施工方案土地平整

PAGEPAGE97十六、施工组织设计一、施工方案一）工程概况（一）项目说明1、该工程为新田县三井土地开发整理项目冷水井片，建设地点位于新田县冷水井纟刘家山行政村。本工程项目区面积81.27公顷,共分三个标段，分别是土地平整、农田水利、田间道路（含修整砼田间道）。本公司投标的土地平整项目A标段。本工程总造价426595元，合同工期100天。推土机推土方总量为31562.8m3，表土剥离回填土方量40587.8m3,田间调配土方40423.5m3。2、承包方式：按中标价包工包料总承包。3、质量标准：符合土地开发整理项目工程验收规程合格标准。4、投标范围：施工图标明的土地平整工程等内容。二）现场条件（一）自然条件该土地处于新田县冷水井纟刘家山行政村，属亚热带季风山区气候，温暖湿润，雨量充足。无其它不良地质现象。水资源丰富。（二）施工条件1、所在地区交通条件便利，水、电供应方便，生产、生活物资丰富，施工条件良好。2、施工材料就近选用1）砂石等材料可从周边砂砾石场进购，水泥就近采购。2）供电：附近有电力线路，用电接需方便，可满足施工需要。3）通讯：拟在项目部及施工队用手机进行通讯联系。三）工程特点本段包括新田县冷水井纟刘家山行政村施工时协调好工农关系和组织好交通安全。四）施工总体计划（一）施工总体计划安排应遵循的原则：1）施工部署有序，施工过程互相协调。2）程序合理，能充分满足工期要求。3）资源配置充分合理，既满足工程需要，又不造成窝工浪费。4）根据本标段工程特点，以平整田块为重要，以提前形成高填方区路基为目标，合理安排道路工程及涵管工程，高速优质完成路面工程，平衡兼顾，合理组织施工要素，相互调剂、科学配置。（二）施工力量的组织如能中标，我司将组织精干力量，组成项目经理部，全权负责该项目的实施。下设土方开挖工程队、土方运输调配施工队、土方回填平整工程队，在项目经理部的统一管理、指挥下，互相合作，协调作业。本工程所需劳动力日平均为40人，施工高峰期可达60人。1）项目经理部：（1）项目经理部人员严格按照招标报名承诺的项目管理人员组成得力的项目经理部，项目经理代表公司法人履行合同条约，其职责是在合同规定的授权范围内全权行使对外的业务联系和工作洽谈，对内的行政管理，生产调配，人员任免、奖罚、工资分配等职能。（2）设项目副经理1名，分管生产指挥、物资设备管理和安全管理工作。（3）设项目总工程师一名，分管质量、技术的试验室工作。1）经理部下设五个部门，每个部室由1-2名有经验的管理人员组成。2）下设三个施工队，施工队为施工作业层，主要职能是组织施工生产，确保工期、质量、安全、设备的保养维修。3）施工机械的配备（见主要机具使用计划）4）材料试验、测量、质检仪器配备（见主要材料试验、测量、质检仪器设备表）5）认真做好开工前的准备工作（1）第一批人员进场后，先进行生产基地和生活区建设，包括项目经理部、各施工队的临建搭设租赁，临时道路的修筑，生产、生活用电的接通等。搞好水系路系调查。（2）技术准备，包括详细察看现场，图纸会审，编写实施性施工组织设计和复测加密水准点、控制点。（3）建立试验室，并搞好试验人员的培训，做好施工前的相关试验。（4）协调好与沿线村民及地方政府的关系。（5）完成施工便道的修建，路基排水等工作。6）质量目标：确保合格工程，争创优良工程。7）安全目标：一般事故频率控制在3‰以下，杜绝重伤和死亡事故。8）文明施工目标：创市“安全文明工地”。五）土地平整工程施工安排根据本标工程特点，并进行综合排队后，确定本标段施工工期为100天，施工工期安排详见施工进度计划，本合同段各类工程采用平行流水作业，以实现各分项工程的均衡生产。进场准备工作完成后即全面开工，根据本段地形情况及各项工程量大小，由土方开挖工程队、土方运输调配施工队、土方回填平整工程队三队密切配合负责施工，以方便管理，采用平行流水作业法，配备全套的土地平整工程施工机械设备和充足的人员。在保证质量的前提下，加快进度，争取工期，以保工程的全面展开。六）土地平整工程施工顺序施工前必须做好一切准备工作，完成沿线障碍物的拆迁、临时道路的修建、建好预制场，做好施工前的各种试验，完成相应施工前的场地清理和测量工件。