杭州市西湖区某路改善工程技术标书

PAGE杭州市西湖区某路改善工程技术标书第一章编制概况一、编制说明我方经过认真研究招标文件，仔细考察工程现场，对工程所处位置的交通、地上地下综合管线进行调查，结合我公司多年的施工经验及目前的施工技术，组织了拟任项目经理及主要项目管理人员编制本工程施工组织设计。在本工程组织设计编制中，充分考虑了各关键工序和重点工序及朴素间的衔接与协调的可行性，实现的施工技术方案和工艺操作方法。对工程现场的地质条件．地上地下管线和交通情况可能对本工程产生的影响作了充分的估计和准备，我方确保在业主要求的目标内完成本工程的施工，准保工程质量等级达招标文件要求。一旦中标，我方将在本施工组织设计的基础上，进一步细化和优化本施工组织设计，编制各重要部位的施工作业指导书，详细的实施性施工方案，经业主和有关部门批准后严格执行。二、编制依据1、本工程招标文件2、深圳市XX土木结构有限公司杭州分公司设计的XX镇某路改善工程施工图。3、本工程标前会议答疑。4、城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91）5、市政道路工程质量检验及评定标准(CJJ1-90)6、公路路面基层施工技术规范JTJ034/1-20007、公路路基施工技术规范JTJ033-958、城市道路和建筑物无障碍设计规范（JGJ50-2001）9、城市道路养护技术规范CJJ36-9010、沥青路面施工及验收规范（GB50092-96）11、给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）12、公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）13、建筑工地施工现场供用电安全规范（GB50194-93）14、市政排水管渠工程质量检验及评定标准（CJJ3-90）15、本公司近几年来承建类似工程的施工经验及相关规范。三、编制原则1、遵循招标文件的各项条款。2、遵循设计和验收标准的原则，确保工程达到合格质量等级要求。3、根据我公司的施工能力，确保施工组织设计的可行性．先进性和合理性。4、按照“项目法施工”的原则。第二章工程简介某路地处杭州市西湖区XX镇，是该区域内部一条主要的支路，呈南北走向，北起XX路，南至XX路，地势呈北低南高。规划道路红线宽度为24米，现状为一条6米宽的水泥道路，道路两侧主要为企业、学校以及少量的农居房。一、道路概况：（1）、道路设计等级：城市支路（2）、道路设计车速：30千米／小时（3）、横断面布置：3米（人行道）+4米（非机动车道）+1.25米（机、非分割带）+3.75米（机动车道）+3.75（机动车道）+1.25米（机、非分割带）+4米（非机动车道）+3米（人行道）=24米。（4）．路面结构：①机动车道：4cm细粒式沥青混凝土（AC-13I）+8cm粗粒式沥青混凝土（AC-25I）+30cm三渣+20级配碎石，总厚度62cm。②非机动车道：4cm细粒式沥青混凝土（AC-13I）+6cm粗粒式沥青混凝土（AC-25I）+30cm三渣+20级配碎石，总厚度60cm。=3\*GB3③人行道：6cm小方砖铺装+2cmM10砂浆卧底+15cmC15素混凝土，总厚度23cm。第三章施工部署项目组织机构及职能一、施工组织机构：本工程作为XX镇的重点建设工程，我公司将委派实力强且有同类工程施工经验的施工队伍进场施工，公司副总经理任项目主管，由实践经历的工程项目经理负责项目部的管理，公司统一协调人员、设备、材料、资金等工作，施工现场管理机构如下：质量管理体系网络图公司项目副总公司项目副总项目经理项目经理技术负责人技术负责人设备科资料室材料科测量组安全科技术科质检科设备科资料室材料科测量组安全科技术科质检科管道安装组普工班组泥工班组机械班组砼班组木工班组钢筋班组管道安装组普工班组泥工班组机械班组砼班组木工班组钢筋班组二.现场管理机构的职能：项目经理：受公司总经理委托及授权全面负责本工程的施工管理，组建项目领导班子，落实管理责任制。项目总工程师：负责工程质量及技术，是工程技术和质量直接责任人，组织编制实施性施工组织设计，确定施工技术措施，组织施工人员进行图纸会审及技术交底，负责新工艺新技术的推广及落实，监督检查施工工艺的实施情况，负责工程中技术问题的处理。技术科：对整个工程的技术方案进行全方位的监控，召开图纸会审，编制施工组织设计等文件，向施工班组进行技术交底，定期组织现场施工学习、提高业务水平，负责同业主与设计单位的技术联系等工作。编制各阶段施工计划。组织各生产班组完成任务。测量组：负责工程的测量放样及测量资料的整理。资料室：负责工程施工资料的收集和整理，做好文件的收发和管理，工程完成后负责竣工资料的整理和归案。质检科：负责对工程的质量控制及配合监理工程师工作，负责自检分部分项工程质量及填报工序验收申请单，配合监理工程师现场监理，主要工序旁站监督，编写工程内部质量周报、月报，提出存在问题并拿出整改方案，定期组织项目人员进行质量检查，对工程质量有否决权，做好工程的材料试验及现场取样试验，并填写各种试验报告单。设备科：调度组织施工所需的机械设备进场，保证施工机械的正常运转，安排机械操作手及维修工定期保养检修，最大限度发挥每一台机械设备的工作能力，编制设备台帐及设备维修保养计划，做好维护保养记录。材料科：按技术科提供的各种材料的目标供应量组织材料进场，下设采购组、料库、材料验收管理等部门及人员，并及时向技术科反馈材料价格信息，计划需用量，实际消耗量等数据。编制设备台帐及设备维修保养计划，做好维护保养记录。安全科：负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生，对不遵守安全生产的人员，无论身份如何，都有批评教育及处罚的权利，有权对施工方案及各生产班组的安全事项提出质疑，对工程安全负责，具有一票否决权，对工程隐患能及时发现并防范于未然。施工队：负责所承担的施工任务的实施，组织施工机械及劳力，保质保量按时完成项目部所下达的施工任务。第二节施工总体安排一、施工任务的安排：本工程中标后全部施工项目均由我公司独立完成，安排一支施工队进场施工作业。负责对本工程范围内的道路、排水工程的施工，道路排水施工队下设各专业班组，主要包括安装班组、钢筋班组、砼班组、木工班组、沥青专业班组等施工班组，各班组间相互配合，统一由项目部负责各班组的施工任务。二、工程总体目标计划：1．工程进度目标：施工工期为100天。2．工程质量目标：合格.3．工程安全目标：无重大伤亡事故，无等级火警事故。4．施工文明目标：做到文明施工，争创标准化工地。第三节施工平面布置施工道路：根据XX镇某路改善工程的实际情况，施工道路采用先进行主车道路基施工，利用主车道土路基直接作为施工便道。二、施工用电：1、利用建设单位提供的电源沿线敷设临时三相五线架空线,每100米设置一个配电箱,以满足场内用电的需要，施工用电线路电杆采用木制电杆，架空线采用75平方铜蕊线，配电箱采用铁制配电箱，每只配电箱按安全要求进行配设触电保护器。2、施工区域各个施工点采用小型配电箱拖地电缆供电,以不影响施工及保障安全为原则。3、为防突发性停电事故,现场备用1台75KW发电机作备用电源。三、临时设施及施工堆场：本工程的施工用临时设施分一处进行集中进行设置，为项目部及道路、排水施工作业队临时设施，临时设施采用在道路红外外借地设置。1、项目部驻地的设置：该工程的项目部与道路、排水作业队施工驻地一起设置在桩号0+100道路东侧借地设置，整个驻地分为生活区及生产区二个区块。生活区设置业主、监理办公室及宿舍、项目部办公室、职工宿舍、食堂、会议室、职工活动室、卫生间、浴室等生活设施，生活区的布置详见项目部临时设施平面布置图。生产区设置拌和台、材料仓库、钢筋及木工加工车间、砂石材料堆场、水泥仓库等生产设施。整个驻地的设置详见桥梁施工队驻地设置平面布置图。