技术中心非法人实体运作方案(统稿)

广西中烟技术中心非法人实体运作方案第一部分前言1、行业要求技术创新是品牌发展的源泉，是实现卷烟上水平的核心。《国家烟草专卖局关于健全完善行业创新体系的指导意见》（国烟办[2010]271号）文件中要求各卷烟工业企业要加强企业技术中心建设，加大投入力度，改善科研条件，提高运行效率，增强创新活力，不断提升对卷烟品牌的技术支撑能力；要以“一流的环境、一流的研发手段、一流的人才、一流的成果”为目标，不断提升技术中心建设水平。全面落实企业技术中心非法人实体化运作，赋予技术中心在用人、资金使用和分配等方面更大自主权，实现技术中心运行相对独立。姜成康局长在全国烟草行业各种大会上，也多次强调要健全完善行业创新体系，进一步加强企业技术中心建设，着力提升企业自主创新能力，坚持以企业为主体，开阔眼界，加大投入，有效激励，开展多种形式的合作交流，紧紧围绕增强品牌核心竞争力，着力提高突破核心技术的能力和水平。2、企业要求随着行业“卷烟上水平”的全面推进和“532”“461”品牌发展战略的全面落实，公司党组提出了“十二五”期间要以“做好这包烟”为宗旨，以建设“严格规范、富有效率、充满活力”的“基业长青百年企业”为方向，确保2015年实现“171518”目标。为实现“十二五”公司发展规划和目标，公司制定了“五做”具体实施工作方案，其中“做精品牌”提出将真龙打造成“质量特色效益型”的区域性强势品牌，就是要以打造产品特色为核心，以结构提升和总量增长为主线，扎实做好技术研发、市场营销、原料保障和生产制造等各关键环节的工作，全面提升真龙品牌整体竞争实力。在技术研发方面打造真龙品牌“清柔香”特色品类，走特色化、差异化发展道路；提高产品科技含量，提升质量安全保障水平。为此公司在技术创新上水平规划中明确技术创新体系建议的目标：“十二五”期年均投入科技活动经费5000万元以上；加强产学研联合研究，建立完善信息化协同研发机制，积极推进技术中心非法人实体化运作，打造开放型技术创新体系；到“十二五”3、非法人实体运作模式的总体思路“非法人实体”建设，是指对不具有企业法人资格但相对独立运行的业务模块所展开的一种准事业部制的新型管理模式。其中“相对独立”是指，从提高效率的角度来考虑，在公司合理授权的前提下，“非法人实体”具有相对独立的财权、人权、事权，能够相对独立地调配内部资源，成为相对独立的职能业务模块。对于技术中心来说，“非法人实体”就是指让技术中心成为产品研发中心、工艺标准监管中心、产品质量检测中心，成为公司技术创新的核心主体部门，把满足市场需求作为研发的出发点和落脚点，通过不断完善内部管理机制，优化整合内部资源，突出科研职能，优化业务流程，在集权有道、分权有序的前提下，进一步明确技术中心的定位和职责，技术中心通过分解落实好公司各项管理指标，完善内部管理机制，进一步提高管理效率，做到事事有指标，人人有考核，从而提高技术中心的专业化经营水平和对公司可持续发展的贡献率。第二部分管理目标体系1.公司对技术中心的管理目标考核技术中心是公司产品研究、工艺管理、原料研究、香料研究、科技管理等职责的归口管理部门，负责公司检测中心的行政管理，而检测中心是公司分析研究、产品监督检验和检验管理的负责部门，行使卷烟三级检测站职能。2011年度技术中心绩效考核细则指标（或工作）描述指标值分值考核标准及扣罚（奖励）办法一、产品研发及改造1、确保完成“真龙”年度销量目标8未达目标值的，每欠1个百分点，扣0.5分，最多扣2分；每超1个百分点，奖0.5分，最多奖2分2、自主品牌低焦油低危害卷烟销量同比增长5盒标焦油10mg/支及以下卷烟销量同比下降，扣1分；同比上升，每提高200箱奖0.1分，最多奖2分3、新产品和改造产品上市第一年销量达到公司要求8未达公司要求，每规格扣0.5分；新产品上市第一年销量，一类烟1000箱以上，二类烟2000箱以上，三类烟4000箱以上，每规格奖1分。改造产品上市第一年销量，同比提升20%以上，每规格奖1分。最多奖5分。4、产品开发、维护和改造完成率100%8新产品开发或老产品改造未按计划及时完成的，每规格扣0.5分；全年按计划及时完成的，奖1分。5、合理使用库存烟叶，加快库存烟叶消化。2由于未合理使用库存烟叶，造成库存烟叶没有得到有效消化，给公司造成损失的，扣0.5分。6、减害降焦目标国家局考核指标2公司卷烟产品未达行业年度减害降焦目标要求的,属部门责任的，扣1分二、产品品质管理1、确保产品主流烟气质量检测达标产品标准3以三级站检测数据为依据，每出现一个牌号规格产品感官质量、焦油含量任一项指标考核达到企业内控质量事故等级的，扣0.5分,由于上述指标导致产品不合格的,扣1分。全年都达标的，奖1分。2、国家局产品质量一、二级站监督抽查合格产品质量一、二级站监督抽查合格率100%4一、二级站抽检通报出现不合格，属部门责任的，每出现1次扣1分。被通报表扬或未出现不合格的（含无单项不合格和通报批评），奖1分。3、无因部门原因造成的产品质量事故或工艺质量事故03每出现一次产品质量事故或工艺事故的，扣0.5分,每出现一次重大产品质量事故或重大工艺事故的,扣1分。全年无产品质量事故或工艺质量事故，奖1分。4、有效开展入库产品月度监督检验工作计划完成率100%3检测中心每月按生产计划安排，对入库的卷烟产品进行至少每牌号（规格）二次的监督检验（生产一批次的只检一次外），每少一次，扣0.5分5、确保检测中心检验结果客观、准确准确率100%3因检测数据不客观准确，造成不良影响的，每次扣1分三、工艺研究及监督管理1、积极配合制造部技改工程，组织生产工艺测试及工艺参数优化计划完成率100%2未开展工艺优化设计的，扣1分；开展后未达预期目标的，扣0.5分。2、组织不少于2次的公司全面工艺测试，组织1次以上公司生产环节关键、特殊工序控制的整体评价计划完成率100%3每少1次扣0.5分。3、完善公司技术标准体系，做好标准执行情况的检查，做好现场工艺监督检查工作标准检查率达100%2未能及时制定下发相关技术文件由此影响生产的，每出现一次扣0.5分。标准检查率达100%，未达标的，扣0.5分工艺标准执行率≥95%3未达目标值扣0.5分。现场工艺监督检查每月不少于1次2未按要求开展现场工艺检查的，每少一次扣0.5分。未进行工艺考核,及时提出工艺考核建议与意见的，扣0.5分。四、原料研究：1、对烟叶整选进行技术指导与质量把关。确保全年真龙投料烟叶质量满足产品配方要求。整选烟叶质量事故次数为03因质量监督不严，造成整选烟叶出现质量事故的，每出现一次扣1分。