涵管的施工必须配合土地平整工程施工，应在土地平整工程完成相应涵管的施工，必要时可修筑施工便道。土地平整工程施工顺序为：施工准备→施工测量放样→报监理审批→耕植土保护→清理场地并设置临时排水设施→土方调运→土方平整→按规范检测→报监理审批。七）土地平整工程施工方案本标段推土机推土方总量为31562.8m3，表土剥离回填土方量40587.8m3,田间调配土方40423.5m3。根据设计意图与现场勘察了解施工现场条件及周围环境，确定土方的最佳调配方案，充分发挥我司技术力量与大型土方施工机械的施工能力，拟订施工方案，确定工期指标、劳动力指标、主要材料消耗指标、成本指标、编制详细具有针对性的施工组织设计。1）施工准备（1）熟悉工程环境工程开工前，施工人员应对施工现场的地形，地物进行详细的踏勘。初步了解所在位置及周围环境，初步确定跨越线路的措施。（2）场地内障碍物拆迁已完成。（3）临时道路的修建施工便道充分利用原有道路，适当修筑临时道路。（4）耕植土保护对原有耕植土进行保护。（5）设置安全标志自弃土场至施工现场道路交叉处、行人较多处、转弯处以及道路条件较差处等树立警示标志。在施工现场设置醒目的提示标志，确保现场安全生产。（6）编制实施性施工组织设计，总体进度计划和月进度计划并报批。（7）开工报告上述各项条件具备后，即可按程序向监理工程师提出开工报告。开工报告的内容根据有关规定及现场监理的要求办理。2）场地清理（1）进场后现场实测清表工作量，按程序报业主批准后方可开始清表工作。（2）场地清理采用人工配合机械进行，被清理的挖方地段、填方地段和取土场不得有不符合要求的树根杂、腐植土、淤泥等杂物。（3）填方场地清理完后，采用机械翻松30cm，并碾压至规定的密实度。对清理树坑和清移障碍物所留下的孔洞，应选用合适的填料分层回填并压实。（4）场地清理的同时，开挖纵向临时排水沟作为施工期间的临时排水系统。（5）挖填交界区表土清理完后，将填方区表土松30cm厚，碾压至规定的密实度。（6）场地清理、旧路的挖除应与土方工程进度相适应，以保证已清理的地块在填土前不受污染、雨水浸泡和受冻。3）施工测量（1）接收检查控制点开工前在监理工程师的组织下，对沿线控制点点位进行交桩，然后根据设计图控制点成果一览表中的数据认真检查控制点，现场控制点不能满足施工测量需要时，经监理工程师批准再加密或补测控制点。（2）放样及检查放样前，计算逐桩坐标并与设计图核对，核对无误后，据此放样，并抽样检查。检查不合格分析找出原因，检查合格进行下一步工作。1、水平测量：将测量资料提交给监理工程师复核，批准后方可进行下一步工作。2、逐桩进行水平测量，测出地面高程，并标明填挖高度。4）土方调运方案（1）施工准备清表：在施工前，清除施工范围内的树木、灌木、垃圾，有机物残渣及原地面以下10～20cm内的草皮和表土。清除下来的垃圾、废料及不适用的材料和草皮、表土、树木等堆放在监理工程师指定的地点。（2）土方开挖1）向监理工程师提交开工报告和开挖工程断面图；2）土方开挖应按图纸要求自上而下的进行，不得乱挖或超挖；3）施工中随时做成一定的坡度，以利排水。4）、冬雨季施工。（1）、雨天（指24小时降雨超过10mm）应停止施工。承包人应做好保防措施，在已填筑区域和料场周围及内部开沟导排雨水，以便雨后能迅速恢复施工。只有当料场及填筑面积水、泥浆等全部排干后才能重新开始填筑施工。（2）、在冬季低温时期不得在负温下填筑，且土料中不得夹有冰雪。5）质量检查和验收土方开挖前的质量检查和验收，土方开挖前，承包人应会同监理人进行以下各项质量检查和验收。（1）、用于开挖工程量计量的原地形测量部面的复核检查。（2）、按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量和验收。（3）土方开挖过程中的质量检查在土方在开挖工程完成后的质量检查和验收土方开挖工程完成后，承包人应会同监理人进行以下各款的质量检查和验收。（4）开挖基础面检查清理的验收a、按施工图纸检查基础开挖面的平面尺寸、标高和场地平整度；b、取样检测基础土的物理力学性质指标；c、本款规定的基础面检查清理与填筑前的基础清理作业是检验目的和性质不同的两次作业，未经监理人同意，承包人不得将这两次作业基础一次完成。