四、施工平面布置图：工程总体施工平面布置见详图第四节、施工进度计划一、施工工期：根据招标文件精神及本工程实际情况，结合我公司施工实力，确定本工程施工工期为100日历天。二、施工进度计划安排：根据本工程设计图纸及施工现场实际情况，对工程前期准备工作时间较长。1、施工进场准备工作的安排：施工进场准备工作包括临时设施的搭设、临时道路的铺设、施工用电线路的铺设、施工场地的清理、施工测量放样等前期准备工作，计划安排在20天内完成。2、道路排水的施工进度计划安排：本工程道路排水工程主要包括雨水管和污水管，施工时按照先深后浅的原则进行同步施工，以加快施工时间，整个排水工程计划安排20天的施工时间。道路工程在排水管道工程铺设完成后进行土路基底整形，利用管道施工时的井点降水设备，以提高土路基的承载力，整个道路工程计划安排60天内完成。施工总体进度计划详见施工进度网络图。第五节、劳动力计划及管理措施根据本工程需要，在施工中所用劳力以技工和普工相结合的方法。一、劳动力计划：具体布置详见劳动力计划。二、劳动力的管理：1、所有劳动力管管理按杭州州市有关管管理条例进进行专项管管理，特殊殊工种人员员持证上岗岗。2、所有劳动力上上岗前进行行质量及安安全教育，加加强对参战战职工的质质量和安全全思想教育育，自觉进进行安全操操作规程的的学习，提提高全员的的质量安全全生产意识识，落实责责任，严肃肃法规。3、特种作业持证证上岗，特特种作业人人员必须经经培训考试试合格后持持证上岗，操操作证必须须按期复审审，不得超超期使用，名名册齐全。4、劳动力使用根根据施工进进度计划进进行调控，以以保证工效效，节约成成本。第六节、机械设设备计划及及材料供应应计划机械设备计划：：根据本工程的实实际情况，我我公司投入入的主要施施工机械设设备有：日日本产PC2000挖掘机2台，CA25压路机1台，16T皮轮压路路机1台，手扶扶式5T振动压路路机2台，L750型砼搅拌拌机2台配自动动配料机2台，沥青青拌和机1台，沥青青摊铺机1台，沥青青路面压路路机3台，5.5T自卸车20辆和其它它路面施工工设备。详详见进场施施工机械设设备表（附附表）同时根据工程施施工实际，将将选用的主主要施工机机械设备投投入本工程程，并按施施工进度计计划分批进进驻工地，施施工机械全全部为公司司自有设备备，由公司司统一调控控项目部负负责施工机机械设备的的总体计划划。工程开始后所有有施工机械械全部进场场到位，同同时根据施施工进度进进行机械设设备的调控控。二、材料供应计计划：本工程中所有材材料的采购购由项目部部材料科负负责，在材材料采购管管理中，项项目部与主主要材料供供应厂家，需需在公司认认可的合格格分承包方方名录上选选择，如特特殊情况需需在名录外外选用时，应应把拟选用用的厂家的的有关营业业执照，生生产证书等等材料送至至公司材料料处，由材材料处、质质量处评审审，经管理理者代表批批准后方可可选用，并并列入合格格分包方名名录，根据据招标文件件要求，本本工程中管管材、钢筋筋、水泥、侧侧石等供应应厂家，需需经甲方的的同意后方方可采购，选选购之前，必必须与供货货应签订供供应合同，包包括供货数数量、质量量、价格、供供应计划等等。材料的验货、收收货，由项项目部材料料员、质量量员先进行行外观、数数量等检验验，在取得得质保书、检检验合格证证等资料后后，进行取取样抽检，检检验单位必必须经业主主和质监部部门认可，具具体质量要要求必须符符合设计和和施工规范范要求。本工程的材料供供应将根据据工程进度度计划进行行安排。第四章主要要工序施工工方案第一节排水工工程施工方方案一、排水工程施施工工艺流流程：排水水工程施工工工艺流程程详见附图图。二、施工方案：：1．井点设置方案案：本工程程排水管道道埋设深度度一般在1.0-1.5米之间，由由于施工区区域内地下下水位较高高，且施工工地段土质质为粉砂土土，故施工工采用降井井点降低地地下水位，以以保证沟槽槽边坡的稳稳定。本工程管道底标标高最低为为1.9116，原地面面标高在4.3--7.255高低相差差较大，沟沟槽开挖深深度最大处处4.0mm左右，故故本工程井井点降水方方案考虑管管道埋设深深度超过33.5米时采用双双排井点降降水,井点管长长为6米，井点管管顶标高为为5.0mm，底标高高为-1..0m，井井点位置距距管道轴线线4～5米，管道道埋设深度度在3米以内时采采用单排井井点降水，井井点管长为为6米，井点管管顶标高为为5.0mm，底标高高为-1..0m，井井点位置距距管道轴线线4～5米，挖土土深度在小小于2米时采用沟沟槽排水，如如在施工期期间遇地下下水位高采采用冲设单单排井点进进行降水。井点冲设采用高高压水泵冲冲沉，冲沉沉时水压控控制在0.5～1.0MMpa之间冲孔孔直径不小小于30ccm，冲孔孔完成后立立即把井点点管放入冲冲孔中，并并用细度模模数在2.5以上的中中粗砂回填填至管顶以以下1m处，上上部用粘土土封实，以以防漏气。井点冲设完成后后必须马上上与总管连连接，并起起动真空泵泵，运行48小时以上上后观测水水位下降情情况，水位位降至基础础以下1米时再进行行土方开挖挖。2．沟槽开挖：1）、本工程排水水管埋设，沟沟槽开挖采采用机械大大开挖、人人工修正的的并用方法法，基底20-300cm土方人人工清理至至设计标高高，施工时时不得扰动动原状土，严禁超挖，如发生超挖或扰动，必须按规程要求进行地基处理后，方可进行管道平基或底板浇筑，沟槽边采用单侧堆土，距槽顶边1.5米以外，堆土高度不大于2.5米，以免产生塌方，对不符合回填要求的土方及时外运，以减少槽边堆土量。2）、沟槽边坡采采用井点降降水进行开开挖时采用用1:0..5，在不采采用井点降降水时沟槽槽边坡采用用1：0.75，同时也也必须满足足规范要求求以及现场场土质等情情况进行调调整。3）、开挖沟槽后后基础不能能当天铺设设时，必须须将基底土土方留住，等等到做基础础的当天再再挖至设计计标高，以以免沟槽长长时间暴露露，沟槽底底样桩间距距控制为110米左右。3．管道基础（1）、钢筋砼管的的基础：立模：模板采用用定型木模模，模板支支立应采用用快捷、轻轻便、牢固固、校正方方便，可上上下左右调调整，易于于拆卸，经经济实用的的支固装置置，模板的的线型和高高程必须在在允许偏差差范围内，平平基管座模模板，不仅仅本身应具具有足够的的强度和刚刚度，而且且模板的支支撑不得直直接支在槽槽底或槽帮帮上，支点点应垫上木木板，平基基模板除核核测准确的的管道中心心线和槽底底高程，确确定平基两两条侧向模模板平面位位置外，还还要控制好好模板顶面面高度，不不低于设计计平基面高高程；如模模板顶面高高于平基，应应在模板内内侧用小线线弹出平基基高程线。砼搅拌：为保证证砼的质量量，搅拌砼砼用材料必必须按重量量比计量配配制，砼搅搅拌进料时时严格按照照配料单配配料，不得得任意改变变，在雨后后拌制砼应应测试砂、石石料的含水水量，重新新填发配料料单；每天天拌和机第第一拌砼应应另增加10～15kg的水泥和和相应的水水和砂。砼运输：砼运输输采用1立方米的机机动翻斗车车运至浇筑筑点，当砼砼自由卸落落高差大于于1.5米时，要用用流槽或串串筒将砼注注入模板浇浇注；砼运运输车辆在在运料前应应洒水湿润润料斗,停运后冲冲洗干净;砼运输车车辆配备及及运输距离离应确保砼砼从搅拌到到成型的时时间不超过过砼的初凝凝时间,不产生离离析；遇干干燥、大风风或阴雨天天运砼时，混混合料要覆覆盖,以防止水水份蒸发或或被雨淋。砼浇注：砼浇注注前,应确认模模板已通过过监理验收收,其平面位位置、高程程及稳定性性符合要求求；应检查查模板内侧侧是否涂刷刷脱模剂；；基础面及及管子外壁壁是否干净净,管位是否否正确；防防晒、防雨雨设施是否否备足;砼应随拌拌随用，不不得使用超超过初凝时时间的拌和和料；砼浇浇筑前应按按一定的厚厚度，一定定的次序,顺着一个个方向浇注注前进,不得无层层次的各处处乱倒;砼在浇筑筑中,入仓的砼砼不得任意意加水。