真龙投料烟叶质量未满足产品配方要求的，每出现1次扣1分。2、组织烟叶工商交接质量监督检查计划完成率100%3未组织烟叶工商交接质量监督检查的，扣0.5分；烟叶产区（市、分公司）监督检查覆盖率达不到100%要求的，扣0.5分；国家局工商交接烟叶等级质量监督检查中被通报批评，所涉及的烟叶技术中心在监督检查中未能如实反映情况的，扣1分；通报表扬的，奖1分3、对公司库存烟叶进行年度质量普查计划完成率100%2每年1次，不达标的，扣0.5分；无报告的，扣0.5分。4、加强仓储工艺纪律检查计划完成率100%2未有效开展仓储工艺纪律检查,0.5分；由于工艺监督不到位，出现严重违反烟叶原料仓储与养护工艺纪律事故的，每次扣1分。五、技术创新课题1、技术创新课题总数≥20项3未达目标值的扣1分。2、获得上级单位或权威机构认可的技术创新课题数量（含论文）国家局或自治区课题（含论文）≥5项5未达目标值，扣1分；达到目标值奖1分，且每多承担1项国家局或自治区科技项目，多奖0.5分3、技术创新课题进度计划完成率100%3国家局项目未能按进度完成的，扣2分；区级项目未能按进度完成的，扣1分；公司级项目每出现一项未能按进度完成的，扣0.5分4、香料研究课题有应用价值的香料研究成果≥2项2有一项未达目标值扣0.5分；香料研究成果形成自主知识产权并实际应用，市场表现良好的，奖1分。应用到上市产品的香料研究成果≥1项2质量安全课题≥1项1六、综合管理1、企业技术中心建设综合评价（国家局考核指标）评价“合格”以上4国家局评价“不合格”扣2分，“合格”得基本分，“良”奖1分，“优秀”奖2分。2、做好知识产权、专利、商标、条形码管理工作。计划完成率100%2按要求开展知识产权、专利、商标、条形码管理、科研论文等各项工作，达年度计划目标，未达标的，每项扣0.5分。3、组织开展好“四标”体系建设、对标、现场管理等基础管理工作公司要求3因部门工作不力，影响公司有关工作的，每出现一次扣0.5分。4、无安全责任事故04出现一般安全责任事故的，每次扣0.5分，出现较大安全责任事故的，每次扣1分；出现重大及以上安全责任事故的，每次扣2分。全年无安全责任事故，奖0.5分总分1002.技术中心（检测中心）年度管理目标计划2.1自主品牌年度产销计划（1）目标任务2011年公司产销任务目标为：确保完成卷烟产量万箱，力争万箱；确保调拨真龙万箱，力争万箱；确保实现税利亿元，力争亿元；确保实现利润亿元，力争亿元的。具体自主品牌生产计划如下：牌号及规格产量（箱）牌号及规格产量（箱）一类卷烟三类卷烟真龙（盛世）真龙（祥云）真龙（金韵）真龙（珍品）真龙（禅韵）真龙（天翔）真龙（神韵）真龙（软娇子）真龙（海韵）甲天下（珍品）真龙（鸿韵）四类卷烟真龙（灵韵）真龙（娇子）真龙（佳韵）甲天下（富）二类卷烟甲天下（红）甲天下（精品）五类卷烟真龙（轩云）甲天下（山水）（2）考核细则指标（或工作）描述指标值分值考核标准及扣罚（奖励）办法1、确保完成“真龙”年度销量目标8未达目标值的，每欠1个百分点，扣0.5分，最多扣2分；每超1个百分点，奖0.5分，最多奖2分2、自主品牌低焦油低危害卷烟销量同比增长5盒标焦油10mg/支及以下卷烟销量同比下降，扣1分；同比上升，每提高200箱奖0.1分，最多奖2分2.2合作品牌年度加工计划（1）目标任务2011年合作品牌生产计划为万箱，具体如下：牌号及规格产量（箱）牌号及规格产量（箱）二类卷烟三类卷烟四类卷烟（2）考核细则指标（或工作）描述指标值分值考核标准及扣罚（奖励）办法在工艺、标准文件方面，确保合作品牌的正常生产5未达目标值的，每欠1个百分点，扣0.2分，最多扣1分；每超1个百分点，奖0.2分，最多奖1分2.3产品研发改造目标（1）目标任务2011年产品研发任务目标：①6mg/支真龙（巴马天成）新产品开发；②8mg/支真龙（28元/包）新产品开发；③8mg/支真龙（馨云）新产品开发；④甲天下（珍品）产品改造。（2）考核细则指标（或工作）描述指标值分值考核标准及扣罚（奖励）办法1、新产品和改造产品上市第一年销量达到公司要求8未达公司要求，每规格扣0.5分；新产品上市第一年销量，一类烟1000箱以上，二类烟2000箱以上，三类烟4000箱以上，每规格奖1分。改造产品上市第一年销量，同比提升20%以上，每规格奖1分。最多奖5分。2、产品开发、维护和改造完成率100%8新产品开发或老产品改造未按计划及时完成的，每规格扣0.5分；全年按计划及时完成的，奖1分。2.42011年度产品质量计划目标内容目标确保值备注1、卷烟产品一级站、二级站监督抽查合格率100%来源：2011年公司综合计划2、卷烟产品三级站监督检验合格率≥98%3、三级站监督检验焦油量超盒标2.0mg次数0次4、新材料、新工艺设计不当导致质量事故次数0次2.5年度产品成本计划（1）目标任务2011年，公司自主品牌年度生产计划为万箱，据此测算2011年烟叶耗用成本计划为万元（不含税）；2011年香精香料耗用成本计划为万元（不含税），具体如下：卷烟牌号及规格11年计划产量（箱）11年烟叶成本(元/箱)11年烟叶金额(万元)11年香料成本(元/箱)11年香料金额(万元)11年合计单箱成本(元/箱)11年合计金额(万元)真龙（盛世）真龙（金韵）真龙（神韵）真龙（海韵）真龙（禅韵）真龙（灵韵）真龙（佳韵）真龙（鸿韵）真龙（轩云）真龙（祥云）真龙（珍品）真龙（天翔）真龙（软娇子）真龙（娇子）甲天下（珍品）甲天下（富）甲天下（红）甲天下（精品）甲天下（山水）合计（2）考核细则指标（或工作）描述指标值分值考核标准及扣罚（奖励）办法1、确保11年烟叶耗用成本在预算范围内4每超1个百分点，扣0.5分，最多扣1分；每低1个百分点，奖0.5分，最多奖1分2、确保11年香精香料耗用成本在预算范围内4每超1个百分点，扣0.5分，最多扣1分；每低1个百分点，奖0.5分，最多奖1分2.6技术中心（检测中心）年度科技项目计划情况（附表）2011年度技术中心共有46项科研项目列入公司年度综合计划，其中往年续建项目23项，拟建项目33项，属于对外合作项目25项，属于国家局层面项目3项，共涉及科研经费3000多万元，均列入年度企业研发费中列支。2.7年度检测能力提升计划技术中心所属检测中心主要承担卷烟产品、烟用材料、烟用添加剂、产品质量安全等质量监督检验职能；承担产品研发、原料研究、工艺研究、香精香料研究等科研过程中各种样品的分析评价、质量安全性指标的分析检测及烟草化学研究工作。