教育培训管理办法

XXX局第一建设公司（沪）职工教育培训管理办法第一章总则第一条为调动各方面的积极性，努力推动和规范管理我司教育培训工作，提高专业技术人员专业知识和技能水平，最大限度的满足企业对人才素质不断发展的需要，根据局、公司有关规定，结合分公司实际，制定本办法。第二条本办法适用于分公司所有正式职工，不适用于临聘人员。第二章管理机构及职责第三条为切实做好职工教育培训工作，特成立上海分公司职工教育培训领导小组。组长：副组长：组员：日常工作由人力资源部组织实施。第四条培训职责1、人力资源部培训职责：（1）负责制定分公司年度培训计划；（2）按照分公司经营生产管理需要，负责组织、实施和督促各项教育培训工作；（见附表）（3）了解具体培训情况，促进业务部门和各项目部培训工作；（4）对参加培训的员工进行培训效果调查，建立培训工作档案。（见附表）2、各业务部门职责：（1）按照业务需求，每年底编制下年度培训需求调查表；（2）按照分公司年度培训计划，制定相关业务培训实施计划和措施，具体组织业务培训，每年度1-2次，并将培训情况反馈人力资源部；（3）协助人力资源部对新招员工进行相关业务培训。3、项目经理部职责：（1）按照项目经理部实际需要，编制内部培训计划并组织实施，每月不少于一次；（2）按照分公司的部署有针对性的培养新分配的学生；（3）对新进务工人员进行入场教育培训。第三章培训系列的划分及相关规定第五条新员工入职前培训1、分公司由人力资源部牵头、各业务部门协助对新招员工进行入职培训。使新员工对公司现场管理、经营生产、质量安全、材料设备、劳动人事、财务管理以及公司企业文化有一个初步认识，对公司概况、劳动纪律、规章制度等有初步了解。2、各接收单位应组织专人对进场的员工进行施工生产（岗位业务）介绍及入场安全教育。3、各接收单位应指定专人负责帮带并签订师徒合同，包括培训目标、学习内容、学习时间及考核奖罚等。4、新进员工在实习期间，分公司培训教育领导小组至少半年召开一次座谈会，倾听他们的工作情况、感受和要求，并提出公司对他们的要求和希望。第六条在职培训在职培训是指员工在正式上岗之后因种种需要而进行的培训。在职培训主要有如下三个系列：1、内部培训：主要由人力资源部组织，相关部门实施。培训内容包括但不限于：（1）、岗位职责、操作规程的熟悉与训练；（2）、政治素质培训（政治思想、职业道德、归属感、前途教育、安全教育等）；（3）、新观念、新技术、新设备、新操作流程培训；（4）、提高与本业务有关的管理知识、技能技巧、领导艺术及人际关系的培训；（5）、就经营投标报价、现场施工管理反映出的问题进行的案例分析和研讨。2、外部培训：是以提高从业人员本岗位的实际工作能力，取得上岗资格和岗位证书的培训。人力资源部根据分公司经营生产需要及分公司年度培训计划拟定培训报告，经分公司领导批准后组织实施。3、执业资格考试公司鼓励符合条件的人员参加全国统一的各种执业资格考试认证，并为其提供必要的方便，考试通过以我司为注册单位，并签订继续服务年限，考试费、注册费、继续教育费经审批全额报销，自行报名参加培训的费用经审批按一定比例报销，并给予一定额度的奖励。否则，公司将提请有关部门注销注册证书，并勒令赔偿经济损失。第七条转岗培训以掌握新知识、新技术，适应并胜任新岗位工作的培训。工人转岗实行半年学习期，前三个月不发放奖金，后三个月发放一半，学习期满经考核合格者留用，不合格者返回原岗位。第八条职工学历教育1、公司积极引导并鼓励在职职工参加各种形式的学历教育（含高等教育自学考试、电大、函大、夜大、刊（函）授等各种成人学历教育）。职工参加学历教育必须本着“理论联系实际，学以致用”的原则，严格按照“干什么，学什么”和“缺什么，补什么”的要求参加就职后的学历教育。2、在职职工参加学历教育时，必须先提出申请，并经教育培训领导小组按照“学以致用，专业对口”的原则审核批准后才能参加。职工在参加学习和考试时，各单位需要尽量给予必要的方便，但职工不得因参加学习影响正常的工作和违反公司规章。3、职工参加学历教育取得文凭后，必须将文凭原件、学习档案、职工学习申请等一并报分公司人力资源部审查并上报认可。