砼振捣：管座砼砼主要靠插插入式振动动棒来完成成，操作时时要快插慢慢拔，直上上直下，管管道两侧同同时振捣，振振捣时间一一般为30秒，振捣捣点之间的的间距不大大于45CCM；平基基砼主要靠靠平板式振振捣器来完完成，操作作时其振动动搭接长度度为5～10CM，振捣时时间一般为为30～40秒，视其其表面的砼砼是否已停停止显著的的下陷，或或有汽泡出出现，表面面平坦一致致，而呈现现薄层水泥泥浆，振捣捣时人工要要及时进行行找补，确确保砼厚薄薄一致，浇浇捣砼时，操操作者不要要踏在钢筋筋上，靠近近模板的捣捣实工作，应应格外注意意，在浇捣捣工作的交交接班时，应应由交班工工人负责将将已浇筑进进入仓的砼砼全部振捣捣完毕之后后，方可离离开工作岗岗位，不留留待接班人人员来振捣捣。砼养护：砼浇筑筑完毕后，其其养护非常常重要，应应有专人负负责，不可可疏忽，特特别在初凝凝后尤为重重要，以保保证砼硬化化过程的正正常进行，为为此要求砼砼处于温暖暖和潮湿的的环境，使使砼强度得得以正常增增加，养护护应在表面面砼初凝后后方可开始始，在炎热热和干燥的的天气中，应应在浇筑后后二至三小小时内加盖盖和开始洒洒水以保持持湿润，养养护用水不不得使用污污水或有害害砼提高强强度的水，养养护时间视视气候温度度而定，一一般不少于于14天，当气气温低于55℃时，不得得洒水养护护，应做好好保温措施施，以防砼砼受冻。拆模：砼拆模时时间应根据据气温和砼砼强度增长长速度而定定，以不损损坏成品边边角为准，同同时拆模必必须细致，要要轻撬慢拆拆，以保证证砼不受损损，模板不不变形，增增加模板周周转次数。（2）、HDPE管的基基础：A、管道道基础选用用的材料及及厚度应符符合设计要要求，本工工程HDPPE管道基基础采用砂砂石基础，密密实方法采采用水密法法进行密实实。B、基础础应夯实紧紧密、表面面平整，管管道基础在在接口部位位，应预留留凹槽，以以便接口操操作，接口口完成后，随随即用相同同材料填实实。C、砂基基础施工时时采用立模模施工，立立模方法与与砼基础方方法相同。4．管道铺设：钢筋砼管的铺设设：A、进场的管材按按产品标准准进行逐节节质量检验验，不符合合标准者不不得使用，并并应做好记记号，另行行处理，管管材进场时时采用堆放放在便于直直接进行安安装的沟槽槽边，堆放放时高度不不超过两层层。B、钢筋砼管下管管采用挖掘掘机下管，下下管时采用用专业吊具具进行吊装装下管，以以防止下管管时损坏管管材接口。C、管材宜将插口口顺水流方方向，承口口逆水流方方向安装，安安装一般由由下游往上上游进行。D、管道进位采用用手拉葫芦芦进拉，进进位时控制制橡胶圈均均匀到位，以以保证管道道接口的密密封性。（2）HDPE管的铺铺设：A、待用的管节应应按产品标标准进行逐逐节质量检检验，不符符合标准者者不得使用用，并应做做好记号，另另行处理，管管节现场搬搬运一般可可用人工搬搬运，搬运运时必须轻轻抬轻放。严严禁管材在在地面上拖拖拉。B、下管可由人工工进行，由由地面人员员将管材传传递给沟槽槽底施工人人员，对大大开挖沟槽槽，也可用用非金属绳绳索系住管管身两端，保保持管身平平衡匀速溜溜放，使管管材平稳地地放在沟槽槽内，严禁禁将管材至至槽边翻滚滚入槽内，起起重机下管管时，应用用非金属绳绳索扣系住住，严禁串串心吊装。C、管材宜将插口口顺水流方方向，承口口逆水流方方向安装，安安装一般由由下游往上上游进行。管管材可按需需要长度，用用手据截取取，断口应应修边。D、橡胶圈的位置置应放置在在管道插口口第二至第第三根筋的的槽内，接接口时，先先将承口的的内壁清理理干净，并并在承口内内及插口橡橡胶圈上涂涂上润滑剂剂，然后将将承插口端端的中心轴轴线对齐。E、接口方法：一一人用棉纱纱绳吊住安安装管管的的插口，另另一人用长长橇棒斜插插入基础，并并抵住管端端端部中心心位置的横横挡板，然然后用力将将安装管插插口缓缓插插入已安装装管的承口口至预定位位置。5．接口与护管：：HDPEE管采用“T”型橡胶圈圈接口，钢钢筋砼承插插管均采用用“O”型橡胶圈圈接口，砼砼护管时，模模板支撑牢牢固，砼振振捣密实，护护管施工方方法与平基基相同。6．检查井砌筑：：检查井砌砌筑前首先先必须保证证井底连接接处的清洁洁，以保证证砖砌体与与砼底板的的搭接良好好，其次是是杜绝通缝缝现象，红红砖砌筑前前必须用水水充分湿润润，砌筑时时砂浆饱满满，井室粉粉刷采用二二次粉刷，第第二次粉刷刷在井筒与与井盖砌筑筑好后一次次性完成，以以防止粉刷刷抹合处漏漏水。检查井砌筑时控控制的要点点：①井壁垂直，灰缝缝饱满，错错缝砌筑，灰灰缝平整，内内外侧粉刷刷不得有空空鼓裂缝等等现象。②砂浆采用砂浆拌拌和机进行行拌和，少少量砂浆拌拌和采用人人工进行拌拌和时，采采用在铁板板上进行拌拌和，人工工拌和时拌拌和均匀，严严禁不拌匀匀的砂浆进进行砌筑施施工。③井盖板安装采用用座浆安装装，以保证证盖板下部部砂浆的密密实，盖板板处三角灰灰施工时先先进行清理理、湿润，以以保证咬合合紧密。7．使用功能试验验：钢筋砼砼管道在管管道与检查查井都完成成，封口砂砂浆或砼达达到70%强度后进进行闭水试试验，闭水水试验前管管道进水浸浸泡24小时以上上，闭水时时依据施工工规范进行行管道闭水水试验，根根据设计要要求每个井井段做闭水水试验。8．沟槽覆土：钢钢筋砼管道道在各项隐隐蔽工程验验收合格后后进行沟槽槽覆土，覆覆土时必须须管道两侧侧同时进行行，胸腔部部分土用人人工回填，分分层夯实，回回填采用水水密法夯实实，严格控控制回填土土密实度，密密实度达到到设计及规规范要求。第二节道路工工程施工方方案道路工程紧跟在在排水工程程和配套管管线埋设之之后进行，且且与排水工工程分段交交叉进行施施工。一、施工工艺流流程：道路路工程施工工工艺流程程见附图。二、施工方案：：（一）、施工放放样：根据据建设单位位交桩点及及相应的坐坐标，测放放道路中心心线，同时时根据道路路中心线测测设各条道道路边线，根根据建设单单位提供的的水准点增增设临时水水准点，全全线复测闭闭合，所有有测量成果果整理后报报监理复核核认可后启启用，并做做好保桩工工作，临时时水准点定定期进行复复核。（二）、路基回回填：道路路施工前必必须清除表表层耕植土土、有机质质土，用KK80Ⅱ推土机推推至人行道道边集中堆堆放，多余余部分外运运，耕植土土清除时按按照道路设设计横坡及及纵坡进行行施工，清清除完成后后采用振动动式压路机机进行路床床碾压。道路范围内所遇遇池塘及沟沟渠首先进进行地基处处理。池塘塘及沟渠部部位采用排排水清除淤淤泥，用30cmm级配碎石石为底垫层层进行处理理，然后用用素土分330CM分分层填筑。原原有农田部部位挖除表表土厚度为为20cmm。路基缺土部分填填方采用粉粉砂土进行行回填，回回填时分层层厚度不大大于30ccm。粉砂砂土采用自自卸汽车直直接运到施施工现场，推推土机进行行粗平，人人工进行整整平。密实采用CA118振动压路路机密实。碾碾压时控制制土的最佳佳含水量，以以保证密实实度，土的的含水量等等于或略大大于最佳含含水量时立立即用18T以上三轮轮压路机或或振动压路路机进行碾碾压至要求求的密实度度为止，碾碾压时要先先静后振，先先边后中，轮轮迹重叠330cm，碾压压时以轮迹迹深度不超超过5mmm为碾压合合格，并及及时做压实实度和回弹弹模量检测测。（三）级配碎石石：本工程程根据设计计基层采用用级配碎石石，摊铺时时，控制碎碎石粒径不不大于5厘米，整平平时采用推推土机粗平平，人工细细平，震动动式压路机机碾压，压压实后，进进行压实度度试验，路路基回填时时应严格控控制分层厚厚度，分层层压实，分分层试验，施施工时应保保持设计要要求的纵横横坡，以利利排水，在在两侧设排排水沟，并并逐层压实实至规定要要求的密实实度，含水水量等于或或略大于最最佳含水量量时立即用用18T以上三轮轮压路机或或振动压路路机进行碾碾压至要求求的密实度度为止，碾碾压时要先先静后振，先先边后中，轮轮迹重叠330cm，碾压压时以轮迹迹深度不超超过5mmm为碾压合合格，并及及时做压实实度检测。（四）．水泥稳稳定碎石层层的施工：：在水泥稳稳定碎石层层施工前对对现有的级级配碎石基基层进行修修正，如有有出现不规规则或凹陷陷的表面应应采取挖松松，添加、等等方法予以以修正，并并重新压实实以保证表表面平整和和均匀，达达到其规定定的压实度度或回弹模模量后方可可进行水泥泥稳定碎石石层施工。