6）永久边坡的检查和验收（1）、永久边坡检查和验收；（2）、边坡永久性排水沟道的坡度和尺寸的复测检查。7）土方填筑、平整的监督、质量检查和验收（1）选派有经验的工程技术人员在土料场开挖和现场填筑中进行监督和指导。（2）土方工程的质量检查与取样试验要求按照相应规范规定的有关内容和办法进行。（3）填筑工程完成工后承包人就通知监理人进行检查验收，验收应按相应规范内容和办法进行。（4）经监理人检查后，认为质量不合格，承包人应按监理人指示对工程缺陷部分进行返工、修理或补强的一切施工费用均由承包人自行负担。（5）除承包人的日常质检工作外，在必要时，监理人可对有疑问部位试验项目进行复查，监理人可指令承包人在监理人监督下进行试验，并向监理人提交试验成果资料。承包人不得以此要求发包单位增加额外支付。（6）全部土方填筑工程完成后，承包人应负编制包括竣工收报告。竣工验收资料中应附有全部质量检查记录和文件以及对工程缺陷的处理成果资料。二、施工进度计划及保证措施一）工程进度计划工期目标：根据工程需要及本公司对本项目的分析，本工程确定总工期为100天。1、准备工作时间为5天。主主要工作内内容是施工工的准备、控控制标高的的复验、测测量放样、机机械、人员员进场、临临时设施的的租赁搭设设等。2、土地平整土地平整是此项项目的主要要施工的工工作内容，其其工作量大大，耗费的的人力物力力也大，耗耗用的时间间长，在时时间安排也也较其他工工作长。计计划为100天。二）保证进度措措施本工程合同工期期为100d，为确确保本工程程在100个日历日日如期按时时、保质保保量地完成成，根据本本工程的特特点，结合合公司人、材材、机的安安排，我们们将在以下下几个方面面采取相应应的措施：：1、计划控制措施施为了保证合同工工序的履约约，必须严严格目标控控制，制定定周密的计计划，项目目经理部控控制月、旬旬计划，基基层作业区区控制周计计划，单机机控制日产产量计划，并并按照网络络计划图中中节点的控控制目标和和工序计划划目标加强强考核，确确保分阶段段，分项目目目标的实实现。加强整个阶段进进度计划的的动态控制制和管理，收收集施工现现场进度信信息，随时时掌握工程程进展，制制定周密的的周、月进进度计划，并并在每周三三及每月底底，统计出出周月的施施工进度，并并进行计划划值与实际际完成值的的比较分析析，发现进进度拖后，并并系统地分分析原因，提提出修改意意见，以保保证项目按按期完成。贯彻企业的计划划管理，以以竣工工期期为目标，以以施工总进进度为基础础，计划为为龙头，实实行长计划划、短安排排，通过季季、月旬计计划的布置置和实施，强强化动态管管理，加强强调度职能能，维护计计划的严肃肃性，实现现按期完成成竣工的目目标。2、管理措施在本工程施工过过程中，充充分发挥我我公司施工工管理方面面的优势，加加强施工现现场人员、材材料、机械械设备等管管理，规划划好施工平平面布置，确确保工期目目标顺利实实现。根据本工程的工工作内容、工工作顺序、持持续时间和和衔接关系系，充分考考虑影响工工期的因素素如：人员员、技术含含量、施工工机具、资资金、气候候现场、工工作环境等等。其中最最主要的是是前期工作作，如泥结结石料、水水泥等材料料的储备，以以及其他施施工机械的的准备和及及时检修。3、技术措施制定详细的工期期计划，科科学地安排排施工进度度，实现质质量、效益益、工期、安安全各项工工作指标。细细化优化施施工方案，合合理地投入入劳力、材材料和机具具设备，提提高机械化化程度，提提高工效。引引入先进的的施工技术术和科学的的管理方法法，把总工工期控制在在合同工期期之内。在施工过程中及及时注意施施工方法、施施工机具能能否满足总总进度的需需要，并随随时核对施施工组织设设计，看看看在实施过过程中实际际进度是否否能按计划划要求进行行，出现了了偏差，及及时会同监监理人员、设设计单位人人员、建设设单位人员员采取必要要的措施排排除障碍或或调整，直直至工程竣竣工。4、组织措施施工现场建立项项目经理责责任制，对对工程行使使计划、组组织、指挥挥协调、实实施、监督督的职能，选选择各专业业施工队伍伍进场。针针对各工序序的施工时时间，科学学合理地安安排施工，加加快施工进进度。