底基层施工方案四

PAGExx国道复线工程路面第一合同段水泥稳定煤矸石底基层施工方案xx公司xx国道复线工程路面项目部xx年xx月xx日xx国道复线工程路面第一合同段水泥稳定煤矸石底基层施工方案一、编制依据及原则本施工方案依据招标文件、合同条款，按照交通部颁布的有关技术规范、检验评定标准、预算定额、结合我项目部的施工经验，设备能力及管理水平编写，拟指导本工程施工二、工程概况xx国道复线xx至xx段一级公路路面一标段主线全长14.300Km，上面层采用4cm中粒式改性沥青砼，下面层采用6cm粗粒式沥青砼，基层采用30cm水稳碎石，底基层采用20cm水稳煤矸石，潮湿段增设15cm天然砂砾垫层。本合同段底基层采用水泥稳定煤矸石，设计厚度20cm,工程量为：212480m2三、施工进度计划我项目部根据本工程的施工特点、精心组织、科学管理、周密计划、合理调度，严格控制分项工程施工工艺，加大人员投入和设备投入，以质量为本，高效创优为指导思想，确保工程的质量与进度计划圆满完成。底基层计划施工日期：2007年4月15日－2007年6月15日四、施工准备1、底基层主要施工人员现场技术负责人1人现场技术人员2人现场测量人员2人现场试验人员2人机械驾驶操作人员13人机械维修人员4人协作工人45人2、材料进场计划(1)、煤矸石煤矸石采用阳煤集团一矿煤矸石石厂，本项目部拌和站与一矿煤矸石厂紧靠，可就地取材。(2)、水泥本标段所用水泥计划由甲方指定供应的阳煤集团生产的亚美P.C32.5水泥，该厂已通过IS0902和IS014000认证，质量可靠，泵车数量能满足施工要求，运输距离约20Km。(3)、工程用水本标段沿线地表河流缺乏，河渠内多为工业废水，工程用水及生活用水计划打井解决或从当地水厂购买，确保水源符合民用及工程用水标准。序号机械名称单位规格配备数量1水稳拌和站台600T22沥青摊铺机台ABG42343振动压路机台50T24振动压路机台30T25三轮静压路机台18-21T46振动压路机台40T27多功能洒水汽车车辆YGJ51011GSSCCA68自卸汽车辆东风153双后桥259装载机台ZL50510油罐车辆东风8T111外电变压器台120KW6620KAAV212发电机台400KW43、机械设备进场计划4、施工组织设置及人员分工(1)、本标段底基层施工由底基层施工队组织施工，项目部技术指导由总工具体负责，主要成员如下：职务主要职责总工全面负责各项技技术工作质检工程师质量检测、评定定、分析试验室主任试验、检测、配配合比控制制工程部部长收集、整理、汇汇总施工资资料项目部副经理施工现场具体负负责摊铺组组长摊铺现场负责拌和场场长拌和场生产负责责测量队队长测量放线及资料料整理(2)、驾驶操作人员配置机械设备驾驶和操作控制人员上岗前均进行了培训，经考核合格后上岗，并进行了定员定岗，严守操作规程。配合摊铺作业的协作工人，选配有丰富施工经验的熟练路面施工人员带班作业，跟随机械指挥卸料、修整、接缝处理等辅助工作，每班由20-25人组成。五、施工方案水泥稳定煤矸石施工(厂拌法)（1）下承层准备检验、验收下承层，检查下承层的压实度、平整度、横坡、高程、平面尺寸等，若有松散部位，要铲除并进行补强施工，各项技术指标合格后进行工序交接。（2）施工放样：恢复中线，直线段每20m，曲线段每10m，打好钢钎，挂上钢丝绳。（3）在放样的同时，组织人工培土路肩（4）配合比设计：按技术规范要求，先用质量合格的原材料进行目标配合比设计，再经过工地实际拌和设备试配、进行生产配合比设计，最后试验段试铺，进行生产配合比的验证，确定施工配合比：水泥稳定煤矸石一般施工配合比为煤矸石：水泥：石粉=90：10：5，最终配合比按照工地试验室提供为主，并根据原材料、含水量等实时调整。