公司工资奖励制度公司工资奖惩制度(14篇)

公司工资奖励制度公司工资奖惩制度(14篇)公司工资嘉奖制度公司工资奖惩制度篇一

1.1目的：为了严明纪律、嘉奖先进、惩罚落后、调发动工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公正、公正，更好地标准员工的行为，鼓舞和鞭策广阔员工奋勉向上，制造更好的工作效率，特制订本制度。

1.2适用范围：公司全体员工

1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓舞和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。

1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。

二、奖惩的原则

2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩准时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。

2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章治理制度，员工的岗位描述及工作目标等;

2.1.2奖惩准时原则：为准时地鼓舞员工对公司的奉献和正确行为以及订正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必需准时;

2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公正，并到达应有的效果，奖惩结果必需公开;

2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司全部员工应人人公平，一视同仁。

2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的根本要求，才能够赐予嘉奖，到达或稍稍超出公司对员工的根本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的嘉奖。

2.3员工的表现应到达公司对员工的根本要求，当员工的表现达不到公司对员工的根本要求，应赐予相应惩戒。惩罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。惩罚和惩戒通知单必需知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公正的惩处，员工有申诉的权利。

2.5对员工奖惩实行拖延、推诿或不办等方式的治理人员，行政人事部在查清事实后提出惩罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《(责任)过失单》;若当事人对惩罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对惩罚事项进展核实并提出终结意见。

三、嘉奖的目的、方式和类型

3.1嘉奖的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满意，又要到达鼓励员工勤恳工作，奋勉向上，争取更好业绩的目的。

3.2嘉奖的方式分为行政嘉奖、经济嘉奖。

3.3行政嘉奖包括通报表扬。

3.4经济嘉奖包括奖金、奖品。

3.5公司特殊奉献奖包括荣誉及其他物质嘉奖，由行政人事视详细状况确定嘉奖内容。

3.6以上二种嘉奖可分别实行，也可合并执行。

3.6.1评优年会中进展现场颁发奖金500元及奖状;

3.6.2通报表扬当日发100-500元;

四、惩戒的目的、方式和类型

4.1惩戒的目的在于促使员工必需和应当到达并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务;惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

4.2根据规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作规划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重赐予相应的惩罚。

4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的状况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填写《(违纪)过失单》;

4.2.2考察员工(岗位描述)(岗位说明书等)以及(工作目标)、(工作规划)的完成状况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填写《(责任)过失单》。

4.3惩戒的方式有行政处分和经济惩罚两种。

4.4行政处分分为轻度违规发警告信、严峻违纪(辞退)。4.5经济惩罚即为罚款。

4.6以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

4.6.1(稍微)违纪行为，视状况严峻状况赐予10-50元不等的经济惩罚，如造成损失需负赔偿责任;

4.6.2警告处分，警告通报全公司，同时赐予100元经济惩罚，如造成损失并需负责赔偿责任;

4.6.4严峻违纪行为，予以开除，且不支付经济补偿金，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。

五、详细奖惩内容

(一)工作态度和思想素养类

(二)任职力量和工作业绩类

5.18奖惩结果的其它应用：

5.19.1奖惩结果将作为员工日常考核的参考数据之一，将与员工在公司的晋升调薪息息相关;

5.19.2任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过嘉奖的员工，对德、才兼备者还可破格提升;

5.19.3治理人员年度被记大过者，将并处予降职或撤职处分，由人事部重新考核定岗;

5.20奖惩过程的其它留意事项：

5.20.1凡与本职工作有关的嘉奖，由其直接上级提出;凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写《嘉奖单》。嘉奖的核实由人事部负责，嘉奖实施的办理见《员工奖惩流程》。

5.20.2员工造成公司财物损坏和丧失的，由主管/经理责任人进展调查认定，依据详细的状况，酌情处理。

5.20.3员工被惩罚时，依据其直接上级领导责任大小，赐予直接上级连带责任惩罚。

六、嘉奖的投诉和惩处的申诉

6.1行政人事部在公布嘉奖通告后一周内承受全体员工的投诉;若发觉嘉奖当事人有弄虚作假的行为时，将撤回相关嘉奖，并按情节严峻程度对当事人进展相应的惩罚;

6.2行政人事部需对投诉员工进展保密，若供应信息查实精确，可依据供应信息重要程度赐予相应的精神或物质嘉奖;若供应虚假信息，一经查实，按本制度的相关规定作诽谤处理。

