小燕子幼儿园建设项目可行性研究报告

PAGEPAGE2摘要1903年9月，中国历史上第一所幼儿教育机构湖北幼稚园在武昌诞生。开启了我国幼儿公共教育的先河，标志着我国现代意义上幼儿教育的开端。改革开发以来，党和政府确立了“国家办园”和“社会力量办园”相结合的幼儿教育发展方针，幼儿教育的普及工作迅猛发展，学前教育由一年向学前三年普及。幼儿教育在基础教育中的地位和作用愈来愈大。近年来由于城市化的急剧扩张，现代生活节奏的加快，幼儿入园难问题凸显，社会诟病诸多。学前教育是基础教育的重要组成部分，是关系国民素质提高和民族未来兴盛的大事。发展学前教育，对促进儿童身心全面健康发展，全面普及基础教育，构建终身教育体系，全面建设小康社会具有重要意义。近年来，党中央国务院出台相关政策，把发展学前教育摆在更加重要的位置；宁夏回族自治区区委、省政府始终把发展学前教育、提高学前教育质量，作为推进教育现代化建设、改善民生的重要举措和紧迫任务；红寺堡开发区也进一步加大政策扶持力度，切实为学前教育事业提供实质性的政策支持。红寺堡开发区常住人口35万，外来人口5万左右，学龄前的儿童2万左右，虽然竞争对手比较多，但大都是小打小闹且很多无照经营的幼儿园，根据简单的市场调查，开办幼儿园的市场前景非常广阔，虽然开办一所中等规模的幼儿园前期投资会相对比较大，但之后的经营持续投资量就会小很多；而且一旦有了较好的口碑，经营就会很顺利且将会持续性的盈利以至发展壮大。由于目前社会经济等各方面的的高速发展，各位家长对幼儿的教育越来越重视，所以针对学前教育这一块，幼儿园目标顾客的市场只会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误，目标群体的市场规模只会上升不会下滑一、项目介绍1、创业项目：宁夏红寺堡开发区小燕子幼儿园2、项目性质及经营范围：（1）公民个人办园（2）主要经营范围：学龄前儿童的看护，学前教育及特长培训。3项目背景：我市的市区常住人口35万，外来人口5万左右，学龄前的儿童2万左右，虽然竞争对手比较多，但大都小打小闹且很多无照经营的幼儿园，根据简单的市场调查，开办幼儿园的市场前景非常广阔，虽然开办一所中等规模的幼儿园前期投资会相对比较大，但之后的经营持续投资量就会小很多；而且一旦有了较好的口碑，经营就会很顺利且将会持续性的盈利以至发展壮大。由于目前社会经济等各方面的的高速发展，各位家长对幼儿的教育越来越重视，所以针对学前教育这一块，幼儿园目标顾客的市场只会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误，目标群体的市场规模只会上升不会下滑二十一世纪初，我国进入了社会主义和谐社会发展的重要历史时期。加快幼儿教育是建设社会主义和谐社会的重要内容。也是构建社会主义和谐社会的重要条件，党和政府历来十分重视。先后颁布了《幼儿园教育指导纲要（试行）》明确了我国幼儿教育的发展方向和发展目标。教育部等10个部委联合发布了《关于幼儿教育与发展的指导意见》这都给红寺堡幼儿教育带来了新的机遇！目前，幼儿教育发展很快，在全球范围内掀起了“早期教育热”的高潮，幼儿教育在世界范围内受到普遍重视。新中国成立以来，党和政府一直高度关注幼儿教育事业的发展，我国的幼儿教育事业取得了巨大的成就。主要表现在：幼儿教育以不是局限在家庭教育的“私人事务”，而是成为家庭，社会，政府共同关注，负责的社会公共事业；托幼机构教育主要功能不再只限于保育，，逐渐形成了以保育与教育相结合的重要的幼儿社会教育机构；幼儿园面向所有儿童，成为消除贫困，保证儿童学习与发展机会均等的重要手段；托幼机构类型日趋多样化；满足家长对幼儿教育不同的需求；加强了对幼儿教育的科学研究，为幼儿教育提高了科学依据；幼儿教育专业化程度提高；重视对家庭教育的指导；解决了幼小斜街问题。可以说我国的幼儿教育已经进入了高速发展时期。