（5）水泥稳定煤矸石试验段铺筑在进行施工之前，先做一个试验段是十分必要的，通过修建试验段进行施工优化组合，找出主要问题，并加以探索和解决。由此提出一套能指导大面积施工的施工方法，从而达到施工质量高、进度快、降低成本。试验段铺筑的目的：<1>验证生产配合比，确定施工配合比；<2>检验施工方案、施工工艺、操作规程的适用性；<3>确定水稳煤矸石，采用摊铺机铺筑的松铺系数；<4>探讨ABG423型摊铺机铺筑厚层水稳煤矸石层的性能；<5>检测拌和设备的性能和生产能力；<6>摊铺机铺筑底基层时标高和厚度的控制方法；<7>施工中水泥稳定煤矸石混合料最佳含水量的控制方法；<8>压实机具的选择和组合，掌握碾压顺序、碾压速度和碾压遍数；<9>探讨使运料、摊铺、碾压三道工序的施工机械相互协调与配合的方法；<10>探讨水稳煤矸石接缝的处理方法；<11>制定保证质量的技术措施和质量控制方法；<12>确定每天作业段的铺筑长度；试验段铺筑方法：用ABG423摊铺机摊铺。采用基准钢丝调子。为了取得较准确的技术数据，试验路段的煤矸石混合料采用总量控制的方法，即先计算试验路段需要用煤矸石混合料总重量，煤矸石在拌和场装车后，逐车过秤，秤出每车料的净重。根据现场测得的实际含水量，算出相当于干混合料的总重量，再折算成最佳含水量状态下的混合料重量，按照98%的压实度及铺筑厚度，确定每车混合料应铺筑的长度，直至运够总重量为止。下层经过各项技术指标的检测，并经驻地监理工程师批准，方能进行上层施工。(6)水稳煤矸石混合料的拌和<1>煤矸石的质量控制采用国产稳定土拌和设备集中拌和，在拌和之前，应反复检验调整，使其符合级配要求，同时每天开始拌和的前几盘应作筛分试验，如有问题及时调整，全天拌和料应按摊铺面积和规范要求的检测频率进行抽检。试验人员重点进行煤矸石混合料的级配组成、灰剂量及含水量的检测。检测频率按规范要求的检测频率进行。并应经常目测煤矸石混合料拌和的均匀性，使出厂的混合料色泽均匀，无离析、成团块现象。<2>含水量的控制在炎热的夏季施工，考虑到拌和、运输、摊铺等水分的蒸发，可以在拌和时加大水量，水量加大值应由拌和出料时含水量和摊铺完成碾压时的含水量进行对比，损失多少补多少，根据我项目部在太旧的经验，在夏季上午9点前和下午5点后，加水量比最佳含水量可增加0.5%—1%，在上午9点到下午5点加水量比最佳含水量可增加0.8%—1.5%。在雨季期间施工，由于下雨的影响，砂石料含水量较日常要高，因此，在每天拌和前应对砂石料进行含水量检测，加水量应按最佳含水量减去砂、石料含水量进行控制。在其他季度施工可不增加或少量增加水量，控制在0.5%以内。<3>防止煤矸石集料窜斗和大于3cm料进入拌和机因国产稳定土拌和机料斗偏小，料斗间距近，上料时常发生窜斗现象，造成级配不准，影响煤矸石碎石质量，解决办法是将料斗用挡板隔开，同时装载机上料时注意不要串料，进料时严格控制煤矸石的级配，保证中间不得夹带大于3cm石块，同时为了避免大于3cm的石块进入拌和机，在其出口处加设一层3cm方格网，小于3cm的料从网中漏下进入传送带，大于3cm的料则在筛网上及时剔除。(7)煤矸石混合料的运输<1>运料：运料宜由15t以上的自卸车运输，并根据运输配备足够的车辆。当距离较长或天气炎热时，应加盖篷布，防止水分散失过快。<2>卸料：自卸车卸料时，严禁碰撞摊铺机，防止混合料卸在摊铺机前层面上。(8)煤矸石混合料的摊铺摊铺前应将路面底基层清扫干净，并洒水保持湿润但不积水，煤矸石的摊铺方法采用ABG423摊铺机进行摊铺。具体施工方法如下：摊铺前应事先测量钢钎标高，挂好钢丝绳，钢钎选取具有较大刚度的16—18光圆的钢筋进行加工，并配固定架。