6.3人事部在公布惩处通告前应与当事人确认，以签字认可为准;若当事人对惩处有异议，可提出申诉，由行政人事副经理派专人重新核实，重新确认惩处事项;若当事人对重议后的惩处仍有异议，可由人事部向董事提出申诉，以董事的最终判决为准。

6.4人事部将奖惩的相关文件归档，作为员工年终考核的证据之一。

公司工资嘉奖制度公司工资奖惩制度篇二

第一条为严明纪律，奖惩清楚，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。

其次条适用范围：全体员工。

第三条对员工的奖惩实行精神鼓舞和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第四条嘉奖方法

第五条本公司设立如下嘉奖方法，酌情使用：

1.通告表扬;

2.奖金嘉奖;

3.晋升提级;

第六条有以下表现的员工应赐予通告表扬：

1.品德端正，工作努力;

2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;

3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公;

4.有其他功绩，足为其他员工楷模。

第七条有以下表现的员工应赐予奖金嘉奖

1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

2.完成规划指标，经济效益良好;

3.向公司提出合理化建立，为公司接受;

4.维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出;

5.节省资金，节省费用，事迹突出;

6.领导有方，带着员工良好完成各项任务;

7.其他对公司作出奉献，董事局或总经理认为应当赐予嘉奖的。

第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级嘉奖。

第九条嘉奖程序如下：

1.员工推举、本人自荐或单位提名;

2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;

3.董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。

第十条惩罚方法

第十一条视情节轻重，分别给以以下惩罚：

1.警告;

2.记过;

3.降级;

4.辞退;

第十二条员工有以下行为给以警告处分

1.在工作时间谈天、玩耍或从事与工作无关的事情;

2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

3.因过失以致发生工作错误情节稍微者;

4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

5.无故不参与公司安排的培训课程;

6.初次不遵守主管人员指挥;

7.铺张公物情节稍微;

8.检查或监视人员未仔细履行职责;

9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴干净工作服和佩戴厂牌;

10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或治理人员查询;

11.破坏环境卫生。

第十三条员工有以下行为者，赐予记过处分：

1.对上级指示或有期限之命令，未申报正值理由而未如期完成或处理不;

2.因疏忽导致机器设备或物品材料患病损害或伤及他人;

3.在工作场所喧哗、玩耍、吵闹妨害他人工作;

4.未经许可擅带外人入厂参观;

5.携带危急物品入厂;

6.在禁烟区吸烟者;

7.投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益;

8.对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

9.在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者。

10.涂改考勤卡，代替他人打卡或承受他人打卡。

第十四条员工有以下行为者，赐予降级处分：

1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;

2.违反劳动纪律、常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;

3.擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失;

4.泄漏生产或业务上机密;

5.违反公司规定带进出物品;

6.遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

7.撕毁公文或公共文件;

8.擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;

9.拒绝听从主管人员合理指挥监视;

10.违反安全规定措施致公司蒙受重大不利;

11.工作时间在工作场所制造私人物件;

12.造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利;

第十五条员工有以下行为者，给以辞退处分：

1.偷窃同事或公有财物;

2.于受聘时虚报资料，使本公司误信而患病损害;

3.对上级或同事实施暴行或有重大污辱之行为;

4.违反劳动合同或工作规章情节严峻;

5.蓄意损坏公司或他人财物;

6.有意泄漏技术、营业之隐秘，致使公司蒙受损害;

7.不听从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;

8.拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导打算，干扰工作的;

9.工作不负责任，损坏设备、工具、铺张原材料、能源，造成经济损失的;

10.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;

11.滥用职权，违反财经纪律，挥霍铺张公司资才，损公肥私，造成经济损失的;

12.财务人员不坚持财经制度，丢失原则，造成经济损失的;

13.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈讹诈、赌博、流氓、斗殴，尚未到达刑事惩罚的;

14.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;

15.泄露公司隐秘，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

16.散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的;

17.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

18.无正值理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

19.组织、煽动怠工，或实行不正值手段挟制领导，严惩扰乱公司秩序;

20.在厂区范围内赌博;

21.在厂内有伤风化行为;

22.在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;

23.常常违反公司规定屡教不改;

24.依合同商定调派工作，无故拒绝承受;

25.因行为不当，公司无法再对其信任;

26.其他重大过失或不当行为，导致严峻后果;