建立立生产例会会制度，每每旬一次开开生产例会会，落实旬旬计划完成成情况。对对没有完成成计划的，要要查找原因因，制订补补救措施，保保证计划按按时完成。充充分利用本本单位的机机械设备优优势，及时时组织设备备进场，使整个工工程进度得得到有力保保证。5、经济措施制订工期目标奖奖惩制度，对对本工程项项目实行劳劳务承包，由由项目部总总包，班组组分包，签签订劳务合合同，引入入竞争机制制，实行完完成工期重重奖，延误误工期重罚罚，严格执执行奖罚兑兑现，以经经济的杠杆杆来保证工工期的按时时完成。6、冬、雨季施工工措施由于本工程土方方开挖和回回填量大，施施工工期短短,对气候要要求高，而而且冬雨季季占工期的的很大比例例。气候对对工期有着着很大的影影响，综合合当地气候候情况，为为更好的确确保工程施施工质量，抢抢时间、抢抢天气，在在工程施工工中特制订订以下冬、雨雨季施工措措施。1）冬季施工措施施凡连续三天平均均气温低于于5℃，按冬季季施工。专专人负责收收听天气预预报，注意意天气的变变化对本工工程的影响响。尽量避避开寒冷天天气施工。及及时在工地地入口处的的宣传栏上上公布，引引起各施工工人员的重重视；准备备充分的防防冻、防滑滑和保温材材料，如草草帘、煤渣渣、锯屑等等。在冬期施工前，现现场水管必必须全部作作好保温工工作，水管管埋入地下下30cmm，立管用用草包包好好。汽车、挖土机械械使用完毕毕，水箱内内的水必须须放掉。搅搅拌机、抽抽水泵必须须抽空，橡橡皮管内的的存水必须须全部放掉掉，并将其其存好。雨季施工措施：：随时关注天气的的变化，尽尽量避开在在雨天进行行施工、天天气晴好要要求日夜加加班。进入入雨季施工工前，必须须做好各种种材料的进进场计划的的安排，根根据进度要要求的储备备工作，对对较远地区区的原材料料应预先储储存，避免免因雨季运运输困难而而造成停工工待料。做好现场的排水水工作，开开工时要进进行有组织织的检查，及及时疏通施施工道路边边水沟，防防止堵塞，保保持场地路路面干燥。对电源线路、机机电设备、水水泥等，都都必须进行行检查，防防止漏电、漏漏雨对物资资、人力、安安全造成不不必要的损损失。及时掌握天气和和气温的变变化，防止止气候突然然变化影响响施工生产产。进入雨季，水泥泥库、仓库库要加强保保护，地坪坪要高出该该地区积水水线50ccm。水塘塘、水沟内内不得停放放机械，电电焊机等机机电设备，上上述设备每每日使用后后要转移到到高处。土方开挖回填要要集中力量量进行，水水塘土方开开挖后铺砌砌砼块要及及时跟上，塘塘堪壁要采采取防雨措措施，以防防积水流入入造成塘堪堪边坡坍塌塌。雨期施工期间必必须派人昼昼夜值班，并并准备好抢抢险材料和和人力，及及时排除险险情。要注意雨后及时时排积，以以保证施工工场地的干干燥。工期保证体系与与职责框图图三、施工现场平平面布置（详详见十八）四、质量保证措措施一）质量管理目目标我司一惯以“一一流的技术术管理，创创一流的工工程质量”为指针，力力求创新技技术，落实实管理，始始终保持工工程质量处处于可控状状态。为此此，我们的的质量指标标是：各分分项工程和和工序的合合格率为1100%，优优良率为990%以上上，验收一一次合格，创“优良”工程。二）质量管理网网络和各级级质量责任任制本工程在质量管管理上实行行三级管理理，项目经经理作为工工程质量的的第一责任任人，总工工程师全面面负责技术术质量工作作。技术部部负责处理理日常事务务，主要进进行技术方方案的确定定，重大技技术质量问问题的处理理，负责技技术质量交交底，分项项工程质量量的评定，日日常的质量量检查考核核和经常性性事务，项项目部是日日常质量管管理主体，负负责工序质质量验收，协协同监理作作好检查，负负责分项工工程质量的的评定。由由项目经理理负全责，技技术负责人人主管日常常工作；施施工班组负负责质量的的自检和互互检工作。测测量和试验验作为技术术性较强的的工作，由由技术部统统一负责。技术质量工作须须全员参与与，路基、基基层及排水水工程的施施工，必须须建立全乎乎自身的特特点的质量量管理控制制网，使各各个环节都都有管理责责任人，具具体管理措措施如下：：（一）严格监理理程序，是是质量控制制的基础：：“工序验收”制度是质质量控制的的精髓，所所以在施工工中，对违违反监理申申报程序，擅自施工的施工工班组，无无论是否造造成损失，一一经查实，都都将予以严严肃处理。