近年来，“科教兴国”战略的实施和“教育要从娃娃抓起”的观念深入人心民办幼儿教育如雨后春笋般的发展起来。目前，我国的民办幼儿教育是一派欣欣向荣的景象。由于教育经费的短缺，国家包办幼儿教育事业那是不可能的，所以，国家鼓励民办幼儿教育事业的发展是势在必行的。再加上人们对高水平的幼儿教育期望也越来越高民办幼儿教育市场也将越来越大，因此，民办幼儿教育还有很大的发展空间，它将在幼儿教育阶段占据更为重要的位置。而红寺堡属于国家西部大开发的重点扶持对象，各项基础设施基本完成，但是幼儿教育还处于一个空白的状态，这个问题也成为红寺堡教育局需要十分重视的一个问题因此，为了贯彻国家幼儿教育改革与发展的指导意见，适应民办教育的新形势，逐步满足民众对幼儿教育的消费需求，根据红寺堡总体规划要求，按照《红寺堡国民经济和社会发展的第十一个五年计划》提出的目标任务结合红寺堡的具体情况。特提出建设本项目，目的是使更多儿童接受学前教育逐步解决红寺堡的幼儿“入园难”的问题促进红寺堡“和谐社会”的建设与发展。4、项目市场评估及前景预测（1）市场评估：我们所选定的红寺堡开发区是地处宁夏吴忠市的一个开发区，属于一个城乡结合部，又是国家西部大开发当中的一个最大移民搬迁区。常住人口35万，外来人口5万左右，其中，2—7岁的学龄前的儿童2万左右。现有一家公办幼儿园，三家私人幼儿园，其中两家是没有办园资格证。虽然现在已经有了四家幼儿园，但是随着开发区的经济发展和国家政策对教育的支持，幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少，而这四家幼儿园已经远远接受不了学龄前儿童的需要，我们小燕子幼儿园正是在这种市场需求的情况下准备建园，来填补市场红寺堡开发区幼儿教育的空缺。有着这样一支强大的顾客队伍，为我们以后建立连锁经营提供了广阔的市场。（2）前景规划：我们认为，开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所，麻雀虽小，五脏俱全。个体办园虽比不上国办园的条件，但不论从教室的布置、人员的安排、教学计划等等，都要学习国办园，并建立健全幼儿园安全制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保教人员制度等等一系列制度。如我们在前面做的市场调查和评估，加之幼儿园的办园质量和办园特色，在一年内达到70—100个孩子应不是问题。我们开办的幼儿园在6月份开学，在刚开学的前三个月，有可能出现亏损，随着幼儿园经验逐渐丰富，加之我们特色的教育和服务，信誉度越来越好，家长也逐渐认可，幼儿园将会在第四个月转亏为盈的。在2—3年内，我们的幼儿园趋于成熟，随着孩子的增加，可扩大幼儿园。也可以在一些村子进行开办分园，红寺堡开发区共有54个行政村，现在有幼儿园的只有九个村子，剩余的45个行政村都是没有幼儿园的，到时候我们将会在这45个村子当中适当的发展我们的幼儿园，也可以考虑去已有幼儿园的九个村子，进行合并他们的幼儿园，因为他们的幼儿园现在都相对比较简单，孩子的娱乐设施欠缺，硬件设施简陋，教育水平很低下，都是自家的媳妇和姐妹来教孩子，还有很多的都是雇佣初中刚毕业的女孩来教，教的东西很少，也可以说是帮家长看孩了。因为我们已经有了较好的口碑，加之农村的教育要求相对城市来说，还是比较低一点的。如果我们去合并，成功的几率很大。到时候也就达到我们的目标，覆盖整个红寺堡开发区。5、目标顾客及市场占有率（1）我们开办的幼儿园目标顾客锁定在2-7岁的学龄前儿童。2岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限，师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。