第十六条员工有上述行为，情节严峻，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。第十七条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定担当应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失;

1.造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%一50%;

2.造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事局打算责任人应赔偿的金额。

第十八条企业领导发觉本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时，应准时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭露任何人的违纪违章行为，要求处理。

第十九条监察部监察委员会接到报告、检举、揭露，马上报经总经理或董事局批准后进展调查处理。调查完毕，监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事局批准，交有关部门执行并通知受处分人。

其次十条赐予员工行政处分和经济惩罚，应当慎重打算。必需弄清事实，取得证据，经过肯定会议争论，征求有关部门意见，并允许受处分人进展申辩。其次十一条调查、审批员工处分的时间，从证明员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。

其次十二条员工对所受惩处存异议者，应于处分打算后七日内，陈诉理由申覆之，并以申覆后之核定作为公司最终之打算，当事者不得再存异议。

其次十三条受处分的员工，在惩罚事项未了结之前，不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

其次十四条本制度由人事课制定，经呈总经理、董事长核准后公布施行，修正时亦同。

公司工资嘉奖制度公司工资奖惩制度篇三

第一章总则

第一条为强化员工遵守公司规章制度和自我约束的意识，增加员工的积极性和制造性，同时维护正常的工作秩序，特制定本制度。

其次条公司实施奖惩制度，坚持精神鼓舞和物质嘉奖相结合，精神鼓舞为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主，惩处为辅的原则。

第三条本制度适用于公司全体员工。

其次章提倡与反对

1、工作态度方面

1.1提倡绩效，反对权谋;

1.2提倡严谨，反对懒散;

1.3提倡创新，反对守旧;

1.4提倡奉献精神，反对斤斤计较;

1.5提倡仔细执行，反对纸上谈兵;

1.6提倡公司利益至上，反对将个人利益放在首位。

2、工作方法方面

2.1提倡部门协作，反对工作推诿;

2.2提倡踏实细致，反对马虎大意;

2.3提倡团队精神，反对个人主义;

2.4提倡危机意识，反对安于现状;

2.5提倡制度化治理，反对工作无规划;

2.6提倡工作讲方法，反对工作无序混乱。

3、为人处世方面

3.1提倡真诚，反对虚伪;

3.2提倡务实，反对浮夸;

3.3提倡言行全都，反对表里不一;

3.4提倡艰难奋斗，反对铺张铺张;

3.5提倡虚心慎重，反对傲慢自满;

3.6提倡严守公司机密，反对窃密与泄密。

第三章嘉奖

第四条本公司设立如下嘉奖方法，酌情使用：

1、通告表扬;

2、奖金嘉奖;

3、晋升提级。

第五条有以下表现的员工应赐予通告表扬：

1、品德端正，工作努力;

2、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;

3、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公;

4、有其他功绩，足为其他员工楷模。

第六条有以下表现的员工应赐予奖金嘉奖(奖金另行规定)：

1、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

2、完成规划指标，经济效益良好;

3、向公司提出合理化建议，为公司接受;

4、维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出;

5、节省资金，节省费用，事迹突出;

6、领导有方，带着员工良好完成各项任务;

7、其他对公司作出奉献，董事长认为应当赐予嘉奖的。

第七条有第六条中的表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级嘉奖。

第八条嘉奖程序如下：

1、员工推举、本人自荐或领导提名;

2、人力行政部门审核;

3、董事长批准。

第四章惩处

第九条视情节轻重，分别给以以下惩罚：

1、警告;

2、记过;

3、罚款或降级;

4、辞退。

第十条员工有以下行为给以警告处分：

1、在工作时间谈天、玩耍或从事与工作无关的事情;

2、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

3、因过失以致发生工作错误情节稍微者;

4、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

5、无故不参与公司安排的培训课程;

6、初次不遵守主管人员指挥;

7、铺张公物情节稍微;

8、检查或监视人员未仔细履行职责;

9、未按要求穿工作服;

10、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或治理人员查询;

11、破坏环境卫生。

第十一条员工有以下行为者，赐予记过处分：

1、对上级指示或有期限之命令，未申报正值理由而未如期完成或处理不当;

2、因疏忽导致机器设备或物品材料患病损害或伤及他人;

3、在工作场所喧哗、玩耍、吵闹妨害他人工作;

4、未经许可擅带外人入厂参观;

5、携带危急物品入厂;

6、在禁烟区吸烟者;