1、水泥稳定碎石石层的施工工工艺：详详见水泥稳稳定碎石基基层施工工工艺图。2、原材料的控制制：水泥稳稳定碎石层层中碎石采采用级配碎碎石，并严严格控制碎碎石的含泥泥率，材料料进场前必必须进行试试验，合格格后才可使使用。3、拌和、运输：：本工程采采用自拌水水泥稳定碎碎石层混合合料，拌和和采用750型搅拌机机，自动进进料机计量量进料，拌拌和时的配配合比控制制以试验室室试验数据据为依据，严严格控制各各档材料的的进料数量量，从机械械设备上完完善计量标标准，专门门指派机械械师和工程程师联合把把关，确保保出料时混混合料的配配合比准确确无误，自自卸汽车运运输直接运运入施工现现场。4、摊铺和碾压：：水泥稳定定碎石层在在摊铺前对对垫层的质质量进行复复验，符合合分项工程程质量要求求后，方能能进行水泥泥稳定碎石石层的摊铺铺。①摊铺采用机械配配合人工摊摊铺，摊铺铺时，设摊摊铺小组跟跟在机械后后面，及时时消除集料料带和窝，并并及时补充充细混合料料，摊角平平整。②摊铺时厚度要根根据试验进进行确定，严严禁贴层施施工，摊铺铺时应掌握握“宁高勿低低、宁铲勿勿补”的原则，严严禁用齿耙耙拉平或抛抛撒。摊铺铺后的混合合料必须在在2小时内碾碾压完毕，采采用CA14振动压路路机压实，模模板边缘及及井周用蛙蛙式打夯机机或人工夯夯实，碾压压时要先静静后振，先先边后中，轮轮迹重叠30cm。碾压压遍数根据据现场实地地试验确定定，严禁在在刚压实或或正在碾压压的路段上上进行压路路机或送料料机的转弯弯、调头、急急刹车等，保保证基层质质量，混合合料的碾压压时间应掌掌握在接近近最佳含水水量时进行行。5、养生：水泥碎碎石稳定层层碾压成型型后，应注注意早期养养护，以利利强度得到到正常发展展，特别是是在施工后后1周内，水水泥碎石稳稳定层表面面要保持湿湿润，拟采采用覆盖麻麻袋湿治养养护方式，每每天至少洒洒水2次，不得得使表面发发白，养生生期间严禁禁一切车辆辆通行。6、质量控制措施施：两侧立模以保证证平整度，并并在路中间间位置每10m打一高程程桩，设立立方格网。方方格网更有有利于检测测和发现偏偏差情况。每层初压后用55m铝合金直直尺检查平平整度，及及时进行铲铲修、整平平、底凹处处应翻松修修整，翻修修深度不得得小于10cm。采用全幅一次成成型方案，避避免纵向接接缝的产生生，若不可可避免产生生时，要采采用直接缝缝，严禁斜斜接，上下下层的垂直直接缝要错错开，横向向接缝亦采采用垂直接接缝形式，严严禁斜接，垂垂直接缝的的制作要严严格按规范范执行。在水泥稳定碎石石层施工养养护期间出出现的收缩缩开裂及施施工接缝处处，采用400g//m2土工布进进行处理，防防止裂缝反反射到沥青青面层上。（五）、沥青砼砼面层施工工：1、施工前的技术术准备：（1）、原材料试验验：施工前前分别向各各个料源抽抽取试验样样品，进行行原材料各各项指标试试验，要求求粗集料的的强度、级级配、磨光光值、与沥沥青的粘结结力均符合合规范的标标准，要求求沥青的针针入度、延延度、软化化点及其它它各项指标标符合规范范的要求，并并附厂商的的技术标准准试验分析析证书，将将以上的原原材料试验验报告交监监理工程师师审批。（2）、混合料的组组成设计：：将合格的的各种集料料、填料和和沥青进行行室内混合合料的掺配配试验，首首先按规范范中的集料料级配要求求确定粗、细细集料的比比例，然后后至少做5组不同用用油量的试试件，按JTJ0052-993马歇尔稳稳定度试验验方法来测测定各组密密度、稳定定度、流值值，并计算算空隙率和和饱和度，将将各项技术术指标按规规范要求绘绘制曲线和和图表，确确定沥青用用量范围及及最佳沥青青用量，同同时根据所所确定的最最佳混合料料配合比在在拌和厂进进行试拌，证证明拌和厂厂的生产质质量。并将将以上资料料报送监理理工程师审审批。施工过程中的控控制：（1）、拌和时的配配合比控制制：以试验验室试验数数据为依据据，严格控控制各档材材料的进料料数量，从从机械设备备上完善计计量标准，专专门指派机机械师和工工程师联合合把关，确确保出料时时混合料的的配合比（特特别是油石石比）准确确无误。（2）、温度控制：：沥青混合合料从拌和和、运输、摊摊铺、初压压、复压及及至终压，各各道工序的的温度是至至关重要的的，在施工工过程中，专专门指定质质检员携带带温度计随随时检测并并记录，不不合要求的的及时处理理及废弃，严严格按技术术规范的要要求控制各各工序的终终了温度，及及时采取必必要的措施施，如汽车车运输过程程中加盖保保温，摊铺铺后压路机机及时碾压压等等，通通常情况下下，各工序序的混合料料温度控制制如下：出出厂温度为为130℃～160℃，摊铺时时温度为120℃～150℃，初压时时温度不低低于110℃，复压时时温度为90℃～110℃，终压时时温度不低低于70℃。（3）、压实度、平平整度的控控制：路面面的压实和和平整度与与压路机及及摊铺机的的操作密切切相关，压压路机的选选择及组合合应有试验验路段来确确定，碾压压的原则是是从路面的的两侧向并并行于道路路中线进行行，并按规规定的标准准进行轮迹迹重叠，碾碾压吨位先先轻后重，碾碾压速度先先慢后快，并并随时检查查密实度，另另外还边施施工边用三三米直尺检检测，在初初压过程中中及时修补补，施工期期间进行交交通管制，不不让车辆及及施工机械械在新路面面上行驶。3．施工技术要求求：(1)在施工前保保证基层质质量达到标标准外，还还应将表面面的粉尘、浮浮土、松散散层等杂物物清除掉，以以达到干燥燥、无浮尘尘、无浮石石、无杂质质的要求，局局部不平或或成坑之处处，应用沥沥青混合料料整平，不不得用灌浇浇沥青或灰灰土整平。(2)在沥青砼摊摊铺铺前，在在要基层上上表成喷洒洒一层浮化化沥青（施施工透层油油），以达达到阻断地地表水下渗渗和地下毛毛细水上升升的作用，喷喷洒透层油油采用沥青青洒布机，个个别地方由由人工用扫扫帚扫匀，侧侧平石要用用塑料薄膜膜覆盖，避避免污染，在在所有与新新铺沥青接接触的侧面面，如平石石、下水道道窨井和进进水口的侧侧面，均须须涂以薄层层沥青粘层层油。(3)沥青砼层采采用厚度施施工法进行行，实行全全路幅施工工，尽量减减少横向接接缝，在交交叉口摊铺铺机不便摊摊铺的拐角角小范围内内，配以人人工摊铺。对对于施工接接缝，在沥沥青砼碾压压成型冷却却后，上缘缘3cm用切割割机按放样样线切割，3cm以下层用铣刨机成宽40cm的斜面，切缝及铣刨处涂刷乳化沥青，以增加粘结力。(4)沥青砼机械械摊铺抛高高系数，中中粒式为11.15--1.255，细粒式式为1.220-1..30，具具体由试验验段确定。(5)沥青砼面层层碾压：原原则上用BW1441压路机初初压，静压压二遍，BW1660压路机复复压，单向向振动碾压压4遍，BW2113压路机终终压，静压压2-3遍，直到到轮迹完全全消失，振振动碾压速速度控制在在4-5km//h，静压压速度控制制在2-3km//h，严禁禁压路机在在新铺沥青青砼上急停停、加速、停停置、调头头等，对于于弯道和井井盖周围等等压路机压压不到的地地方，可用用铁撞柱夯夯实，压实实后的沥表表砼面层应应平整坚实实，粗细一一致，不得得有裂缝、脱脱落、掉碴碴、烂边、摊摊挤等现象象，无明显显轮迹，面面层与各类类井盖、平平石和其他他构筑物衔衔接应平顺顺，不得有有低洼积水水现象。4、质量保证措施施：沥青混合料采取取工厂拌制制和运送，但但要按设计计要求试样样，并取样样进行试验验，以满足足设计要求求，沥青的的配制和施施工要在沥沥青正式施施工前做一一个试验段段，确定施施工工艺、施施工机械、施施工管理的的技术要求求，为确定定沥青砼的的顺利施工工打下基础础。碾压成型后的新新铺沥青层层上下准料料车和工程程机械重复复行驶，不不得停入摊摊铺机、压压路机及其其他易漏机机油、柴油油的机械或或车辆，不不得堆入石石子、料块块、泥土等等其他杂物物。施工遇雨及时通通知拌和厂厂停止停料料，已出厂厂和已铺好好的沥青粗粗粒式混合合料应立即即快铺快压压，抢工铺铺筑完毕。（六）．