（二）完善施工工班组的质质量自检体体系的建设设：一个优优质工程不不是靠监理理“监出来”，归根到到底是靠施施工班组“做出来”的。因此此在施工中中，施工单单位内部质质量自检体体系的运转转情况，落落实岗位责责任制尤为为重要。对对质量工作作责任心不不强的施工工班组必须须坚决予以以清退。（三）严把原材材料、成品品、半成品品的质量关关：对原材材料坚决贯贯彻“施工单位位自检、监监理抽查”的原则。经经检验不合合格的材料料全部清退退。进场原原材料、成成品、半成成品必须持持有出厂合合格证、质质量检验单单，并认真真作好材料料的“台帐”工作。（四）严格“试试验段”的工作制制度：对示示范工程重重点工序，通通过“试验段”的做法，及及时总结经经验教训，反反馈工程质质量信息，指指导全线工工作。（五）严格“开开工令”工作制度度：对关键键技术、重重要部位实实行“开工令”制度，强强化事前质质量控制。（六）通过质量量例会制度度，不断提提高施工技技术水平：：定期召开开各种质量量例会、质质量现场会会、质量专专题研讨会会，把握工工程质量的的动态，解解决施工中中存在的问问题。（七）定期开展展各种质量量评比、检检查：根据据不同工程程阶段的特特点，结合合样板工程程的质量管管理目标，定定期组织各各种专项质质量检查、评评比。（八）质量管理理组织机构构框图三）质量管理技技术措施（一）认真贯彻彻《ISOO90022质量保证证体系》的的质量标准准，在工程程建设中，自自上而下提提高各级职职工的质量量意识，提提高“质量创信信誉，信誉誉得市场”的重视程程度，切实实把好质量量关。（二）承揽工程程后详细阅阅读建设单单位提供的的工程建设设纲要和地地下管线，临临近建筑物物等图纸资资料，设计计单位提供供的工程地地质勘察报报告、工程程设计图纸纸和其他技技术文件，监监理部门提提供的监理理大纲和有有关文件，透透彻了解业业主方、设设计方和监监理方对本本工程施工工要求。（三）在编制分分部、分项项工程施工工组织设计计时，把保保证施工质质量列为主主要内容之之一，对保保证质量的的重点、难难点和特殊殊点，采取取必要的施施工技术措措施，并列列出专门章章节章明技技术措施内内容和实施施细则。（四）工程实施施前，对参参与本工程程施工的现现场技术人人员，工地地主管、班班组长直至至每一位操操作工人作作层层技术术交底和质质量交底，并并建立起由由公司质监监部，技术术部专职质质量员，施施工队质量量负责人和和各班组兼兼职质量员员参加的施施工质量管管理网络，明明确各级质质量员的责责任，协力力抓好本工工程的施工工质量。（五）工程实施施时，严格格按照经过过监理部门门审定的施施工的组织织设计和保保证质量的的施工技术术措施的要要求进行施施工，每道道工序都严严格按照施施工图施工工，不折不不扣执行有有关的“施工与验验收规范”和建设单单位、监理理部门作出出的技术规规定。每道道工序完毕毕，先由施施工队初验验，合格后后再由技术术部质量员员会同建设设单位代表表和施工监监理正式验验收，获准准后方可进进入下道施施工工序，并并通过各班班组进行自自检、互检检和专检工工作。（六）积极开展展“质量小组”活动，把把质量重点点，难点和和特殊点列列为“质量小组”活动的课课题或技术术攻关项目目，发动群群众，集思广益，把把好各道工工序的质量量关，达到到设计图纸纸、技术文文件和验收收规范规定定的技术要要求和质量量标准。（七）认真填写写各类原始始报表和“隐蔽工程程验收报告告单”，验收原原始报表装装订成册，作作为竣工资资料移交。（八）以创优良良工程的质质量目标，紧紧紧围绕IISO90002质量量体系各要要素来实施施，从每道道工艺工序序的细微处处着手，牢牢牢抓住质质量控制从从严这一原原则不放，认认真执行各各方质量标标准。四）软基路段的的处理：（1）本工程中目前前基本上无无软基路段段。施工中中若出现软软在路段等等情况，一一般难以采采取挖排水水沟的方法法将水排出出，需修筑筑土埂，再再排队积水水，清除淤淤泥，施工工中采用挖挖除换填抛抛石挤淤，换换填时，应应分层铺筑筑，逐层压压实，使之之达到规定定的压实度度。