业危害作业的人员应掌握其职业危害因素的性质、危害机理、预防方法以及自救、互救的常识。相关部门领导和工程技术人员应要重点了解国家和行业的有关法律、法规、标准，掌握本部门职业危害因素的分布情况和危害程度。工程技术人员应掌握预防职业病的工程技术措施，以及采用新材料、新技术、新工艺、新设备时应具备的职业健康相关知识。6.2.5.18全员安全教育：直属单位管理部每年组织全员进行一次安全教育培训。坚持日常安全培训教育，如班前教育、事故教育、班组长教育等，由各科、各班组负责。对临时外来人员（包括外来参观、外协单位到生产作业现场、外来施工等人员）的安全教育：由业务对口部门进行教育，教育时间按实际需要而定；教育内容主要是介绍本司危险部位、场点及其范围，有关禁令、警示以及安全注意事项。临时性安全教育：对节、假日加班、技术改造、设备大修、大型吊装拆卸及房屋修缮等，加班或施工前，由主管该项工作的负责人或带班人负责对参加者进行安全教育。教育内容主要是：提出安全作业的要求和注意事项，了解作业性质、环境（场地）特点，使用工具、设备特性以及安全措施、应急办法等。6.2.5.19复工教育（时间不少于4学时）：凡工伤休息1个月以上的员工，必须进行公司厂级、车间级、班组级的安全教育。凡各种假期3个月以上的操作工，均应进行车间级、班组级的复工安全教育。复工安全教育内容与三级教育中的第二、第三级教育相同。复工人员经安全教育后必须进行本岗位安全教材内容的书面考试，合格后才能上岗作业。6.2.5.20安全管理人员教育：公司安全生产管理人员，必须接受相应的安全专业知识的培训教育。安全生产管理培训时间不得少于32学时，每年再教育时间不得不于12学时。主要培训内容是：国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；国内外先进的安全生产管理经验；典型事故和应急救援案例分析。6.3安全事故管理6.3.1安全事故的分类：序号事故分类范围界定1火灾事故重大火灾事故造成1人（含）以上死亡，或直接经济损失100万元（含）以上一般火灾事故造成人员重伤，或直接经济损失2000元以上100万元以下2工伤事故死亡事故造成1人（含）以上死亡重伤事故医疗费5万元（含）以上，或伤残等级鉴定6级以上轻伤事故医疗费2000元以上5万元以下，或伤残等级7-10级3交通事故重大交通事故一次造成死亡1至2人，或直接经济损失100万元（含）以上一般交通事故一次造成轻伤1至2人，或直接经济损失2000元以上100万元以下4财产安全重大盗窃案件一次造成直接财产损失10万元（含）以上一般被盗事件一次造成直接财产损失2000元以上10万元以下6.3.2安全事故须由二级安全管理小组即时报一级安全生产委员会和人力资源与营运负责24小时内报告当地劳动部门和保险机构，逾期不报者，保险机构将不支付任何费用。员工工伤费用由各申报的责任部门按待遇标准支付。6.3.3工伤事故报告及处理程序：6.3.3.1二级安全管理小组（部门，即时）→报一级安全生产委员会（即时）→现场分析（一、二级安全管理部门相关成员，即时）→填写事故报告单（二级安全管理小组责任人、1天内）→事故界定、处理（一、二级安全管理部门，5天）→人力资源与营运部人力资源中心执行→（报人力资源与营运部）6.3.3.2工伤评残、辞工申办程序向当地劳动部门索取评残申请表（当事人）→提出评残申请（当事人）→审核（部门经理）→加盖公章（人力资源与营运部，x市x机械制造有限公司公章即可）→评残鉴定（当地评残鉴定部门）→若继续工作，则离职时办理工伤赔偿手续；若要求辞职，则继续办理如下手续→工伤赔偿申请（当事人）→审核（部门经理）→复核（副主任）→批准（人力资源与营运部，x市x机械制造有限公司公章即可）→办理（人力资源与营运部）6.4人员进出和车辆、物资管理6.4.1人员进出厂区管理6.4.1.1内部员工进入厂区必须按规定着装，佩戴厂卡，进入生产现场、仓库必须穿厂服，如有遗失或忘记佩戴厂卡的，由保安人员确认其身份并办理登记手续，核发临时进厂卡方可进入厂区，已核发临时进厂卡的必须当天归还。