侧平石石的施工：：侧平石的施工采采用水泥制制品厂的混混凝土制品品，供货厂厂家需经业业主认可，规规格、尺寸寸根据设计计要求制作作，现场收收料时需认认真进行成成品质量检检验，合格格后方可使使用。侧石施工根据施施工图确定定的侧石平平面位置和和顶点标高高排砌，人人行道进口口坡处的侧侧石一般比比平石高出出1-2CMM，两端接接头做斜坡坡（即牛腿腿式），道道路直线段段用1000CM侧石石，曲线半半径大于115.00M时采采用1000CM或30CMM的侧石，曲曲线半径小小于15.00侧石或圆圆角部分，视视半径大小小，用600CM或30CMM侧石，相邻邻侧石接缝缝必须对齐齐，缝宽为为1CM，平平石和侧石石需错缝对对中相接，平平石缝宽11CM，与与侧石间的的隙缝≤1CM，施施工中要注注意：1、侧石、平石的的垫层符合合设计要求求，密实、可可靠，采用用水泥砂浆浆勾缝，灌灌浆必须饱饱满嵌实，平平石勾缝以以平缝为宜宜，侧石勾勾缝为凹缝缝，深度00.5CM，接接缝要进行行三天以上上的湿润养养护。2、在做完基层后后，按照设设计边线或或其他施工工基准线，准准确放线、定定桩，侧石石、平石安安放须稳固固，做到线线段直顺，曲曲线圆顺；；侧石顶面面平整无错错牙，勾缝缝饱满严密密，整洁坚坚实。3、雨水口处侧石石、平石安安放，应与与雨水口施施工配合，做做到安放牢牢固，位置置准确。（七）．人行道道施工：本本工程人行行道设计的的结构层形形式为6CCM荷兰人人行道板，底底层铺3CCM厚M10水泥砂浆浆，20CCM水泥砂砂碎石稳定定层，155CM级配配碎石,下为素土土夯填，预预制人行道道板由建设设单位和监监理认可的的厂家生产产供应，现现场收料需需进行成品品质量检验验合格方可可使用，人人行道板预预制要求表表面光洁，色色泽均匀清清晰，强度度符合要求求。人行道板施工：：1、土路基要在接接近最佳含含水量时，用小型压压路机压实实，要求做做到表面平平整、密实实。2、人行道的基础础为15CCM级配碎碎石、200CM水泥泥砂碎石稳稳定层采用用人工摊铺铺，小型压压路机压实实，一次性性摊铺成型型，施工方方法及道路路基层相一一致。3、水泥砂浆用于于找平和铺铺砌小方块块的作用，施施工时要严严格控制含含水量，一一般要求是是捏起来能能成团，便便于铺设上上层的人行行道预制板板。小方块块铺砌时要要求表面湿湿润，有利利于砂浆与与小方块的的结合。4、铺筑预制板一一般采用“放线定位位法”顺序铺砌砌，板底应应紧贴砂浆浆层，饱满满密实，不不得有“虚空”现象。第五章施工工管理组织织机构体系系及职责一、施工管理机机构本工程工程量较较大，工期期较紧，质质量要求高高，为了保保质保量按按期完成整整个工程的的施工生产产任务，我我公司拟设设立一支强强有力的项项目经理部部，建立项项目经理负负责制的机机制，实行行项目法施施工管理，选选派组织能能力强，有有丰富施工工技术的项项目经理担担任本工程程负责人。下下设立工程程技术管理理组、质量量检验管理理组、安全全文明管理理组、材料料机械设备备管理组、测测量及资料料管理组、财财务核算管管理组。二、项目部人员员职责（一）项项目经理职职责1、负责本工程的的全过程实实施工作，是是工程质量量的第一责责任人。2、抓好工程施工工组织和协协调工作。3、抓好工程质量量和进度、确确保工程如如期完成。4、抓好工程施工工和生产计计划，做好好各项计划划的协调，指指挥平衡和和检查、督督促。5、协调好工程现现场机械、设设备、材料料等管理工工作。6、抓好安全生产产和文明施施工管理，确确保安全文文明生产落落实到位并并负直接责责任。7、抓好在位职工工的政治思思想教育工工作。8、负责组织工程程竣工验收收的各项工工作，完成成工程移交交后的工作作。9、完成上级交给给的各项工工作。(二)项目副经理职责责1、主主要协助项项目经理管管理工程质质量的管理理者，又是是组织好、落落实好、监监督好的执执行者，确确保工程达达到规定的的目标。2、主主持编制月月度计划，要要求做到全全面、准确确、及时、负负责检查落落实，及时时完成生产产任务直接接管理者。3、抓抓好现场机机械设备、安安全生产和和文明施工工管理工作作，确保安安全生产和和设备齐全全到位，落落实好生产产责任制，安安全技术指指标抓实，达达到成效。4、认真抓好工程程质量、工工程进度、现现场施工管管理，确保保工程目标标的总体实实现。5、做好现场班组组长的工程程质量自检检、互检，主主持参加隐隐蔽工程质质量检查验验收，对主主要部位工工程要亲自自指挥及管管理工作。6、抓好工程核算算和成本分分析工作。7、配合支持监理理开展施工工合同规定定和监理程程序，及时时报送各种种需要鉴证证的资料。8、办好项目经理理交办的各各项工程任任务。(三)项目技术负责人人职责1、主主要负责工工程质量的的管理，也也是本工程程质量直接接责任人。2、组组织贯彻总总公司质量量方针目标标，监督执执行国家有有关技术政政策、技术术规范、技技术标准、规规程、规定定及验收标标准等有关关规定。3、组组织和协调调项目部技技术质量工工作，下达达总公司技技术质量指指标的监督督并执行落落实到位，对对工程质量量负技术方方面的责任任。4、负负责推进科科技进步，采采用成熟的的新工艺、新新材料、新新技术、应应用到生产产中去，保保证工程的的工期和质质量。5、主持编制中标标项目的实实施性施工工组织设计计，审批单单位工程施施工方案。6、主持图纸会审审、现场核核对和重点点工程的书书面技术交交底工作。7、深入施工现场场技术指导导工作，研研究和处理理施工过程程中出现的的施工技术术难题，对对质量事故故提出技术术鉴定和处处理方案。8、主持项目部技技术会议并并负责技术术、质量总总结的编写写工作，掌掌握项目部部技术人员员的技术水水平、工作作能力，对对技术人员员的使用、晋晋升、奖惩惩提出合理理化建设。9、掌握本项目工工程情况，根根据需要进进行技术培培训。(四)工程技术组职责责1、熟悉施工图纸纸，了解工工作章程，按按图施工，按按章工作，抓抓好进度、质质量、安全全工作。2、编排好分段、分分组工程进进度计划工工作。3、在工程师指导导下，具体体处理好工工程进行过过程中技术术问题。4、负责工程技术术交底，安安全技术交交底，工程程变更设计计联系单，记记录齐全施施工日记。5、协调工程中各各工种交叉叉施工中的的难点，技技术指导及及填写物资资需求计划划工作。6、会同工程师、质质量员、监监理做好工工序的自检检、验检工工作。7、抓好全面质量量管理工作作的落实，负负责全面质质量管理小小组活动的的具体指导导工作。8、负责工程技术术档案，各各种技术资资料的鉴证证、收集整整理归档工工作。9、完成项目经理理、工程师师交办的各各项工作。(五)质量检验组的职职责1、在项目总工程程师(技术负责责人)和项目经经理领导下下，负责工工程的全面面质量管理理工作，认认真做好本本工程质量量的检查、验验收及管理理工作。2、认真做好每道道工序的质质量检查和和技术资料料验收，及及时办理好好技术资料料的鉴证手手续，必须须重点把关关。3、及时做好材料料的抽检、试试验、级配配及试块的的制作、保保养和送检检工作。4、配合质检部门门做好质量量检查工作作。5、完成项项目部和项项目总工程程师交办的的各项工作作。6、参加对对工程质量量事故的处处理，及时时向上级(有权越级)汇报工程程质量情况况，根据工工程情况，提提出召开工工程质量现现场会议的的建议。7、建立施工或质质检日志，要要认真分析析工程质量量动态，如如实反映存存在的质量量问题。8、对本项目工程程负质量监监督检查责责任，对公公司负责。9、做好工程质量量质监总结结及工程质质量总结，认认真推广好好的经验，不不断完善质质量管理。(六)安全文明管理组组职责1、全面负责管理理施工现场场的安全生生产、文明明施工工作作，坚持"安全第一一、预防为为主"的原则，经经常以工地地成员和新新上岗人员员进行安全全生产和文文明生产的的思想教育育及培训。2、积积极主动配配合施工技技术负责人人抓好安全全文明生产产。3、严严格按规范范检查落实实施工现场场的电器线线路设置、安安装工作，确确保安全用用电。4、安安全文明生生产要做到到"三勤"："手勤"、"口勤"、"腿勤"不留死角角，全心全全意服务于于施工一线线。