（2）在软土地段填填筑路堤，应应进行沉降降和稳定监监测，严格格控制路堤堤的填筑速速度。在日日沉降量不不大于100mm（填填土高度在在临界高度度以上时应应不大于33mm）的的情况下，才才能连续填填筑，否则则应立即停停止填筑，当当侧向位移移停止，并并得到监理理工程师的的批准后，才才能继续填填筑。软土土地基处理理施工质量量管理及工工艺框图（附附后）五）排水工程质质量保证措措施（一）施工测量量：根据设设计交底提提供的桩位位和坐标，在在施工范围围放出轴线线桩、交汇汇桩和转角角桩并加以以保护，然然后根据道道路横断面面标准轴线线放出管道道位置，按按坐标放出出折线检井井位置。（二）排、降水水：为加强强边坡稳定定，保证地地基强度，可可采用井点点降水和明明沟排水相相结合的排排水措施，采采用明沟排排水时相隔隔一定距离离设置集水水坑。（三）土方工程程：采用机机械开挖，人人工辅助的的形式。开开挖前作好好测量放线线工作，严严格控制挖挖深，机械械开挖至槽槽底0.33～0.2米时时，改用人人工挖土，以以免扰动基基底土体。基底如遇软、松松土或超挖挖时，应按按监理指示示进行有效效处理。（四）砼基础施施工本排水水工程基础础混凝土采采用现场拌拌和，垫层层铺筑时应应摊平、振振实，宽度度不小于设设计规定。基础与管座施工工应分层，分分层支搭的的模板事先先拼装好，接接缝处采取取防水漏浆浆措施，支支模时面板板对准给定定的基础边边线垂直竖竖立，内外外打撑钉牢牢，内侧打打钢钎固定定，配合浇浇筑进行拼拼装，并在在模板内侧侧弹线控制制混凝土浇浇筑高度。（五）铺管：铺铺设管道时时按坡度板板上的中心心钉，高程程板上的高高程钉挂中中心线和高高程线，根根据给定的的高程下反反数，在高高程尺杆上上量好尺寸寸，刻上记记号，经核核实无误后后，再行吊吊安。管道道安装应直直顺、稳当当，接缝应应均匀、平平滑，以保保证有良好好的水力条条件。（六）回填：沟沟槽回填应应严格在闭闭水试验后后及管道隐隐蔽工程验验收合格后后进行。回回填时砼基基础，水泥泥砂浆的强强度须达到到规范值。管管道、构筑筑物在回填填时不能有有位移或损损伤现象发发生。槽底底杂物应清清理干净，沟沟槽不得有有积水，不不得回填淤淤泥，腐殖殖土及有机机物质。回回填时两侧侧应同时进进行，分层层夯实，每每层松铺厚厚度控制在在20～30cmm，并按规规定做回填填密实度试试验。（七）材料：严严格把好材材料关，原原材料、半半成品、成成品，特别别是钢筋混混凝土管进进场时必须须有出厂证证明和质保保单，并根根据规范要要求严格验验收，必要要时还需检检验测试。六）严格按设计计和施工组组织设计施施工，使质质量隐患消消失在施工工过程中的的各个环节节。七）加强质量的的检查验收收，建立质质量否决制制度，充分分发挥内部部工程监理理的监督指指导职能，把把质量考核核与职工利利益挂钩。按按照质量分分级控制点点，严格工工序报验，分分级把关，工工序报验不不合格，不不得实施下下道工序，发发现重大质质量事故，要要一查到底底，严厉处处罚。八）落实“工工程项目施施工质量管管理责任制制”，包括：：1、图纸会审制度度2、样板引路制度度3、技术交底制度度4、施工挂牌制度度5、材料进场检验验制度6、过程三检制度度7、技术复核制度度8、质量否决制度度9、隐蔽工程验收收制度10、成品保护护制度九）施工过程中中的质量控控制（一）严格按图图纸及国家家规范并结结合湖南省省的质量检检验评定标标准施工。（二）在影响过过程质量的的关键点、关关键部位设设置质量管管理点，按按PDCAA循环过程程开展质量量管理小组组活动。（三）建立高效效、灵敏的的质量信息息反馈体系系，形成一一个畅通无无阻、反应应迅速的封封闭式信息息系统。（四）设置内业业组。专人人、专职进进行资料的的整理积累累，分阶段段进行技术术分析总结结并反馈到到项目领导导班子。（五）建立现场场施工人员员挂牌上岗岗制并明确确质量职能能，做到材材料挂牌标标识，操作作人员名单单上墙并明明确责任。（六）按照项目目质量保证证计划，加加强对施工工过程中的的工程质量量管理，加加强对特殊殊工序和关关键工序的的工程质量量管理，确确保本工程程的质量目目标。十）质量控制程程序（一）由项目总总工程师具具体负责项项目的质量量管理工作作，根据质质量目标制制定出总体体质量控制制节点和各各节点的质质量控制程程序及措施施，严格按按程序办事事。