6.4.1.2来访人员进入厂区前，必须在门卫接待室办理登记手续，由接待室保安（或前台）电话联系被访部门，经被访人同意后，由保安员（或前台）核发临时业务卡，佩戴好后方可进入厂区指定区域，出厂时交回临时业务卡。6.4.1.3如有外单位人员需要参观厂区时，业务对口部门必须填报参观申请表，经部门负责人确认后，到门卫领取“参观卡”，并由业务对口部门人员负责陪同参观，参观后退回参观卡。6.4.1.4各外协厂家（供应商）的送货车辆、人员进入厂区的，未经允许，严禁进入生产、仓库、研发等区域内，如确实需要进入生产现场、仓库区域内解决生产、质量问题等，到各区域安全管理人员办理登记手续后方可进入。进入办公大楼洽谈业务的人员，如需到办公区域的，由被访人员陪同一起方可进入办公区内。6.4.1.5外单位进厂基建施工、机械调试维修，业务对口部门必须与施工单位签订“安全协议书”交保安队备案，由保安队核发“临时业务卡”后方可进入指定区域施工。凡施工队伍竣工离厂所带进厂的工具以及剩余原材料带出厂的，需由基建部门开放行单据方可放行出厂。6.4.1.6所有外来人员自带进厂的物资如需带出的，必须在门卫室办理登记手续，并在备注栏里注明，经被访人和门卫值班人员确认方可携带出厂。6.4.1.7外来业务人员进入厂区后，在没有与业务对口部门被访人员会面时，其行为由公司保安员进行监控；来访人员与被访人会面后，其行为由被访人监控。各部门有责任对进入本责任区域的外来人员实行动态管理，对不符合规定进入办公场所、车间、仓库区域内的外来人员，有权要求其离开，对不利于公司的行为，如拍照，查看、复印公司资料、报表等应予以制止，并及时通知保安员。否则，给公司造成损失或潜在危机的，将追究部门负责人及当事人责任。6.4.2物资进出厂区管理6.4.2.1所有物资出厂必须凭有效单据及审批手续方可放行，门卫保安必须根据出厂物资发货单上的品种、型号、数量、签名、签章等认真核对。与电子流程核对无误后在发货单的“门卫放行联”上签名方可放行出厂，禁止无单、白条、多放、少放现象发生，一经查实，按违规放行数额10倍对部门领导及相关责任人进行处罚，如查实属于私自放行或存在盗窃行为的，根据相关规定追究责任。6.4.2.2成品、发外加工的零部件等物资发货时，仓库、车间必须按单据品种、型号、数量进行发货，并在发货期间进行监控，禁止多发、少发，无单发货等现象发生，一经发现，根据《厨房电器电器事业部出厂物资管理规定》按违规发货数额10倍，对相关责任人进行处罚，情节严重的，根据相关规定追究责任。6.4.2.3废旧物资出厂时，门卫保安员必须按规定凭财务部门开具的废旧物资出厂单和过磅单及电子流程，登记所出厂的废旧物资的品种，车型、车牌号码，过磅时必须有保安监督并签名，并由废品仓仓管、装运司机和值班保安员签名，确认无误后方可放行。6.4.3车辆进出厂区管理6.4.3.1进入厂区的所有送货车辆必须按交通标志及规定路线行驶，机动车时速不得超过20公里，运输叉车不得超过5公里/小时，严禁超速、超载、逆向行驶。自行车、摩托车一律停放在车棚内，小车和货车按指定车位停放，严禁停在通道上。6.4.3.2来访业务小车不得进入厂区，特殊情况经受访人同意进入的小车由保安指挥其停放地点，不允许乱停乱放。6.4.3.3装卸货物的车辆只能在厂区指定装卸货区域内停放。任何单位和个人，未经公司有关部门批准，不准占用道路停放车辆、堆物作业和进行其它妨碍交通的活动，不准损坏和擅自移动设置在道路上的交通标志和交通设施。6.4.3.4机动车辆、非机动车辆及行人，必须遵守靠右侧通行的原则，各行其道；借道通行的车辆或人员应当让在其本道内通行的车辆、人员优先通行；遇到本规则没有规定的情况，车辆、行人必须在确保安全的原则下通行。车辆、行人遇有交通标志或交通标线与保安人员指挥不一致时，应服从保安人员的指挥。