公司人力资源部对学历每年分两次集中审核，每年的三月和十月为各种学历文凭审核认可时间。经公司认可学历教育的职工学习档案由人力资源部送公司档案管理部门保管。4、职工参加学历教育考试合格取得中专以上学历文凭，经局、公司按照程序审核认可后，与全日制院校同类专业的毕业生享受同等待遇。职工自费参加学习并取得硕士以上学位或毕业证书的，公司按照程序给予2000-3000元的奖励。5、职工不得因取得学历文凭而要求变更工作岗位，各单位也不得因其取得学历文凭而变更其工作岗位。确因工作需要而改变工作岗位的，必须报公司批准，否则将追究相应责任人责任。6、存在以下情况的，处以责任人警告以上处分并罚款200-2000元：没有通过系统的专业知识学习而是凭各种违规手段取得文凭蒙骗公司的；取得正规文凭但经核实从未参加过专业知识学习的；利用假文凭蒙骗公司取得相应待遇的。第九条专业技术人员继续教育1、继续教育的对象：企业自有职工中从事专业管理和技术工作的在职专业技术人员。重点是具有中级以上专业技术职务或大专以上学历的专业技术人员。2、继续教育的内容（1）以总结、推广局内外科技成果为目的而进行的培训和技术交流活动。（2）以学习、掌握理论、新材料、新设备、新工艺、新规范、新标准为内容的学习、培训活动。（3）以提高业务水平为目的，组织专业技术人员参加各种研讨会、学术讲座和业务考察等活动。（4）以ISO9000系列质量管理标准、环境与职业健康安全管理体系、计算机、职称外语和项目管理理论等基本知识为内容，在专业技术人员中进行普遍提高的脱产培训、收看电视讲座和有计划、有大纲、有考核、有总结的内部培训。（5）以培养专家和企业科技带头人为目的而开展的旨在开阔视野、了解国内外行业技术发展潮流和现状的学习、考察活动和根据技术攻关需要组织科研、工程项目技术人员进行的学习、考察活动。3、继续教育的方式（1）推广科技成果：以项目技术人员为重点，围绕科技推广项目，采取送外取经、总结研讨和内部交流的方式进行。（2）普遍提高：区别不同专业、不同层次、不同岗位的人员，围绕企业在各个不同发展时期对专业技术人员的普遍要求和新理论、新材料、新设备、新工艺、新规范、新标准等新知识，以自办培训为主，送外学习和自学为辅的方式进行。4、继续教育的时间规定高、中级专业技术人员和具有大专以上学历初级技术人员每年平均接受继续教育时间不少于40学时，高、中级职务40学时以上和初级职务32学时以上参加继续教育的人数占总数的比例不少于40％。全自有职工中，每年培训达到60学时以上的人数占自有职工总人数的比例不少于20％。关键岗位、特殊工种持证上岗率达到100％。5、1962年1月1日以后出生的专业技术人员必须取得全国计算机系统操作中级工证书或计算机办公自动化合格证书。计算机操作培训以自学方式为主，未按规定取得合格证书者，不能晋升专业技术职务。第四章职工教育培训经费的提取和使用第十条经费的提取职工培训经费按照职工工资总额的1.5％提取。财务部门按会计制度规定按期计取列帐。工会经费的24％用于职工业余教育。第十一条经费的支出范围1、下列费用在教育经费中开支（1）、职工经批准参加培训所报销的培训费、住宿费、教材资料费、考试（鉴定）费及住勤补助；（2）、企业选送少数业务骨干参加学历教育合同规定由企业承担的费用；、按有关规定支付给讲师及班主任的费用；、委托举办培训班所需经费或按合同支付的办班经费。2、下列费用不在教育经费中开支（1）、职工教育管理部门人员的正常工资、奖金和其他福利费；（2）、用于职工教育的固定资产投资；（3）、职工教育管理部门的办公费；（4）、职工参加培训的交通费以及参加各种研讨班、研讨会及参观考察费用；、职工参加培训期间的工资及其他福利待遇；、企业引进技术或进行技术改造，对职工进行专门技术培训所需的费用。第十二条经费的管理1、教育经费按规定由财务部门统收统支核算，所有开支经人力资源部审查，主管领导审核签字后，方可报销。2、单位安排参加培训的，费用由单位承担。职工业余时间自行参加培训的，费用由本人承担，但专业对口、学以致用的，经人力资源部审查、主管领导审批后可以按一定比例报销。