7、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取不当利益;

8、对同仁恶意攻击或诬告、供应伪证或制造事端;

9、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉;

10、代替他人打卡或承受他人打卡。

第十二条员工有以下行为者，赐予罚款(罚款数额另行规定)或降级处分：

1、违反国家法律、法规、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;

2、违反劳动纪律，常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;

3、擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失;

4、泄漏生产或业务上的机密;

5、违反公司规定带进出物品;

6、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

7、损毁公物或公共文件;

8、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;

9、拒绝听从主管人员合理指挥监视使公司蒙受重大损失;

10、违反安全规定措施致公司蒙受重大损失;

11、工作时间在工作场所制造私人物件;

12、造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大损失。

第十三条员工有以下行为者，给以辞退处分：

1、偷窃同事或公共财物;

2、于受聘时虚报资料，使本公司误信而患病损害;

3、对上级或同事实施暴行或有重大污辱之行为;

4、违反劳动合同或工作规章情节严峻;

5、蓄意损坏公司或他人财物;

6、有意泄漏技术、营业之隐秘，致使公司蒙受损害;

7、不听从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;

8、拒不执行领导打算，干扰工作的;

9、工作不负责任，损坏设备、工具、铺张原材料、能源，造成经济损失的;

10、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;

11、滥用职权，违反财经纪律，挥霍铺张公司资产，损公肥私，造成经济损失的;

12、财务人员不坚持财经制度，丢失原则，造成经济损失的;

13、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈讹诈、赌博、流氓、斗殴，尚未到达刑事惩罚的;

14、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;

15、泄露公司隐秘，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

16、散布谣言，损害公司声誉的;

17、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

18、无正值理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

19、组织、煽动怠工，或实行不正值手段挟制领导，严峻扰乱公司秩序;

20、在厂区范围内赌博;

21、在厂内有伤风化行为;

22、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;

23、常常违反公司规定屡教不改;

24、依合同商定调派工作，无故拒绝承受;

25、因行为不当，公司无法再对其信任;

26、其他重大过失或不当行为，导致严峻后果。

第十四条员工有第十三条中的行为，情节严峻，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第十五条员工有第十三条中的行为造成公司经济损失的，责任人除按第十三条规定担当应负的责任外，并按以下规定赔偿公司损失;

1、造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%——50%;

2、造成经济损失5万元以上的，由人力行政部门报董事长打算责任人应赔偿的金额。

第五章惩处程序

第十六条企业领导发觉本企业员工犯有本制度第四章规定的行为时，应准时向人力行政部门报告;员工也可向人力行政部门检举、揭露任何人的违纪违章行为，要求处理。

第十七条人力行政部门接到报告、检举、揭露，马上报经董事长批准后进展调查处理。调查完毕，人力行政部门提出《处理意见书》呈报董事长批准，交有关部门执行并通知受处分人。

第十八条赐予员工行政处分和经济惩罚，应当慎重打算。必需弄清事实，

取得证据，经过会议争论，征求有关部门意见，并允许受处分人进展申辩。

第十九条调查、审批员工处分的时间，从证明员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。

其次十条员工对所受惩处存异议者，应于处分打算后七日内，陈述理由进展申诉，并以申诉后的核定作为公司最终打算，当事者不得再存异议。

其次十一条受处分的员工，在惩罚事项未了结之前，不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

第六章附则

其次十二条本制度由集团办公室制定，经呈董事长核准后公布施行，修正时亦同。

公司工资嘉奖制度公司工资奖惩制度篇四

公司实行“岗薪制”的安排制度，为不同岗位的员工供应不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇;公司为员工供应公平的竞争环境和晋升时机;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献的员工予以表彰、嘉奖。

一、员工聘用制度

第一条为加强本公司队伍建立，提高员工的根本素养，制定本规定。

其次条本公司系统全部员工分为两大类：正式员工和短期聘用员工。

正式员工是本公司系统员工的主体，享受本公司制度中所规定的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员工、临时工以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定，短期聘用员工聘用期满后，若情愿连续受聘，净本公司同意后，可与本公司续签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均

应与本公司签订合同。

第三条本公司需特聘员工时，提倡公开从社会求职人员以及从事本专业的在职教师或在职员工中择优录用，也可由内部员工引荐，内部引荐人员获准聘用后，引荐人必需立下担保书。

第四条从事治理和教学工作的正式员工一般须满意下述条件：

(一)专科以上学历;

