某工程锤击高强预应力管桩施工方案

目录TOC\o"1-2"\h\z1总体概述31.1工程概况31.2施工环境条件41.3施工区划分71.4采用的新技术、新工艺、新材料、新设备72施工进度计划及其保证措施82.1进度计划概述82.2施工进度计划82.3工期保证措施83劳动力和材料投入计划及其保证措施113.1劳动力投入计划113.2主要材料供应计划123.3劳动力和材料投入保证措施123.4材料供应过程中质量保证措施134机械设备投入计划144.1机械设备选择原则144.2施工机械设备投入144.3机械设备管理措施155桩基工程施工165.1重点、难点分析及解决方案165.2施工工艺流程及说明166安全文明环保施工措施216.1安全目标及保证体系216.2文明施工目标及保证体系296.3环境保护目标及保证体系317确保工程质量的技术措施377.1质量目标及保证体系377.2质量目标控制40总体概述工程概况工程项目名称、位置、规模、工期1）、工程名称：2）、地理位置3）、工程规模本工程总建筑面积约69633平方米，桩基采用Φ300、Φ400500三种桩径。4）、工期因本工程工期较紧，尤其是地下车库桩数较多，共需打桩约37000米，体量较大，我司配备8台桩机进行施打，施打完毕，然后组织2号楼及6#变配电房桩基施工。我司拟安排地下车库桩基施工时间为2007年7月22日至2007年8月11日；2号楼拟安排桩基施工时间为2007年8月2日至2007年8月9日；4号楼拟安排桩基施工时间为2007年8月21日至2007年8月10日；5号楼拟安排桩基施工时间为2007年7月28日至2007年8月3日；6#变配电房桩基施工时间为2007年8月10日至2007年8月11日。地下车库等土方开挖完毕，承台地梁施工前安排桩基检测工作，2号楼及6#变配电房桩基施工完毕后就安排检测工作。结构形式、特点、要求、工程数量及材料数量（一）、结构形式本工程采用锤击高强预应力管桩（PHC），管径分别为300mm、400㎜、500mm共三种，壁厚分别为72㎜、95㎜、125mm，桩型有A型、AB型。（二）、工程特点本工程主要特点有：1、本工程工期紧，预应力管桩Φ300约400米，Φ400约16500米、Φ500约24400米，必须精心计划，科学组织，方可确保施工工期。2、文明施工、环保要求高（三）、工程要求①本工程主要目标要求：A、质量目标：合格。B、本工程工期目标：我司拟安排地下车库桩基施工时间为2007年7月22日至2007年8月11日；2号楼拟安排桩基施工时间为2007年8月2日至2007年8月9日；4号楼拟安排桩基施工时间为2007年8月21日至2007年8月10日；5号楼拟安排桩基施工时间为2007年7月28日至2007年8月3日；6#变配电房桩基施工时间为2007年8月10日至2007年8月11日。开工时间暂定为2007年7月20日，以业主或监理签发的开工报告为准为正式开工日期。C、本工程安全目标：我公司承诺本工程的安全目标是：责任事故死亡率为零。D、本工程文明施工目标是：受政府部门通报批评率为零，争广州市市文明施工样板工地。E、本工程环境保护目标是：受地方政府部门书面投诉率为零。②桩基施工要求本工程基础采用锤击高强预应力混凝土管桩（PHC）基础，管径分别为300mm、400mm、500mm，壁厚分别为72mm、95mm、125mm，A型和AB型两种桩型。锤重、落距根据试桩情况确定。最后30击（每阵十击）贯入度不大于25mm。6#变配电房桩基管径300mm、400mm桩长预估12.5米，单桩承载力特征值分别为700KN、950KN；2号楼及地下车库管径400mm、500mm桩长预估为20~25米，单桩承载力特征值分别为1200KN、1900KN，桩端持力层为eq\o\ac(○,5)强风化泥质粉砂岩。施工环境条件当地自然条件、气象情况本工程地处亚热带季风海洋性气候区，夏季受热带副高压控制，多东南风。夏季炎热多雨、冬季温和，雨量充沛，日照充足，春夏季多雷暴。雨量年变幅较大，各月分配不均匀，多集中在4～9月，占全年降水量的81.1%。每年的雾日数多集中在1～4月。根据广州气象站的资料统计得气候特征如下：1）、气温本区年平均气温较高，夏季炎热，冬季温和，平均温度大于20OC的月份长达8个月。历年平均气温：21.8OC7月份平均气温：29.9OC（月平均最高）1月份平均气温：9.2OC（月平均最低）历年极端最高气温：38.7OC（1953年8月12日）历年极端最低气温：0OC（1967年1月27日）日平均气温≥35OC的年平均日数：6.1天2）、降水该地区的降水多集中在4－9月，期间的降水量占全年的降水量的81.1%。年平均降水量：1702.5mm年最大降水量：2516.7mm（1975年）年最小降水量：1158.5mm月平均最大降水量：618.4mm（1968.8）日最大降水量284.9mm（1955.6.6）降水≥10mm的平均日数：45.6天历年平均雷暴日数：83.1天3）、风况受大气环流的影响，秋冬季多偏北和东北风，春夏季多东南风。常风向N，出现频率16%次风向SE，出现频率10%设计基本风速：V10＝37.9历年≥8级风平均日数：6.0天地形地貌情况和地质、水文情况（详见地质报告书）1）、地形地貌拟建场……，交通方便。场地地貌单元为冲积平原，地形平坦开阔，地势低平，地面标高为1.23~5.13m（以高程计），相对高差为3.90m。2）、地层分布情况根据钻探揭露，按不同成因类型、结构特征等将场地勘探范围内岩土层分为第四系土层及基岩，现自上而下分别进行描述:1、第四系A、人工素填土：黄褐色，稍湿，松散，土质不均匀，主要为砂类土，夹较多碎石、砖块等。本土层厚度为0.70~6.80m，平均为1.90m，标贯击数平均4.5击，主要属新近回填土，未完成自重固结，工程性能较差。B、淤泥：灰黑色，饱和，流塑，土质不均匀，局部粉砂含量较高，以淤泥为主，局部为淤泥质粉质粘土，含少量腐殖质，具微臭，厚度为0.90~12.40m，平均4.81m，层顶埋深0.80~20.30m，平均3.87m，平均标贯击数1.7击。该层具高含水量、高压缩性，低强度、易触变等特点，工程性能差。C、粉砂：灰色为主，局部灰白色，松散~稍密，饱和，粒度不均匀，以粉砂为主，局部为中砂或砾砂，含贝壳碎片，泥质含量约25%左右，属夹层。本层厚度1.20~17.30m，平均6.32m，层顶埋深0.70~14.00m，平均5.02m，平均标贯击数7.2击。D、粉质粘土：黄色，可塑，饱和，土质较均匀，韧性较好，干强度较高，切面较光滑，属夹层。厚度1.00~8.70m，平均3.52m，层顶埋深5.50~20.00m，平均11.48m。本层属中等压缩土，工程性能一般，平均标贯击数10.3击。E、泥质粉砂岩残积粉质粘土：棕红色，可塑，土质较均匀，韧性较好，干强度较高，切面光滑。厚度0.30~10.80m，平均2.96m，层顶埋深5.50~25.40m，平均15.47m。本层属低压缩土，工程性能较好，平均标贯击数14.9击。2、白垩系粉砂岩A、全风化泥质粉砂岩：紫红色，泥质结构清晰可辨，岩石风化强烈，厚度1.00~8.90m，平均2.76m，层顶埋深4.40~27.80m，平均17.32m。本层属低压缩土，工程性能较好，平均标贯击数为29.3击。B、强风化泥质粉砂岩：普遍分布，紫红色，泥质结构，致密构造，岩石风化强烈，岩芯以粘土夹硬岩块为主，硬岩块手可折断。层厚1.60~8.00m，平均5.39m,层顶埋深2.60~29.10m，平均标贯击数42.9击。