固定架采用丝扣为好，便于拆卸和调整标高，钢纤长度60-70cm，钢丝绳采用3mm为好，不宜过大也不宜过小，另配两套紧线器，将钢丝拉紧固定，钢钎一般以10m一个断面，间距大容易产生悬链，两钢钎之间钢丝下垂出现误差；间距太小则增加了工作量，测量跟不上，遇有平曲线路段，应加钢钎，采用5m一个断面，钢钎应打设在离铺设宽度以外30—40cm处，以防与施工机械碰撞，或由于机械的振动，造成钢丝的跳动，而干扰摊铺机自动找平系统。钢钎打设完后，测钢钎顶标高，由控制标高(设计高力口虚铺厚度)、钢钎顶标高推算固定架高度。安装好固定架，挂好钢丝绳后应用肉眼进行扫瞄，检查是否有特殊点即忽高忽低现象，如出现这种情况则应进行标高复测，直到调整好为止。如果夜晚加班摊铺，则应白天完成所有测量任务，此外，测量人员还要跟班进行检测。<1>开始摊铺前，先将接头处已成型的煤矸石基层切成垂直面，并有专人指挥卸料。<2>摊铺机就位后，熨平板按开始桩号处虚铺厚度调整好，熨平板下垫放和虚铺厚度等厚的木块，方木采用强度较高不易变形的杂木。并按2%横坡将熨平板调整好，自动调平系统进入工作态度。<3>摊铺机铺筑时，应使送料槽中的煤矸石混合料高度在螺旋布料器中轴以上，避免发生两边缺料现象。<4>根据以往煤矸石混合料的铺筑实践，开始时摊铺速度为2—2.5m／min，正常后为3—5m／min，这样铺出的平整度较好。在摊铺时，严禁人为对钢丝绳干扰，避免摊铺出来的煤矸石混合料忽高忽低。<5>煤矸石混合料无需要求连续摊铺，但宜用大型自卸车运料，才能使布料均匀，铺筑质量较好，在铺筑时，应尽量做到一个作业段内连续铺筑。（9）接缝处理每天铺完至第二天开始，间隔约有12h左右，连接面应作适当处理，方法为第一天作业段尾端5m左右内不进行压实；第二天施工前，将该段的混合料耙松后与新料一起由人工进行拌和，整平后与新铺段一起碾压。若间隔时间长时，应将上次铺筑的尾端标高和平整度不合要求的部分挖除，并将接触面挖成垂直面，再接着往前铺筑。（10）煤矸石混合料的碾压碾压煤矸石应采用较大吨位的振动压路机，压路机的组合为2台50T的振动压路机，一台16t的轮胎压路机。碾压顺序为：先静压，后振压，再静压。因摊铺机摊铺虚铺较厚。碾压时容易拥包，故碾压时纵向应成锯齿状，不能在同一线上压齐，横向应按重叠半轮的方法进行。先用轮胎压路机稳压一遍，然后用振动压路机振动压4-5遍，轮胎压一遍。轮胎压的主要目的是为了光面和消除轮迹。压路机的行走速度以及起步、制动都十分关键。稳压阶段行走速度应控制在1.5km／h，压实阶段速度控制在2km／h。光面阶段行走速度应控制在2.5km／h。起步和制动应做到慢速起动、慢速刹车，杜绝快速起动、紧急刹车现象。碾压过程中，发现局部拥包，用人工或平地机配合刮平处理后，再继续碾压，碾压规定遍数后，及时检测压实度，在水泥达到初凝时间内必须碾压完毕。（11）养生煤矸石基层碾压完即可开始养生。<1>顶面覆盖一层土工布进行养生。<2>每天洒水次数，应视当地天气情况而定。在一周内，应使煤矸石表面保持潮湿状态。<3>洒水养生时，应视当地天气情况而定。在一周内，应使煤矸石基层表面，以免将表面冲成松散状态或产生新的集料窝（带）。(12)施工体会及管理要点<1>煤矸石路面底基层属刚性路面，在高等级道路路面结构中应用较少，由于阳泉地区料源丰富，并具有良好的力学性能、板体性、水稳性及较好的抗冻性，早期强度较高，是路面施工中变废为宝的理想材料。路面底基层是道路的主要承重层、底基层质量的优劣将直接影响沥青路面的铺筑质量和道路的使用寿命。严格控制原材料的质量、优化生产配合比、合理选配性能良好的施工设备、采用最佳的组合方式、正确选择施工方法和施工工艺，是保证基层质量的重要控制环节，施工中应抓住这些主要环节。