(二)一年以上相关工作经受;

(三)年龄一般在45岁以下，特别状况不超过55岁;

(四)计算机、设计等与岗位相符的专业，计算机和设计专业教师

需有相关的职称资格或丰富的工作阅历;

(五)无不良行为记录;

特别状况人员，应届毕业生等人员需经经理批准前方可考虑聘用。

第五条全部应聘人员除经理特批免予试用或缩短试用期外，一般都必需经过一到两个月的试用期前方可考虑聘为正式员工

第六条试用人员必需呈交下述材料

(一)由公司统一发给并填写聘请表格。

(二)学历、职称证明。

(三)个人简历。

(四)近期照片2张。

(五)身份证复印件。

第七条试用人员在试用期内待遇规定如下：

(一)根本工资待遇。

(二)试用人员不享有保险、生活补助等待遇。

第八条

试用人员经使用考核合格后，可转为正式员工，并依据其工作力量和岗位重新确定后，享受正式员工各种待遇;员工转正后，试用期计入工龄，试用不合格者，可延长期使用期限或者打算不予聘用，对于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。

二、岗位责任制度

1、保质、按时完成领导交给的各项工作任务，每天坚持写工作日志及心得

2、热诚、谦逊、急躁地效劳于学员及家长。

3、维护公司设备、财产的安全，保障正常使用。

4、随时整理客户信息文档、资料及电脑内存文件，确保不丧失。工作中因疏忽，酌情处理，因个人缘由造成损失，应有责任赔偿或从工资里扣除。

5、准时汇报工作进程及学员状况。

6、领导交派的任务应尽力完成，如上班时间完不成的应主动加班完成。

7、因个人缘由给工作的下一环节造成影响，相关人员有义务立刻到位予以解决，同事之间互帮互助。

8、因教学培训工作的特别性，开课期间，员工休息日为轮番作息，每周休息一天，其休息日需依据工作需要合理的安排。严格请假制度，员工因病或有重要事情需要处理，需提前向公司请假，以便公司准时调整课程及代课教师的安排，不请假者按旷工处理，造成不利影响或损失，需要担当赔偿责任。

三、工资制度

公司依据经济效益，支付力量及社会物价涨跌状况，依据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。

(一)工资构造：根本工资+全勤奖+绩效工资

(二)教学及宣传奖：依据个人力量，通过对教学质量的考核以及学员的反应，制定教学奖，金额0000/月;依据日常个人宣传和招生的状况，赐予每招生一个学员50-200元的嘉奖。

(三)工资发放时间：工资发放时间为每月15日，如发薪日正好赶上休息日或者节假日，工资会提前或延后发放。如对当月工资有异议者，应当准时提出。为了便于治理，公司采纳压薪制(半月工资)，待员工合理离职以后，予以退还。员工有以下情形者，不予退还：

1、离职时，为提前半月提出，影响公司人员安排;

2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作;

3、严峻违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责任。

四、福利待遇

1、各项社会保险需在公司工作三个月以上，工作中有良好表现，个人档案、身份证明齐全，公司依据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。

2、员工转正后发放伙食补助。

3、依据节假日不同，发放福利物品或者补助。

五、人事考核制度

第一条目的

(一)本规定旨在长期、稳定、统一和标准地推行人事考核工作。

(二)本规定的目的是要通过对职工在肯定时期内所表现出来的工作

业务力量，以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教育培训工作，进而促进人事治理工作的公正和民主，提高工作热忱和工作效率。