C、中风化泥质粉砂岩：紫红色，棕红色等，泥质结构，致密构造，属软岩类，岩石裂隙不发育，岩芯呈碎块状~短柱状为主，锤击即碎。层顶埋深6.10~27.30m，平均13.57m，工程性能较好。3）、地下水地下水主要为赋存于场地粉砂中的孔隙潜水，淤泥、粉质粘土、泥质粉砂岩残积粉质粘土及全-强风化粉砂岩的富水性和透水性均较差，为相对隔水层。地下水主要接收大气降水补给和同含水层的侧向补给，总体上自北向南迳流排泄，并与陈村水道有互补关第。地下水位埋深为0.79~2.37m，丰水期，地下水位会上升1.00m左右。场地地下水对混凝土结构无腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋在干湿交替条件下具弱腐蚀性，在长期浸水条件下无腐蚀性，对直接临水的钢结构具有腐蚀性。4）、工程地质条件评价及工程措施建议根据勘察资料，拟建场地没有发现暗沟、暗河、地下洞室等不良的地质现象，且场地内无活动性断裂通过，场地是稳定的。根据地质勘察报告可知，本工程场地内未见有影响场地稳定性的不良地质现象。本工程基础用预应力混凝土管桩基础，桩基持力层为强风化泥质粉砂岩层。施工环境施工用地为业主提供的红线范围用地，场外道路由场区东面沙湾镇新洲村道路引入，场内便道由我司进场后自行解决，保持畅通。生活用水由业主提供接驳点至现场办公区域，施工用水将由场区西面陈村水道中引入；施工用电业主提供4个500KVA接驳点，其他场内布设我司将自行解决。施工区划分按现场施工条件及设计资料，按“分区平行施工，分段流水的作业”的原则，将本工程按设计划分为地下车库、2号楼及6#变配电房三个施工区组织工程施工，进场后首先将桩机全部投入到地下车库工程桩基施工，待地下车库桩施打完毕，进行检测时，可同时安排2号楼及6#变配电房桩基施工。地下车库桩基施打可分为三个区域组织平行施工，即以eq\o\ac(○,G)及eq\o\ac(○,P)为分界线组织平行施工。采用的新技术、新工艺、新材料、新设备(1)、在工程测量上采用高精度激光全站仪测量仪器，达到提高生产效率，缩短工期，提高测量精度的目的。(2)、施工机械采用最新型的低噪音、油烟少、低耗能的液压打桩锤。(3)、在材料方面采用高强预应力管桩（PHC），它具有以下优点：施工方便、速度块、效率高。(5)、计算机应用技术①、加强计算机在施工管理中的应用。设立计算机辅助管理中心，派遣有经验的专业人员操作，建立起以业主为主的多种信息网络体系，及时反映、有效解决施工个环节中可能出现的问题。②、推行现代化技术管理推行现代化技术管理，运用统筹网络技术编制实施性施工组织设计，在保证工期的前提下，搞好资源优化，努力降低成本，并严格按照网络计划组织实施，使整个工程处于受控状态，做到紧密衔接，忙而有序，均衡生产，加快施工进度。施工进度计划及其保证措施进度计划概述一、工工期目标我司拟安排地下下车库桩基基施工时间间为20007年7月20日至2007年8月11日；2号楼拟安安排桩基施施工时间为为2007年8月12日至2007年8月31日；6#变配电房房桩基施工工时间为22007年8月12日至2007年8月13日。开工时间间暂定为22007年7月20日，以业主主或监理签签发的开工工报告为准准为正式开开工日期。二、施工进度计计划编制说说明1.因本工程程工期较为为紧张，在在本进度计计划的编制制中，我公公司考虑星星期六、日日安排施工工，节假日日均安排施施工。2.我公司在本工程程的施工中中除投入足足够的施工工机械、设设备和周转转材料外，还还将整个工工程划分为为三个工区区进行施工工。3.安排8台打桩机施工。施工进度计划序号分项工程名称进度计划5天5天5天5天5天5天5天5天5天5天1测量放线、施工工准备2地下车库桩基施施工32号楼桩基施工46#变配电房桩基施施工本工程桩基施工工拟按以下下进度表进进行组织施施工。工期保证措施一、组织管理措施1.我公司机机械设备确确保20007年7月15日进场，7月23日配合业主主开工典礼礼试桩，确确保现场桩桩机在8台以上。2.严格按照照项目法管管理，配备备强有力的的项目经理理部人员，建建立完善的的管理体系系，将进度度计划分解解到各部门门，层层签签订承包合合同，责任任落实到人人。制定明明确的工期期奖罚制度度，使效益益、分配与与质量、安安全、进度度挂钩，激激发职工的的生产积极极性。3.按施工组组织设计投投入足够的的人力、物物力、财力力，满足进进度要求。4.建立奖罚罚制度：对对将工期提提前的班组组，给予一一定的经济济奖励；对对将工期拖拖延的施工工班组进行行处罚或更更换施工班班组，做到到工期与经经济效益挂挂钩。5.配合业主主做好前期期准备工作作，工期保保证从工程程开工起。6.在取得业业主、监理理、设计单单位的支持持下，积极极推广新技技术、新工工艺，加快快施工进度度。7.加强质量量检查工作作，做到隐隐蔽工程验验收一次通通过，尽量量不要返工工和返修，不不因质量方方面的原因因而影响工工期。8.对进度、劳劳力、材料料、投资等等方面的信信息进行信信息化动态态管理，以以科学为依依据，运用用统筹方法法、网络技技术合理配配置资源，优优化、深化化施工组织织。二、技术管理上上的保证措措施1.根据设计计图纸、地地质勘测报报告和现场场情况，编编制周密、科科学的施工工组织设计计，合理安安排各主要要施工工序序，在确保保关键线路路工程的同同时有效地地组织均衡衡生产，提提高效率，确确保整个工工程的施工工进度。2.加强施工工过程中的的计划管理理及进度控控制，根据据批准后的的施工组织织、总工期期、关键工工期的要求求，编制周周密细致的的施工生产产计划，以以日保周，以以周保旬，以以旬保月，强强调当日计计划当日完完成。同时时，还要对对照实际进进度、客观观条件，对对计划进行行分析、调调整，不断断完善管理理，从而确确保工程进进度。3.施工机具具按施工组组织计划按按时进场，并并配备足够够的易损件件和消耗材材料，制定定机械操作作规程，严严格管理，配配备机修小小组对机械械进行保养养和维修。同同时在现场场配备发电电机组，以以应付停电电和高峰期期供电所需需。在必要要时，要及及时加大设设备的投入入。4.根据施工工安排，制制订合理的的用款计划划和材料供供应计划，避避免停工待待料的现象象发生。5.做好进场工人和和工序工前前的技术交交底，提高高工人的素素质和技术术水平，加加快施工进进度。三、工期奖罚措措施1.本工程工工期非常紧紧张，因此此，采取工工期奖罚措措施很有必必要，将会会严格按网网络图和横横道图的进进度计划施施工，并在在每日碰头头会上对各各班组当日日完成的任任务作出相相应的奖罚罚。2.若总工期期不能按业业主要求要要求完成，我我司将接受受业主按合合同规定给给予处罚。3.技术员对对现场施工工管理人员员进行技术术交底时有有误、不清清楚、不及及时而造成成返工或延延误工期的的，工期每每延误一天天扣罚其个个人200元。4.现场施工工管理人员员施工安排排不当、没没对施工班班组进行施施工交底而而造成返工工或延误工工期的，工工期每延误误一天扣罚罚其200元。相反反，若提前前完成计划划任务，每每提前一天天给予奖励励200元。按期期完成的不不奖不罚。5.现场质检检员在施工工中，没对对质量进行行过程监控控而造成返返工或延误误工期的，工工期每滞后后一天扣罚罚其200元。6、安全员对现场场安全隐患患不检查、不不整改，造造成现场监监理下停工工整改令的的，一次扣扣罚其500元。7、现场材料员没没按施工管管理人员要要求按时进进料造成延延误工期的的，工期每每滞后一天天扣罚其100元。8.现场各班组组没按施工工管理人员员安排，野野蛮施工而而造成返工工或延误工工期的，工工期每滞后后一天扣罚罚其班组300元。