5、认认真检查落落实施工现现场平面布布置是否符符合安全生生产标准要要求。6、做做好施工现现场的防火火安全工作作。认真履履行自己的的职责，认认真检查宿宿舍、工棚棚灭火设备备与用电设设施，对不不符规范标标准的要敢敢于制止决决不迁就。7、做做好施工现现场安全检检查工作，发发现隐患要要及地纠正正，做好记记录。8、管管理施工现现场各类安安全运输工工作，行前前检查，行行后保养，落落实到人，抓抓实、抓准准。9、做好施工现场场的交通疏疏散及管理理工作。10、抓好工地安全全、文明生生产宣传工工作及安全全指示牌、标标志牌、路路标及警示示牌的设置置工作。11、抓好工地安全全生产、文文明施工的的教育工作作，不断提提高现场管管理人员及及职工的安安全意识，并并负责现场场安全、保保卫工作及及对外安全全生产、文文明施工的的协调工作作。12、对关键工序，要要求安全性性极强的吊吊装，防护护要跟班作作业进行监监督协调指指挥。(七)材料机械设备管管理组职责责1、根根据生产计计划和现场场实行情况况，及时编编制机械设设备需用计计划，做好好机械设备备的进退场场工作，确确保工程正正常施工。2、周周密安排，科科学组织，合合理地调用用好设备，发发挥设备最最大的效力力。3、根根据施工进进度和生产产计划，按按技术部门门提供的材材料需要计计划，组织织好货源，确确保材料的的、合格、数数量充足。4、办办理好各类类材料的验验收工作，材材料进货必必备合格证证、质保单单、出厂日日期等手续续齐全。5、办办理好各类类材料的运运输工作，做做到进场及及时，堆放放合理，多多余材料清清理迅速。6、建建立健全材材料进出台台帐，做到到进出的材材料与使用用到结构工工程的材料料名称、数数量、规格格相吻合，日日清月结。(八)测量试验组职责责1、参加项目部组组织恢复定定线工作。2、熟悉图纸，弄弄清各部位位尺寸、标标高。3、对恢复好测量量标志加以以保护(中桩、转转角桩、水水准点)。4、随时检验测量量标志桩的的完好情况况，遇有短短缺立即增增补，根据据施工需要要增补加桩桩测点，水水准点复核核时间不大大于15天要连测测复核。5、熟悉施工进度度计划和现现场实际进进度情况，提提前提供放放样和标高高数据，以以满足施工工需要。6、每道工序完工工或施工中中间随时检检查实际标标高及结构构物中轴线线偏差。7、作好各种测量量记录，为为项目部技技术人员提提供测量数数据，以便便编制质量量报表和竣竣工资料。8、参加项目部的的质检工作作。9、掌握仪器的使使用的调试试技术，保保护仪器的的完好状态态。10、对所提供的测测量数据的的及时性、准准确性负责责。11、所进材料必须须把好检验验取样试验验关。12、搅拌砼要跟班班监督指导导控制砼的的质量，取取样要及时时、准确。13、高填土方工程程，严格控控制土方的的压实密实实度，对不不符合规范范要求，质质量标准要要加强纠正正措施，(有权越级)汇报，对对不听劝告告要敢于制制止。直致致工程质量量达到标准准。第六章工程质量量保证体系系及措施一、质量目标本工程质量等级级：合格。一、质量宗旨质量是企业求生生存促发展展的金钥匙匙，创工程程精品，树树企业品牌牌是企业在在建筑市场场竞争发展展的主旋律律。我公司司质量宗旨旨是：质量量高于一切切，真抓实实干，创样样板工程，服服务于社会会。三、质量标准的的依据1、道路施工及验验收按《市市政道路工工程质量检检验评定标标准》（CJJ1－90）。2、排水施工及验验收按《给给水排水管管道施工及及验收规范范》（GB500268）。3、《市政管渠工工程质量检检验评定标标准》（CJJ3－90）四、质量管理体体系及机构构管理网络络根据本工程管理理目标，成成立以项目目经理为首首的质量管管理机构。为为了优质高高效的完成成本工程，质质量管理体体系实施三三级管理，第第一级为具具体操作班班组质量员员管理；第第二级是项项目经理部部专积质量量员，负责责对第一级级班组质量量员的工作作进行检查查指导，并并负责对各各道工序的的检查和验验收工作；；三级是由由总公司质质监科人员员组成，负负责对第二二级管理人人员实施监监督、检查查，并负责责内业资料料的汇总和和归档工作作。组织机机构见：质质量管理网网络图。五、工序质量控控制管理的的分析及应应用（一）工工序的质量量控制与管管理必须考考虑其必然然性、趋势势性、预见见性、适用用性、严肃肃性、执行行性，来达达到控制质质量的目的的。1、必然性（1）"创精品，树名牌牌"使企业叫叫响质量的的主旋律。（2）进行质量策划划、细化，确确保质量计计划落实到到项目工程程的全过程程使项目管管理创优的的必备条件件。（3）坚持质量第一一，坚持以以人为核心心控制质量量，坚持预预防为主，坚坚持工序质质量标准化化，验查数数据化，工工序程序化化，操作规规范化，达达到工序质质量控制和和质量总体体改进，是是现代质量量管理都必必备的素质质。也是工工程项目管管理，质量量上取得成成效的必经经之路。2、趋势性工序质量管理是是质量整体体形成的重重要阶段，是是对生产过过程或服务务过程进行行的质量管管理，而工工序质量则则是构成过过程质量活活动的基本本单位，更更是证实产产品符合规规定要求以以质量体系系，有效运运行的重要要证据。因因此，要想想干精品工工程，体现现出本企业业的实力，达达到可靠性性、安全性性、适用性性、耐久性性、经济性性、科学性性、先进性性的优质工工程，关键键在于工序序的基层班班组管理，使使工程质量量形成的各各有关过程程始终处于于受控状态态。3、预见性（预防性性）根据ISO90022：1994《质量和和质量保证证标准，第第1部分，选选择和使用用指南》为为"过程控制"是为增加加其通用性性，对影响响工程（产产品）质量量和技术管管理和人的的因素，提提出更具体体更明确的的要求，以以减少、消消除，特别别是预防质质量缺陷，保保证满足质质量要求，保保护企业利利益，以是是大势所趋趋众望所归归的要求。4、适用性排水、道路、桥桥梁工程以以及土建绿绿化工程（质质量产品的的形成）是是一个复杂杂的动态过过程，每项项工程的建建成要分为为多种分部部，上几十十个分项工工程，要经经过若干工工序，若干干工种的密密切配合，工工程质量优优劣首先取取决于施工工工序，各各工种的管管理水平和和操作水平平。更重要要的必须提提高人的质质量意识，通通过人的工工作质量来来保证工程程质量。故故在施工过过程中，不不仅要加强强质量检验验，更重要要的是通过过开展质量量竞赛活动动，正确设设置质量管管理节点控控制，获取取检验数据据，驾驶对对关键工序序和特殊工工序控制，把把五大因素素（人、机机、料、法法、环）切切实有效的的控制起来来，应用好好，使工序序处于稳定定状态，做做到稳中有有细，细中中有规，规规中有数，数数中有精，精精确保优的的良好循环环，这是保保证和提高高工程质量量的关键。5、严肃性用严谨的工作作作风和严格格的管理制制度贯穿于于工序的全全过程，做做到管理制制度化，工工作程序化化，检测数数据化，行行为规范化化落实到每每个班组。严严格按图纸纸进行实地地复合工序序的尺寸、高高程，严格格按技术规规范进行操操作到位，严严格按工种种技术要求求搞好上岗岗人员的技技术培训和和上岗测试试，不符合合上岗条件件的职工不不得进入施施工岗位。6、执行性质量的好坏，具具体执行者者（一线操操作尤其关关键）对质质量控制做做到"四不"施工，"三不交接"，"一票否决决权"。"四不施工"即：未进进行技术交交底，工程程技术重点点和难点不不搞清楚不不施工；测测量定点未未经复合不不取得准确确数据不施施工，隐蔽蔽工程未经经质检员和和监理人员员验收签字字不时下道道工序施工工。"三不交接"即：工序序交接无自自检记录不不经过监理理人员同意意不交接；；施工记录录不健全不不交接；关关键结构部部位不完工工不经验收收合格不交交接。对不不合格质量量要求的工工程，执行行一票否决决权，推倒倒重做，决决不迁就。