超2014年7月销售工作汇报

吉林德大有限公司白山办7月份销售工作汇报

报告人：计国超2014年8月3日目录2014年7月销售工作总结一2014年8月销售目标及达成策略二2014年7月销售工作总结一经验交流1销售工作总结22014年7月销售工作总结一经验交流1销售工作总结22014年7月份白山办事处销量对比2014年7月销售工作总结年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计12年7.210.910.15.917.013.73.98.019.119.316.616.8148.413年13.23.613.24.05.77.98.010.29.813.415.016.3120.2差异6.0-7.33.1-1.9-11.3-5.84.12.2-9.3-6.0-1.6-0.5-28.214年13.39.915131314.5

10.6

差异0.16.31.89.07.36.62.6

14年7月份销售达成率2014年7月销售工作总结序号区域主管计划实际差异达成%白山办事处总计计国超1510.6-4.471%1白山于海波75.6-1.680%2靖宇郭菲31.3-1.743%3抚松张博53.7-1.374%4临江胡琳2014年7月份重点产品分析2014年7月销售工作总结序号产品名称6月销量7月销量环比占比1小熊伴嫁62-419%2鸡米花22019%3凝香连心脆1109%4川香鸡柳22019%5调理腿类22019%6丸子类0.60.8-0.28%7串类0.80.60.25%8其它0.10.20.12%合计14.510.6-3.9100%2014年7月份白山办事处形象建设2014年7月销售工作总结2014年8月销售目标及达成策略二达成策略1销量目标分解22014年8月销售目标及达成策略二达成策略1销量目标分解22014年8月销售目标及达成策略年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计12年7.210.910.15.917.013.73.98.019.119.316.616.8148.413年13.23.613.24.05.77.98.010.29.813.415.016.3120.2差异6.0-7.33.1-1.9-11.3-5.84.12.2-9.3-6.0-1.6-0.5-28.214年13.39.915131314.510.615

差异0.16.31.89.07.36.62.6

2014年8月目标及达成策略区域区域经理底线目标挑战目标白山于海波56靖宇郭菲45抚松张博56临江胡琳11合计1518任务量分解（人员）：8月阶段性目标：1日-10日11日-20日21日-月末5642014年8月份各办事处网点开发计划2014年8月销售目标及达成策略序号区域主管餐饮客户CP店热炸客户农贸客户合计数量1白山于海波37102抚松张博28103靖宇郭菲55104临江胡琳1910合计

1129408月份各区域促销计划2014年8月销售目标及达成策略序号区域主管8月小型促销（次）大型促销合计预计销量1白山于海波8

80.52抚松张博81923靖宇郭菲6

60.54临江胡琳5

50.5合计271283.52014年3月份工作重点1.了解区域资源，根据产品通路不同分阶段性开发市场，合理分配人力、物力！2.继续坚持超市促销及户外大型促销活动，树立CP品牌形象！3.增加对市场的维护，及时有效的处理客户问题！4.打造出一支执行力强、有责任心的团队！