若各各班组努力力创造施工工条件，提提前计划完完成任务的的，每提前前一天给予予其班组奖奖励500元。9.项目部与公司签签订工期责责任状，总总工期按计计划提前完完成，公司司拨出10万元对项项目部给予予奖励；总总工期没按按计划完成成，对项目目部作相应应的处罚。劳动力和材料投投入计划及及其保证措措施劳动力投入计划划施工部署为全工工程划分三三个工区组组织流水施施工，根据据进度计划划安排，我我司的劳动动力投入计计划见下表表：本工程拟投入的的劳动力使使用计划序号工种最大数需用量计划2007年7月月2007年8月月上旬2007年8月月下旬1管理88882测工44443试验人员22224打桩工888888885焊工242424246电工22227机械工33338普工55559汽车司机555510修理工2222合计143143=SUM(ABBOVE))143143主要材料供应计计划主要材料使用计计划表序号材料名称总数量（米）进场计划2007年2007年7月8月上旬8月中旬1预制钢筋砼管桩桩ф300400400002预制钢筋砼管桩桩ф400165006600660033003预制钢筋砼管桩桩ф50024400976097604880劳动力和材料投投入保证措措施1、于7月15日前确保组组织施工人人员、设备备现场，保保证于20007年7月23日正式开锤施施工。2、公司将派遣满满足现场施施工需要的的、具有丰丰富施工经经验的、综综合素质高高的管理人人员和技术术人员进行行施工。在在开工前对对所有参加加施工的管管理人员和和技术人员员进行技术术培训和考考核，同时时积极参加加由业主和和上级主管管部门组织织的各项培培训，以适适应本工程程的施工需需要。3、我们将安排项项目经理、总总工程师、各各部门负责责人等主要要人员于7月15日前进场安排排施工场地地。施工人人员及所有有机械设备备开工前一一次性到位位。4、我司将安排合合理的材料料采购计划划，以保证证材料的供供应。5、人员、材料运运到现场的的方法1）项目部成立调遣遣领导小组组，根据开开工的先后后顺序，精精心组织设设备、人员员、材料的的进场。2）项目部将统一安安排施工人人员进场。合合同制工人人必须持有有所在地区区乡镇一级级以上机关关签发的有有效证件（保保证“三证”齐全），由由指定的带带队人带队队统一进场场。3）所有工程结构用用材料须经经试验合格格并得到监监理工程师师同意后方方可进场，施施工所需的的主要材料料、特殊材材料必须提提前订货。材料供应过程中中质量保证证措施（1）材料的运输与与装卸A. 供应厂商商负责将材材料运输到到我司指定定的仓库或或者卸货地地点，我司司提供卸货货作业场地地，并提供供材料仓库库或符合要要求的材料料堆放场地地，我司必必须为供应应商提供材材料所需的的汽车便道道。B. 运输过程程中应厂商商要遵守道道路运输行行驶规定，不不能超载、超超高等违章章运输。C. 供应商必必须按照供供货规定的的时间和我我司指定的的地点将材材料送达，任任何不按照照规定时间间送货或者者拒绝送达达我司指定定地点而造造成的损失失由供应商商承担。D. 进入施工工场地后如如因材料堆堆场、便道道原因造成成运输材料料无法到达达，由此造造成的停工工、误工等等一切损失失由我司取取担。E. 材料运达达到指定地地点后我司司负责卸车车的，我司司将尽快组组织卸货工工作，不得得无故拖延延或者拒绝绝卸货。（2）材料接收和检检验A. 所有运至至工地的材材料必须附附有出厂合合格证书或或复印件，如如无任何材材料合格证证书，我司司有权拒绝绝接收该批批材料，但但供应厂商商提出暂为为保管，我我司不得无无理拒绝，等等材料合格格证书到达达后，再办办理有关材材料接收手手续。如出出厂检验报报告单、出出厂合格证证等齐全且且外观检验验合格，我我司必须当当天办理接接收手续。B. 材料到货货后，我司司会同监理理工程师和和材料员对对到货材料料的名称、规规格、型号号、数量、质质保书等进进行核实，填填写进货物物资记录表表，经驻地地监理工程程签认，所所有厂检验验报告单、出出厂合格证证我司必须须妥善保管管，并随时时备查。（3）材料的保管、堆堆放A. 所有材料料的保管和和堆放必须须符合国家家有关规范范要求，做做好材料的的归堆、隔隔离、标识识、遮盖等等工作，材材料员应经经常性检查查材料的保保管和堆放放情况，对对于发现的的不合理要要及时整改改，保证材材料的保管管和堆放规规范。B. 驻地监理理工程在我我司第一次次使用堆放放场地之前前进行检查查，认可我我司的保管管和堆放措措施可行，项项目实施过过程中应经经常性检查查，发现问问题及时整整改。C. 对于合格格物资和不不合格物资资我司将分分开堆放，并并作明显的的标识，对对于不合格格物资进行行封存，并并尽快将不不合格物资资运离现场场。机械设备投入计计划机械设备选择原原则结合本工程工作作量、作业业面进行机机械的选择择；一、能满足工期期、质量、安安全的要求求；二、能最大限度度地提高机机械使用效效率，用较较少的机械械设备完成成较多的工工程量；三、在确保工期期、安全、质质量的前提提下能最大大限度地减减少工程成成本，高效效率地完成成需要的工工作量；四、容易进行操操作运转和和维修，易易于拆装和和转移，并并且可靠性性能高。施工机械设备投投入拟投入本合同工工程的主要要机械设备备和测量仪仪器详见下下表。投入设备计划表表序号设备名称单位投入数量规格、型号出厂期计划进场时间1发电机组台2ZW381319982007-077-152挖掘机台11加腾HD820小松PC199919962007-077-153预应力管桩打桩桩机台8DN500型19982007-077-155汽车起重机台22ZQY40QY16199519972007-077-156平板车台2日野19982007-077-157泥头车辆5CWA52HDDL19992007-077-158电焊机台16ZX5－630019992007-077-109全站仪台1苏光20032007-077-1010经纬仪台1苏光J-220022007-077-1011水准仪台1北光-S319992007-077-10机械设备管理措措施①、每种机械能有有一定的使使用范围和和特定的使使用条件，只只有按照一一定的标准准和规定，正正确使用才才能保证安安全生产，并并取得经济济效益。②、做好维修保养养，提高机机械完好率率。做好设备的维修修保养工作作，要及时时处理发生生的问题，随随时改善设设备的技术术状况，防防患于未然然，把事故故消失在发发生之前。③、加强配件管理理，保障维维修的需要要设立专门的配件件仓库，由由专人负责责管理，对对配件进行行合理储备备。配件管管理人员要要深入调查查，有概率率法统计所所属机型磨磨损，易损损坏的配件件，并要求求技术人员员提供这方方面的资料料，以做到到合理储备备。同时，除除满足正常常施工需要要外，现场场配备2台打桩机机备用，以以防机械故故障时保证证有足够的的设备正常常施工。④、实行“三定”制度，采采取奖惩措措施。“三定”制度即定机、定定人、定责责任制度，做做到人机固固定，责任任明确，有有利于发挥挥机械效率率及排除机机械故障，提提高机械管管理水平。桩基工程施工重点、难点分析析及解决方方案重点、难点分析析工期紧是本工程程的重点及及难点本工程为桩基础础工程，打打设预应力力管桩达4413000米。工期仅仅43个日历历天，工期期非常紧迫迫。对工程程的总体安安排，工程程的设备、机机械及人员员投入，要要有充分的的，周密的的考虑。解决方案① 平行施工根据本工程工期期紧的特点点。为便于于施工管理理及土方协协调，将整整个标段分分为三个工工区进行施施工。