一级造价工程师《建设工程造价管理》知识点总结_第1页
一级造价工程师《建设工程造价管理》知识点总结_第2页
一级造价工程师《建设工程造价管理》知识点总结_第3页
一级造价工程师《建设工程造价管理》知识点总结_第4页
一级造价工程师《建设工程造价管理》知识点总结_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一级造价工程师《建设工程造价管理》知识点总结1.工程造价的含义:全部固定资产投资费用(投资者(业主));建设工程总费用或建筑安装工程费用(市场交易)。2.工程计价的特征:单件性、多次性、组合性、方法的多样性、依据的复杂性。建筑产品的单件性特点决定了每项工程都必须单独计算造价。3.静态投资与动态投资:(1)静态投资:指不考虑物价上涨、建设其贷款利息等因素的建设投资。包括建筑安装工程费、设备和工器具购置费、工程建设其他费、基本预备费,以及因工程量误差而引起的工程造价增减值等。(2)动态投资:除包括静态投资外,还包括建设期贷款利息、有关税费、涨价预备费等。4.工程造价管理的基本原则:(1)以设计阶段为重点的全过程造价管理。(2)主动控制与被动控制相结合。(3)技术与经济相结合。5.与施工许可证和开工报告有关的时间:领取施工许可证后开工的最长日期(3个月);开工延期的时间(3个月(可延期两次));中止施工,提出报告的时间(1个月);中止施工后需核验施工许可证的(1年以上)。6.安全生产管理费用:施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。7.合同终止的情形包括:(1)债务已经按照约定履行;(2)合同解除;(3)债务相互抵销;(4)债务人依法将标的物提存;(5)债权人免除债务;(6)债权债务同归于一人;(7)法律规定或者当事人约定终止的其他情形。8.联合投标:以一个投标人的身份共同投标。由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。联合体各方应当签订共同投标协议,明确工作和责任,并提交给招标人。联合体各方应当共同与招标人签订合同,承担连带责任。9.有下列情形之一,难以履行债务的,债务人可以将标的物提存:(1)债权人无正当理由拒绝受领;(2)债权人下落不明;(3)债权人死亡未确定继承人或者丧失民事行为能力未确定监护人;(4)法律规定的其他情形。如果标的物不适于提存或者提存费用过高,债务人可以依法拍卖或者变卖标的物,提存所得的价款。10.下列商品和服务价格,政府在必要时可以实行政府指导价或政府定价:(1)与国民经济发展和人民生活关系重大的极少数商品价格;(2)资源稀缺的少数商品价格;(3)自然垄断经营的商品价格;(4)重要的公用事业价格;(5)重要的公益性服务价格。11.采购文件要求中标或者成交供应商提交履约保证金的,供应商应当以支票、汇票、本票或者金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式提交。履约保证金的数额不得超过政府采购合同金额的10%。12.分部工程:(1)按专业性质、建筑部位等划分的工程。建筑工程的分部工程包括:地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、建筑节能工程。(2)当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、工艺特点、施工程序、专业系统及类别等将其划分为若干子分部工程。13.根据《建设工程质量管理条例》,下列工程必须实行监理:(1)国家重点建设工程。(2)大中型公用事业工程。(3)成片开发建设的住宅小区工程。(4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程。(5)国家规定必须实行监理的其他工程。14.工程项目目标控制的类型包括:主动控制和被动控制两方面。主动控制就是预先分析目标偏离的可能性,并拟订和采取各项预防性措施,以使计划目标得以实现。主动控制是一种面对未来的控制(事前控制,前馈控制)。被动控制是指发现问题,找出偏差,寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案,然后再回送给计划实施系统付诸实施,使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。被动控制是一种反馈控制;属于事中事后控制。15.双代号网络图的绘制规则和方法:必须按照逻辑关系绘制;严禁出现循环回路;箭线应保持自左向右的方向,不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线;严禁出现双向箭头和无箭头的连线;严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线;严禁在箭线上引入或引出箭线;避免网络图中工作箭线的交叉。不可避免时,采用过桥法或指向法处理;应只有一个起点节点和一个终点节点。16.网络计划的工期优化:选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素:(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;(2)有充足备用资源的工作;(3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。17.合同文件解释顺序:(1)中标通知书;(2)投标函及投标函附录;(3)专用合同条款;(4)通用合同条款;(5)发包人要求;(6)勘察费用清单;(7)勘察纲要;(8)其他合同文件。