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文档简介
广电有线年终总结范文3篇如何做好年终总结,并使年终总结成为学校可持续开展的航标灯、老师专业化开展的强心剂,这应当是每一位校长必修的一门课程。本文是学习啦我为大家整理的广电有线年终总结范文,仅供参考。广电有线年终总结范文篇一:
郑店街有线电视播送站领导支配我主抓有线电视费的收费工作,这充分表达了领导对我的信任和鞭策,为把工作圆满完成,制订了具体的收费打算,并在工作中逐步改良和完善。在详细工作中强化三种意识,现将今年工作总结如下:
一、强化效劳意识
强化效劳意识就是要对个人有一个精确的定位,有线电视工作是一项效劳性工作,有线电视的收费是一项效劳性的收费,不是强制性收费,更不是治人性质的收费。只有有了精确的定位,才能酷爱本职工作,才能耐性、细心、诚意的为有线电视用户解疑答惑,赢得用户对交费的理解、认可和支持。最终能情愿交费、主动交费。
在效劳看法方面我知道收费员形象的重要性,他不仅代表了整个收费系统的形象,更是城市的面子工程。所以每次我都遵照要求着装整齐的上岗,工作时时时刻刻留意自己的效劳看法,标准运用文明用语,微笑效劳。收费工作是窗口行业,接触的农夫可谓形形色色,当然,绝大多数农夫是理解和支持我们的工作的。对于个别农夫满腹牢骚,更有甚者是骂骂咧咧,我都尽量忍住,抑制住,一遍又一遍的耐性细致的说明,做到以理服人,自觉缴费。尽量不发生争吵现象,维护正常的收费秩序。
二、强化学习探究意识
强化学习探究意识就是要学习别人的收费经历,探究对不同类型人的收费策略。通过对办公室同志们的学习沟通,学会了三步收费法;先礼后兵、有张有弛;谦和待人、讲究公允;摸清脾气,对症下药的收费方式。并在实际工作中,总结胜利的收费经历,吸取不良的收费教训,创新收费方法,如拉家常收费法、恭维主子收费法、以退为进收费法、孤立少数收费法、坚决撤除等收费方法。工作中做到说话有礼貌、讲话有分寸、办事有策略等等。
三、强化攻坚克难意识
收费工作方面不行否认,收费员的工作是单调而枯燥的,年复一年重复着同样的工作:收钱、打票、找零,年复一年重复着同样的话“您好、请缴费、再见”,面对单调的工作,我们更须要有一种爱岗敬业、无私奉献的精神,更须要有一种“主子翁”的效劳意识,了解熟识周边村庄有线布线环境,刚好解决广阔农夫刚好收看有线电视的须要。尽量不带心情上班,标准操作设备,同时平常留意设备的干净和维护,尽量幸免故障的发生,从而从根源上削减抵减票和卡纸现象的发生。
卫生方面,上班期间留意保持收费办公室、包干区的干净,做到工作台上无杂物、收费区域无纸屑,不留卫生死角。
__年是充溢挑战的一年,也是收获的一年,我在取得成果的同时,也存在着很多须要改良的地方,在新的一年即将到来之际,听从领导管理、承受领导教育,不断从领导的一言一行中学习工作看法、工作方法等。我将总结经历,克制缺乏,力争在明年更上一个新的台阶!广电有线年终总结范文篇二:
有线电视网络作为窗口效劳行业,其效劳质量优劣,干脆关系到广电的形象。只有供应良好的效劳,才能够不断增加用户对我们的信任,进而才会具有市场竞争力。过去的__年,回忆一下工作、反思一下缺乏、思索一下准备,特别必要和刚好。一年多来,在县局、公司领导和大家的共同支持协助下,本人为有线电视网络的管理和开展作出了一点微薄的努力。现将一年多的工作总结如下:
一.抓平安传输,保信号畅通
去年以来,网络的平安传输形势非常严峻。为确保网络传输的肯定平安,在上级的统一部署下,本人不连续地对线路进展巡查。确保了国庆节、和党的”召开重要播出保证期”的传输平安,使党和政府的声音平安、畅通地传送到千家万户。