按照国家局2011年3月在武汉召开的《关于加强产品质量安全的研讨会》的精神，要求各工业公司到2014年底，应具备独立开展7种烟气有害成分检测能力和履约中规定的成分检测能力，并要求省级工业公司质检机构均应通过国家实验室认可。为此，针对我司的现状，为加快建设步伐，提出以下检测能力提升计划：技术中心检测能力提升计划表时间类别检测项目2011年完成目标卷烟1、卷烟主流烟气中焦油、烟气烟碱、烟气CO检测2、卷烟主流烟气7种成分中CO、苯酚、巴豆醛、苯并[a]芘检测3、卷烟中香豆素、黄樟素检测烟叶烟叶化学成分中：水溶性总糖、还原糖、总植物碱、总氮、挥发性酸、挥发性碱、淀粉、蛋白质、挥发性半挥发性致香成分检测烟用添加剂1、香精香料相对密度、折光系数、酸值、溶混度、澄清度、挥发性成分总量检测2、甘草霜、乳酸等香料辅助材料含量检测3、香精香料中香豆素和黄樟素检测4、烟用三醋酸甘油酯检则（密度、折光系数、酸度、酯含量）4、烟用添加剂重金属砷、铅检测辅助材料1、卷烟条与盒、烟用接装纸、内衬纸等包装材料挥发性成分分析（VOCs）2、卷烟胶重金属砷、铅检测3、卷烟纸、成型纸、接装纸、内衬纸等纸张类材料的抗张强度、抗张能量吸收、抗张能量吸收指数、定量、水分；烟用包装膜的雾度、热封强度；商标纸的条码等级2012年提升目标卷烟1、卷烟主流烟气7种成分中亚硝胺、HCN、氨检测2、卷烟主流烟气中重金属砷、铅、镉、铬、镍、汞检测烟叶1、烟叶部分农残指标检测2、烟叶重金属砷、铅、镉、铬、镍、汞检测烟用添加剂1、烟用香精溶剂（乙醇、1，2-丙二醇、丙三醇）检测2、烟用添加剂重金属中镉、铬、镍、汞检测辅助材料1、烟用水基胶中甲醛、邻苯二甲酸酯、苯、甲苯、二甲苯、乙酸乙烯酯的检测2、接装纸重金属砷、铅、镉、铬、镍、汞检测3、卷烟纸、成型纸、接装纸、内衬纸等纸张类材料的阴燃速率、尘埃度、灰分、透气度、白度、不透明度、荧光白度、宽度等物理指标4、商标纸的压痕挺度、墨层耐磨性；5、滤嘴棒的硬度、长度、吸阻、圆周、圆度；丝束的丝密度、单丝线密度、卷曲数、断裂强度6、烟用包装膜的动摩擦系数、光泽度、透湿量、收缩率、厚度7、胶类材料的粘度；拉线、封箱胶黏粘带等材料的初粘性、持粘性、180度剥离强度2013年提升目标具备检测卷烟、烟用材料、原料、添加剂中国家纳入强制性控制的安全和关键指标的能力。注：本检测能力提升计划的实施完成根据仪器设备到位情况而定。2.8.1年度原料研究工作目标对烟叶整选进行技术指导与质量把关，整选烟叶质量事故次数为0；确保全年真龙投料烟叶质量满足产品配方要求；组织烟叶工商交接质量监督检查，完成年度公司库存烟叶质量普查。2.8.2公司对技术中心的其他工作要求按公司要求组织开展好“四标”体系建设、对标、现场管理等基础管理工作，年度无安全责任事故，完成领导交办的其他任务。第三部分管理资源运作1.1技术中心（检测中心）在公司组织架构中的定位广西中烟技术中心是企业技术创新的核心运行机构。技术中心设置了“六所一科一中心”的合理组织架构，包括产品研究一所、产品研究二所、工艺标准所、工艺监督所、香料研究所、原料研究所、综合管理科和检测中心，检测中心下设负责研发分析测试的实验室和负责产品检测的检测站。技术中心围绕卷烟产品为中心，打破部门界限，加强部门之间的合作，全面开展各项产品创新和技术创新工作，既承担着企业技术创新的核心主导地位，又成为辐射和协调企业各种创新管理活动的中枢机构。(附图：广西中烟组织机构图)1.2技术中心（检测中心）部门职责技术中心是公司产品研究、工艺管理、原料研究、香料研究、科技管理等职责的归口管理部门。负责公司检测中心的行政管理，负责公司工艺技术委员会的日常管理。主要包括以下几个方面：规划与计划：负责制定公司工艺技术发展规划；组织制定中长期品牌研发规划、年度综合工作计划，并组织实施；产品研究：负责开展中式卷烟、叶组配方、香精香料、减害降焦技术研究和应用；负责新产品开发和老产品改造，并组织产品小样试制；负责在产卷烟产品内在品质的日常维护、监控；工艺研究：负责产品开发过程中制造工艺、卷烟材料的设计开发与维护，负责商标设计开发与维护；负责产品标准、材料标准、卷烟制造工艺标准、工艺管理标准、工艺技术标准等的制修、订；负责公司技术改造工程中设备选型、工艺设计、工艺论证、工艺调试测试的工艺保障；工艺监督：负责制造部生产现场工艺执行情况的监督、检查，对出现的问题进行跟踪，督促整改；负责提出制造部工艺纪律和工艺标准执行情况的考核建议；原料研究：组织开展烟叶原料技术研究，指导烟叶基地建设和基地烟叶生产；负责对烟叶的储存和醇化质量进行研究；香料研究：负责香精香料科研项目的选择、论证、立项、过程管理及成果的申报等工作；负责香精香料科研项目成果的转化、应用及推广；基础性分析：负责对烟草及烟草制品烟气成分、烟叶化学成分、烟用香精香料及添加剂特性、质量安全性进行分析、研究。应用性分析负责对公司产品开发、工艺研究等过程的烟叶、卷烟、卷烟材料、香精香料等各类样品进行化学成分、物理性能测试分析和研究；应用性检测负责产品开发及改造过程中各阶段样品的测试分析,参与产品开发、改造的评审；负责卷烟材料安全指标检测。监督检验负责成品市场监督检验，定期对仓库卷烟进行抽样检验及卷烟烟气、理化指标的检验；综合管理：建立健全技术创新管理体系；负责组织公司专利的评价与审核，负责公司自主卷烟产品商标的申报、注册、续展和卷烟商标管理工作，以及条形码的管理；负责各类非在线（含制造部非在线）使用检测设备的组织评审和论证、报批，并负责采购；1.3技术中心（检测中心）行政组织架构和定员定岗技术中心是企业技术创新的核心力量，广西中烟高度重视技术中心建设，公司张雨夏总经理亲自兼任技术中心主任，设有常务副主任1人，副主任2人，副调研员1人，设置了“六所一科一中心”的合理组织架构，包括产品研究一所、产品研究二所、工艺标准所、工艺监督所、香料研究所、原料研究所、综合管理科和检测中心，检测中心下设负责研发分析测试的实验室和负责产品检测的检测站，企业博士后科研工作站挂靠技术中心。建立了天然植物开发应用研究、功能性天然草本植物、卷烟减害降焦、纳米技术、发酵应用研究、烟叶种植工艺研究、打叶复烤工艺研究、仓储工艺研究、烟草薄片与膨胀烟丝研究等九个基础研究实验室和中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认证的检测站实验室。