（二）每天召开开现场碰头头会，由项项目工程师师对当天质质量工作情情况做出分分析和总结结，找出问问题，并提提出解决问问题的办法法，以工作作质量保证证工程质量量。（三）施工中合合理地安排排上下道工工序的衔接接，严格执执行自检、互互检、专检检制度，保保证分部分分项工程的的施工质量量。（四）各级质检检人员跟踪踪检查，发发现问题立立即纠正，使使用质量否否决权。严严格计量工工作，确保保计量准确确。（五）严把成品品半成品验验收、检查查、试验关关。九）质量总目标标：合格工工程我公司对本工程程的质量总总目标为：：合格工程程,即综合合评定时，在在外观、实实测实量、技技术资料三三项均合格格。十）分项质量目目标：合格格工程首先鉴于工程质质量的检验验及评定是是按工序、部部位及((分项工程程)单位工工程三级进进行，其评评定标准的的主要依据据为合格率率。因此为为保证单位位工程合格格的质量总总目标，必必须首先建建立在各分分项工程质质量达到合合格的基础础上，而各各分项工程程在施工过过程同样必必须保证各各工序检验验评定达到到合格。十一）建立完善善、全面的的质量管理理体系我公司施工此工工程时本着着“质量第一”的原则进进行质量目目标管理，并并导入ISSO90001质量量认证体系系，以“强化科学学管理，优优化整体质质量，持续续改进提高高，满足顾顾客要求。”为质量方方针，保证证此项工程程合格的质质量目标，特特制定以下下质量管理理计划：（一）立健全完完善的质量量保证体系系项目经理部在工工地全面负负责工程的的生产管理理、质量监监督等具体体事项，对对于工序、分分部分项工工程质量严严格实行三三级质量控控制，定期期对已完工工工程质量量进行检查查、评估以以促进和保保证工程质质量。（二）建立严格格的工地质质量管理制制度：1）对于工程施工工的质量问问题，质量量检查组有有否决权，各各施工班组组的施工进进度款的支支付应有质质检组的质质量鉴定认认可后方能能支付。对对于不合格格工序和其其他质量事事故必须返返工，并追追究有关人人员的责任任。2）建立严格的工工序交接检检查制度，各各级技术人人员均须在在现场交换换班做好交交接记录。十二）建立严格格的材料进进场管理制制度：严格把好原材料料质量关，要要求各种原原材料要有有出厂质保保书、合格格证，水泥泥、人行道道板、砂、石石等材料须须经试验室室检验合格格方准使用用。花岗岩岩人行道板板外观要求求颜色统一一、无缺角角、裂缝等等。十三）建立完善善质量检测测体系（一）认真执行行测量三级级复核制，测测量工作要要正确和及及时,做到标高高正确，数数据清楚，记记录仔细。每每道工序都都要有测量量监控措施施，以保证证标高正确确无误。（二）单项工程程施工实行行严格的现现场记录,,配备完善善的记录表表格、签证证表，对于于各工序都都必须在现现场做好有有关记录。（三）建立完善善的工程自自检互检体体系，工程程中的各道道工序进行行全面的质质量监督检检查。发现现问题及时时处理，直直至符合设设计规范要要求。（四）配合建设设部门和质质量监督部部门等有关关人员做好好各项工程程的隐蔽工工程检查工工作，并做做好检查记记录和签证证工作。各各种施工原原始记录应应及时收集集、整理和和归档。十八）建立完善善的施工试试验及送检检制度:（一）加强材料料的试验鉴鉴定工作，杜杜绝使用不不合格的材材料。（二）水泥混凝凝土做好抗抗折，抗压压试件，及及时送检测测部门进行行测试。各各工序要有有质量评定定，各质检检资料要记记录及时、有有效，做到到取样合理理，检查认认真，反映映真实。（三）根据工程程施工进度度,做好原材材料(包括水泥泥、各种管管材、地材材等)的复检，及及时做好混混凝土配合合比，混凝凝土试块的的取样及送送检工作。（四）取样及送送检人员为为:项目部质质检员或试试验员。十四）质量保证证措施（一）挖土工程程质量保证证措施1）严格按挖土施工工组织设计计施工，严严禁超挖，用用水准仪严严格控制好好挖土标高高，挖土过过程中派管管理人员现现场监控；；2）选派经验丰富的的执证挖土土机操作员员施工，挖挖土机挖土土施工尽量量避免撞击击工程桩；；3）在放坡处作好土土壁支护，降降雨量大时时及时作好好坑内排水水；4）基坑土方收底施施工方法（1）机械开挖标高高达到离设设计高度3300mmm时，必必须采用人人工开挖，并并对坑底标标高进行控控制，施工工前对工人人细致交底底，并派人人员现场监监控，避免免超挖。