二.抓优质效劳,诚恳做人,树行业形象。
作为一名有线网络人员,网络配备应当说是比拟精简的。详细负责日常修理和收费工作,而作为一个窗口效劳的行业,且管理范围涉及面广,干脆用户达1010余户,我负债的有线电视总长度达20多公里。所经路途地形困难,既有以架空为主的线路,过河的线路,受人为或自然破坏的状况较为紧要。各种事情可以说是应接无暇。在人手少,工作量大的状况下,本人没有丝毫怨言,从不把困难推向站里,而是想方设法自我消化。努力调动自己的踊跃性,在我们的共同努力下,使各项工作有条不紊正常运作,一年来,在上级公司领导的干脆协助、支持下,经过我们站全体员工的共同努力,使我站的各项工作有了新的起色。全年开展(新增入网)户42户,用户报修147起(次),受风雨雷电及气温改变和其它因素造成的故障38起(次)、因用户运用不当和室内私拉乱接等造成的故障21起(次);夜间修理线路3次,除安装任务外,完成了公司下达的其它各项任务。
存在不足
一.深化第一线不够
对于工作,虽然本人是尽心尽责,但是联系群众不够深化。与群众沟通就比拟少,使广阔群众的建议和呼声很难全面了解和驾驭,从必须程度上影响了我的工作踊跃性和热忱。
二.工作方式、方法比拟简洁
这一年,工作可谓千头万绪,要求处理和解决的问题许多,在这种状况下,本人有时处理问题比拟简洁,特殊是遇到一些较为麻烦的问题时,内心就显得比拟急躁,脾气也就简单急躁,得理不让人,最终伤了不少同事、用户的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。
三.工作热忱有所下降
应当说,本人工作热忱比拟高,也较为自觉主动。但随着时间的推移,也自觉不自觉地产生了一些活思想,主要表现出工作热忱有所下降,工作干劲不如以前,工作踊跃性、主动性,缔造性没能很好地发挥出来,有时也会产生干多干少一个样的不安康想法。
四、今后准备
针对目前实际存在的优质效劳、快速反响、文明礼貌等方面的问题,本人还要下大力气解决,首先是要加强维护工作,加大有线电视设施爱护力度,确保党和政府的声音刚好传送到千家万户。其次要通过网络线路修理真正做到“守一方网络,保一方畅通,创一方效益”。有句话说的好:“千好万好不如用户说好,金奖银奖不如用户夸奖。”用户的满足,就是我最根本的追求目标和努力方向。为此,我将持续“树立新形象,满足广电网、保畅通”,踊跃探究在新形势下优质效劳的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力,树立自身良好的形象,增加用户对我的工作了解和信任。真正做到效劳优质化,反响快速化、行为文明化、用语礼貌化。我想,投入才有回报,忠诚才有信任,主动才有创新,坚毅才有作为。广电有线年终总结范文篇三:
维护中心成立以来,我们本着“全网一盘棋,全线一条心”的指导思想,始终抓住班子建立、支部建立、职工队伍建立这条主线,紧紧围绕优质效劳这个中心,以提高职工的责任感、荣誉感、增加集体的向心力和凝合力为启程点;以整章建制、标准化、科学化、人性化管理,调动全体职工的踊跃性、缔造性为最终目的;妥当处理好日常维护、工程施工、散户收费三者之间的关系,从而促进了中心各项工作的顺当开展。
一、全年工作完成状况