技术中心科研开发用仪器设备原值8117万元，公司技术中心现有94人，拥有博士学历5人、研究生学历14人、本科71人、大专16人，大专以上人员比例93%，高级职称8人，中级职称20人。（2010年数据）1.4技术中心基础研究项目组织规划情况根据公司关于基础研究团队集成技术创新的指导精神，我部围绕公司“十二五”科技工作重点研究领域，以卷烟产品为出发点和落脚点，努力打造真龙品牌特色的“龙芯龙装龙艺”工程。经部门研究，拟结合部门现有基础研究人员的专业学术背景，加强基础研究项目组织规划，在技术中心内部成立“天然植物开发应用研究实验室”、“功能性天然草本植物实验室”等9个基础研究实验室，以进一步提升基础研究项目效率。详见下表基础研究实验室组建情况序号实验室名称负责人研究方向和目标1天然植物开发应用研究实验室研究特色天然植物提取物在卷烟中的应用。开发特色天然植物提取物在卷烟中的应用，提升真龙卷烟产品的“清、柔、醇、美”特色风格，努力打造真龙卷烟产品的特色化、差异化，形成广西中烟独特的自主知识产权的核心技术。2卷烟减害降焦实验室降低卷烟主流烟气中中有害成分如CO、HCN、NNK、NH3、苯并[α]芘、苯酚、巴豆醛和自由基释放量技术，实现以上八项指标其中一项或几项降低率达到20%以上，并应用到卷烟产品生产中。3功能性天然草本植物实验室研究功能性天然草本植物及其复方在真龙卷烟中的减害增香应用，使得“天然草本香”型的低危害卷烟成为“龙芯工程”的重要组成部分，同时丰富产品开发时可用于减害、调香和香味补偿的手段。4纳米技术实验室纳米技术在卷烟烟气减害、提质中的应用；利用纳米技术选择性降低烟气有害成分含量，改善卷烟抽吸品质，实现零维纳米材料、三维纳米孔材料以及多孔天然高分子材料在真龙卷烟中的应用。5发酵应用研究实验室根据公司烟叶质量风格、配方需求，以及卷烟生产过程中存在的问题，开展发酵在烟草中的应用研究。通过对打叶复烤、仓储以及制丝各个环节烟叶发酵规律及微生物技术应用研究，提升烟叶使用价值和改善卷烟品质。6烟叶种植工艺研究实验室通过对烟叶生产周期多环节品质及影响因素之间关系的研究，不断改进和完善基地烟叶种植技术方案并监督指导实施，使基地生产出符合真龙配方需要的烟叶，并建立烟叶质量数据库。7打叶复烤工艺研究实验室以产品“醇和柔香”的风格为导向，深入开展烟叶打叶复烤工艺技术研究，建立适合真龙品牌所需烟叶的复烤工艺体系。8仓储工艺研究实验室根据公司卷烟生产及烟叶仓储状况，围绕真龙配方用烟质量需求，开展烟叶仓储醇化工艺研究，制修订科学合理规范的仓储技术标准，为公司原料保障提供技术支撑。9烟草薄片与膨胀烟丝研究实验室烟草薄片、膨胀烟丝的开发与应用研究。1.5技术中心（检测中心）管理运作模式概况技术中心从成立以来，一直积极探索进行内部组织机构职能、管理体制、管理办法的健全与优化。技术中心目前设置了“六所一科一中心”的合理组织架构，包括产品研究一所、产品研究二所、工艺标准所、工艺监督所、香料研究所、原料研究所、综合管理科和检测中心，检测中心下设负责研发分析测试的实验室和负责产品检测的检测站，技术中心涉及产品研发、工艺技术研究、原料种植研究、烟叶基地管理、分析检测技术研究、产品质量监督和科技管理等相应职能。各部门采取平行式运作模式，其中产品研究所是技术中心卷烟产品设计开发、维护和配方技术研究的核心业务部门，工艺标准所、香料研究所和原料研究所等部门的工作紧紧围绕产品研发部门来展开，在技术和工作关系上一方面作为产品研究所的技术支持服务部门，另一方面也需要围绕产品发展和品牌的建设发展需求进行。工艺监督所作为技术标准执行情况的监督部门，检测中心作为常规检测和产品质量监督的支撑部门，综合管理科作为协调运行和行政管理的管理部门，也为整个技术中心的实际运作提供有效的助推。检测中心是公司的权威检测机构，是获得国家合格评定国家认可中心认可的国家实验室，是首个获得国家实验室认可的中烟工业公司。检测中心下设检测站和实验室，主要承担卷烟产品、烟用材料、烟用添加剂、产品质量安全等质量监督检验职能；承担产品研发、原料研究、工艺研究、香精香料研究等科研过程中各种样品的分析评价、质量安全性指标的分析检测及烟草化学研究工作。检测中心现有27人，其中硕士研究生占30%，其中检测中心主任1人；实验室18人（其中实验室主任1人、实验室综合管理员1人，化学分析员16人）；检测站8人（其中站长1人、质量管理员1人、质量鉴定统计员1人、产品质量监督管理员4人、香精香料质量监督管理员1人）。检测中心以科学、先进的国家实验室管理模式进行管理，对人员、仪器、设施环境、检测方法等实施一体化动态管理。2.技术中心年度各种费用计划——财力资源2.1年度财务预算表（技术中心分解）技术中心部门费用依据公司财务管理要求，采用年度预算月度控制制度，对属于费用预算的A类指标要求控制在年度预算内，B类费用指标要求控制在年度预算额的90％至110％。技术中心费用预算的A类指标包括：业务招待费，费用预算的B类指标包括：企业研发费和商标注册费。技术中心2011部门费用预算详见下表：2011年技术中心部门费用预算表单位：万元项目费用预算备注一、管理费用1业务招待费2企业研发费3商标注册费3.办公条件与非在线检测仪器设备——硬件资源3.1检测设备固定资产情况技术中心现有检测实验场地约1400平方，根据科研需要实验室改造装修投资1250万元，检测仪器设备资产原值约为3100万元，具有气相色谱仪、高效液相色谱仪、气相色谱质谱仪、顶空-气相色谱仪、原子吸收光谱仪、连续流动分析仪、主侧流吸烟机及综合测试台、台式色差仪、烟支水分密度仪、热封强度测度仪等化学、物理检测仪器设备。根据国家局近年来关于加强质检机构的有关要求，特别是产品质量安全检测需求，公司在2009年及2010年已审批通过了近4000万元的仪器设备投资计划，仪器将陆续到位，如该批仪器全部到位后，技术中心的化学分析仪器大部分能满足目前行业内对产品质量安全性指标的检测需求，包括烟气中7种成分，烟用材料及烟气中相关重金属分析；但随着国家对食品安全的要求越来越严格，纳入强制性控制的质量指标范围将日益增大，对卷烟、烟用材料、原料、添加剂，甚至加工过程中的关键指标的控制要求也将提出更多更严格的要求；因此，今后三年，检测中心的仪器设备投入将紧紧围绕产品质量安全和烟用材料关键质量指标进行，有计划有步骤地更新、扩充分析检测设备，利用三年左右的时间，打造行业一流的检测中心。