各工工区相对独独立，配置置相应的人人员及机械械设备，先先行组织地下车车库管桩工工程施工，然然后组织对对2号楼及6#变配电房房平行施工工。② 确保人员、材料料和设备的的投入因本工程工期较较紧，我司司拟安排从从正式开工工之日起，至至第43个日历天天内完成全全部B区工程桩桩基管桩工工程施工，确确保本工程程工期目标标的实现。③主材的进场本工程桩基主材是是预应力管管桩，必须须提前与供供应厂商取取行联系，做做好材料供供应计划，确确保主材料料进场及时时而不至于于影响工期期。④ 增加机械的投入入工程开工后，机机械投入的的保证，就就是工期的的保证，只只有施工机机械的投入入，才能保保证工期目目标的实现现。增加机机械的投入入可以有效效地缩短施施工作业周周期，使下下道工序能能提前进入入施工。所所以，我们们将机械的的计划按计计划量的120%来考虑，确确保优质高高效完成任任务。施工工艺流程及及说明本工程基础采用用锤击高强强预应力混混凝土管桩桩（PHC）基础，管管径分别为为300mmm、400mmm、500mmm，壁厚厚分别为665mm、95mmm、125mmm，A型和AB型两种桩桩型。锤重重、落距根根据试桩情情况确定。最最后30击、每阵阵十击贯入入度不大于于25mmm。6#变配电房桩基管管径3000mm、400mmm桩长预预估12..5米，单桩承承载力特征征值分别为为700KKN、950KKN；2号楼及地地下车库管管径4000mm、500mmm桩长预预估为20~25米，单桩承承载力特征征值分别为为12000KN、19000KN，桩端持持力层为eeq\oo\ac((○,5)强风化泥泥质粉砂岩岩。本工程桩尖采用用十字桩尖尖。预应力力管桩在厂厂商购买，施施工方法采采用锤击法法（或液压压法）施工工，施工机机械采用最最新型的低低噪音、无无油烟、低低耗能的液液压打桩锤锤。管桩施工工艺流流程如下：：测量定位底桩就位、对中和调直测量定位底桩就位、对中和调直锤击沉桩接桩再锤击(再接桩)打至持力层验收合格第一节管底封底收锤施工方法施工工序见下图图1、测量定位由专职测量人员员将施工图图上的桩位位通过轴线线控制点逐逐个施放在在打桩现场场时，便在在桩位中心心点地面上上打入一支支Φ6长约30ccm的钢筋筋，使其露露出地面5～8cm，再在其其上扎一小小片红布条条，这就是是俗称的“样桩”。由于预预应力管桩桩的桩尖（靴靴）用十字字型，靠一一个点位来来对中，误误差较大，为为此，在当当天计划打打桩的所有有桩位上，用用白灰在“样桩”附近的地地面上画上上一个圆心心与“样桩”重合、直直径与管桩桩桩径相等等的圆圈，以以方便插桩桩对中。2、底桩就位、对对中、调直直打入地下的第一一节管桩俗俗称“底桩”。底桩端端部一般设设有桩尖（靴靴）。底桩桩就位前，应应在桩身上上划出以米米为单位的的长度标记记，并按从从下至上的的顺序标明明桩的长度度，以便观观察桩的入入土深度及及记录每米米沉桩的锤锤击数。管管桩节长较较短，重量量相对于方方桩来说较较轻，一般般用单点吊吊将管桩吊吊直，先将将管桩头部部插入桩锤锤下面的桩桩帽套内，再再用人工扶扶住管桩下下端将管桩桩桩尖（靴靴）在白灰灰圈内就位位。底桩就就位后对中中和调直这这道工序对对成桩质量量起关键作作用。如果果底桩不对对中，成桩桩后的桩位位偏差会超超过规范要要求，“调直”，一是要要使桩身垂垂直（斜桩桩要求达到到设计倾斜斜角度）；；二是要使使桩身、桩桩帽和桩锤锤的中心线线重合。如如果桩身未未调直就开开锤，不仅仅桩的垂直直度会超过过规范要求求而且会发发生偏心锤锤击，易将将桩头（顶顶）打裂击击碎，因此此，一般管管桩的施工工规范均要要求底桩起起吊就位插插入地面时时桩身的垂垂直度偏差差不得大于于0.5%，否则，要要想办法调调直后才能能开锤，必必要时，宜宜拔出重插插，直至满满足要求。测测量管桩桩桩身包括打打桩架导杆杆的垂直度度，可用两两台经纬仪仪在离打桩桩架15mm以外成正正交方向进进行观察，也也可在正交交方向上设设置两根吊吊砣垂线进进行观察校校正。每台台打桩机尚尚应配备一一把长条水水准尺，可可随时量测测桩身的垂垂直度。3、锤击沉桩这里首先要强调调的是打底底桩时需倍倍加小心，因因为一般情情况下表层层土或表层层土下面的的一层土比比较松软，有有时柴油锤锤冲击体自自由落下去去，可以一一下子把整整节桩压没没在软土中中，整个柴柴油锤也哗哗地一声落落到地面甚甚至嵌入表表土中，威威胁人身安安全，影响响施工质量量。因此，在在软土层上上打第一节节管桩时，需需采取一些些必要的技技术安全措措施。其次次要强调的的好似在锤锤击沉桩的的全过程中中，桩锤、桩桩帽和桩身身的中心线线应重合，力力戒偏打。4、接桩用端头板四周一一圈坡口进进行电焊连连接。当底底桩桩头（顶顶）露出地地面0.5～1.0m时可可暂停锤击击，进行管管桩接长工工序：首先先用钢丝刷刷将两个对对接桩头上上的泥土铁铁锈刷清，露露出金属光光泽，再在在底桩桩头头上扣上一一个特制的的接桩夹具具（或称驳驳桩导向箍箍），将待待接的上桩桩吊入夹具具内就位，调调直后先用用电焊枪在在接缝剖口口圆周上均均匀对称点点焊4～6点，待上上下节桩固固定后拆除除夹具（导导向箍）再再正式施焊焊，施焊宜宜有两个焊焊工对称进进行，焊接接层数不得得小于二层层，焊缝应应饱满连续续。待焊缝缝自然冷却却8～10miin，便可继继续锤击沉沉桩。5、收锤当桩尖（靴）被被打入设计计持力层一一定深度时时，施工人人员便要考考虑终止锤锤击的问题题。过早停停打，桩的的承载能力力可能达不不到设计要要求；过迟迟收锤，桩桩身、桩头头可能会被被打坏。在在停锤之前前，施工人人员一般均均需获得桩桩身最后十十击入度及及最后一米米沉桩锤击击数等各种种沉桩信息息，如果符符合设计及及施工规范范停打控制制条件，即即可收锤停停打。6、桩顶处理及承承台施工(1)、人工挖挖掘基坑槽槽至设计标标高后，进进行标高和和位置的复复核，确认认无误后在在桩顶按设设计图预埋埋插筋后进进行顶部11.1米范围现浇C30微膨砼填填实。(2)、桩顶填填实砼达到到规范要求求后，进行行承台钢筋筋绑扎，且且桩顶插筋筋连成整体体，钢筋绑绑扎完成后后，经自检检合格报请请现场监理理验收，验验收合格进进行模板装装钉，然后后浇筑承台台混凝土。锤击沉桩施工注注意事项及及质量保证证（1） 桩基础施工前必必须清除填填土中的块块石，严禁禁强行穿越越。（2） 钢筋砼预制桩的的吊运，由由于预制钢钢筋砼桩主主筋都是沿沿桩长均匀匀分布的，所所以吊运时时吊点位置置的正负弯弯距应相等等，一般桩桩在吊运时时选择二个个吊点，桩桩长L，吊点距距离每端应应为0.2207L，接接桩时单点点起吊-M=++M时，吊点点设在0..293LL处。（3） 沉桩的顺序应由由基础的一一端向另一一端进行。当当桩基础平平面尺寸很很大时，也也可由中间间向两端进进行。（4） 在沉桩前应检查查锤的重心心与桩的中中心是否一一致，桩位位是否正确确，桩顶应应采用桩帽帽，桩垫保保护，以免免打裂。（5） 桩在起吊前，自自桩尖向上上应画尺寸寸线，画线线的等分应应满足打桩桩记录的要要求。（6） 桩开始击打时，应应轻击慢打打，随着桩桩的沉入，逐逐渐增大锤锤击的冲击击能量。（7） 随着桩入土深度度的增加，贯贯入度会随随之减少，因因此在沉桩桩时，必须须有专人做做好打桩记记录（按规规定的格式式）。依据据用动力公公式计算出出的下沉量量/击次，决决定桩是否否达到设计计荷载力的的要求。遇遇有不正常常情况时，如如桩身倾斜斜，突然下下沉，桩顶顶破碎或桩桩身开裂，锤锤回弹严重重应停打，探探明原因再再行施工。沉沉完一根桩桩后，应立立即进行检检查，确认认桩身无问问题再移动动桩架。