（2）沟槽底标高的的控制应根根据提供的的基准点，由由测量技术术人员将水水平高度引引测到沟槽槽周边较稳稳定的结构构上，并做做好明显的的标志。（3）施工技术人员员将水准标标高引测到到近沟槽底底标高处的的周边工程程桩上，并并作好标记记。（4）挖土施工人员员根据测量量标记采用用固定丈量量的量具，将将坑底土方方修理平整整。（5）坑底土方开挖挖时若有超超挖，必须须采用碎石石填平，严严禁采用疏疏松土回填填。（二）测量工程程质量保证证措施1）测量工程必须须严格执行行我公司的的三级测量量管理办法法（作业班班组、项目目组、公司司）。2）测量定位所用用的经纬仪仪、测距仪仪、水准仪仪等测量仪仪器及工艺控制质量检检测设备必必须经过鉴鉴定合格，在在使用周期期内的计量量器具按二二级计量标标准进行计计量检测控控制。3）测量基准点要要严格保护护，避免撞撞击、毁坏坏。在施工工期间，要要定期复核核基准点是是否发生位位移。4）总标高控制点点的引测，必必须采用闭闭合测量方方法，确保保引测精度度。5）所有测量观察察点的埋设设必须可靠靠牢固，以以免影响测测量结果精精度。6）轴线控制点及及总标高控控制点，必必须经监理理书面认可可方可使用用。7）所有测量结果果，应及时时汇总，并并向有关部部门提供。（三）雨期施工工质量保证证技术措施施如在施工过程中中突遇大暴暴雨，应做做好人员配配置，加强强施工管理理力量。确确实无法施施工时，可可在合理部部位留设施施工缝，并并取得现场场监理许可可，但应做做好施工缝缝的处理工工作。十五）严格执行行现行标准准、规范以以及其他有有关技术法法规和规范范。若在合合同履行期期间，工程程适用的技技术标准或或规范有修修改或颁布布，将遵照照执行。分部分项工程质质量检查程程序框图五、安全保证措措施1.组织全休施工人人员认真学学习有关安安全生产的的法规，制制定安全生生产措施并并坚持监督督检查。2建立安全生生产检查制制度。项目目经理部每每周一次，各各施工队每每日一次，到到各施工点点进行检查查，发现问问题及时处处理，并将将检查意见见填入检查查记录表中中，对重大大问题要当当天研究，及及时采取对对策，限期期整改，进进行复查。3.严格按照照国家劳动动保护的有有关规定发发放并使用用劳保用品品，严禁无无关人员进进入作业区区。4.对安全事故的调调查处理坚坚持“三不放过”原则，实实行工种岗岗位专责制制、交接班班责任制、安安全奖惩制制。5.施工机械械设备专人人操作，保保证各种安安全防护设设备有效，并并按有关规规定进行保保养和维护护，杜绝违违章操作。6.现场施工用用电严格按按有关规定定进行布置置与架设，同同时定期对对电器设备进行检查查，在接线线口、闸刀刀板等处挂挂立醒目标标志牌，确确保用电安安全。7.做好工地地防火工作作，准备必必要的防火火器材，防防止火灾事事故的发生生。六、文明施工现现场措施文明施工、环保保目标：实实行标准化化管理，争争创文明施施工工地，减减少污染，防止社社会公害确确保居民及及现场人员员身心健康康。（一）文明施工工措施1、设置文明施工工管理小组组，负责现现场的文明明施工管理理2、建立文明施工工创建责任任制，指定定主管生产产的项目副副经理重点点抓好文明明施工，建建立文明施施工奖罚制制度。3、建立文明施工工标准化现现场的管理理制度，做做到现场施施工程序化化，规范化化、标准化化、以保证证施工的正正常进行。4、加强总平面管管理统一规规划，集中中管理并加加强维护，确确保道路，排排水畅通。5、进入现场的大大宗材料，构构件、设备备必须按规规划位置堆堆放，确保保现场整洁洁有序，多多专业交叉叉作业必须须服从统一一指挥。6、加强动态管理理，随时调调整平面置置图，保证证现场有一一个良好的的环境。7、指定专人负责责对现场的的材料堆放放，道路排排水等进行行检查和管管理。8、各民工组在本本组本班施施工完毕后后均需清理理好场地，检检拾好设备备，做到工工完、料尽尽、场地清清。（二）环保措施施1、环境保护组织织机构项目部成立以项项目经