（2）幼儿园的生源主要来自以下三部分：A、收入低的家庭：去国办幼儿园收费最低在400元以上，有的高达千元，而且得到较远的区上去。这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。B、从事商贩和打工的外来人口：这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。我们可开办延时服务，收费低廉，可以吸纳一部分这样的幼儿。C、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。总之，我们通过开展差异化的服务，并在基础设施、教育特色、卫生、安全等方面下功夫，并在教育特色、卫生、安全方面下功夫，交给一定的专门知识，一定会吸引不少家长的关注和信赖，这样一来，口碑好了，以后的生源问题就自然解决了。二、人员组织结构1、创业者基本情况介绍：创业者是由宁夏理工学院09市营B225宿舍的四名同学组成马献龙男1989年12月出生。毕业于宁夏理工学院，本科学历。在上学期间，担任过学院和班级的学生干部，还经常出去做一些兼职，有比较丰富市场营销的经历。2010年的暑假和寒假有过自己办辅导班的经历，盈利可观。本人思想积极，有上进心，敢于吃苦，有很好的大局意识，交流能力，有较好的团队精神。同时也热衷于教育事业。张永强男1990年出生。毕业于宁夏理工学院。本科学历。有较好的组织能力。现担任小燕子幼儿园董事。胡捷男1990年出生。毕业于宁夏理工学院。本科学历。有较好的应变能力，擅长财务管理。现担任小燕子幼儿园董事。李松男1989年年出生。毕业于宁夏理工学院。本科学历。有较好的交际能力。现担任小燕子幼儿园董事。办园初期，计划招大、中、小三个班，配4名带班教师，1名保育员（暂时由4名老师当中的一名兼任），1名炊事员，1名司机（司机由副园长担任），具体人员分工如下：园长1名副园长2名要求：本科以上学历、有过教育经验，热衷教育，有较强的团队精神，不怕烦恼，敢于吃苦，有大局意识，善于交流，敢于创新，有很好的洞察力，善于发现问题、解决问题。职责：对幼儿园全面负责，监督指导教师，监督孩子的上下安全，卫生安全、食品安全、用车接送较远的孩子。带班老师：4名要求：必须是幼教毕业的教师，有一名必须是有两年以上的教学经验。五官端正，性格外向，善于交流，喜欢小孩，。另外三名要求幼教毕业，未婚，五官端正，性格外向，喜欢小孩，热情。职责：每位带班老师负责一个班级，包括孩子到校的签到和离校签到工作、孩子下课的安全问题、每位位老师至少要带一到两门课程。保育员：1名职责：应对孩子的突发疾病。炊事员：1名职责：负责孩子的早餐和一部分不能回家的孩子的午餐。三、产品/服务1、建立特色管理机制个体办园虽比不上公办园的条件，但不论从教室的布置、人员的安排、教学计划等等，都要学习公办园，并建立健全幼儿园安全制度、卫生制度、接送制度、作息安排、教保人员制度等等一系列制度。管理的实质就是充分调动教职工的工作积极性，提高工作效率，从而更好地完成组织目标。在幼儿园管理中，要激发教师工作的积极性，可以通过“理性管理”和“非理性管理”的模式来进行。理性管理模式是一种重机械、重权利、重章法的管理模式，教师积极性的调动主要靠奖金、福利等物质性的手段调节，应用严格的奖惩制度让教师服从管理，所以缺乏人情味。现代的管理理念正从以物为中心转向以人为中心的管理，更注重人的思想、情感、理想、价值、动机、需要，也就是注重非理性管理。非理性管理提倡以人为本的思想，也是我们从事幼儿园管理工作时应当树立的一种教育管理理念。幼教事业只有将理性管理和非理性管理有机结合，灵活运用,才能更高效的规范各项工作,充分调动教师工作的积极性，使幼儿园各方面工作取得成效。2、从幼儿教师的综合素质抓起（1）贯彻执行《幼儿园工作规程》和《幼儿园管理条例》，按照幼儿园教育纲要，搞好本班幼儿保教工作。