（8） 管桩底封底填充充前，应用用吸泥机将将桩内泥浆浆吸除干净净，用水泵泵将桩内水水排出，然然后按设计计要求填充充。（9）加桩：如发现现断桩等质质量问题，确确认此桩质质量不合格格，经监理理工程师同同意，可在在邻近的位位置上加桩桩，加桩按按正常桩一一样施工，并并做好加桩桩记录。（10） 复打：是沉桩工工作完成后后，经过一一段时间有有选择的进进行复打，以以检验沉桩桩是否真正正满足了设设计贯入度度，复打的的具体要求求依图纸的的技术条款款规定为准准。（11） 接桩：就地接桩桩宜在下截截桩头露出出地面（或或水面）11m以上进进行，接桩桩时上下二二根桩应同同一轴心，接接触面应平平齐，联接接应牢固。（12） 沉好的基桩，验验收前不得得截桩头。安全文明环保施施工措施安全目标及保证证体系目标本工程安全目标标为责任事事故死亡率率为零。组织及保证体系系1）、安全管理组组织机构如如下图：公司安全管理领导小组公司安全管理领导小组本工程项目经理专职安全督导员班组兼职安全员检查组安全隐患检查班组工人（持证上岗）每周安全学习岗前三级教育安全施工①成立以项目经经理为首，有有施工员、安安全员、技技术员、班班组长等参参加的安全全生产管理理小组，检检查监督施施工现场及及班组安全全制度的贯贯彻执行，做做好安全日日检记录，并并对违反安安全规定的的人员进行行处罚。以以公司安全全生产副经经理及质安安部成员组组成公司安安全管理领领导小组，负负责安全施施工保证体体系的管理理，检查组组织对安全全隐患的突突击检查。②工地安全管理理小组，由由项目部主主管安全生生产的负责责人担任领领导，成员员包括3名技术员员为专职安安全督导员员，一名电电工管理，负负责工地安安全施工管管理，并由由专职安全全督导员负负责具体安安全事务的的监督。班班组施工管管理兼职安安全员，负负责组织班班组工人的的安全施工工。③建立和实施安全全生产责任任制：项目目经理是安安全第一责责任人，主主管施工生生产的项目目副经理是是安全生产产直接责任任人，项目目总工程师师对劳动保保护和安全全生产的技技术工作负负责。2）、安全保证体体系安全生产是企业业健康发展展的基础之之一，确保保施工全过过程的安全全是企业的的重要课题题，我司制制订并完善善了一套安安全生产的的保证措施施，责任落落实到人，项项目经理是是项目安全全生产第一一责任人，项项目副经理理是项目安安全生产直直接责任人人，项目总总工程师对对劳动保护护和安全生生产的技术术工作负责责。并分别别与公司签签订责任书书。项目部部设立3名专职安安全员，其其职责包括括制定健康康保护与事事故预防措措施、检查查所有的安安全规则条条例的实施施情况等。安全生产保证体体系如下图图。项目经理：葛彬项目经理：葛彬项目生产经理：黄景贵项目总工程师：黄振权安全员：黄兆时黄亮等安全生产责任制安全教育安全控制安全检查奖惩制度管理措施细则宣传安全操作学习安全教育防尘防触电防火防涝防机械伤害防交通事故治安综治管线保护防物体打击定期安全检查不定期抽检提高预防能力消除隐患提高安全意识作业层班组兼职安全员确保工程施工安全制度生产管理和技术术管理的规规章制度，是是统一组织织职工进行行生产活动动的准则，是是保证正常常生产的有有力工具。没没有规章制制度，就没没有准绳，就就容易出问问题，因此此为保证本本工程的安安全生产，建建立和健全全切实可行行的规章制制度：1）、安全生产制制度建立和认真执行行安全生产产责任制，做做到分级负负责，分片片负责，事事事有人负负责，时时时有人负责责，把坚持持“安全第一一、预防为为主”的安全生生产方针贯贯彻到日常常生产的各各个环节中中去，把安安全生产真真正地统一一起来。本工程项目经理理是项目安安全生产第第一责任人人，项目副副经理是项项目安全生生产直接责责任人，并并分别与公公司签订责责任书。项项目部设立立4名专职安安全员，其其职责包括括制定健康康保护与事事故预防措措施、检查查所有的安安全规则条条例的实施施情况等。2）、安全教育制制度项目部经常利用用各种有效效形式，广广泛开展安安全生产宣宣传活动，组组织职工学学习有关安安全生产的的政策、法法令、教育育职工树立立安全和生生产统一的的思想，自自觉遵守安安全生产规规章制度。3）、安全技术措措施制度安全技术措施是是施工设计计的重要组组成部分，是是指导安全全产的技术术文件，也也是进行安安全生交底底的重要依依据，因此此，没有编编制安全技技术措施的的工程一律律不准施工工。4）、安全交底制制度安全交底是具体体贯彻安全全技术措施施的主要方方法，是一一项经常性性的工作，也也是最实际际最深刻的的安全教育育。各级领领导在布置置生产任务务时，对施施工安全要要提出明确确的要求，把把施工技术术和安全技技术同时交交底，并组组织工人讨讨论，订立立保证安全全措施，使使人人心中中有数，个个个做到安安全。5）、安全检查制制度为了及时发现和和消除不安安全因素，应应加强经常常性的安全全检查，项项目部要保保证检查制制度的落实实，规定检检查时间和和参加检查查的人员。项项目部每两两周检查一一次，施工工班组每天天检查一次次。非定期期检查视工工程进度进进行，在施施工准备前前、危险性性大、季节节变化、节节假日前后后要加强检检查并根据据施工和季季节变化的的特点，定定期地进行行安全检查查。6）、事故分析制制度项目部严肃认真真地贯彻执执行国务院院颁发的《工工人职员伤伤亡事故报报告规程》，发发生工伤事事故后，应应组织实地地调查，找找出事故原原因，掌握握事故发生生的规律，采采取预防措措施。安全技术措施1）、项目开工前前，编制实实施性安全全技术措施施和安全生生产计划，把把安全工作作做在前面面。2）、对施工难度度大、危险险性高的分分项工程编编制专项安安全技术措措施，确保保施工安全全。3）、严格执行逐逐级安全技技术交底制制度。施工工前由项目目总工程师师组织有关关人员进行行详细的安安全技术交交底和现场场管线状况况及其保护护措施，并并履行签字字手续备案案待查。各各施工队安安全员组织织对施工班班组及具体体操作人员员进行安全全技术交底底。专职安安全员对安安全措施的的执行情况况进行监督督，并做好好记录。4）、施工现场实实施机械安安全管理及及安装验收收制度，施施工机械、机机具和电气气设备，在在安装前按按照安全技技术标准进进行检测，经经检测合格格后方可安安装，经验验收确认状状况良好后后方可运行行。机械操操作人员定定期维护、保保养机械，确确保完好率率和使用率率，严禁带带病工作。5）、施工用电按按《施工现现场临时用用电安全技技术规范》（GJ46-88）要求进行设计、检测。所有电力设备设专人检查维护，并设示警标志。桩工机械安全要要点：（l）打桩施工场地地应按坡度度不大于3％，地耐耐力不小于于8.5N／cm2的要求进进行平实，地地下不得有有障碍物。（2）桩机周围应有有明显标志志或围栏，严严禁闲人进进人。作业业时，操作作人员应在在距桩锤中中心5m以外监监视。（3）安装时，应将将桩锤运到到桩架正前前方2m以内，严严禁远距离离斜吊。（4）严禁吊桩、吊吊锤、回转转和行走同同时进行。桩桩机在吊有有桩和锤的的情况下，操操作人员不不得离开。（5）作业中停机时时间较长时时，应将桩桩锤落下垫垫好。除蒸蒸汽打桩机机在短时间间内可将锤锤担在机架架上外，其其他的桩机机均不得悬悬吊桩锤进进行检修。（6）遇有大雨、雪雪、雾和六六级以上强强风等恶劣劣气候，应应停止作业业。当风速速超过七级级应将桩机机顺风向停停置，并增增加缆风绳绳。（7）雷电天气无避避雷装置的的桩机，应应停止作业业。（8）作业后应将桩桩机停放在在坚实平整整的地面上上，将桩锤锤落下，切切断电源和和电路开关关，停机制制动后方可可离开。（9）高压线下两侧侧10m以内内不得安装装打桩机。