6.4.3.5各生产线员工、部门、相关方所使用的机动车辆包括：汽车、摩托车、机动吊车、翻斗车、铲车、叉车等，必须经常检查、检修，规定必须年检的车辆应定期组织年检。确保车辆经常处于良好状态。6.4.3.6所有机动车辆驾驶人员必须身体健康、视觉、听觉良好，持证驾驶。驾驶人员不得将车交给无证人员或非本车驾驶人员驾驶。司机在出车前应对车况进行认真检查，不准驾驶安全装置不全、不灵或损坏的车辆出车作业。6.4.3.7开动车辆前应对周围情况进行观察，并关好车门、车厢，确认安全无误后，再鸣笛起步。严禁酒后开车，行驶中不得吸烟、饮食、谈话或有其它妨碍安全行车的行动。装载货物不得超高、超宽、超长、超载，不得人货混装。6.4.3.8厂内行车和装载作业中，不得随意随处停车，必须停靠在指定区域，不得进入禁止通行区和禁停区。作业完毕必须将车及时开至规定的停车场所。不得在仓库及油库等要害危险部位的周围修车与加油。使用起重设备装卸货物时，驾驶人员必须站在可靠安全位置。驾驶人员不准在此时检查和修理车辆。6.4.3.9不得使用叉车在厂内叉运乙炔、氧气等易燃易爆内危险物品。严禁在厂区道路上试刹车。会车时应减速行驶。倒车时应查明周围环境，注意行人情况，在上下班人员稠密或狭小场所倒车时，应有专人指挥。6.4.3.10任何单位及部门不得随意在厂区马路两侧堆放物料。确因特殊情况的临时性存放，必须经公司有关部门批准，办理许可存放手续，且存放不得影响厂内交通运输。装运物料中，物品必须摆放平稳，牢靠，易滚动和倾倒的物品必须捆扎牢固或用楔木塞牢。车辆不得急紧刹车。6.4.3.11厂区道路进行施工作业时，组织施工部门及时与保安部门协调沟通，在施工路段设置路档护栏及安全标识。6.4.3.12运输易燃易爆物品的车辆必须使用专用的运输车辆。6.5施工管理6.5.1外来单位施工业务流程6.5.1.1施工资质审核（施工组织部门）→签订项目施工合同（施工组织部门）→施工发起人走内部施工流程→签订安全协议/动火协议（事业部保安队）→提供资质证明复印件（外来施工单位）→办理业务卡（事业部保安队）→在施工现场接受车间安全员培训→按项目合同、安全协议施工（设立施工警戒带，摆放灭火器，戴安全帽，2m以上高空作业佩戴安全带）→项目验收确认（施工组织部门、公司安全员）6.5.1.2组织施工部门签订施工合同前应对施工单位的施工资质进行审核，确保施工单位符合国家有关规定。应根据公司的有关安全规定，施工项目的安全特点，将施工中的安全管理纳入施工合同中的重要内容。6.5.1.3外来单位人员进入公司项目承包的施工（包括建筑施工、设备改造施工、设备安装检修施工等），在施工之前，由施工业务主管部门组织项目承包单位到公司营运与人力资源部（保安队）办理并签订“安全协议书”，由双方签字、盖章后方可生效，“安全协议书”签定后，一份交保安部门作为监控施工的依据备案；动火作业需另签一份“动火协议”。6.5.1.4施工单位须持“企业法人营业热照”、“税务登记证”、特殊工种人员作业证件、施工人员身份证等的复印件交保安队备案。6.5.1.5所有外来施工单位人员进场后，基建部门均应对其集中进行公司有关安全管理规定的教育、培训，提出施工作业中的有关安全要求。并发放我公司对外来人员管理的《外来单位施工须知》一份。6.5.1.6所有外来施工单位人员均需严格执行我公司安全、保卫管理有关制度与规定以及施工作业中国家有关的安全作业标准与规范。如有违反情况，公司保安部门有权按我公司安全管理有关规定予以处罚，情节特别严重者保安部门有权当即停止其施工；情况特别严重者并不服从公司安全管理，公司保安部门有权建议公司领导终止施工合同。6.5.1.7工厂安全班根据工程作业实际情况配置灭火器，设置安全屏蔽、消火栓水带等，检查施工人员安全防护用品的佩带。外来施工人员的承包施工作业的安全管理基本原则是以施工单位自我监控为主。施工单位在施工期间必须设置专门的安全管理人员，对施工作业进行现场监管。但负责组织施工的部门和公司保安部门均应同时对施工单位的安全作业进行监控。