（2）在教养活动中，培养幼儿良好的文明卫生习惯和独立生活能力。

（3）根据幼儿园要求，认真备课，做好教材、教具的准备工作，保证课堂教学质量。

（4）课外时间组织幼儿开展各种游戏活动、排练文艺节目，开展体育锻炼、劳动和节日庆祝活动，保证幼儿有足够的户外活动时间，做到动静交替，使幼儿保持良好情趣；

（5）配合保育员搞好保教、卫生保健及生活护理工作。（6）对幼儿进行初步的五爱教育，培养幼儿优良的品德、文明礼貌的行为、开朗的性格。

（7）积极参加教研教改活动，做好观察记录。（8）积极参加各级组织的业务培训，不断提高能力。（9）按儿童特点，定期布置活动室、自然角。（10）注意幼儿生活游戏等活动的安全，防止意外事故发生。3、从保育员岗位职责抓起（1）认真执行卫生保健制度，搞好室内外卫生，保持用具清洁整齐，定时开窗通风，确保室内空气流通。

（2）热爱幼教事业，爱护幼儿，不怕脏、不怕累、不怕麻烦，树立全心全意为幼儿服务思想。

（3）配合教师全面细致地搞好、照顾好幼儿早晨接待、进餐、课堂活动、户外活动、游戏、盥洗、大小便、饮水、睡眠、离园等。培养幼儿卫生习惯，根据天气冷热变化，随时给幼儿增减衣服，注意观察幼儿的活动、饮食、体温、精神状况，发现问题及时报告医务人员。

（4）定期换洗床单、枕套、枕巾、窗帘，晾晒被褥，消毒玩具。

（5）做好课前教具、用具准备工作和活动后的整理工作。

（6）管理好幼儿的衣物和本班的用品，不丢失、无差错。（7）配合教师做好幼儿的各项教育工作，协助教师制做玩教具，开展游戏和户外活动，布置自然角、活动角，必要时代理教师组织幼儿的活动。（8）每天保证幼儿喝到新鲜开水，每天刷洗消毒水桶一次。（9）掌握本班以往传染病史及易感儿，杜绝传染病蔓延。以免发生传染病，在保健医指导下负责检疫、消毒、清洗工作。