特特殊情况必必须采取安安全技术措措施，并经经企业技术术负责人批批准同意，方方可安装。（10）起落机架时，应应设专人指指挥，拆装装人员应互互相配合，指指挥旗语、哨哨音准确精精楚。严禁禁任何人在在机架底下下穿行或停停留。（11）打桩作业时，严严禁在桩机机垂直半径径范围以内内和桩锤或或重物底下下穿行停留留。落实方法与措施施1、现场安全管理理①、根据各工种特特点，有计计划按时配配发劳动保保护用品。进进入施工现现场人员，必必须佩带安安全帽，特特殊工种按按规定要佩佩带好防护护用品。②、施工现场的布布置符合防防火、防爆爆、防雷电电等安全规规定和文明明施工的要要求，施工工现场的生生活办公用用房、仓库库、全技术术管理办法法，经监理理、业主审审批同意后后实施。材材料堆放场场、停车场场、修理场场等按批准准的总平面面布置图进进行布置。③、房屋、库棚、料料场等的消消防安全距距离符合《消消防法》的的规定。室室内不得堆堆放易燃品品；严禁在在木材加工工场、料场场等处吸烟烟；现场的的易燃杂物物随时清除除，严禁在在有火种的的场所附近近堆放。④、夜间施工须配配备足够的的照明灯具具，保证有有足够的照照明度。⑤、在有高压线经经过的地方方，在进行行施工前，先先由测量人人员准确测测出悬高，确确认满足施施工安全要要求后方可可进行施工工。若因净净高太小不不能施工，则则会同设计计单位及电电力局共同同协商解决决。2、用电安全措施施⑴配电系统实行分分线配电，设设总、分配配电箱，动动力、照明明配电箱，不不同用途的的电箱加注注相应的文文字标识，箱箱体外观完完整、牢固固、防雨防防尘。⑵各施工人员应掌掌握安全用用电的基本本常识和所所用设备性性能，用电电人员各自自保护好设设备的负荷荷线、地线线和开关，关关现问题及及时找电工工解决，严严禁非专业业电气操作作人员乱动动电器设备备。⑶所有用电设备，按按规定设置置漏电保护护装置，金金属外壳设设置可靠的的接零及接接地保护，管管期检查，发发现问题及及时处解决决。⑷加强对使用电焊焊、电热设设备、电动动工具的安安全管理，维维修保管由由专人负责责。3、机械安全措施施⑴各种机械要有专专人负责维维修、保养养，并经常常对机械运运行的关键键部位进行行检查，保保证安全防防护装置完完好，设备备装置附近近设标志牌牌及安全使使用规则牌牌。⑵各种机械设备视视其工作性性质、性能能的不同搭搭设防尘、防防雨、防砸砸、防噪音音工棚等装装置。⑶机械安装基础必必须稳固，吊吊装机械臂臂下不得站站人，操作作时机械臂臂距架空线线要符合安安全规定。⑷运输车辆服从指指挥，信号号灯齐全，制制动器机械械性能良好好。4、防火、防雷安安全措施⑴贯彻“预防为主、防消消结合”的消防方方针，施工工中认真执执行《中华华人民共和和国消防法法》和省市市有关消防防防火管理理规定。⑵落实“谁主管、谁负责责”的原则，成成立消防领领导小组，明明确任命工工程各部门门防责任人人，各司其其职。实行行逐级消防防责任制并并检查执行行，处理隐隐患、奖罚罚分明。⑶施工现场和生区区临设按消消防要求搭搭建，水源源配置合理理，配备齐齐全的消防防器材。⑷加强雨天施工的的组织管理理、汽车检检测工作，预预防坑槽坍坍塌、雷击击和交通事事故。5、施工场地安全全防护⑴施工现围蔽出口口设专人看看管，重点点是村民进进出通道，道道路两侧严严密封闭，以以防行人跌跌落沟槽中中。⑵施工现场设立明明显指示牌牌和警示牌牌。6、易燃、易爆物物品安全保保护措施⑴熟悉易燃、易爆爆物品性能能和安全规规则，并经经有关管理理部门考试试合格，方方可参加易易燃、易爆爆物品的管管理工作。⑵工程所用易燃、易易爆物品、材材料要根据据使用条件件选用符合合国家标准准，并经过过检查定性性，符合质质量要求方方可使用。⑶易燃、易爆物品品材料的购购买、运输输、储存、保保管，应遵遵守国家有有关易燃、易易爆物品管理理条例的规规定。⑷设立专门的易燃燃、易爆物物品保管仓仓库和派专专人看守，严严格办理进进出仓手续续。⑸爆破作业必须事事先与当地地的公安、村村委及附近近油库的有有关人员联联系，爆破破施工计划划获得各方方同意，方方可进行作作业。7、认真执行检查查制度①、项目部要保证证检查制度度的落实，规规定检查时时间和参加加检查的人人员。项目目部每两周周检查一次次，施工班班组每天检检查一次。非非定期检查查视工程进进度进行，在在施工准备备前、危险险性大、季季节变化、节节假日前后后要加强检检查。②、对检查中发现现的安全问问题、安全全隐患，要要建立登记记、整改、消消项制度。定定人、定措措施、定经经费、定完完成时间，在在隐患没有有消除前，必必须采取可可靠的防护护措施。如如有危及人人身安全的的险情，立立即停止施施工，处理理合格后方方可施工。③、安全检查与修修订完善安安全管理制制度结合起起来。把安安全生产责责任制与各各级管理者者的经济利利益挂钩，严严明奖惩，保保证“管生产必必须管安全全”。8、救援组织机构构、救援程程序（突发发事故处理理流程）、配配置相关的的设备我司将制定严密密可行的安安全措施，尽尽量把事故故消灭于萌萌芽状态，但但现场施工工是一个交交叉作业、随随机性较大大的过程。万万一出现危危及施工安安全的事故故，我司将将立即采取取快速有效效的处理措措施。突发事故操作流流程如下图图：发生事故发生事故停止施工采取必要的抢救措施消除危害和影响恢复施工加强管理报告监理工程师陪同监理视察现场根据监理意见处理事故我司加强对特种种作业人员员如电工、焊焊工、起重重工、建筑筑登高作业业人员、特特种施工机机具操作员员等人员的的培训教育育，并经当当地市级主主管部门考考试合格获获“特种作业业安全操作作证”才能上岗岗操作，从从而杜绝人人的不安全全行为。创优达标实施工工细则在整个预应力管管桩施工过过程中，我我司将结合合业主的有有关要求及及国家与广广州市安全全管理的有有关规定，制制定达标创创优细则，该该细则包括括以下内容容：1）、安全生产方方针；2）、安全生产创创优目标；；3）、安全生产责责任人；4）、安全生产管管理机构及及岗位责任任；5）、安全培训制制度；6）、重大危险源源的识别及及管理方案案；7）、安全生产的的措施；8）、安全生产检检查评比办办法；9）、对违反规定定行为的处处罚；10）、对安全生产产创优的奖奖励。文明施工目标及及保证体系系文明施工目标文明施工目标要要求为：受受政府部门门批评率为为零。我司司文明施工工目标为：：受政府部部门批评率率为零，创创广州市文文明施工样样板工地。组织本工程成立以项项目经理为为组长，由由公司相关关部门人员员、项目部部主要管理理人员参加加的“创文明施施工样板工工地领导小小组”，并在资资金及人员员配备上予予以保证。项目经理：葛彬项目经理：葛彬项目总工：黄振权生产经理：黄景贵文明施工负责人：黄兆时潘莲仁工程组技术组文明施工组质量安全组机械设备组各作业区桩施工队文明施工制度1）、根据“广州州市建设工工地文明施施工标准”的要求，协协同工程所所在地城监监等部门共共同努力，搞搞好创样板板工地工作作。2）、项目经理部部制定施工工现场场地地管理、施施工秩序管管理、施工工安全管理理、工地卫卫生管理、环环境保护管管理、成品品保护管理理的实施细细则，并制制度上墙，明明确责任人人，认真落落实。3）、落实人头责责任制，定定期考核，内内部以周为为一个考核核期，不合合格项若在在下次检查查中仍未整整改，加倍倍扣分并体体现经济惩惩罚。4）、奖惩制度，对对文明施工工工作得力力的个人予予以表彰并并经济奖励励，以期不不断提高和和完善工作作中的薄弱弱环节。实现目标方法与与措施1）、路况维护①、保证施工作业业区道路畅畅通，场地地平整，对对破烂的路路面部分进进行修补，确确保交通畅畅顺。②、在施工现场设设置连续、畅畅顺的临时时排水系统统，确保全全路段无大大面积积水水。