<2>应特别重视和加强施工过程中的质量控制。采用先进的检测手段，进行现场跟踪监控，才能真正保证工程质量，正确指导施工。成型后的检测已为时太晚，若检测部分路段某项指标不合格，处理难度大，既浪费材料，更重要的还要延误工期。<3>松铺系数取用得准确与否直接影响路面基层的标高，松铺系数又与混合料的配合比和均匀性有很大关系。从实践中可知，当混合料中的骨料偏少，均匀性差，松铺系数就大。因此，每天施工中都应抽检几个断面，校核松铺系数，发现问题应查明原因，采取有效措施及时纠正。<4>煤矸石底基层出现的标高误差，其高出部分应用平地机刮除；低于标高的路段，严禁用簿贴补方法处理，只能由水稳混合料补足标高。<5>施工中应严格控制混合料的含水量。实践告诉我们，当超过最佳含水量2%以上时，煤矸石成型时间不长，基层表面将发生横向裂缝，含水量越高，裂缝越多，且大而深。<6>通常路面基层与沥青面层采用大流水施工方案，因此应充分考虑煤矸石混合料的生产能力，及早安排施工，否则将影响下道工序的进度。<7>试验段取得的数据只能作施工初期时参考，不能一成不变。因为在实际施工中，料源及原材料性质不可能完全相同，必须根据实际原材料的均匀程度、含水量等，定期进行对比、验证，在施工过程中仍不断总结，不断调整、改进、补充，完善已取得的施工数据，及时收集技术资料，正确指导施工。后附《水泥稳定煤矸石底基层施工工艺流程图》六、工程质量、安全、文明施工等质量保证措施(一)、工程质量管理措施1、质量方针和质量目标：(1)、质量方针：科学管理、规范施工、不断完善，以优质王程和服务回报社会(2)、质量目标：建立符合IS09002系列标准的质量体系，并确保质量体系的有效运行。本工程质量必须满足业主提出的质量要求，合同履行率达100%。(3)、质量承诺：决策声声明：我公公司成立项项目部后，立立即选派优优秀的行政政管理、技技术人员，组组建强有力力的项目领领导班子和和过硬的技技术管理队队伍。严格格遵守监理理大纲的要要求，完全全按工程图图纸、合同同条款、技技术规范等等要求对工工程质量形形成的全过过程进行全全面监控，还还配备从集集料制备、试试验、配料料、拌和、运运输、摊铺铺、碾压、养养生等现代代化设备，并并配备相应应的试验、质质检人员，以以保证优质质高效的施施工，确保保合同范围围内各项工工程施工质质量和工期期满足合同同规定要求求。管理层层对实施质质量方针和和目标的承承诺：质量量方针是质质量工作遵遵守的原则则和指标，质质量目标是是要求项目目部全体职职工要达到到预期效果果。本合同同段项目部部管理人员员愿同全体体职工一起起通过努力力实现本质质量方针、目目标。2、质量管理组织织和机构：：为切实实履行质量量监督检查查职能，确确保王程质质量和各项项创优目标标的实现，项项目部成立立创优规划划领导小组组。其职责责是：制定定工程创优优规划，并并组织实施施、指导、监监督、检查查和处理创创优过程中中存在的问问题；定期期召开创优优工作会议议，组织检检查评比；；总结交流流创优经验验；决定奖奖罚事项。领领导小组成成员按创优优方针、目目标分解的的各项职责责，各尽所所能，各负负其责，保保证各项指指针的如期期兑现。领领导小组下下属的办公公室设在实实验质检室室，其主要要职责是：：负责日常常工作，及及时报告创创优信息，提提供领导决决策参考。抓抓好各方面面的信息反反馈工作。定定期发出演演示文稿、通通报、传达达领导决策策，并经常常检查下属属单位的执执行情况。