1、2011年的仪器设备投入重点在于完成2010年已审批通过的化学分析类仪器设备的购置及新增纸张类材料（卷烟纸、接装纸、成型纸、内衬纸、内框纸）检测仪器的配置，需新增的仪器设备投资计划见表一：表一2011年需新增仪器设备投资计划仪器名称数量（台）检测项目或用途投资预算（万元）物理检测仪器高倍显微镜、匀浆机1卷烟纸中特种纤维的测定FT-25阴燃速度测试仪1卷烟纸阴燃速率测定尘埃度测定仪1卷烟纸尘埃度测定马弗炉1卷烟纸、成型纸灰、丝束的测定A-20透气度测定仪1纸张类材料透气度的测定Elrepho070型分光白度仪1纸张类材料的白度、不透明度、荧光白度的测定数字烟草投影仪1纸张类材料的宽度、孔带宽度、孔带距边宽度、截距的测定电子天平1定量的测定烟用纸张裁样机1裁切样品恒温恒湿箱1平衡样品水分合计化学分析仪器振荡器2样品前处理用电子滴定器6滴定分析用瓶口移液器10农残、两素、烟气7项指标等分析检测中所需大体积溶液的准确移取冰箱3化学试剂、药品贮存（增加2台，更新1台）烘箱2水分检测、干燥常用仪器合计2011年新增计划合计2、2012年仪器设备的投入重点在于商标纸、滤棒、丝束、烟用包装膜、烟用水基胶、烟用热熔胶、封箱胶黏带等卷烟材料关键质量指标检测仪器的配置及完善卷烟、卷烟材料挥发性成分（VOCs）、农残、添加剂相关安全性成分的检测仪器设备，具体见表二：表二2012年仪器设备投资规划仪器名称数量（台）检测项目或用途投资预算（万元）物理检测仪器折痕挺度仪1商标纸压痕挺度的测定油墨磨擦仪1商标纸墨层耐磨性的测定滤棒多功能综合测试台1滤棒的硬度、长度、吸阻、圆周、圆度的测定万能型全自动单纤物性分析仪1丝束的线密度、单丝线密度、卷曲数测定摩擦系数测定仪1烟用包装膜动摩擦系数光泽度仪1烟用包装膜光泽度透湿仪1烟用包装膜透湿量薄膜厚度仪1烟用包装膜厚度数字式旋转粘度仪1烟用水基胶、烟用热熔胶粘度或熔融粘度油浴锅1烟用热熔胶融解样品持粘性测试仪1烟用拉线、封箱胶黏带持粘性初粘性测试仪1封箱胶黏带初粘性剥离测试仪1封箱胶黏带180度剥离强度合计化学分析仪器超声波清洗器（20L）4玻璃仪皿清洗顶空-气相色谱仪（FID）1卷烟材料挥发性成分的定量检测顶空-气质联用仪1卷烟材料挥发性成分的定性分析气质色谱仪1烟叶农残检测气相色谱仪（填充柱进样口、FID）1丝束残留丙酮的检测气相色谱仪（NPD\FID）1烟叶农残检测气相色谱仪（FPD\ECD）1烟叶农残检测高效液相色谱仪（DAD）1烟叶农残检测、水基胶检测化学分析仪1烟叶化学成分分析，更新原2002年购置的化分析凯式消化仪1烟叶样品消解处理直线型吸烟机1烟气分析用紫外可见分光度计1烟叶农残检测，同时更新原紫外可见分光光度计（1995年购置，现已不能使用）旋蒸仪3前处理常用仪器，不同类别样品需分开处理，避免交叉污染旋风研磨机1烟叶样品粉碎其它仪器设备根据行业内对质量安全性监控新要求及研发检测需要配置合计2012年仪器设备投资计划合计3.2实验室管理规划原则：以“公正、精准、高效”的原则开展检测中心工作，确保检测结果的公正性、独立性、权威性；宗旨：以创建一流的国家级实验室为宗旨，全面提升公司的综合检测能力和质量监控水平，为产品研发和质量提升提供技术服务。质量目标：1、卷烟产品一、二级站监督抽检合格率100%；2、卷烟材料一、二级站监督抽检合格率100%;3、卷烟产品三级站质量监督抽检合格率≥98%。（一）能力建设目标按照国家局2011年3月在武汉召开的《关于加强产品质量安全的研讨会》的精神，要求各工业公司到2014年底，应具备独立开展7种烟气有害成分检测能力和履约中规定的成分检测能力，并要求省级工业公司质检机构均应通过国家实验室认可。为此，针对我司的现状，为加快建设步伐，提出以下的能力建设目标：1、2011年底之前，进一步完善仪器设备的配置和质量管理流程的梳理，通过国家实验室认可的复评审。2、2012年底之前，完善卷烟烟气有害成分、烟叶及烟用添加剂、烟用滤棒、烟用接装纸、卷烟包装及内衬纸、卷烟纸、烟用水基胶、三乙酸甘油酯等质量安全性指标的检测能力；并将具备检测条件的卷烟材料项目纳入国家实验室认可范围并通过评审。3、2013年底之前，具备独立开展7种烟气有害成分检测能力和履约中规定的成分检测能力；检测中心国家实验室认可范围进一步扩大，认可范围扩增至履约中规定的成分检测能力。（二）仪器设备投资规划根据国家局近年来关于加强质检机构的有关要求，特别是产品质量安全检测需求，公司在2009年及2010年已审批通过了近4000万元的仪器设备投资计划，仪器将陆续到位，如该批仪器全部到位后，检测中心的化学分析仪器大部分能满足目前行业内对产品质量安全性指标的检测需求，包括烟气中7种成分，烟用材料及烟气中相关重金属分析；但随着国家对食品安全的要求越来越严格，纳入强制性控制的质量指标范围将日益增大，对卷烟、烟用材料、原料、添加剂，甚至加工过程中的关键指标的控制要求也将提出更多更严格的要求；因此，今后三年，检测中心的仪器设备投入将紧紧围绕产品质量安全和烟用材料关键质量指标进行，有计划有步骤地更新、扩充分析检测设备，利用三年左右的时间，打造行业一流的检测中心。1、2011年的仪器设备投入重点在于完成2010年已审批通过的化学分析类仪器设备的购置及新增纸张类材料（卷烟纸、接装纸、成型纸、内衬纸、内框纸）检测仪器的配置，需新增的仪器设备投资计划见表一：表一2011年需新增仪器设备投资计划仪器名称数量（台）检测项目或用途投资预算（万元）物理检测仪器高倍显微镜、匀浆机1卷烟纸中特种纤维的测定FT-25阴燃速度测试仪1卷烟纸阴燃速率测定尘埃度测定仪1卷烟纸尘埃度测定马弗炉1卷烟纸、成型纸灰、丝束的测定A-20透气度测定仪1纸张类材料透气度的测定Elrepho070型分光白度仪1纸张类材料的白度、不透明度、荧光白度的测定数字烟草投影仪1纸张类材料的宽度、孔带宽度、孔带距边宽度、截距的测定电子天平1定量的测定烟用纸张裁样机1裁切样品恒温恒湿箱1平衡样品水分合计化学分析仪器振荡器2样品前处理用电子滴定器6滴定分析用瓶口移液器10农残、两素、烟气7项指标等分析检测中所需大体积溶液的准确移取冰箱3化学试剂、药品贮存（增加2台，更新1台）烘箱2水分检测、干燥常用仪器合计2011年新增计划合计2、2012年仪器设备的投入重点在于商标纸、滤棒、丝束、烟用包装膜、烟用水基胶、烟用热熔胶、封箱胶黏带等卷烟材料关键质量指标检测仪器的配置及完善卷烟、卷烟材料挥发性成分（VOCs）、农残、添加剂相关安全性成分的检测仪器设备，具体见表二：表二2012年仪器设备投资规划仪器名称数量（台）检测项目或用途投资预算（万元）物理检测仪器折痕挺度仪1商标纸压痕挺度的测定油墨磨