③、在围蔽上挂牌牌标示改道道和调头位位置，引导导车流方向向。设专人人负责协调调组织现场场交通，保保证交通畅畅顺。2）、路面卫生工地周边道路必必须保持清清洁，项目目部派专人人每天定期期打扫。教教育施工管管理人员和和民工注意意卫生，严严禁随地丢丢垃圾杂物物。项目部部专职安全全员兼管卫卫生监督工工作。4）、工地卫生①、在场内适当的的位置设置置宣传栏，进进行文明施施工管理、工工地卫生知知识方面的的教育。②、在工地内设置置临时建筑筑时，采取取有效措施施，确保符符合通风、照照明、环境境卫生要求求，并有醒醒目的安全全通道标志志，设置安安全，防火火等设施。③、生活区内设置置垃圾容器器，不将垃垃圾及杂物物乱丢乱弃弃。区内设设置通畅排排水渠沟，专专人定时清清扫。确保保生活区内内渠沟畅通通，道路整整洁，无黑黑污及异臭臭味。进场后我司将及及对工地与与周边采取取适当的隔隔板、封闭闭措施，在在道路干道道两侧及人人口密集的的乡村和复复杂地段均均采取广州州市建委规规定的专用用玻纹钢板板围栏或砖砖砌围墙先先等措施围围蔽施工等等，并符合合广州市有有关部门的的规定。创优达标实施工工细则1）、严格遵守《广广州市建筑筑工程文明明检查评分分表》规定定的的有关关内容；2）、工地范围做做到工区与与公共场所所分离；3）、做好措施以以防污染当当地农田水水利；4）、工地周边按按规定采取取隔离措施施。环境保护目标及及保证体系系目标环境保护管理目目标：受地地方政府部部门书面投投拆率为零零。环境保护组织与与保证体系系1）、组织机构项目经理：葛彬项目经理：葛彬项目总工：黄振权生产经理：黄景贵环保负责人：黄兆时潘莲仁工程组技术组文明施工组质量安全组机械设备组各作业区桩施工队2）、保证体系在本次施工中，我我司将遵循循“以人为本”的原则，建建立一个在在项目经理理领导下责责任到岗、到到人的施工工现场环境境保护责任任保证体系系，以确保保业主提出出的环境保保护目标和和指标的实实现，实现现施工环境境管理的系系统化、标标准化。施施工期间环环境保护责责任保证体体系如下框框图：各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作项目经理（全面负责）技术负责人各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作项目经理（全面负责）技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人其它有关部门材料管理负责人1、监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2、发现并配合解决施工中出现的环境问题。3、开展环保活动和环保培训。4、保证环保设施的有效运行。1、制定项目环保措施和分项工程的环保方案。2、监督各项环保技术措施的落实。3、解决施工出现的污染环境的技术问题。1、合理安排生产，减少对环境的干扰。2、组织各项环保技术措施的实施。1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。2、监督操作人员按操作规章作业。1、保证进场施工人员的文明和技术素质。2、组织对施工人员的环保和文明施工培训和考核。1、财务部门保证环保工作所需经费。2、行政部门负责各项后勤保障符合环保要求。1、保证按要求贮存和堆放材料。2、对有毒有害危险物品严格管理和领用制度。3、负责各种施工材料的节约和回收、再利用。环境保护管理制制度1）、根据现场实实际情况，核核实、确定定环境敏感感点、环境境保护目标标和对应的的环保法规规及其它要要求。2）、对工程施工工全过程中中各施工阶阶段的环境境因素进行行分析与预预测，找出出影响环境境的重大因因素，并制制定可行的的环保工作作方案，向向甲方报审审。在施工工过程中，若若因工程内内容、环境境要求发生生变化，则则要相应调调整环保方方案，并重重新报审。3）、根据环保工工作方案和和施工内容容，制定本本工程的环环保培训计计划，对相相关人员进进行环保培培训，每月月对相关人人员的有关关环境知识识进行考核核，考核的的成绩作为为相关人员员业绩考核核的一个组组成部分。4）、施工现场设设环保负责责人，负责责日常的环环境保护管管理工作。环环保负责人人组织每周周对施工现现场的环保保工作进行行一次检查查并填写环环保周报，对对检查中发发现问题及及时通知有有关部门整整改，重大大问题报告告项目经理理。环保周周报定期在在现场公告告栏公布，并并开展文明明施工、环环保施工劳劳动竞赛，建建立奖罚制制度，用经经济手段推推动施工期期环境管理理的深入开开展。5）、施工过程中中若发生污污染事故，应应视情况立立即采取有有效措施减减少或消除除污染影响响，同时向向业主如实实汇报。6）、建立施工环环境档案，将将环保日常常管理工作作的自查记记录和各主主管理部门门的检查、审审核记录一一并归档，工工程完工后后作为竣工工环境审核核的资料移移交给甲方方。7）、在工地门口口设置公众众投诉信箱箱，并公布布投诉电话话，主动接接受群众的的监督，对对群众投诉诉要及时处处理并在三三天内给予予答复。8）、积极配合业业主环境审审核组在现现场进行审审核，并提提交相关资资料和证明明文件。对对审核中提提出的不符符合项及时时作出整改改计划，内内容包括纠纠正措施、方方案、负责责人、完成成时间、要要达到的环环境标准等等。整改计计划经审核核组审查批批准后实施施，对整改改计划和措措施的落实实情况进行行跟踪检查查及作好登登记。9）、工程完成后后在合同规规定的时限限内清理好好场地，恢恢复市政设设施和绿化化，并对环环保工作进进行全面总总结和资料料整理，向向有关单位位申请环保保工作完工工审定，并并按审定意意见整改直直至合格。落实方法与措施施1）、施工过程中中产生的生生活和施工工废水必须须经过沉淀淀（必要时时还需经过过过滤）方方可排放。施施工中产生生的垃圾和和废油必须须集中外运运，不得随随意堆放，更更不允许弃弃置于农田田、果林、鱼鱼塘和河涌涌内。对违反规定者，给给以经济处处罚，情节节特别严重重的，触犯犯有关法律律法规者，一一律送公安安机关处理理，决不姑姑息。2）、施工噪声控控制措施①、所有进场施工工的机械在在进场前，进进行检修，检检修合格后后方可进场场，严禁机机械带病工工作。能配配置消音器器的机械全全部安装消消音器。临临时发电机机作为备用用，有电力力供应时不不允许使用用发电机。②、发电机房尽量量远离民居居，机房采采用砖砌封封闭式结构构。其它较较大的噪音音源分别作作单独的围围蔽隔离。③、与当地居民加加强沟通，尽尽量避免深深夜施工。若若由于工期期紧张确实实需要进行行夜间施工工时，预先先通知以求求谅解。④、教育施工人员员不准喧哗哗吵闹，违违者严厉处处罚。3）、施工振动控控制措施本工程使用的振振动机械，我我们采取有有力措施将将振动产生生的危害降降至最低：：①、保证吊装安全全，杜绝吊吊物冲击或或坠落引起起的打击振振动。②、重型施工机械械及车辆在在场内行走走时速低于于10kmm/h，以以免对基坑坑产生过大大冲击。③、确保桩施工的的机械状况况良好，减减少由于机机械不正常常的震动。4）、水污染控制制本工程可能产生生的水污染染有：车辆辆冲洗水、施施工人员生生活污水、雨雨季地表径径流水。①、出入口均设洗洗车槽，选选择有资质质的散体物物料运输公公司，签订订环保责任任书，绝对对保证每辆辆车均经冲冲洗干净方方可进入城城市道路，洗洗车泥水经经沉淀池沉沉淀后方可可排入雨水水管网。②、施工人员生活活区设置流流动厕所直直至工程结结束，生活活污水待沉沉淀后排入入市政排水水管网。