3、职工因主观原因未完成培训任务，包括考试成绩不合格或未取得证书，职工应承担所有培训费用，同时，单位扣除培训期间的所有工资及奖金。4、人力资源部建立教育经费开支流水帐，完整登记教育经费的开支情况，并于年底时和财务部门核对、汇总出年度经费总额。第五章证书管理第十三条凡属上海分公司各单位职工所取证书由分公司人力资源部集中统一管理，如项目经理资质证书、执（职）业资格注册证书、专业技术职称证书、各类人员上岗证书、计算机操作证书、特殊工种上岗证书等各类证书原件。临时聘用人员的上岗证书或其他证书由本人保管，人力资源部保存其有效复印件。第十四条证书借用管理措施1、只有分公司及司属各单位的经营投标工作、内外质量安全及有关审核工作及分公司其他业务工作可以借用或复印证书。2、借用证书需要向人力资源部办理借用手续，并按期及时归还。借用后不归还者，分公司将给予相关人员行政处分或20-1500元经济处罚。第十五条证书复查和考核按照公司有关证书发放办法和教育培训有关文件由人力资源部统一办理。第十六条其他规定1、遗失证书由人力资源部负责补办，并追究遗失部门及遗失人责任，对遗失人给予行政处分或20-2000元的经济处罚。2、分公司职工出外培训之后必须将证书上缴人力资源部之后才能进行相关费用的报销。3、证书持有人退休后可以将证书还给本人。4、证书持有人辞职后可以将证书还给本人，但要扣除未满服务年限费用（服务年限为5年），扣除费用为每年20％培训费用。5、凡证书持有人在本系统内调动必须由人力资源部将证书随同工资关系转给所报到单位，持证人员在本系统外调动，未经公司同意不允许将证书带走。6、凡持证人员擅自拿走证书到外单位谋职者，公司将给予相关人员行政处分或50-2000元的经济处罚，给公司造成不利影响或经济损失者公司将追究相关人员责任。第六章附则第十七条本办法由分公司人力资源部负责解释，有关规定与公司文件不符合的，按公司文件执行。第十八条本办法自2004年10月1日起施行。附件一一：2004年培训训需求调查查表培训需求单位或或部门：（盖盖章）填表时间：年月日培训班名称拟办班数培训人数培训时间培训内容培训预期费用培训目的培训方式其他需要说明的的培训要求求附件2职工培训登记卡卡单位（盖章）：：第03110117号姓名性别出生年月文化程度政治面貌行政职务技术职称岗位毕业时间、院校校、所学专专业参加工作时间持证情况工作交换情况培训情况序号培训时间和培训训地点培训内容课时数备注附表三：XXX局职工培培训报告表表（自办培训班）填报单位：（盖盖章）填报时间：年月日培训班名称主办单位培训目的负责人姓名脱产情况起止时间总课时数发何证书发证机关课程名称课时数任课教师课程名称课时数任课教师附：学习人员名名单序号姓名性别出生年月所在单位、部门门岗位、职务及技技术职称考核情况所领证书号码附件4XXX局职工培培训报告表表（送外培训）填报单位：（盖盖章）填报日期：年月日序号姓名性别出生年月所在分公司或部部门岗位及职务职称称培训班名称培训起止时间培训地点及培训训班主办单单位课时数发证机关及证书书名称证书编号附件5培训效果调查表（一）填表单位：（盖章）填表时间：年月日培训班名称主办单位培训目的培训起止时间总课时数受训人姓名现工作岗位、职职务培训效果评价（用用符号“√”表示）1课程内容（组织织、深浅程程度等）：：优良满意不满意2培训材料（教材材、视听材材料）：优良满意不满意3培训师资：优良满意不满意4培训效果整体评评估：优良满意不满意5是否达到培训目目的？是否6对于改善今后工工作是否有有帮助？是否7对个人将来发展展有何帮助助？8对改善今后培训训的建议：：9其他意见：注：此表培训效果即时性调查表，参加培训人员学习完后应立即填写。附件6培训效果调查表（二）填表单位：（盖章）填表时间：年月日培训班名称主办单位培训目的培训起止时间总课时数受培人姓名现工作岗位、职职务受调查人姓名现工作岗位、职职务培训一个月后的的调查内容容（用符号号“√”表示）1受培训人工作积积极性、主主动性是否否提高？是否2受培训人工作责责任心是否否加强？