擦仪1商标纸墨层耐磨性的测定滤棒多功能综合测试台1滤棒的硬度、长度、吸阻、圆周、圆度的测定万能型全自动单纤物性分析仪1丝束的线密度、单丝线密度、卷曲数测定摩擦系数测定仪1烟用包装膜动摩擦系数光泽度仪1烟用包装膜光泽度透湿仪1烟用包装膜透湿量薄膜厚度仪1烟用包装膜厚度数字式旋转粘度仪1烟用水基胶、烟用热熔胶粘度或熔融粘度油浴锅1烟用热熔胶融解样品持粘性测试仪1烟用拉线、封箱胶黏带持粘性初粘性测试仪1封箱胶黏带初粘性剥离测试仪1封箱胶黏带180度剥离强度合计化学分析仪器超声波清洗器（20L）4玻璃仪皿清洗顶空-气相色谱仪（FID）1卷烟材料挥发性成分的定量检测顶空-气质联用仪1卷烟材料挥发性成分的定性分析气质色谱仪1烟叶农残检测气相色谱仪（填充柱进样口、FID）1丝束残留丙酮的检测气相色谱仪（NPD\FID）1烟叶农残检测气相色谱仪（FPD\ECD）1烟叶农残检测高效液相色谱仪（DAD）1烟叶农残检测、水基胶检测化学分析仪1烟叶化学成分分析，更新原2002年购置的化分析凯式消化仪1烟叶样品消解处理直线型吸烟机1烟气分析用紫外可见分光度计1烟叶农残检测，同时更新原紫外可见分光光度计（1995年购置，现已不能使用）旋蒸仪3前处理常用仪器，不同类别样品需分开处理，避免交叉污染旋风研磨机1烟叶样品粉碎其它仪器设备根据行业内对质量安全性监控新要求及研发检测需要配置合计2012年仪器设备投资计划合计（三）人员规划随着检测领域和检测项目的进一步扩展，目前我司现有的检测人员已不能满足今后检测工作的需要，拟通过引进和培养相结合的办法，不断充实壮大分析检测技术队伍；另外，检测中心目前没有配备卷烟材料质量监督管理员，对公司购进的材料质量缺乏有效的监督。因此，对检测中心今后的人员配备提出以下建议：到2011年底，建议增加2名烟用材料质量监督管理员，增强材料的质量监控能力，同时负责卷烟试验类材料的检测和鉴定，学历要求本科以上，熟悉烟用材料质量检测标准、检测仪器及相关知识技能；2012年至2013年，每年增加2名化学分析人员，增强产品质量安全指标的检测能力，人员学历要求具有化学及相关专业研究生学历，熟悉化学分析及仪器分析方法的应用。到2013年底，力争检测中心全面具备卷烟产品、烟用材料、添加剂、烟叶的常规化学成分监督能力以及相应的质量安全指标和履约中规定的成分检测能力的人力资源。到2013年，检测中心组织架构、人员岗位定编规划如下：检测站（10检测站（10人，其中站长1人）质量管理员（1人）质量鉴定统计员（1人）香精香料质量监督管理员（1人）产品质量监督管理员（4人）材料质量监督管理员（2人，现缺2人）实验室（22人，其中主任1人，建议增设副主任1人）实验室综合管理员（1人）化学分析员（20人，现缺4人）检测中心（主任1人）技术中心4.管理运作机制与管理授权4.1人权技术中心员工目前由两类员工组成，一类是不承担科研项目的职能管理和技术检测分析员工，一类是以科研项目为工作载体的产品研发维护和各类技术研究员工。技术中心各岗位和人数的设置以国家局和公司的定员定岗来进行安排。每年技术中心根据部门职责变化及技术中心技术研究发展需要，编制自己的人力资源需求计划，提交公司人力资源部，由公司进行统一进行招聘。目前除工艺、分析人员由于人员工作变动尚缺部分岗位人员外，其余都按公司编制进行了人员安排。4.2财权技术中心目前的财务预算统一按照公司的安排进行，每年年底根据下一年度项目的计划开展情况和职能工作开展的需求，制定下一年度的财务预算。每个月根据项目的具体开展情况和工作安排，制定月度的财务预算，如项目有变动，技术中心可在年度预算的范围进行合理调整，如有新增项目，如需打报告向公司领导申请。5.激励机制技术中心的激励机制，一方面是按照公司的四大职业成长跑道、总经理奖励办法对员工个人发展和员工开展的创新活动进行激励，另一方面是在公司薪配分配体系框架下，建立技术中心绩效考核办法，技术中心绩效考核办法分为对技术中心各部门工作绩效的考核和对各岗位员工的工作绩效考核，通过考核适当拉开收入差距、激励产品研发和技术研究人员工作热情、提升工作热情，具体内容为：一是部门的绩效考核。各部门工作绩效考核按照部门的部门职责，建立起部门绩效考核指标，考核指标分为核心指标、基础指标、辅助指标和临时指标，核心指标是部门的核心工作指标，基础指标是为支撑核心工作的基础性工作指标，辅助指标为各部门一些共性工作的指标，临时指标为临时性工作的指标，通过建立详细、量化的指标和考核标准，每年定期对技术中心各部门的工作进行评价，从而保证技术中心各项工作的完成。二是员工的绩效考核。员工的绩效考核分为岗位工作性质的考核和月度工作情况的考核，岗位工作性质的考核根据技术中心各岗位在技术中心是否处于核心地位来确定相应的技术中心内部岗位系统；月度工作情况的考核即员工每月底根据下月工作的内容，制定下月员工岗位绩效考核表，每月工作完成后由技术中心各部门负责人进行评价，然后根据每位员工的内部岗位系统和月度工作评价结果进行薪配分配。6.四大中心协作运行协作沟通机制（附图示意）第四部分远景规划1技术创新体系建设规划技术中心实施非法人实体化运作后，将进一步明确技术中心的职能定位，理顺完善内部管理机制，进一步做细、做实各项基础工作，进一步解放思想，利用现代科学手段和方法进行流程再造，健全完善技术中心与其他三大中心的协调联动机制，提高协同作战能力，继续完善制度体系建设，通过制度体系建设，进一步健全技术创新体制和运行机制，建立起四个管理体系。一是建立技术创新管理体系，推行项目负责制，通过项目管理的形式，明确任务，落实职责。二是建立技术推广体系，技术中心注重科研开发，更注重技术成果的转化，将自主创新的成果实现产业化，变为最终的产品和商品，真正转化为现实生产力。三是建立质量安全保障体系，修订完善产品质量安全技术标准，加快检测中心建设，加快人才引进和培养，增强检测手段，提高检测能力和水平，切实保障产品质量安全。四是建立重大专项的组织与实施体系，实施重大项目带动战略，整合行业内外科研力量，利用国内外科技资源，促进科技要素整合和优化配置。通过四个管理体系的建立完善，有效提升技术中心产品开发、卷烟调香、卷烟工艺、减害降焦、分析检测等核心领域研发能力，将技术中心打造成为结构合理、流程顺畅、完全适应市场变化的开放型技术中心。以下是附加文档，不需要的朋友下载后删除，谢谢高二班主任教学工作总结5篇高二班主任工作总结1本学期，我担任高二(14)班班主任。在学校领导的支持下，在学生科的领导下，我顺利地完成了学校布置的各项任务。