6.5.1.8施工单位在施工作业区不得随意在施工现场搭设临时电源线路，确因施工需要必须到动力室申请，并由动力室电气专业人员到现场指导、监督协助线路的架设，确保临时线路的架设符合安全要求。且施工完毕应及时将架设的临时线路拆除。施工单位在施工作业中需进行高空架设、烧焊、切割、动火等危险作业时，须按我公司规定到保安部门办理危险作业申报审批手续，并由安全部门到作业现场对安全措施进行安全确认后予以批准，方可进行危险作业，动火作业时需悬持“动火作业许可证”，同时安全班指派专人监控。6.5.1.9外单位施工人员与我公司员工混合作业时，施工单位的安全人员和我公司施工部门的安全人员要相互从安全管理上加强协调配合，及时沟通、双方兼顾，正确指挥，合理安排。6.5.1.10外单位在施工作业中由于违反安全规定造成事故，给我公司人员造成伤害或给我公司设备、财产造成损失，应承担损失赔偿，如造成重大责任事故，按照法律有关规定承担法律责任。6.5.1.11所有外来施工人员在施工期间未经允许不得随意进入与施工作业无关的区域，发现此类情况保安及有关部门应及时制止。6.5.1.12如需在厂房四周动土，厂房顶部、侧面开孔，厂房内安装大型设备等，需先报设备管理中心批准，经确认并有切实可行的方案后方可进行。6.5.1.13施工现场必须设置施工项目牌，标明施工项目名称、项目双方负责人、联系电话等。6.5.2内部施工管理流程6.5.2.1内部施工电子流程：提出人确定施工→动力室/保安队/安全员主管审核→抄送部门长/部门安全管理员/公司基建后勤。6.5.2.2内部单位动火及特种作业施工前到安全员处备案，安全员并做好现场培训及监督，现场设置隔离带，摆放灭火器。6.5.2.3内部跨部门跨区域施工必须由经办人启动基建流程，签订《安全协议书》，经办人须通知到施工区域的负责人及安全班，并由安全班做好现场培训及监督，现场设置隔离带，摆放灭火器。6.5.2.4内外部施工涉及到要动水电气及空调，流程必须会签至动力管理，由动力作相应水电气负责人指导施工。6.5.2.5施工流程须抄送公司基建管理、相应部门安全员备案并做好相应过程监督，知会相应部门长、公司管理部长、公司行政后勤主管。6.5.3危险作业管理6.5.3.1危险作业包括：高空作业（2米以上）；带电作业；动火作业；爆破或有爆炸危险的作业；有中毒或窒息危险性作业；石棉瓦、塑料瓦、铁皮瓦屋面作业等。6.5.3.2凡涉及危险作业的施工，作业之前所属部门必须到保安队领取、填报《危险作业申报审批表》，《危险作业申报审批表》的填报须经部门项目责任人审核确认，对申报的情况负责。危险性作业申报必须按相关作业的安全规定采取切实可行的安全措施，经过申报人安全确认后，报送保安队审批。6.5.3.3外来施工人员从事以上危险作业，必须同样履行申报审批手续。手续的办理由施工项目的委托部门或管理部门协助办理。6.6工程检修管理6.6.1工程检修期间，公司应成立临时性安全施工领导小组，指定工程施工的安全负责人及各个项目的安全负责人。检修作业前，各专业组应根据检修项目和检修特点，认真分析整个检修过程所存在的及可能出现的危险因素，并根据危险因素预先确定安全施工方案，制定可靠安全措施.6.6.2主机设备、锅炉、压力容器、易燃易爆设备设施和厂房建筑的大中修，负责组织检修的单位必须在施工前编制作业计划报送公司主管领导。作业计划内容包括：施工项目、进度计划、危险因素、安全措施、施工负责人、现场安全负责人。6.6.3施工前，负责施工单位（包括外来承包施工单位）均应对所有参加施工人员进行安全教育，学习有关安全规程，提出安全要求，交待安全措施。6.6.4施工过程，施工领导小组每天都应组织召开现场施工负责人会议，了解施工进度和安全施工情况，协调施工及安全管理中有关工作，堵塞施工中的安全漏洞。6.6.5外来单位参加检修工程的人员在安全管理上应统一服从领导小组安全负责和我公司安全人员的指挥，不得各自为阵，我行我素。