（二）工序和工工序质量的的管理1、工序工序是指一个人人或一个组组作业层而而言，又是是一个工作作者或若干干个劳动对对象（对工工程、结构构部位）进进行物理和和化学变化化的过程，从从现场管理理角度看，从从工序的组组合和影响响工序质量量的诸多因因素看，工工序就是人人机、料、法法和环境对对工程质量量起综合作作用的过程程，要行程程以点带面面，抓班组组长带动骨骨干，抓骨骨干带动群群体，达到到抓点带面面不留死角角。（始混混凝土工程程是由搅拌拌、运输、浇浇灌、振捣捣、养护等等工序组成成）各道工工序既要各各负其责，又又要紧密配配合，方可可完成任务务，达到合合格（优良良）工程。2、工序质量工序质量是指工工序过程的的质量。在在生产（施施工）环节节过程中，由由于各种因因素的影响响而造成产产品（工程程）产生质质量波动，第第一要摸准准人的思想想，在想什什么，要先先做好的思思想教育工工作，不宜宜认人在思思想上产生生消极怠工工波动，不不求进取，只只求渡日，分分工时，要要选好人，用用好人，控控制人的质质量因素是是第一关口口。其次是是机械设备备的管理，要要善于观察察问题，发发现问题，解解决问题，把把影响工序序质量的人人和物的波波动消灭在在萌芽状态态，使影响响每道工序序质量的制制约因素要要吃准，吃吃透，都能能控制在一一定范围内内，确保每每工序的质质量，不使使上道工序序的合格品品传入下道道工程。3、工作质量高于于工序质量量单位工程是由各各分部工程程组成的，而而分部工程程又是由分分项工程组组成，各分分项工程又又是由若干干工序施工工而成，而而工序的质质量又是人人的主观因因素起决定定性的作用用。由此可可得：工作作质量决定定了工序质质量，而工工序质量又又决定了最最终工程质质量的评定定。因此，对对于项目部部管理层来来说，搞好好工作质量量和工序质质量是保证证单位工程程质量最基基础工作。事事物发展的的好环是由由人来决定定的，靠的的是人，其其次是物，做做到尊重人人才，尊重重人品，每每个环节，每每个特种部部位，把好好关，负到到责是第一一管理者常常抓不懈之之大事。1、工序管理工序管理是围绕绕施工生产产的各道工工序进行一一系列指导导、检查、考考核的动态态管理，是是影响工程程质量的各各种因素能能绐终处于于受状态的的一种管理理方法。因因此，工序序管理实质质上就是对对工序质量量的控制，要要采用设置置质量管理理点和质量量检验点的的方法来加加强工序管管理，板梁梁的预制，板板梁吊装，排排水深沟槽槽开挖防护护，吊管等等关键工序序一定要加加强管理。做做到有章可可循，有制制度可查，奖奖罚措施得得力，施工工记录详细细，测量数数据准确，各各种材料试试验严密不不漏项，兑兑现指标到到位，检查查及时，监监督严明，分分工明确，责责任到人，责责、权、利利相统一，是是确证工序序管理正常常运行的最最有力的保保障。2、工序质量控制工序质量控制是是为了把工工序质量的的波动限制制在要求规规范、规程程、标准界界限内所进进行的质量量控制手段段。工序质量控制是是施工技术术准备质量量职能的重重要内容，也也是过程质质量控制的的重点。工工序质量控控制的对象象从直观来来看，看是是否按工序序的目的来来加以控制制工序形成成了质量特特定性值（几几何尺寸、粗粗糙度、形形位公差等等）的波动动范围，即即控制其分分散程度（工工序能力），同同时还要控控制特性值值波动的中中心位置。由由于工序形形成的质量量特性值的的波动范围围和中心值值，受诸多多因素的影影响。因此此，工序质质量控制的的对象是对对工序因素素的控制，特特别是对它它的主导因因素的控制制。排水管管道的闭水水试验，土土路基的密密实度的测测定，路面面结构层弯弯沉模量等等试验材料料，必要达达到设计要要求。控制制住了主导导因素，工工序就能稳稳定，继而而保证了工工程质量。所所以，工序序质量控制制的核心是是管因素、管管过程而不不单纯是管管结果。六、质量管理实实施细则1、把把好材料供供应关原材料采购（除除甲方供方方供材料外外，）采购购之前要做做好市场调调查，从中中选择几个个管理好、质质量稳定可可靠的厂家家作为采购购对象，在在采购对象象的产品中中取样试验验，试验合合格后，进进行比较，从从中选择最最优厂家作作为采购对对象，建立立供货关系系，必须具具有出厂证证明、合格格证、质量量保证单方方可进货，并并做好记录录。2、控控制好施工工程序关工程施工过程中中的每道工工序、每个个部位、分分项、分部部工程及单单位工程的的标识用隐隐蔽工程检检验记录和和质量评定定记录。3、落落实好ISO99002标准应用用关施工过程中严格格执行ISO99002系列标准准，并根据据施工实际际情况，不不断完善内内部质量保保证体系，确确保工程质质量优良率率达到公司司的质量目目标为止，争争取工程质质量全优。4、建建立健全质质量，创优优小组组织织关建立以项目经理理为组长，总总工程师为为副组长，各各业务部门门负责人为为组员的创创优领导小小组，主持持和组织工工程创优活活动，实行行总工程师师创优活动动质量总负负责、质量量管理工程程师专职监监察，实行行各单项工工程的施工工负责人和和技术负责责人的质量量责任制，使使创优落实实到人头和和施工的具具体工作中中去。5、应应用好技术术规范、规规程、标准准关运用全面质量管管理原理，抓抓好施工全全面质量控控制，开工工前即组织织技术人员员、管理人人员及生产产骨干分子子熟悉设计计图纸和相相关的施工工技术规范范，在施工工中把好技技术标准关关，作好技技术交底，抓抓好试验检检测关，严严格施工纪纪律，严格格各工序质质量检验与与控制，确确保各项工工程的生产产质量。6、制制定好质量量管理制度度关认真执行好公司司的质量管管理办法，加加强质量管管理力度，对对施工图纸纸审签制，技技术交底制制，质量"三检制"（自检．．互检．专专检），隐隐蔽工程检检查签证制制，安全质质量奖惩制制，验工计计价质量签签证制，分分项工程质质量评比制制，质量事事故（隐蔽蔽）报告处处理制等行行之有效的的管理制度度，使质量量控制贯穿穿施工全过过程。7、攻攻克技术难难度关开展技术培训，组组织技术革革新攻关，解解决质量管管理中的难难点，或立立QC小组和技技术攻关小小组，解决决施工技术术难题。8、开开展质量竞竞赛关要经常开展质量量竞赛活动动,革新项目目、比革新新成果．比比对单位贡贡献大小、不不断提高和和促进全员员工的质量量意识；最最终达到工工程全优之之目的。9、严严格测量关关中标后，立立即组织公公司测量人人员对建设设单位提供供的平面控控制点和水水准点进行行复测，计计算检查其其精确度和和实用性。经经复测发现现设计院提提供的平面面控制点或或水准点有有疑问，立立即邀请设设计院共同同协商解决决，确认各各桩点的可可靠性后，抓抓紧进行全全线贯通测测量和主要要建筑物控控制网点布布设，并埋埋设护桩，对对各类桩点点应有明显显的标志并并具有保护护措施。同同时作好各各测量记录录并加发保保存。10、提提高技术操操作关关键结构部位按按严格作业业指导书，施施工规范和和有关操作作规程施工工，搞好技技术培训和和技术交底底，每个技技术工种必必须持上岗岗证上岗，严严禁无证操操作。11、抓抓好试验关关工程开工，试验验先行，利利用先行的的试验设备备和先进的的仪器，加加强对原材材料及配合合比的试验验和检验，未未经检测合合格同意的的材料，严严禁进入施施工现场，按按规定的频频率及检测测所进材料料，按要求求规定及时时检测砼强强度，以保保证产品质质量。12、增增强检验、检检查关积极配合业主，监监理单位、设设计单位和和质检站的的工作，认认真接受质质量监督检检查验收，同同时发挥不不同层次的的质量检查查人员的主主动能动性性，抓好施施工环节的的质量标准准控制节点点的落实。把把各种质量量隐患消灭灭在萌芽状状态。真正正做到质量量自检、专专检、见成成效普检、抽抽检又提高高的质量检检查手段。13、明明确技术交交底关本工程开工前，由由项目总工工程师组织织经理部全全体人员进进行技术全全面交底，对对各工程设设计的竭力力和各工序序的技术要要求交底要要专必，介介绍要耐心心，书面交交底要认,使每一个个人都对本本工种的具具体情况和和施工要求求做到心中中有数，运运应自如，克克服急于求求快，盲目目施工的总总是发生。