在从事德育教学过程中，有顺利也有挫折，有成功也有失败，既有困惑，也有启迪，交织着酸甜苦辣，现就本学期班主任工作做如下总结。一、培养良好的班集体能否形成一个积极向上，努力学习，团结和睦的集合是至关重要的。只有在良好的班集体中，教师开展教育和教学活动，才能收到较好效果。在培养班集体方面，本学期我主要从以下几方面入手：（一）注重教室文化的建设开学初，我组织全班学生把教室布置好，让教室的每一块壁，每一个角落都具有教育内容，富有教育意义。在具体布置时，针对班内学生的特点，从大处着眼，小处着手，制定班级文明公约，张贴名人名言，使学生行有可依，激发学生的上进心。并设立评比栏。班组设置由专人管理的“图书角”，以拓宽学生的知识面。为及时反馈学生情况，设置了班级日记，由班长负责记录。（二）注意班干部的培养进入高二以后，班干部换届重新选举，由学生民主投票，产生了一支能力较强，有一定影响力的班干部队伍。对待班干部，我积极引导，大胆使用，注意培养他们的工作能力，要求他们以身作则，“各守其位，各司其职，各尽其责”。另外，定期召开班干部会议，研究解决出现的问题，同时布置新的工作和任务。这样，由于班干部积级配合，以身作则，从而带动全班，收到了较好的成效。（三）注意养成教育和传统道德教育的结合高二学生由于已经熟悉了学校的环境，又没有升学上的压力，个别学生纪律开始松动起来，不喜欢别人对他们的行为约束和管教，一些不良行为随之而来，如旷课等，面对这些违纪情况，如果不注意引导或引导不当，学生很容易在这个特殊的学习和生活阶段走入岔道。我的具体做法是：1、加大学习、执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的力度。我借助主题班会、演讲会、竞赛等各种形式的活动，来引导学生学习，执行《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，并且配合学生科执行《一日常规》，严格要求学生佩戴校徽，不穿拖鞋，每天自行检查、督促规范养成的效果。2、注意树立榜样。俗话说“说一千，道一万，不如亲身示范。”榜样的力量是无穷的。人微言轻，班主任言行举止特别重要，要求学生不迟到，不旷课，班主任首先要做到，要求学生讲文明，讲卫生，班主任事先要做到，平时注意严于律已，以身作则，时时提醒自己为人师表。3、注意寓教于乐，以多种形式规范学生行为。心理学告诉我们：人的接受心理由观察能力、感知能力、认识水平、兴趣爱好等心理因素构成，因此，具有广泛性、多样性、综合性的特点，单一的教育管理方式不适合人的接受心理，开展丰富多彩的活动，寓教于乐中正好适合学生的心理特点，能提高教育管理的可接受性。为此，我先后开过多次主题班会，如《规范一道德》，《我是主人》、《理想与信念》、《要学会学习》、《神圣的使命》。还开过优生学习经验交流会，举办过语文知识抢答竞赛，说成语故事比赛，古典诗歌背诵比赛等，效果都很好。二、严格的要求是最大的尊重教育是一门艺术，教育是心灵的耕耘，必须讲究教育有艺术。在实践工作中，我感受最深的便是马卡连珂的一句名言：“严格的要求是最大的尊重”。的确，只有既严格要求学生，又给予他们最大的尊重，才能把班主任工作做好。俗话说“严是爱，宠是害，不教不导要变坏。”高二14班有几个调皮的学生，在教育转化他们的时候，我曾有过失败的教训和成功的经验，先前，我对他们时常板着一副面孔，严加管教，结果学生表面上对我产生敬畏感和服从感，其实，并不是心悦诚服地接受我的教育和管理。一段时间后，我改变了方法，对他们给予了大量的爱心，却忽视了严格要求，结果班风涣散，面对这种局面，我苦苦地思索，寻找解决问题的良策，向有经验的老班主任请教，明白了对学生应严中有爱，以爱动其心，以严导其行，既要严格要求，又要给予最大的尊重。三、“三位一体”的互促法教育是一项艰巨的任务，单靠班主任显然是不够的，而要先集中各种力量的齐抓共管。通过班主任的工作，把学校、社会、家庭组合成一个整体，形成教育的合力，达到互相促进的目的。我定期和学生家长电话联系，及时反馈学生情况，取得家长的支持，收到了良好的效果。总之，班主任工作可以说是千头万绪，要想带好一个班级确实值得我们去研究，去多想想方法，特别是像我们这样的青年教师。高二班主任工作总结2本学期班主任工作本着以教学为主，很抓纪律卫生，开展了各种形式的活动，圆满完成教育教学工作。具体工作如下：一、早自习利用晨会总结前一天的学生表现情况以及学生中的纪律卫生，出现的问题加以分析和总结，目的是让新的一天能不断的进取，克服工作和学习上的不足，为新的一天的学习生活指引航标。这半年的我班基本杜绝了迟到早退现象，能按时按点的，按部就班的上好课和晚自习，圆满的完成教学任务。二、高中二年级的学生思想上还不稳定，还不够成熟，尤其进入高二的学习，内容难度加大，对于象我班的程度较差的学生来说难度更大，往往因为学习不能立见成效而慢慢消沉。为了让学生树立信心和学习斗志，我主要做了这些工作：1、班会早会对学生进行成绩和程度的分析，正确看待自己所处在的学习上的位置，让学生保持良好的心态，同时给学生创设良好的学习情境，使他们开开心心的迎接每一天的学习生活。2、个别谈心，这很重要，对于不同的学生挖掘他们的内心世界，了解他们所做所想，这样会使教育能抓住切入点，教育才能有效果，从本学期来看的确收效很大。使班级纪律卫生明显好转，文明班级率最高。3、寻求与家长的密切配合，三方沟通，正确的评价学生的成绩和存在的缺点和错误，使学生敞开心扉，把自己要说的说出来，解开他们的思想包袱，全身心的投入到学习中来。二、积极配合科任老师的课堂教学工作，解决好科任老师与学生的关系，并为此做了大量的工作，稳定教学次序。三、加强寝室的管理工作，本学期到寝室检查不下十五次，对存在的卫生纪律方面的问题能及时解决，女寝要好一些，男寝还存在问题，总的来说有很大的进步。四、开展好各项活动，本学期运动会上，积极调动学生参与的积极性，发挥他们的体育特长，在运动会上能够克服困难，尽最大所能，取得总粉第四名的好成绩。在学生十月一的诗歌朗诵的比赛，以及征文活动中都取得好成绩，激发学生的学习热情和求知欲望。总之，本学期工作成绩是肯定的，要不断分析和总结经验和教训，通过不断的学习和提高自己的业务水平和班主任的工作艺术，为把班主任的工作做得更好而努力。高二班主任工作总结3本学期师生都面临着前所未有的压力---学业水平考试。而且我班是理科班男生多，女生少，管理起来就有一定的困难。一个学期过去了，回首过去的工作，充满了挑战、辛酸与满足。