我公司的安全人员与外来施工单位的安全人员应及时进行工作沟通，相互协调，相互配合，共同解决施工中存在的安全问题。进入现场施工的人员均必须按施工规定正确穿戴防护用品，交叉、立体作业和有坠物危险的作业均应戴好安全帽，高空作业和二米以上的悬空作业必须系好安全带。6.6.6检修期间不得在现场打闹玩笑，不得酒后上班，不懂的作业不操作，不归自己分管的设备、工具不动用，有指定人员的作业他人不擅意动手，各种安全警示牌不随意拆移。6.6.7检修作业中拆卸的设备、设施应按指定地点摆稳放牢，易燃易爆油料、材料应按有关安全要求妥善存放，保持通道畅通，做到安全文明施工。检修中的油泥、油棉丝、易燃废料在下班时应及时清理，检修使用工具的电源离开前应及时断开。6.6.8检修作业过程如需对机械设备进行热处理时，不得在易燃易爆场所进行。处理完毕必须及时将火种熄灭，将热处理加温的油类降温后妥善存放。6.6.9检修现场必须根据检修特点和检修可能出现的危险因素设置醒目的安全标志，提醒检修人员随时注意，防止意外事故发生。检修机电设备应在相关的启动开关位置设有“有人工作、严禁合闸”标志；在坑、沟、井等危险处无法加盖板时，要设临时性围栏和“当心坠落”“禁止通行”标志。在上空施工有坠物危险作业，应设路障，专人监护，并设“禁止通行”标志；安全标志必须是谁设挂谁取除。6.6.10检修作业过程必须严格执行停送电制度、工作票制度，停送电必须专人指挥、专人操作、专人确认，向相关施工单位签发通知书，不得口头或电话通知。6.6.11检修中所使用的设备、工具，必须经过认真检查、检验，确保安全可靠，绝缘必须良好，保险装置必须齐全。电器线路及设备的检修必须执行断电、验电、放电、接地接零、悬挂警示牌的安全作业程序。两人以上共同作业时，必须有主有从，统一指挥，不得多人同时指挥或各行其是。6.6.12检修过程，一切设备启动时，操作人员应事先对设备的转动（移动）部位的安全保护装置及周围环境作认真检查，确认无开机危险因素后方可启动。6.6.13高处作业所搭脚手架、桥板应连接牢靠，有坠物危险处必须设围栏和防护网。高处施工人员不得向下投掷工具物品，所需工具、材料不得由人从下向上抛递。多层、多单位交叉、立体作业时，施工单位应及时相互联系、协调，相互照应，不得各自为阵，必须服从现场指挥人员的统一指挥。6.6.14进行电、气焊割作业人员必须严格执行本作业的安全规程，氧气、乙炔、焊极均应保持规定的安全间距。氧气、乙炔胶管与焊线不得交织在一起。危险部门、场所的动火作业必须履行申报审批手续，并有切实可行，防止意外的安全措施。6.6.15拆除建筑物或挖土方作业时，必须从上而下进行，禁止多层同时作业。较多物体没有可靠的安全保证措施，不得整体拆除。当拆除某一部分时，应充分考虑其它部分是否有坍塌的可能，否则应采取必要的安全措施，无关人员不得进入拆除区域。拆除工程前，应先将电缆、各种管道与干线断开，防止发生触电及其它事故。6.6.16检修过程，设备主体与设备的安全装置、防护设施应同时检修、同时安装，同时验收。严禁将安全设施随意损坏、拆除、变更。检修作业过程使用起重设备时，必须专人指挥，检修作业过程不得随意架设临时线路，如确实需要，应经部门电器主管人员批准，履行申请审批手续，保证架设符合安全规定要求。6.6.17项目检修完成后，应对设备的转动、移动部位进行认真检查，防止工具、材料或其它物品卡住，能够进行人工转和移动的设备，试车前均应进行人工转动。在对设备本体、附件、冷却与润滑系统及周围现场进行安全确认后，由现场指挥同意，有专人指挥、专人操作方可试车。6.6.18检修完毕应由主管部门组织竣工验收。在组织对设备检修质量的验收时，必须同时对设备检修的安全状况及现场文明施工情况进行验收，不合格的项目和设备不得验收和交付使用。6.6.19各项检修工程必须由负责检修单位做好原始记录，所有检修记录、技术资料应妥善保管，及时归档。6.7安全检查和隐患整改6.7.1安全生产检查是以查制度、查职责、查隐患、查整改、查违章、查记录为主要内容。