今年是维护中心成立的第一年,摆在我们面前的工作任务许多,又很繁重,但经过中心领导和全体职工的共同努力,圆满地完成了任务。维护中心全年共受理用户询问电话4101次、派修和处理有线电视用户障碍2800个、自办节目平安播出2600小时,修理缘由:更换-5电缆3950m,更换分支安排器414个,用户面板260个,检修放大器270台。截止11月30日,共收取有线电视散户6300户,价值113.4万元。施工方面:完成去年施工尾项——八、九、十区有线电视光缆改造89栋楼、2896户电视信号的割接与测试,安装和调试了19个光工作站,布电缆槽道1330m,疏通电缆井162口,抽井水68口,挖土找井5口,布放500电缆和-5电缆4250m,管道和引上光缆9045m,改造放大器箱164个。在阳光馨园、大学生公寓、金世纪广场商业街、二十三军共25栋楼、1604户有线电视外网和室内施工中,室内穿-5电缆54600m,布放500电缆1850m,管道光缆2600m,疏通人口井43口,安装有线电视用户面板3407个,分支安排器1375个。
二、搞好班子建立,支部建立,职工队伍建立,是我们做好各项工作的根本保证。一个好班子,才能带出一支好队伍。所以我们首先从班子自身建立做起,把“团结、学习、作风”作为一个好的领导集体的三个要素。一是加强团结,我们在实际工作中,能够摆正自己的位置,做到班子成员之间相互支持,相互理解,相互敬重,分工不分家,不搞一言堂,遇到问题能相互商议解决,在短短的五个月的时间里,班子成员坐下来探究工作就有50余次;二是端正学习看法,班子成员相互取长补短,沟通经历,能相互把自己的学问毫不保存地传授给对方。同时向兄弟单位学习,学习他们的好经历、好做法,其次是向书本学习,班子成员带头研读《没有任何借口》、《金牌效劳》、《读懂人生》、《得与失、选择与放弃》等书籍和《有线电视技术》杂志,不断吸取养分,丰富学问,提高工作水平和思想素养;三是注意作风造就,做到工作务实,做事不摆架子,办事讲原那么,说到做到,自觉把班子建立成为具有剧烈的责任感和使命感、具有全局观念和大局胸怀、具有民主作风和自律意识、求真务实、奋勉有为、团结进取的坚毅集体。
单位成立之初,在党支部建立方面,的确经历缺乏,后来通过经常向兄弟单位的支部书记学习和请教,加之在实际工作中不断总结经历,同时也得到公司党总支、党办主任___、组织干事__同志的大力支持和指导,特殊是通过参与公司党总支组织的支部书记培训班,使支部工作逐步走向正轨。
建立健全了党支部的各项规章制度,比方民主生活制度、民主评议党员制度、党员管理制度、党内生活制度等。经公司党总支同意,维护中心成立了支部委员会,并能坚持“三会一课”制度,注意组织开展和踊跃分子造就工作,单位成立虽然时间很短,但有三名同志先后向党组织递交了入党申请书,其中一名被列为重点开展对象。同时我们将召开支部党员大会作为领导干部和党员的加油站,在每次正式议程完成后,都要支配自由发言时间,同志们可以畅所欲言,开诚不公,开展指责与自我指责,谈经历、找教训;谈作用、找差距;谈思想、找问题;会议气氛非常融洽,使党员感到组织上的暖和。自觉地在工作中领先垂范,起带头作用。深化开展“以人为本,二次创业”主题教育和“党员先进性教育”活动。在工作中,能踊跃为党员供应完善自我,实现自身价值的开展平台,使他们在维护中心的各项工作中,发挥了先锋模范作用。7月1日,四名党员分别被公司授予优秀共产党员、党风廉正建立先进个人和党风政风监视员等称号。
职工队伍建立是我们一切工作的重中之重,我们在各项工作中,始终坚持把调动职工的踊跃性、缔造性和造就职工的向心力和凝合力作为启程点。
(一)利用每次生产例会的时机对近阶段出现的问题进展总结,一旦发觉个别职工思想不稳定,有怨言和犯难心情,影响团结和踊跃性发挥时,班子成员就会在会上刚好分析缘由,找出问题,摆事实,讲道理,以点带面,循序渐近,一同学习《没有任何借口》《细微环节确定人生》做到说之有理,育之有情,管之有据,使职工提高相识,渐渐转变了思想观念,这样即到达了教育职工的目的,又将冲突歼灭在萌芽状态,但对于原那么问题,我们决不估息牵就。