一学期的辛苦，有收获的喜悦，也有不足与遗憾，现总结如下：一、重视常规管理，建立班级良好秩序1、严格考勤、加强管理。早上、中午、晚上及时到班督查学生的情况，发现问题，随时解决。学生基本养成了比较好的纪律意识。2、加大了对学生自治自理能力培养的力度。通过谈话等多种方式，注意指导学生进行自我教育，让学生在自我意识的基础上产生进取心，逐渐形成良好的思想行为品质；也注意指导学生如何进行自我管理，培养他们多方面的能力。3、有效地利用好每周五的班会课。既按学校计划安排开展一些专题性的活动，学习有关的安全知识等；也根据本班的实际情况组织了“我的未来我做主”的大型系列活动，，对学生进行各方面教育。比如，信心教育，学习习惯、养成教育，学习经验交流会，感恩教育等内容，这些活动都促进了良好的学风、班风。4、狠抓班级卫生。好的环境才能让学生爱上学习，在卫生方面我就把工作分配到人。不但早晚要打扫干净，平时还要注意保洁。5、选拔班干部，培养积极分子。我从学生中选出品学兼优、作风正派、关心集体、有一定组织能力、在同学中有一定威信的学生担任班干部。班干部选拔出来以后，我予以指导，大胆使用，严格要求，加强教育。平时留心观察发现和培养积极分子，扩大了先进面，使更多的优秀学生有担任班干部的机会，得到锻炼。同时对部分工作态度不够认真，工作能力不突出的同学进行撤换。经过一个多学期的努力逐渐培养出一批工作能力强、有责任心、威信高的班干部，并进一步带动了班风学风的好转。同时采用班长轮流制，让两个有能力的同学每月轮流管理班上的常务事情，这样更有利于管理班级。二、抓好学习中心工作，形成良好的学习氛围1、建立良好的课堂纪律和秩序。引导学生学会理解老师和尊重老师的劳动，上课认真听讲，认真笔记，课后认真完成作业。严格要求学习委员和课代表及组长从各个方面做好协调工作，如作业布置、早读的安排、课前的准备、作业的督促和检查等，切实减轻老师繁重的劳动。同时，指导学生如何在课堂上认真听讲，从而使学生养成良好的学习习惯。要求学生必须尊重老师，在这个学期有两个同学在课堂上顶撞老师，经过批评教育使他们认识到自己的错误，也通过这个事教育了同学们必须尊重老师，良好的师生关系对于每个同学的成绩很重要。2、养成学生专心学习的习惯。无论是自习课，还是老师上课，禁止学生说闲话、睡觉、往窗外看，否则，予以严厉批评。3、坚决制止不做作业的现象，要求当天的事情当天完成，并且经常完成限时作业，提高学生的作业速度。平时对学生奖勤罚懒，严格要求。在复习阶段，积极配合各任课教师辅导学生开展复习工作，培养学生良好的学习态度和习惯。4、树立班级学习的榜样，让学生们向班里学习成绩优秀的同学学习，引导他们树立近期目标和长期目标，增强竞争意识。经常进行学习评比，做好奖励工作。三、抓尖子，督差生，调动学习积极性调动学习班积极性，形成刻苦学习争先恐后的学风，全面提高全班学生学习成绩，是尖子班班主任的首要任务，这方面，我采取了抓两头，带中间的办法，以个别谈话为主要工作形式，做尖子生和差生的指导工作，对尖子生，要求他们明确目标，确定方案，突破弱点，保持优势。同时提出具体措施；对差生，以鼓励为主，多谈话、多检查，发现问题及时纠正，发现进步，充分表扬；形成了优秀学生带头，差生不甘落后，大家争先恐、比学赶超的学习风气。同时利用每次考试的成绩，进行个案分析，发现学生弱点，分析原因，找到改进办法，保证各层次的学生都有强劲的学习劲头，使学习成绩保持上升趋势。另外用“以志激人”的办法，激发学习兴趣。一个无追求和奋斗目标的人，就缺少前进动力机械，更谈不上发展，无论是知识获取，技能形成，还是素质提高，都主要来自学习。能够提高学习效率，完成学习目标的途径有二：一是延长时间，二是提高效率。运用激励措施，通过多途径帮助学生树理想，谈追求，增强责任感、使命感和忧患意识。以培养学生的热情性、主动性、和进取精神。时时力求将学习情绪调控到最佳的“亢奋”状态，“水击石则鸣，人激志则宏”实践证明：采用激励方式能使学生保持持久的学习的动力。总之，在这一个学期里，我通过以上几方面的努力，班级工作较开展得还是比较的顺利，学生的整体素质在不断的提高。但学生当中依然存在的问题也不容忽视，高三担子还很重，工作还将复杂，因此，这就需要我不断的努力、刻苦，及时总结经验教训，争取取得更加辉煌的成绩。高二班主任工作总结4过去的一学期里，我班在学校领导的统一组织下，在任课教师的大力支持和配合下，各项工作顺利开展，学习、生活等方面都取得较突出的成绩。现将本学期的工作总结如下：一、加强对学生的思想政治工作，培养学生良好的道德品质，净化学生的心灵，努力培养又红又专的合格人才。为了配合学校团委和政教处的工作，我们班积极开展了许多有益于学生身心健康发展的活动。例如，“跨步进入新世纪系列活动”、“寻找我身边的活雷锋”、“青年学生应该怎样以实际行动热爱祖国”、“青年学生应该树立远大的理想和报复”等。同时，我也经常利用班会课对学生进行身心教育，帮助学生澄清思想上的模糊认识，提高学生的思想境界。我还充分利用课余时间和有关学生促膝谈心，及时对学生进行针对性的教育。二、加强班级管理，培养优秀的学风、班风，深入全面地了解学生，努力培养“赤诚、严格、活跃、奋进”的班集体。高三年级是学生的世界观发展、变化的重要阶段，同时，面临着毕业、升学等实际问题，随着课时和知识复杂程度的加重，容易产生两极分化，有的学生甚至会感到迷惘，对前途失去信心。因此，在学生毕业前夕的思想工作显得更加复杂和重要。在这个学期里，一方面，我主要加大了对学生自治自理能力培养的力度，通过各种方式，既注意指导学生进行自我教育，让学生在自我意识的基础上产生进取心，逐渐形成良好的思想行为品质又注意指导学生如何进行自我管理，培养他们多方面的能力，放手让他们自我设计、自我组织各种教育活动，在活动中把教育和娱乐融入一体。还注意培养学生的自我服务的能力，让学生学会规划、料理、调空自己，使自己在集体中成为班集体的建设者，而不是“包袱”。另一方面，我有效地利用好每周一的班会课开展一些专题性的活动，例如，学习经验交流会，意志教育，如何做时间的主人，习惯养成教育等，这些活动大大地促进良好的学风、班风的形成。再一方面，我自己也以身作责，努力做学生的榜样，跟班勤，管理方法得力，班风正、学风浓。我班在学校的各项管理评比中都取得了良好的成绩。本学期的几次月考均能超额完成县局和学校规定的指标数，各项管理也都取得了较好的成绩。这又进一步鼓舞了士气，使班级管理工作向着健康的方向发展。三、积极抓好后进生的转化工作，努力使后