以厂房建筑、机电设备、生产工具、作业环境、安全防火设施、重要危险源点的控制、个人防护措施为重点，以消除安全隐患，控制安全事故为目的安全活动。6.7.2对于安全检查中发现的问题，各级领导与管理部门应履行自己的安全职责，及时组织纠正与整改。对于确因技术条件和物质条件所限，一时无法组织整改的问题，必须采取临时有效的安全措施，并制定计划限期整改。6.7.3安全检查：采取定期性、日常性、专业性、季节性相结合的原则。6.7.4定期性安全检查：分为公司级定期性安全检查和部门级定期性安全自查二种。6.7.4.1公司定期性安全检查：公司每月下旬不定期对各部门安全文明生产情况进行一次全面检查，如因特殊情况可作调整。公司安全文明生产月度检查由营运与人力资源部保安组组织，部门安全员协助参加。检查情况由保安组予以记录，按相关考核办法进行考核，并编制成《安全文明生产月度检查通报》(以图片形式)通报全公司。对检查中发现的问题和隐患，除按公司规定进行考核外，必要时由营运与人力资源部保安组向有关部门下达安全《整改通知单》。相关部门必须按照《整改通知单》规定的整改时限与要求进行整改。人力资源与营运保安部组必须对整改措施的落实情况进行跟踪验证并记录。6.7.4.2部门安全自查：各工厂的安全员每天须不定期对本生产所属范围内的安全进行自查活动，发现问题记录在《安全生产日常检查表》中，并责令所属班组采取有效的纠正与预防措施。各工厂的安全自查，必要时由部门负责人组织，部门安全员、班组长参加。各部门的安全自查必须作好检查记录，对自查中发现的安全隐患必须制定整改措施，及时组织整改。对一时无法整改，或自身没有能力整改的项目应及时向人力资源与营运部报告。6.7.4.3日常性安全检查：包括安全部门的日常监控检查，生产值班人员当班期间监控检查，兼职安全员的安全监控检查，岗位班前安全检查。6.7.4.4安全部门的日常安全监控检查：保安队必须不定期地经常深入生产现场、各部门，对安全措施、安全操作、安全防火、安全文明生产和安全制度执行情况进行执行巡视、监控。检查情况由保安组予以记录，按相关考核办法进行考核。对检查中发现的问题，能及时纠正和采取整改措施的，应立即责成有关人员或部门予以纠正，或采取有效整改措施。当即无法解决的应向有关部门负责人下通知，限期整改。6.7.4.5生产值班人员安全监控检查：生产值班人员在当班期间应对自己负责范围的设备运行、作业环境、人员操作等安全情况进行监控检查。在当班监控检查中发现不安全隐患应及时组织相关人员处理；发现“三违”行为应及时制止；发现可能导致重大设备事故或危及人员生命安全的紧急情况应及时采取有效对策，并将事态立即向上级领导报告。在值班监控检查中，发现严重违规操作行为，且不听劝阻，有权停止操作。对当班各工序、班组的安全文明生产交接班情况进行督促检查，发现不符文明生产规定的班组，有权按文明生产管理有关规定予以处罚。6.7.4.6兼职安全员的监控检查：各部门、班组的兼职安全员，在努力完成本职工作外，应积极协助、配合部门、班组负责人做好本单位的安全监控工作。安全员监控中要做到“三勤”、“三查”。即：勤巡视、勤检查、勤提醒；查隐患、查违章、查违纪。对查出的问题，能组织解决的应立即组织解决，不能解决的应及时向领导报告，并提出整改措施意见。6.7.4.7班前安全检查：各班组在组织生产前，班组长或安全员应对本班作业范围的设备安全情况、环境安全情况、班员防护用品正确穿戴使用情况，进行一次全面检查，确保符合安全要求。生产过程中，班组长应经常对设备的安全运转状况、员工的安全操作行为、安全环境的变化情况，进行认真观察、监控与检查。发现人的不安全行为应及时制止；发现物品的不安全因素应及时向现场生产指挥人员或领导报告。督促检查各岗位人员认真做好交接班的安全文明生产工作。上岗作业前，各岗位人员均应对本岗位的安全状况进行认真检查。检查设备状态是否完好，安全防护装置是否齐全有效，安全措施是否落实，作业场地物品堆放是否安全规范，安全防护用品穿戴是否齐全。