1、施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分

.BGBBBGB项目经理：项目工程师：.技术员质量员测量员各个施工员钢翻、木翻资料员土建各班组安装各班组序号12312项目5.6825础截面内部尺寸柱、墙、梁层高垂直度大于5m长排距板项目允许偏差.础层高全高层高全高截面尺寸面平整度8885目高12项层项项次项目允许偏差〔mm〕1根底顶面和楼面标高10.04外墙上下窗口偏移15柱中心线位置柱层间错位每全高8123层项项次项目允许偏差〔mm〕1立面垂直度42表面平整度43阴阳角方正44分格条〔逢〕直线度45墙裙、勒角上口直线度4工程管理遵循“谁施工、谁负责〞的原那么，对和施工班组进行.凡各施工班组违反施工过程中的操作规程，不按图施工、屡教不改或发生了质量问题，工程部应及时对其进行处分，处分形式为凡各施工班组在施工过程中，按图施工，质量到达优良或优质的，工程部在实施奖罚过程中，以平常检查、抽查，每月二次大检查，或由质监站检查、评定的质量依据，或根据监理平时监管的反映积极与业主、监理及本工程建设管理单位密切配合，工程实施将完全按照国际标准?质量管理体系?〔ISO9000：2001〕等有关标准要求，使施工质量全过程受控，以平安生产为中心，以优质、我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程，将本工程列为公精神，以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高标准的施工指导思想，挑选我公司优秀的工程经理，配备素质高，业务强，业绩丰厚的工程班子和组织一支思想作风过硬、专业施工能力强、根据招标文件的要求，本工程工期为449日历天，我们充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此，我公司将我们将严格按照国家建设部?建设施工平安检查标准?等有关平安施工的法规、标准的要求组织施工生产，贯彻“平安第一，预防在文明施工管理上，我公司将按照国家建设部第15号令?建筑工程施工现场管理规定?和?建筑施工平安检查标准?规定，认真组现场环保施工是整个工程施工过程中的重要一环，我公司将严格执行国家?民用建筑工程室内环境污染控制标准?、?建筑工程施.工环境保护工作根本标准?等有关标准以及招标文件中相关的要求，采取一切合理、有效措施，实现营造绿色建筑，改善施工环工程自竣工验收合格后的保修期内，我们将严格执行?建筑工程质量管理条例?中的相关规定，随时提供优质效劳；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我们仍将尽力予以我们将积极与业主、设计、监理等单位的密切配合，真心诚意地接受业主代表、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指B、施工标段划分保证。为使本工程到达a术准备1.3施工前，根据图纸要求做好技术质量交底和平安施工交底工作。底。料单的签发提供依据。据.高等腰三角形，确保2.1根据施工图纸。为施工中所需要的各种资源的生产和供给情况，的影响，为了减少线进行测试，研究料分析，编制案，作为备料，供料工作和，将水，电送至各个用水用电的地点，并做.堆放整齐，并做关技术人员来担任本工程的技术参的施工全过程进行监督。动的连续性。，且认真落实。单，使。.具设备需用量方案。组织置图的要求，组织，按规定地点和方式布置，并制。工程部设员、资料GBTISO01标准建立工程质量保证体系对本工程实施⑵结合本工程施工特点建立健全工程技术管理制度、质量管理制度、建立质量岗位责任制和平安岗位责任制，做到分工明确、责权一致、.，全面铺开，用足好平面管理3.1在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如：、施工管理人员集中力量于上道工序，完，无法集中太多人员施工一局部人员去做辅助工程存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，及时予以调供，禁止出现停工待料现象。当天发放为根本原那.个方的使用。此外，要的使用率，同时还须加强具，使用过程中假设发生对机具进行清理、保养之3.4施工日记：施工日记是以反映整个工程施工详细过程的备忘录，容包括：当天日期、天气、施工内容、场状况、平安生产情况及检查各阶段中各工序在施工中是否符合幕墙工程质量验收标准要求，清理干净周围的易专人监护。吸烟范围，并要求施工人惯。但是在进行清洁注胶.工序的阻滞，影响整个工根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表，还须做出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。系，