14、编编制好质量量验收资料料关竣工文件和施工工技术总结结，以本公公司制定的的《施工技技术管理规规定》及业业主的要求求，认真、细细致做好施施工技术资资料整理、工程竣工工交验、把把完整性、准准确性、科科学性、规规范性的竣竣工文件和和工程技术术总结提供供出来。第七章施工工进度计划划安排和保保证措施一、进度计划安排根据计算工程数数量，组织织人员安排排，本工程程总工期为为100天。二、施工工期保保证措施：：1、准准备工作超超前：我公司从收到中中标通知书书后，首先先组织精干干的技术人人员现场管管理人员技技术工人及及主要的施施工机械设设备调动到到位，吃住住在施工现现场，进行行施工临时时设施的筹筹建工作，抓抓紧做好测测量交接桩桩工作，尽尽快复测导导线点，中中线桩，并并把复核结结果上报监监理工程师师审批，为为早日施工工带好头，起起好步。2、周周密、细致致制定最佳佳施工方案案：根据总计划的安安排，结合合本工程各各种特点、难难点、技术术人员要把把图纸吃透透，施工现现场细看、明明察、研究究分析，进进行细划，确确定最佳优优化施工组组织方案，合合理分割布布置施工地地段，为全全面展开工工作打好扎扎实一步。3、确确保工程计计划严肃性性、可行性性、先进性性落实到位位：根据总体进度计计划安排，准准确制定季季度、月度度及每周计计划，每天天对工程进进展情况要要开碰头会会，进行总总结，在制制定时充分分考虑到各各种因素的的存在，要要科学组织织，精心安安排，选好好将，用好好兵。施工工实施计划划由施工队队长抓落实实并承包到到班组，明明确工期、质质量、安全全条款，并并执行奖罚罚制度，实实施中如不不能按指标标完成的，要要严格实行行经济处罚罚，并加强强投入，确确保计划不不拖欠。4、资资金保障到到位，公司司当好后盾盾，大力支支持：我公司如果中标标，公司立立即调拔足足够的前期期用款，确确保工程按按期实施。5、制制定材料供供应计划，细细致、准确确：根据施工组织的的安排，明明确材料供供应计划，在在材料采购购组织上，做做到早调查查，早准备备，签订合合同及时，供供应材料按按时，不推推诿、不扯扯皮，确保保施工期间间材料供应应顺利进行行。6、合合理安排特特殊季节施施工：在雨季施工期间间，因下雨雨天气较多多，有效地地组织劳力力，争分夺夺秒地确保保雨后能在在较长时间间内继续施施工。并做做好现场排排水工作。7、冬季施工时，对对砼采用一一定的技术术措施，掺掺加早强剂剂，提高砼砼的早期强强度，并做做好砼的保保养工作。8、分段切割，形形成整体，全全面展开，合合理布置。为确保工程按期期完成，我我方服从业业主的统一一布置，合合理安排，我我公司尽快快进入角色色，发扬不不怕苦，不不怕烦，早早投入机械械、设备、人人力、物力力、集中力力量，做到到成熟一段段，切割一一段，完成成一段。9、充分利用机械械设备，提提高工作效效率，平时时注意对机机械设备的的护养工作作，避免故故障发生。10、施工中严格按按技术规范范、标准、规规程进行操操作，避免免返工现象象。11、做好生活后勤勤保障工作作，让参加加施工的人人吃得好、吃吃得饱，使使施工人员员有足够的的精力全心心投入施工工生产第一一线。12、开展劳动竞赛赛，比进度度、比质量量、比安全全、比队伍伍的全面管管理列入当当月的综合合评比中去去，做的好好要表扬、奖奖励，完成成任务不好好，质量差差的要进行行批评、罚罚款，形成成以点带面面，你追我我赶的劳动动场面，确确保工程按按时完工。第八章安全文明明施工及环环境文物保保护措施一、安全生产保保证措施在多年的施工实实践中，坚坚持执行“安全第一一、预防为为主”的安全生生产方针，是是企业的立立足之本，综综合考虑本本标段的工工程情况，基基槽开挖是是安全防范范的重点所所在，我方方将通过一一系列措施施，确保安安全生产。1、建立安全生产产保证措施施建立以项目经理理为首的安安全保证体体系，项目目经理亲自自抓安全生生产工作，安安全保证体体系如下：：2、安全生产管理理措施(1)编制实施施性安全措措施方案，并并做好安全全台帐。制制定各工种种和各种机机械的安全全操作细则则，严格实实施，并监监督落实情情况，建立立奖罚制度度并保证兑兑现。(2)建立各种种岗位操作作安全合格格证制度，有有关人员必必须持证上上岗，对新新工人及变变换工种的的人，都要要提前进行行上岗培训训，考试合合格后发证证上岗。(3)施工道路路与现有的的道路交叉叉口，设置置必要的标标志、警告告等安全设设施，夜间间挂红灯警警示。(4)加强对职职工安全生生产的教育育，在下达达安全生产产计划的同同时，班前前教育、班班后总结应应有安全生生产内容。(5)定期进行行全面安全全检查，查查隐患，查查执行安全全制度的情情况，及时时总结经验验教训，对对存在的问问题及时整整改，对好好的经验及及时推广。(6)对施工机机械经常维维修保养，使使其处于良良好的施工工状态，严严禁机驾人人员带病操操作，违章章作业。(7)工地用电电由专职电电工架设，安安装，专人人维修，专专人管理，不不得乱拉电电线，乱装装电器设备备，安装漏漏电保护器器开关，并并保证夜间间施工的照照明。(8)现浇砼支支架搭设完完成后，经经我公司有有关部门认认可后，方方可投入使使用。(9)遇到6级级以上大风风时，应做做好防护措措施，施工工人员严禁禁进行高空空作业。(10)汽车吊吊机、挖掘掘机等机械械作业时，应应严格按国国家有关规规定执行。(11)车辆运运输过程中中，严格注注意交通安安全，时刻刻保证车况况良好，驾驾驶人员严严禁开“赌气车”、“英雄车”。(12)有毒易易燃材料及及电焊施工工时，现场场操作人员员必须带防防护用具，准准备现场急急救用品。(13)做好安安全消防工工作，建立立消防管理理制度，制制定防火措措施，所有有临时设施施、宿舍均均要设置灭灭火器，并并标示，由由专人负责责，定期检检查，过期期灭火器要要及时更换换。贵重材材料和设备备堆放仓库由由专人值班班管理。(14)施工期期间，积极极配合业主主，进行交交通组织，特特别是现场场的出入口口，应设专专人进行管管理指挥，对对现场车辆辆进行有序序组织。(15)在汛期期，必须注注意天气预预报，经常常与气象站站与水站联联系，并在在当地了解解水流情况况，做好防防洪防涝工工作。(16)桥面防防撞栏施工工时，应做做好钢管扶扶手等防坠坠落设施，必必要时，设设置安全网网。(17)按照施施工实际情情况，在开开挖施工时时对运行管管线有影响响时，做好好管线保护护方案，经经业主和管管线主管部部门同意后后实施。二、文明施工措措施本合同段我方文文明施工目目标是创标标化工地，因因此在施工工安排及临临时设施等等场地布置置上，应符符合有关文文明施工要要求。建立立文明施工工管理体系系。具体措措施如下：：(1)临时生活活用房，一一般采用活活动板房，一一律不得用用蓬布、油油毡等搭建建的临时设设施。(2)绕线范围围按有关规规定要求，做做好封闭围围护，围护护外观整洁洁，发现破破损及时维维修。(3)项目部配配备医务人人员，并与与就近医院院联系，做做好应急急急救措施，夏夏天做好防防暑降温工工作。(4)职工用水水采用自来来水，施工工现场准备备好茶水。(5)教育职工工遵纪守法法，协调好好周围村民民关系，严严禁发生扰扰民事件。(6)职工及外外来民工应应身份证齐齐全，没有有身份证的的不得录用用，并及时时到当地派派出所办理理暂住手续续。(7)做好外来来人员的计计划生育工工作，外来来务工人员员必须有镇镇以上计划划生育部门门的计生证证明。(8)在施工现现场周围设设置醒目的的文明施工工标语，以以取得行人人和附近居居民的谅解解和支持。(9)保证施工工及工地沿沿线居民和和单位出入入通道畅通通，并做到到在施工中中无管线事事故，无重重大工伤事事故，施工工现场设备备、机具、材材料、生活活区、仓库库、食堂按按照施工总总体情况统统一布局，有有条不紊，井井然有序。(10)沟槽排排水必须通通过沉淀池池沉淀后再再排放，严严禁泥浆水水直接向河河道排放。(11)泥土、砂砂石严禁抛抛向施工场场外，违者者调离施工工现场，并并处以一定定的经济罚罚款。(13)做好办办公室、宿宿舍、食堂堂、厕所清清扫工作，有有一个干净净文明的施施工生活环环境。三、环境保护措措施控制和减少水土土污染措施施(1)确保