10）中、大班保育员负责指导幼儿值日工作。4、从保健员岗位职责抓起（1）协助园长组织实施有关卫生保健方面的法规、规章和制度，并监督执行。

（2）密切与当地卫生保健机构联系，及时做好计划免疫和疾病防治工作。

（3）组织安排幼儿入园前的查体、接管好幼儿的各种卡片，并做好入园前的严格把关。

（4）每年组织幼儿一次幼儿身高、体重的测量，建好幼儿体检档案，向家长汇报反馈。

（5）向全园工作人员和家长宣传幼儿卫生保健常识。

（6）指导调配幼儿膳食，检查食品、饮水和环境卫生。

（7）组织安排全园教职工每年全面体检一次，搞好计划生育的宣传和具体工作。

(8)组织保育员的业务学习和培训，检查和指导工作。

(9)妥善管理医疗器械、消毒用具和药品。5、从炊事员岗位职责抓起（1）按食谱做饭，按人量投料，按人数分发饭菜。

（2）保证伙食质量，做到色、香、味、型符合幼儿年龄的口味，坚持创新花样，每周主副食花样不重。

(3)投料新鲜，操作科学，注意保存营养素，保证饭菜冷热适度（冬天保温，夏天降温）。

(4)做好本岗位的卫生工作，保持室内外清洁，做到制度化、经常化。

(5)严格做好炊具、餐具清洗消毒，生熟用具要分开，板刀加套。

(6)做好个人卫生，食堂内不许吸烟，坚持穿工作服戴工作帽操作，入厕要脱掉工作服。

(7)严格遵守开饭时间。6、从工勤人员岗位职责抓起（1）负责全园开水供应，每日换水，不让幼儿喝不开的水和陈旧水，并保证供水及时。

（2）负责锅炉房内外卫生。

（3）负责公共用房及操场、器械、砂池等幼儿活动场所各处的清洁卫生工作。

（4）负责全园水、电、暖等设施的管理和养护工作。四、营销计划

1、要开办好幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种服务项目，区别于其他一些小规模的幼儿园。

2、选址，选址很关键。地点要显眼，周围环境要安全，因为这也是吸引家长的一个重要因素。开办的幼儿园地处村中心地带，紧邻中心街，周围环境绿化好，安全可靠。同时，幼儿园主要以平房为主，这样不仅方便家长孩子出入，避免孩子登高危险，而且可以让孩子更好的到室外活动，加强健康。所以我们把地方选在了车流量较少的罗山路，这里车流量较少，但人流量比较多，环境也好，又不处于市区的边缘，是办园的最佳地段。

3、宣传手段，如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣？采取一些必要的宣传手段也会起到意想不到的收获：（1）进行上门的广告宣传，特别抓住一些有孩子的家庭，进行学前教育的重要性讲解，说服他们把孩子送入我园。（2）利用人缘关系，找当地的一些具有影响力的人进行宣传，这样会增强影响力和家长的信任。（3）在街区显眼处常年悬挂招生广告，特别是在人流量较多的地方悬挂横幅，增强气势，给每家每户印发名片。4、与当地妇联搞好团结，争取支持，可以有效的增加幼儿园信誉度，也可以有效地了解到每年新生的儿童人数和相关的信息。5、利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。