(二)抓住维护中心工会组织活动的时机,由于工作须要,中心下设的班组很分散,所以在每次活动中,我们都尽最大努力调动职工的参加意识。今年7月,我们组织中心的全体职工到松林公园进展一次别开生面的春游,活动内容丰富多彩,并设有奖品。职工参加的踊跃性特别高,不管年龄大小,职位凹凸,每个人都很投入,就连平常不爱动的同志,也不知不觉地融入到集体的活动中来。喊声和加油声,在森林中回荡,场面特别激昂人心。通过这次活动,不仅加深领导与职工之间、班与班之间、人与人之间的了解和沟通,而且增加了团队意识和团队精神。
(三)把握参与公司组织活动的时机。今年我们参与了公司组织的拔河竞赛和篮球竞赛,尽管单位职工少,但仍旧组成男女两个队。而且每次活动之前都要将参与人员召集到一起,开发动会,强调要听从领导,听从指挥,敬重裁判。为了做到整体化,步调相同,表达出职工的精神面貌,中心统一购置了运动服和运动鞋。虽然在竞赛中,同志们努力拼搏,终因实力不济,没有取得好成果,但这并不重要,重要的是我们参加了,参加就有收获,我们收获的是集体的凝合力和战斗力。
今年的工程施工,工期紧,任务重,而且为了保证有线电视的日常维护和散户收费,不能全员参与,每天只能有十人工作在施工现场,但通过我们的细心组织,合理安排人力,强弱搭配,明显提高了工作效率。虽然人员来自于不同班组,但他们发扬了团队精神,一方有难,八方支援,干得快的班组完成任务后,主动支援进度慢的班组,而且领导始终坚持在现场,与同志们共同劳动,我们上下一心,大力帮助,克制了一个又一个困难,同时也涌现出很多感人事迹。
在阳光馨园的外网施工中,有的电缆井上面搭上棚子,被建筑工人当成了侧所,当施工至此时,天已经黑了,但为了赶进度,抢工期,同志们不得不摸黑施工,他们拿来应急灯,看到井下全是粪便,气味难闻,但共产党员杨庆同志全然不顾,穿上雨靴,抢先跳入井内进展作业。由于井与井之间管道相通,污水和粪便顺着管道流入接近的井里,光缆穿到下一口井时,又有人跳入井内,由于污水没过管道口,我们的同志就将手探到水下试着去找,就这样光缆从这口井穿到下一口井??在八、九、十区有线电视光缆改造期间,正直8月中旬,白天室外温度26-28度,可在楼顶与起脊的夹层之内的温度高达四五十度,人在里面不动,一分钟后就会大汗淋漓,别说我们的同志还要弯着腰在里边穿线,拉电缆,做变径头等工作,工作环境的艰辛不言而欲,但我们的职工没有一个退缩的,他们感觉呼吸困难和头晕时,就到天窗处深吸几口别致空气,然后又投入了工作。
__维护班班长___同志,工程期间,他的岳父患喉癌并转移为淋巴癌,在哈市医院做手术,而他去医院只护理了一夜,其次天就匆忙地返回__,并投入到惊慌的施工当中,__天线维护班班长___同志由于患感冒,高烧不退,但仍旧坚持在施工现场,直到领导的屡次劝告才回去,在家打了两针,其次天又照常参与工程施工。
三、提高相识,同心同德,努力完成散户收费任务
今年通讯公司向维护中心下达了散户收费考核指标,当时我们对完成指标信念缺乏,因为依据往年的收费状况,今年的收费指标定的过高,担忧完不成任务。针对这个问题,我们班子成员开了一个碰头会,在成认困难的同时,一是冷静地分析了以前的收费状况,假如只仅仅完成往年的收费任务。目标未免有点太低了,我们有何脸面面对眼前舒适的工作环境和现代化的办公条件;二是认为领导制定的指标自然有他的道理,因为任何事情都存在势必性,这不仅是领导对我们的信任,同时也是领导对我们工作实力的检验;三是目标定的高一些,也给我们供应努力开展潜能的空间。思想的转变,相识的提高,带来信念的增加,当然,我们的信念极大程度来源领导的决心,四是要完成计定目标,我们必需同心同德,充分挖掘广阔职工的潜能。