3、质量保证体系系：一、质质量保证体体系（一）质质量管理组组织机构为了切切实履行质质量监督检检查职能，保保证工程质质量和各项项创优目标标的实现，项项目部拟成成立以项目目经理为组组长的质量量管理领导导组，其职职责是：制制定工程创创优规划，并并组织实施施，指导监监督检查和和处理创优优过程中存存在的问题题，定期召召开创优工工作会议，组组织检查评评比，总结结交流创优优经验，决决定奖罚事事项。领导导小组按创创优方针、目目标分解的的项目职责责，各尽其其能，各负负其责，保保证各项指指标如期兑兑现。领导导小组下属属的办公室室设在实验验质检部，其其主要职责责是：负责责日常工作作，及时报报告创优信信息，提供供领导决策策参考，抓抓好各方面面的信息反反馈工作，定定期发出简简报、通报报、传达领领导决策，并并经常检查查下属单位位的执行情情况。质量量管理组织织机构如下下：质量管管理领导组组组长：黄永永超副组长长：丁永华华组员：李义义军李旭光贺文军专职质质检员：邢邢小玲王远丽石海涛（二）质质量保证体体系1、质质检体系：：项目部设设有实验质质检部，配配备有专职职质职员，各各施工区设设兼职质检检员。项目目部实行分分级管理制制度，质检检工程师配配备与其职职责相匹配配的质检仪仪器、设备备、工具和和书籍，为为其提供充充分的装备备。2、试试验体系：：项目部设设试验质检检室，配备备专职试验验员，并为为试验室配配备与其相相适应的仪仪器、设备备保证工程程试验数据据的真实准准确性，以以充分反映映结构实体体内部质量量状况。3、检检测体系：：项目部为为综合办公公室的工程程人员，配配备核子密密度仪、全全站仪、水水准仪等，以以满足本工工程所需，确确保施工全全过程的测测量数据能能够真实、准准确、完整整地反映。(二)、施工安全的保保证措施1、安全保证体系系保障施施工人员、工工程的安全全，避免工工程施工对对周围环境境的干扰，加加强环境保保护是我们们对用户服服务的又一一宗旨。在在施工中，我我们严格遵遵守国家的的安全生产产法，自觉觉保护劳动动者的生命命安全，力力争展现出出一个工程程企业的良良好形象，展展示我们生生产管理的的综合现代代化水平。具具体做好以以下几点：：(l))、加强现现场管理，搞搞好工程的的保卫、防防盗窃，防防止发生安安全事故，在在每一个工工程项目中中，建立安安全生产的的组织机构构，并制定定严密的安安全生产规规程，留有有足够的安安全生产周周期，以购购置安全设设施，保证证施工生产产现场的紧紧急处理的的开支。(2))、加强安安全生产教教育和制定定预防措施施，为施工工人员办理理保险。(3))、项目经经理亲自抓抓安全，定定期召开安安全生产会会议，检查查安全生产产规章的执执行情况，建建立安全生生产奖罚制制度，促使使人人重视视安全，使使安全生产产教育落实实到实处，收收到好的成成效。(4))、加强工工程施工中中的现场安安全管理，随随时清除施施工现场不不必要的障障碍物、设设备、材料料，各类存存储品堆放放井井有条条，既要保保持施工现现场的清洁洁整齐，又又对安全生生产有利。2、安全目标及安安全保证措措施(1)、安安全目标保证施施工中无重重伤及人身身事故，轻轻伤率控制制在千分之之四以内，无无重大级以以上交通、火火灾、爆炸炸、等责任任事故，争争创无事故故工程。(2))、安全保保证措施①建立立起完善的的、能有效效运行的安安全管理领领导组和管管理体系，行行使安全监监察职能。安安全管理领领导组组织织机构如下下：安全管理领导组组组长：黄永超副组长：李李佩组员：耿丙孝张宝成王洪领专职安全员：李李佩张宝成耿丙孝②利用用各种宣传传工具，采采用多种教教育形式，使使职工树立立安全第一一的思想，不不断强化安安全意识，建建立安全体体系，使安安全管理制制度化、教教育化，以以“安全第一一，预防为为主”为宗旨，项项目部把安安全生产工工作当作第第一位来抓抓，建立和和健全安全全管理制度度，配备专专职、兼职职安全员，严严格执行《安安全规程》，认认真落实安安全检查、安安全奖罚制制度，当安安全与工程程进度存在在矛盾时，必必须坚持“安全第一”的方针。