6、规范教学。开办个体幼儿园，一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园，可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证，园幼双方都会得到保护，也会取得家长的信任。7、积极配合国家政策，争取政府支持。建成摩天大楼的前提是要有坚实的地基，而学前教育就是基础教育的基础，其作用是十分重要的，这教育的“第一笔”可能影响到孩子的一生。党中央国务院十分重视学前教育的发展与改革。国发〔2010〕41号《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》中指出：“一、把发展学前教育摆在更加重要的位置。学前教育是终身学习的开端，是国民教育体系的重要组成部分，是重要的社会公益事业二、多种形式扩大学前教育资源。大力发展公办幼儿园，提供“广覆盖、保基本”的学前教育公共服务。加大政府投入，新建、改建、扩建一批安全、适用的幼儿园……”。我区也进一步加大政策扶持力度，积极争取出台《关于进一步加快学前教育改革与发展的若干意见》、《规范小区配套幼儿园的建设与管理》等政策，进一步强化政府职能，加大投入，切实推进学前教育专项建设经费的落实，为学前教育事业提供实质性的政策保障。开发区教育局在《2010学年学前教育工作思路》中指出：完善“十二五”学前教育发展规划和城区幼儿园布点规划，进一步落实“五提工程，即园舍设施提升工程，办园质量提档工程、农村幼教提速工程、教师队伍提质工程和早期教育提效工程…”。童均能就近接受高质量的学前教育，促进幼儿教育长足稳定发展，红寺堡教育局决定实施民办与公办幼儿园的建设工程项目。该项目建设的必要性主要体现在以下几个方面。第一，项目的建设是改善吴忠市幼儿园整体规模不足、幼儿园布局不合理的现状，保障儿童均能就近接受高质量的学前教育的需要。学前教育是基础教育的重要组成部分，是关系国民素质提高和民族未来兴盛的大事。今年来随着红寺堡开发建设的步伐不断加快，随着居民数量的日益增多，他们的孩子就学难的问题也日益突出，红寺堡的几所幼儿园的规模较小，并已全部人满为患，家长们为孩子的学前教育问题忧虑不已。另一方面，随着红寺堡城市建设的步伐加速，越来越多的外来务工者涌入，而红寺堡则是外大量来务工者的集聚之地，他们的子女就学难问题造成了外来务工者的极大困扰，若不及时解决，甚至有引发社会问题之虞。这与开发区经济社会事业快速发展的现状极不相适应，与开发区的整体教育也极不协调。红寺堡幼儿园整体规模不足、幼儿园布局不合理的现状已经成为制约开发区教育乃至社会经济发展的一大因素。本项目的建设可以改善红寺堡幼儿园整体规模不足、幼儿园布局不合理的现状，保障儿童均能就近接受高质量的学前教育，亦减轻了家长的负担。第二，项目的建设是提高红寺堡基础教育水平的需要。百年大计，教育为本，学前教育是基础教育的重要组成部分，是关系国民素质提高和民族未来兴盛的大事。发展学前教育，对促进儿童身心全面健康发展，全面普及基础教育，构建终身教育体系，全面建设小康社会具有重要意义。发展学前教育、提高学前教育质量，推进教育现代化建设，已经成为服务型政府的改善民生的重要举措和紧迫任务。第三，项目的建设是为红寺堡儿童提供一个良好的起点和现代化的成长平台的需要。再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子。儿童是祖国的未来，民族的希望。学前教育是人生学校教育的第一站，也是小朋友从家庭融入社会的第一站，为小朋友提供宽敞明亮、安全舒适的活动场所和教育设施，是学前教育提供者的应尽职责，分内之事。五、市场竞争分析目前，我区公办幼儿园1所，民办3所，学前教育公办机构占11.3%，民办幼儿园占88.7%，全市儿童中约有81.2%的学前儿童就读于民办托幼机构。从上面的这些数字可以看出，我区的民办幼儿园呈现迅速增长的趋势，但是民办幼儿园无论是设施投入的力度还是活动场所的面积，无论是师资力量还是办学经验，比起公办幼儿园，民办幼儿园都存在一定程度的劣势。那么，面对日益激烈而定教育市场竞争，我们民办幼儿园靠什么赢得市场？靠什么与公办幼儿园竞争？靠什么凸显我们的优势、构建核心竞争力？这是摆在我们面前的一些现实问题，也是作为民办幼儿园管理者必须思考和直面的问题。在与公办幼儿园的竞争中，我们必须知己知彼，寻找相对差异，凸显自身优势，才可能在竞争中获得可持续发展的空间。比机制。民办幼儿园与公办幼儿园比较，有一大优势就是机制灵活。如果在这方面不做文章，民办幼儿园的优势荡然无存。民办幼儿园以灵活的用人机制、分配机制、激励机制、调动广大教职工的积极性，是幼儿园充满活力。如：在人力资源管理方面，广纳名师，任人唯贤，干部实行竞聘上岗，该上则上，当下则下，有上有下，可上可下，动态管理，用能力业绩说话这是民办幼儿园用人上的一大特点；在薪资管理方面，力图打破大锅饭，实现多劳多得，按绩取酬。所以，建立符合现代科学的管理机制，充分调动管理者和职工的积极性，提高办学效益，民办幼儿园应该在这方面有所作为。比服务。教育也是一种那个服务，可以这么说，最好的教育是最具服务精神的教育。但在公办教育一统天下的情况下们很难确立真正的服务理念。而在民办幼儿园，教育作为一种服务可以得到很好的呢体现。如在上海市的一家个体幼儿园当中，每班均配备专职保育员，实施“母爱保育”推行“CS”战略、开展亲情服务等等。民办幼儿园要靠家长买单，只又赢得家长的认可，民办幼儿园才可能生存发展，因而，民办幼儿园应该认真做好服务这篇文章在服务上确立自己的优势。比特色。民办幼儿园拥有较大的办学自主权。办学形式多样，许多民办幼儿园以特色立园。比创新1、竞争对手项目竞争优势其具体管理制度如下：1贯彻执行《幼儿园工作规程》和《幼儿园管理条例》，按照幼儿园教育纲要，搞好本班幼儿保教工作。