18.如对竣工日期有争议的,按如下处理:(1)经竣工验收合格的,以竣工验收合格之日为竣工日期;(2)承包人已经提交竣工验收报告,发包人拖延验收的,以承包人提交验收报告之日为竣工日期;(3)建设工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有建设工程之日为竣工日期。19.现金流量图可以反映现金流量的三要素:大小(资金数额)、方向(资金流入或流出)和作用点(资金流入或流出的时间点)。20.影响利率的主要因素:(1)社会平均利润率。(2)借贷资本的供求情况。(3)借贷风险。(4)通货膨胀。(5)借出资本的期限长短。21.经济效果评价的内容:(1)盈利能力分析;(2)清偿能力分析;(3)财务生存能力分析。(财务生存能力是非经营性项目财务分析的主要内容。);(4)抗风险能力分析。22.价值工程具有以下特点:(1)价值工程的目标是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能。(2)价值工程的核心是对产品进行功能分析。(3)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。(4)强调不断改革和创新;(5)要求将功能定量化(6)以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。23.方案综合评价法:(1)常用的定性方法有德尔菲(Delphi)法、优缺点列举法等;(2)常用的定量方法有直接评分法、加权评分法、比较价值评分法、环比评分法、强制评分法、几何平均值评分法等。24.在寿命周期成本评价法中,权衡分析的对象包括以下五种情况:(1)设置费与维持费的权衡分析;(2)设置费中各项费用之间的权衡分析;(3)维持费中各项费用之间的权衡分析;(4)系统效率和寿命周期成本的权衡分析;(5)从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析。25.线性盈亏平衡分析的前提条件:生产量等于销售量;生产量变化,单位可变成本不变,从而使总生产成本成为生产量的线性函数;生产量变化,销售单价不变,从而使销售收入成为销售量的线性函数;只生产单一产品;或者可以换算为单一产品计算。26.债券方式融资:(1)债券筹资的优点:①筹资成本较低。②保障股东控制权。③发挥财务杠杆作用。④便于调整资本结构。(2)债券筹资的缺点:①可能产生财务杠杆负效应。②可能使企业总资金成本增大。③经营灵活性降低。27.融资租赁的租金包括三大部分:(1)租赁资产的成本:租赁资产的成本大体由资产的购买价、运杂费、运输途中的保险费等项目构成。(2)租赁资产的利息:承租人所实际承担的购买租赁设备的贷款利息。(3)租赁手续费:包括出租人承办租赁业务的费用以及出租人向承租人提供租赁服务所赚取的利润。28.PPP项目实施方案的内容:(1)项目概况;(2)风险分配基本框架;(3)项目运作方式;(4)交易结构;(5)合同体系;(6)监管架构;(7)采购方式选择;财政部门应对项目实施方案进行物有所值和财政承受能力验证,通过验证可报政府审核;未通过验证的,可调整方案后重新验证;经过重新验证仍不通过,不采用PPP模式。29.下列项目的进项税额不得从销项税额中抵扣:(1)用于简易计税方法计税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费的购进货物、劳务、服务、无形资产和不动产;(2)非正常损失的购进货物,以及相关的劳务和交通运输服务;(3)非正常损失的在产品、产成品所租用的购进货物(不包括固定资产)、劳务和交通运输服务;(4)国务院规定的其他项目。30.安装工程一切险与建筑工程一切险的除外责任除以下两条外基本相同:(1)因设计错误、铸造或原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为置换、修理或矫正这些缺点错误所支付的费用,都属于除外责任范围。(2)由于超负荷、超电压、碰线等电气原因造成电气设备或电气用具本身的损失,安装工程一切险不予负责,只对由于电气原因造成的其他保险财产的损失予以赔偿。31.保险期限:(1)建筑意外伤害保险期限应从施工工程项目被批准正式开工,并且投保人已缴付保险费的次日(或约定起保日)零时起,至施工合同规定的工程竣工之日二十四时止。(2)提前竣工的,保险责任自行终止。(3)工程因故延长工期或停工的,需书面通知保险人并办理保险期间顺延手续,但保险期间自开工之日起最长不超过五年。(4)工程停工期间,保险人不承担保险责任。32.下列类型项目应进行经济费用效益分析:(1)具有垄断特征的项目;(2)产出具有公共产品特征的项目;(3)外部效果显著的项目;(4)资源开发项目;(5)涉及国家经济安全的项目;(6)受过度行政干预的项目。33.竣工验收过程:(1)监理人审查后认为尚不具备竣工验收条件的,应在收到竣工验收申请报告后的28天内通知承包人;(2)监理人审查后认为已具备竣工验收条件的,应在收到竣工验收申请报告后的28天内提请发包人进行工程验收。(3)发包人经过验收后同意接收工程的,应在监理人收到竣工验收申请报告后的56天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。34.有下列情形之一的,不得担任评标委员会成员,应当回避:(1)招标单位或投标单位主要负责人的近亲属;(2)项目主管部门或者行政监督部门的人员;(3)与投标单位有经济利益关系,可能影

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论