③在施工中认真实实施标准化化作业，严严肃施工纪纪律和劳动动纪律，杜杜绝违章指指挥和违章章操作。④各级领导在下达达生产任务务时，必须须同时下达达安全技术术措施，检检查工作时时，必须总总结安全生生产情况，提提出安全生生产要求，把把安全生产产贯彻到施施工全过程程中去。⑤认真真坚持执行行定期安全全教育、安安全讲话、安安全检查制制度，设立立安全监督督岗，支持持和发挥群群众安全人人员的作用用，对发现现事故隐患患和危及到到工程、人人身安全的的事项，要要及时处理理，作出记记录，及时时改正，落落实到人。⑥施工工中临时结结构必须向向员工岗前前技术培训训和安全技技术交底，对对大型临时时结构进行行安全设计计和技术鉴鉴定，合格格后方可使使用。⑦临时时房屋、照照明线路、库库房都必须须配置足够够的消防设设施，避雷雷设备。把“防火、防防毒、防爆爆炸、防高高空坠落、交交通安全”作为本工工程安全管管理重点和和防范的主主要对象，要要做到“思想、组组织、制度度、技术革革新、物资资”五落实，项项目部领导导分工负责责抓安全，出出了问题直直接追究领领导的责任任，坚持“三不放过”的原则。⑧施工工过程中，对对油场、油油库等重点点岗位进行行重点管理理、检查，做做到安全可可靠，万无无一失。⑨施工工前确认施施工范围内内(地上，地地下)的各类设设施，发现现电线、电电缆、管道道及其它建建筑物，按按要求妥善善处理。施施工现场及及改道口设设醒目的安安全标志，设设专人指挥挥。⑩加强强与当地政政府、公安安、交通等等部门的联联系，做好好与地方群群众的工作作，使其尽尽力支持建建设，处理理地方事务务，确保安安全生产。(三)加强文明施工管管理1、文明施工管理理我们将将严格按照照招标文件件有关章节节具体要求求和省厅、局局及我公司司有关文明明施工的具具体规定，制制定严格的的项目经理理部文明施施工管理条条例和计划划，全体进进场职工认认真遵守、严严格执行，坚坚决做到文文明施工。设置正规醒目的的标语牌，书书写本合同同段工程的的有关内容容，如合同同段名称、我我公司项目目部名称、项项目经理及及总王姓名名等。主要要条款书写写在标语牌牌上悬挂在在施工区内内。在各分分项工程起起讫点、构构造物施工工现场设置置统一标牌牌，标明工工程名称、负负责人、技技术人员姓姓名等。驻地和和施工现场场管理人员员一律佩证证上岗，维维护工区内内施工秩序序，无关人人员不得进进入工区、办办公室、仓仓库，工作作室悬挂统统一标准的的牌子，以便标识识。做好办办公、生活活、生产区区内“三防”、绿化、医医疗卫生、保保险工作和和房屋的管管理工作。做好施施工现场各各类机械设设备和车辆辆分类划区区安放停置置，各种材材料、构件件分区标牌牌示位，整整齐堆放。对对怕雨淋的的材料进行行遮盖，料料场均进行行硬化处理理，并设置置排水设施施。坚持持持久地开展展做“四有新人”活动和建建设优秀职职工之家活活动，开展展丰富多彩彩的文体、知知识竞赛活活动，活跃跃工区职工工文化生活活。2、加强多边合作作与协调工工作(1))、加强与与业主之间间的合作，充充分理解业业主对工程程进度、工工程质量方方面的具体体要求，做做到业主满满意。(2))、加强与与设计单位位的联系与与沟通工作作，充分理理解设计单单位的设计计意图和设设计变更，尤尤其在施工工方案选择择上，充分分尊重设计计单位意见见，做到优优秀设计、优优质施工。(3))、加强与与监理工程程师的合作作，尊重支支持监理工工程师的工工作，为监监理工程师师正确履行行其职责提提供有效条条件，共同同做好工期期、质量、投投资控制。(4))、服从业业主的安排排，配合业业主做好相相关的