2在教养活动中，培养幼儿良好的文明卫生习惯和独立生活能力。

3根据幼儿园要求，认真备课，做好教材、教具的准备工作，保证课堂教学质量。

4课外时间组织幼儿开展各种游戏活动、排练文艺节目，开展体育锻炼、劳动和节日庆祝活动，保证幼儿有足够的户外活动时间，做到动静交替，使幼儿保持良好情趣；

5配合保育员搞好保教、卫生保健及生活护理工作。

6对幼儿进行初步的五爱教育，培养幼儿优良的品德、文明礼貌的行为、开朗的性格。

7积极参加教研教改活动，做好观察记录。

8积极参加各级组织的业务培训，不断提高能力。9按儿童特点，定期布置活动室、自然角。

10注意幼儿生活游戏等活动的安全，防止意外事故发生。从保育员岗位职责抓起1认真执行卫生保健制度，搞好室内外卫生，保持用具清洁整齐，定时开窗通风，确保室内空气流通。

2热爱幼教事业，爱护幼儿，不怕脏、不怕累、不怕麻烦，树立全心全意为幼儿服务思想。

3配合教师全面细致地搞好、照顾好幼儿早晨接待、进餐、课堂活动、户外活动、游戏、盥洗、大小便、饮水、睡眠、离园等。培养幼儿卫生习惯，根据天气冷热变化，随时给幼儿增减衣服，注意观察幼儿的活动、饮食、体温、精神状况，发现问题及时报告医务人员。

4定期换洗床单、枕套、枕巾、窗帘，晾晒被褥，消毒玩具。

5做好课前教具、用具准备工作和活动后的整理工作。

6管理好幼儿的衣物和本班的用品，不丢失、无差错。

7配合教师做好幼儿的各项教育工作，协助教师制做玩教具，开展游戏和户外活动，布置自然角、活动角，必要时代理教师组织幼儿的活动。8每天保证幼儿喝到新鲜开水，每天刷洗消毒水桶一次。9掌握本班以往传染病史及易感儿，杜绝传染病蔓延。以免发生传染病，在保健医指导下负责检疫、消毒、清洗工作。