③、场内道路设明明沟导流雨雨水，经汇汇集沉淀后后排入市政政雨水管网网。低凹地地及时补平平，不允许许场内积水水。5）、空气污染控控制措施本工程施工中可可能对空气气产生污染染的原因主主要有：废废气。①、严禁在场内动动用明火，焚焚烧废弃物物或有害、有有毒物质，一一经发现严严肃处理。②、保证所有车辆辆及设备的的废气排放放合乎环保保要求，若若检测不合合格，需严严格整改直直至合格。6）、固体废弃物物①、选择对外部环环境影响小小的出土口口，运输路路线和运输输时间。②、车辆出场冲洗洗车轮和车车厢，严禁禁携土污染染城市道路路。③、剩余料具包装装及时回收收、清退，对对可再利用用的废弃物物尽量回收收利用，各各类垃圾要要及时清扫扫，清运，不不得随意倾倾倒。④、保证回填物料料的质量，不不将有毒有有害物质和和其它工地地废料、垃垃圾用于回回填。⑤、保证施工现场场内无废弃弃砂浆和砼砼，运输道道路和操作作面落地料料及时清运运。⑥、日常生活的垃垃圾应分类类收集，便便于环卫部部门及时清清运处理。⑦、教育施工人员员养成良好好的卫生习习惯，不随随地乱丢垃垃圾、杂物物，保持工工作和生活活环境的整整洁。7）与地方关系协协调及各项项目施工配配合措施开工前，按监理理工程师要要求填写开开工报告，待待甲方或监监理工程师师批准后方方可正式开开工。我司将办好开工工、夜间施施工、余泥泥、散体物物料运输及及排放、消消防等申请请申报手续续，加强与与各主管单单位的联系系，为工程程的顺利进进行提供有有利的条件件。我公司在本工程程项目中，将将有专人负负责与当地地群众进行行联系，及及时了解当当地群众的的要求和协协调处理施施工中出现现的问题。把把施工给群群众的影响响降到最低低，把出现现冲突的可可能性消灭灭在萌芽状状态，已利利于工程施施工的顺利利进行。我司在施工中，对对其他施工工单位的施施工配合，坚决做到：1、按业主和监理理工程师安安排，及时时提供条件件给其他施施工单位进进场。其他他施工单位位进入我司司负责施工工的区域时时，我司应应作出礼让让，并提供供合适的施施工场地。2、提供测量控制制点、水准准点，并按按照监理工工程师安排排其他施工工单位进行行联测。3、当其他施工单单位需求临临时水电、测测量基准点点等帮助或或资料时，我我司将热情情服务，提提供水电的的接驳点以以及水准点点、坐标点点等。如果果专业单位位要求我司司为其放出出有关基线线时，我司司将提供放放线。4、平衡配合各其其他单位与与本单位施施工的关系系，在施工工过程中，积积极和有关关单位的协协商有关交交接问题。如如果发生异异议，则和和监理工程程师协商和和裁定，服服从监理工工程师的协协调意见。5、在施工总体部部署时，充充分考虑计计划中的时时差，研究究施工方案案，努力平平衡各种专专业工程与与自身工程程的关系，合合理组织施施工，合理理安排施工工流程，尽尽量减少对对其他施工工单位的影影响。6、协助保护专业业管线的成成品、半成成品。7、积极与业主、监监理协商解解决遇到的的各种问题题。施工前对现场进进行详细的的调查、摸摸底，特别别要做好基基础开挖前前的地下管管线探测工工作，确实实做好对地地下管线、文文物等的保保护工作，对对无法实施施拆迁的应应制定相应应的保护措措施。施工期间做好环环境保护和和污染防治治工作，施施工弃碴不不得直接排排入河道及及周边渔塘塘，本工程程施工将不不可避免地地对沿线的的环境如生生态、大气气、水等造造成一定的的影响。因因此，必须须制定好对对噪音、扬扬尘、振动动、废水、建建筑固体废废弃物等的的处理和污污染的措施施对策，并并且得到切切实的实施施。创优达标实施工工细则1)、出入口均设洗洗车槽，选选择有资质质的散体物物料运输公公司，签订订环保责任任书，绝对对保证每辆辆车均经冲冲洗干净方方可进入城城市道路。2)、施工前对周边边既有建筑筑物进行详详细现状调调查、拍照照、录相，采采取防震等等安全措施施加以保护护。3)、施工人员生活活区设置流流动厕所直直至工程结结束，生活活污水待沉沉淀后排入入市政排水水管网。4)、施工过程中产产生的生活活和施工废废水必须经经过沉淀（必必要时还需需经过过滤滤）方可排排放。施工工中产生的的垃圾和废废油必须集集中外运，不不得随意堆堆放，更不不允许弃置置于农田、果果林、鱼塘塘和河涌内内。5)、对违反规定者者，给以经经济处罚，情情节特别严严重的，触触犯有关法法律法规者者，一律送送公安机关关处理，决决不姑息。确保工程质量的的技术措施施质量目标及保证证体系目标本工程业主要求求的质量要要求为符合合国家现行行质量验收收标准，必必须全部达达到设计的的功能与标标准，并按按优良工程程标准进行行施工管理理，一次成成优，争创创优良工程程。工程质量保修期期：质量保修期:本本招标工程程的保修期期按中华人人民共和国国国务院令令第279号《建设设工程质量量管理条例例》的规定定执行，保保修期自竣竣工验收签签定之日起起计。在质质量保修期期内，确因因施工责任任造成的质质量缺陷，应应由我方负负责维修，我我方接到甲甲方修理通通知之日后后5天内应派派人修理，否否则，甲方方可自行组组织力量修修理，因此此发生的费费用由甲方方先在保留留金中扣除除，不足部部分我方负负责支付，甲甲方并保留留追诉的权权利；同时时，也不解解除我方对对完工工程程质量应负负的全部责责任和义务务。组织质量组织机构见见下图示。项项目部成立立质量管理理领导小组组，由项目目经理任组组长，项目目副经理、总总工程师任任副组长，成成员由质检检工程师、试试验工程师师及各专业业负责工程程师组成。项项目部设专专职质检工工程师和质质检员，各各班组负责责人兼职质质检员，保保证施工作作业始终在在质检人员员严格监督督下进行。项目经理：葛彬项目经理：葛彬项目总工程师：黄振权生产经理：黄景贵各专业工程师试验工程师质检工程师技术组质检组测量组试验室材料组专职质检员班组兼职质检员施工组质量组织机构质量目标管理制制度本工程实行项目目经理负责责制，组织织各专业技技术人员组组成项目经经理部，并并通过建立立完善的质质量保证体体系来确保保所有工作作和活动均均处于受控控状态，从从而确保本本工程达到到预期的质质量目标。质质量保证体体系如下页页图。进行日常质量管理，负责组织协调、督促检查各部门各级质量活动并进行质量反馈进行日常质量管理，负责组织协调、督促检查各部门各级质量活动并进行质量反馈。组织隐检、预检和验收。组织图纸自审和会审，编制实施性施组，做好技术交底，加强技术交流和技术培训。确保项目部优质高效完成施工任务。搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验工作。采购质优价廉的材料并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。核对各阶段施工班组完成的工程数量和施工质量，把经济利益与进度、质量挂钩，奖优惩劣。以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活动。广泛开展QC小组活动。定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析会。质检组技术组测量组试验组材料组设备组核算组宣教组质量领导小组成员：项目经理总工程师项目副经理质检工程师试验工程师施工组主管组织保证质量保证体系制度保证施工保证工程质量检验达到目的工程质量评定设备、材料检验工序质量检验分项工程质量检验分部工程质量检验1）．通过建立健健全各种管管理制度来来保证质量量目标的实实现。①.技术责任制和技技术交底制制度：施工中实行二级级技术交底底制，第一一级交底为为公司对项项目部技术术负责人、施施工员、质