各岗位人员在作业过程中，对自己操作的设备、对象及周围环境应经常认真观察，发现不安全因素应及时向组长报告。6.7.5专业性安全检查6.7.5.1公司专业性安全检查的内容包括：电器设备的安全检查。起重设备的安全检查。液化气设备、设施、管道的检查。压力设备、容器的检查。厂内运输设备的检查。厂房建筑的检查。安全防火检查。厂内建筑施工检查。文明生产、环境治理检查。6.7.5.2各部门应根据自己管辖的设备范围，组织有关专业人员进行不定期专业检查，并做好检查记录。对检查中发现的问题及时组织整改。6.7.6季节性安全检查6.7.6.1季节性安全检查的内容包括：高温季节的防暑降温情况检查。雷雨季节的防雷、防风、防暴雨的检查。假节日期间安全、防火、保卫工作的检查。6.7.6.2公司安保部门应根据不同时期、不同季节的特点和可能产生的安全危害，针对相应的安全措施情况组织公司范围的检查。必要情况下组织采取可行的紧急安全措施。6.7.6.3各部门应根据不同时期、不同季节的特点做好本部门所辖范围的季节性安全检查。特别应做好重点场所、重点部位的检查。发现重要危险、紧急情况应及时向安委会报告。6.7.7安全隐患整改6.7.7.1安全管理人在安全巡视、监控、检查中，发现作业场所有危及工人安全、健康的情况，随时有权要求有关部门、人员立即改正或限期解决。对当即不能解决的问题则向有关部门下达《整改通知单》，要求限期做出整改。6.7.7.2在一般情况下，安全管理部门人员应将发现问题与相关部门领导或现场负责人员进行即时沟通，经协商后填写《整改通知单》。如安全人员认为现场确实存在危及工人安全、健康的情况。部门主管或现场负责人员不同意解决时，安全人员仍可下发《整改通知单》，相关部门主管领导或现场负责人必须予以执行。6.7.7.3安全管理部门下达《整改通知单》时，应对存在的隐患提出整改的要求和规定完成整改的期限，同时应对整改的实施情况及时进行跟踪与验证。相关部门接到《整改通知单》后，应按通知书的要求和规定完成期限及时组织整改。如确因特殊原因不能按规定时间完成整改项目时，相关部门应及时将情况与安全管理部门协商，经安全管理部门认可后，对实施期限作出调整。6.7.7.4对拒不执行整改指令，或拖延执行整改指令的相关部门与领导，按照安全处罚制度有关规定进行处罚。如因拒不执行整改指令，或因延误整改指令导致重大事故，按照情节追究责任人的行政或刑事责任。6.7.7.5由安全管理部门下发的安全隐患整改的通知书一式二份，安全部门与接收部门各一份。接收部门须在2个工作日内回复“整改通知单”，对通知整改内容整改完毕后，应即时通知安全部门进行检查验收。验收合格后安全部门应在整改通知书上签署验收意见并存档备查。6.8安全管理考核6.8.1考核的范围：安全责任制的落实、各项安全指标的完成、安全生产事故、安全操作规程的执行、安全隐患的整改、安全文明生产管理、员工行为规范、各项安全工作及措施的落实。6.8.2考核的依据：一体化管理体系文件、各项安全管理规程、设备安全操作规程、相关法律法规。6.8.3考核的要求：安全管理考核标准必须在员工入职前由员工学校进行培训、员工个人岗位要求由车间班组长进行岗前培训。6.8.4考核标准（1分=100元）：考核项目考核内容考核负激励6.8.4.1员工管理盗窃他人或公司财物；开除并报警处理吸食或贩卖各类违禁物品；开除并报警处理对他人进行恐吓、敲诈、勒索；开除并报警处理在公司打架闹事；开除处理在工厂区或宿舍区赌博；5分以上/次，严重者开除6.8.4.2门禁管理不按公司来访登记制度混入厂区或办公区；5分以上/次强行闯大门岗关卡10分以上/次超出访问区域2-5分/次擅自带人进入厂区或办公区参观；2-10分/次6.8.4.3生产现场管理下班后未关闭设备电源、水阀、气阀、燃气阀等；1分/处未经允许，随意拿走其他班组物料，导致运作失控的；5-10分/次未通过仓管，私自进入仓库取走物料，并