10中、大班保育员负责指导幼儿值日工作。从保健员岗位职责抓起1协助园长组织实施有关卫生保健方面的法规、规章和制度，并监督执行。

2密切与当地卫生保健机构联系，及时做好计划免疫和疾病防治工作。

3组织安排幼儿入园前的查体、接管好幼儿的各种卡片，并做好入园前的严格把关。

4每年组织幼儿一次幼儿身高、体重的测量，建好幼儿体检档案，向家长汇报反馈。

5向全园工作人员和家长宣传幼儿卫生保健常识。

6指导调配幼儿膳食，检查食品、饮水和环境卫生。

7组织安排全园教职工每年全面体检一次，搞好计划生育的宣传和具体工作。

8组织保育员的业务学习和培训，检查和指导工作。

9妥善管理医疗器械、消毒用具和药品。

从炊事员岗位职责抓起1按食谱做饭，按人量投料，按人数分发饭菜。

2保证伙食质量，做到色、香、味、型符合幼儿年龄的口味，坚持创新花样，每周主副食花样不重。

3投料新鲜，操作科学，注意保存营养素，保证饭菜冷热适度（冬天保温，夏天降温）。

4做好本岗位的卫生工作，保持室内外清洁，做到制度化、经常化。

5严格做好炊具、餐具清洗消毒，生熟用具要分开，板刀加套。

6做好个人卫生，食堂内不许吸烟，坚持穿工作服戴工作帽操作，入厕要脱掉工作服。

7严格遵守开饭时间。从工勤人员岗位职责抓起1负责全园开水供应，每日换水，不让幼儿喝不开的水和陈旧水，并保证供水及时。

2负责锅炉房内外卫生。

3负责公共用房及操场、器械、砂池等幼儿活动场所各处的清洁卫生工作。

4负责全园水、电、暖等设施的管理和养护工作。

六、经营风险分析不论从事什么样的生意，都会存在风险。这种经营风险不仅来自与竞争对手和政策等变动，还来自于经营本身。幼儿园本身的服务对象就是幼儿，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到，即使老师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于死地。反之，这三个工作做到家，就能获得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。由于家长的信赖、推广，选择我们学校的儿童会逐渐增加的。

（八）在收费标准、教学质量、办园特色包括差异化服务上下功夫，定会好于竞争对手，关键还是加强幼儿园自身的管理。七、财务预算4个有意愿一起开幼儿园的朋友合资，可以以入股的形式，由每位股东出20万，再由本人出30万，以及向银行贷款20万，共集资130万。投资金额130万，(1)支出预算地面租金:1300平方米，一年租金20万。装修幼儿园20万，幼儿园设备20万，电脑教学设备15万。全年水电3万，全年食物费预估10万。人工支出：厨师月薪1500，厨房帮工月薪1200，老师月薪2300（干得好加薪），保育员月薪1200，保安月薪1200，打扫卫生帮工1000.（一名厨师，一名厨房帮工，十名老师，一名保安，七名保育员，一名打扫卫生帮工）全年薪水支出：365400元(2)回报预算小小班招收20名学生，小班招收20名学生，中班招收20名学生，大班招收30名学生，学费3500，餐费1500一学期6*20*5000+5000*20=750000全年750000*2=1500000暑假补课一个月，预计招收80人，学费1500，餐费80080*（1500+800）=184000全年总收入1500000+184000=1684000全年总收入-全年总支出：1684000-1300000=384000以上观看，一年即可收回投入，并获利平均每人7.6万八项目社会效益评价本项目为社会公共项目中的学前教育基础设施,属于社会公益性建设事业。本项目社会效益主要体现在以下几个方面:第一，项目的建设可以改善吴忠市幼儿园整体规模不足、幼儿园布局不合理的现状，保障儿童均能就近接受高质量的学前教育，并减轻家长负担。第二，项目的建设可以发展学前教育、提高学前教育质量，推进吴忠市教育现代化建设，全面建设和谐社会。第三，项目的建设可以为吴忠市儿童提供一个良好的起点、一个现代化的成长平台。第四，项目的建设可以深入贯彻落实党中央国务院、宁夏回族自治区人民政府及**市人民政府关于“加快学前教育发展”的指导思想，将加快学前教育建设落到实处，是国民教育体系的重要组成部分，是重要的社会公益事业。总之，项目建设的社会效益十分显著。九、研究结论与建议项目的建设具有重要的意义，通过以上的综合分析评价，可以得出如下结论：1、本项目符合吴忠市教育规划的实际情况。本项目的建设将改善吴忠市幼儿园整体规模不足、幼儿园布局不合理的现状，保障儿童均能就近接受高质量的学前教育，减轻家长负担；推进教育现代化建设，全面建设小康社会；为吴忠市儿童提供一个良好的起点、一个现代化的成长平台促进**市社会的和谐发展，具有显著的社会效益。2、项目拟建地点为选址于吴忠市青山路以东、中山路以北地、学海小学以西地块。地理位置优越，具备良好的建设条件。3、项目总投资估算为2300万元。所需资金全部由市财政拨款解决。通过