在散户收费发动会上,我们首先通报了公司领导精神和下达的散户收费考核指标,而且强调了这是硬性指标,不能更改,然后我们宣布领导班子看法:不管有多大困难,我们必需完成,没有任何条件;并且把散户户数和对班组的考核指标一同安排给各个班组;同时制定出周汇报,月总结工作打算,随后提出一点要求:要妥当处理好维护、收费、施工三者之间的关系,三者无轻重之分,都要完成好。最终大家广泛发表看法,对收费的方式、方法、思路提出许多好的建议。
每次生产例会以后,班子成员和班长坐下来探讨收费问题,相互沟通经历,互通有无,相互鼓舞,找寻攻克钉子户的方法,大家相同同意领导班子提出的“宁可多跑冤枉路,也不能漏掉一个用户“的口号。
在惊慌的施工期间,每个维护岗位上只能留下一个人一边修理,一边散户收费,为提高收费进度,他经常背上维护仪器,装好收据和通知单,走街串巷,挨家挨户贴缴费通知单,敲门收取用户收视费,有时有的用户根本就不给开门。收费不仅是一种苦差事,有时还要招至无端的辱骂,甚至被逐出房门。对于这些我们的职工不吭一声,没有一句怨言,就这样经过我们的共同努力,截止11月底,圆满完成公司下达的收费任务。
四、以用户满足、需求为根底,努力提高优质效劳工作
今年是通讯公司优质效劳年,维护中心抓住这个契机,紧紧围绕公司“变更观念转换机制,面对市场求生存”这一整体要求,针对优质效劳是我们通讯公司永恒的主题,不断提高广阔职工的思想素养,业务实力、效劳理念。
本着优质效劳是我们一切工作的落脚点,也是我们一切工作的启程点的宗旨,谨慎组织职工学习《有线电视维护岗位优质效劳工作指南》在各班组之间广泛开展优质效劳竞赛活动,取得很好效果,151、152全年受理用户询问电话4101次,受理电视障碍派修2451个,无一受到用户申告。工作中,她们能自学运用“你好,__号,请讲”等标准效劳用语,对用户申告的障碍,谨慎做好记录并刚好复诉,最短时间内派修,她们受理用户电话时,音量适中,精神饱满,耐性、细致解答用户提出的每一个问题,表达了礼貌待人、细语沟通、看法随和、亲切的文明效劳理念。
__天线维护班共产党员___同志,正进午餐时,有位用户打来电话说他家电视信号效果不好,刘建国同志一边放下碗筷,一边对用户说“我立刻就到”随后穿衣下楼,骑上自行车到6-18楼用户家里,通过检查是楼上用户家里的缘由,他用自己的手机联系到楼上用户;而且分支器又在另一个单元,他来回来回两个单元几次,才处理好障碍,当他停下来时才觉得汗水湿透了衣服,一看表已经是下午1:30分了,用户特别感动,一再留吃饭,___婉言谢绝,并对用户说,“这是我们应当做的”
五、踊跃探究制度化、标准化,科学化管理的方法和手段,取得了较好的成果没有规则,难成方圆。整章建制,作为刚成立的单位,必需先行。所以我们逐步健全了各项规章制度,比方:《有线电视修理考核细那么》主要是对维护人员进展挂牌轮番派修障碍,从总奖金中拿出一局部作为考核基数,依据维护人员的月工作量和次数进展考核,真正实现了奖勤罚赖,调动了职工的踊跃性,同时制定了《有线电视维护中心职工行为标准》并从《没有任何借口》书中摘抄了一段“带着热忱去工作??”做成板面挂在走廊墙上,标准了职工的行为,激发了职工的工作热忱。
设备和资料的管理:我们把有线电视光缆改造资料,原始测试数据,设备台帐,包括运行设备,备用设备,维护仪表的数量、生产厂家、型号、投用时间和运用状况等数据都以实现微机化管理。同时我们依据石化有线电视网六个地区的施工图纸,画出了整个石化有线电视网络的光缆走向和分布图,因为它属于墙上挂图,一旦制成板面,就无法更改。今年随着八、九、十区有线电视光缆改造、阳光馨园新楼的增加客观环境随时在改变,我们就要随之将这些添加进去,当然这并不是主要的,主要的是数字电视的投用
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