其次条考核范围

(一)人事考核——对职工的上班下班时间进展考核和评价

(二)态度考核——对职工在职务工作中表现出的工作态度进展观看、分析和评价。

(三)力量考核——通过职务工作行为，观看、分析和评价职工具有的力量。

(四)成绩考核——对职工分担的职务状况、工作完成状况进展观看、分析和评价。

第三条考核执行机构人事考核由公司的指纹考勤机执行，其他考核由人事负责人负责考核的统计与执行事务。

第四条考核者的原则立场

为了使人事考核公正合理的进展，考核者必需遵守以下各原则：

(一)必需依据日常业务工作中观看到的详细事实作出评价。

(二)必需去除对被考核者的好反感、怜悯心等偏见，排解对上、对下的各种顾虑，在自己的信念根底上做出评价。

(三)不对考核期以及职务工作以外的事实和行为进展评价。

(四)考核者应当依据自己得出的评价结论，对被考核者进展扬长补短的指导教育。

(五)考核等级

(一)s——精彩，不行挑剔(超群级)。

(二)a——满足，不负众望(优秀及)。

(三)b——称职，令人心安(较好级)。

(四)c——有问题，需要留意(较差级)。

(五)d——危急，牵强维持(很差级)。

对于连续两个月考核成绩为d的，将给于警告处分，警告后考核成绩依旧为d级的，可予以开除。

六、员工奖罚规定

第一条、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退(上下班时间必需打卡，每天三次，分别为：早上上班时间、下午上班时间及下班时间)，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出上课时，需做好安排并经领导同意，员工因私事请假必需经领导同意，因病请假需出具医院证明，请假员工事毕后，需向批准人销假，上述均应采纳书面形式，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

其次条、上班时间为早上8：00——12：00，下午1：30——5：30。

上班时间开头后30分钟到班者按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处;提前30分钟下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。如遇大雨大雪大雾等恶劣天气时，正常上班时间30分钟内可不算迟到，如遇其他突发大事，不能按时到班的状况，需向公司电话说明，否则按迟到或旷工论处。

第三条、全勤奖100元。一个月内迟到、早退达3次者，扣发一天工

资;累计达3次以上5次以下者，扣发两台你工资;累计5次以上10次以下者，扣发当月15天的根本工资;累计10次以上者，扣发当月的根本工资。

第四条、旷工半天者，扣发当天的根本工资和奖金;每月旷工一天者，扣发5天的根本工资和奖金，并给于一次通报批判;每月累计旷工2天者，扣发10天的根本工资和奖金，并给与严峻警告一次;每月累计旷工3天者，扣发当月根本工资和奖金，并赐予留用查看处分;每月累计旷工3天以上者，领导找其谈话，不能改正者，坚决予以辞退。

第五条、每个月进展评比优秀员工，嘉奖200元。(条件：必需全勤员工、本职工作上表现优秀)。

第六条、卫生为轮番制，轮番期间，卫生不清洁扣罚10元/次。个人卫生，工作完毕以后未整理洁净者扣罚10元/次。

第七条、上班时间不得有玩耍打闹、赌博喝酒、睡觉、打嬉戏等影响本公司形象的行为。违者扣罚10元/次。

第八条、透露公司机密(公司运行机制、学生信息、工资待遇等)，查明属实将扣除当月奖金及工资

公司工资嘉奖制度公司工资奖惩制度篇五

第一章总则

第一条：目的

为标准公司员工薪酬评定及其预算、支付等治理工作，建立公司与员工合理共享公司进展带来的利益的机制，促进公司实现进展目标。

其次条：原则

公司坚持以下原则制定薪酬制度。

一、按劳安排为主的原则

二、效率优先兼顾公正的原则

三、员工工资增长与公司经营进展和效益提高相适应的原则

四、优化劳动配置的原则

五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。

第三条：职责

一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬治理主管部门，主要职责有：

(一)、拟订集团公司薪酬治理制度和薪酬预算;

(二)、催促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬治理制度;

(三)、检查评估子公司执行集团公司薪酬治理制度状况;

(四)、事后审核子公司的《工资发放表》(附件一)和《工资发放汇总表》(附件二);

(五)、检查或审核《员工异动审批表》(附件三)和《员工转正定级审批表》(附件四);

(六)、核算并发放集团公司员工工资;

(七)、受理员工薪酬投诉。

二、子公司办以室是子公司员工薪酬治理的主管部门，主要职责有：

(一)、拟订本公司薪酬治理制度实施细则和薪酬预算;

(二)、催促并指导本公司各部门实施薪酬治理制度;

(三)、核算并发放员工工资;

(四)、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总月报表》(见附件五);

(五)、办理集团公司人力资源部布置的薪酬治理工作。

其次章薪酬构造

第四条：薪酬构成

第五条：工资

本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干局部。

第六条：基准工资释义与分类

一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。

二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类，按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的根底工资(根底年薪或根底月薪)和依个人绩效考核状况上下浮动的绩效工资(绩效年薪、根底绩效工资)两局部。

第七条：基准提成工资释义与构成：

一、本制度所称基准提成工资是指按子公司制订的已报集团公司事业进展部，人力资源部备案有效的《工资提成计算方法》为局部员工计提的一项工资计发基数;

二、基准提成工资分成应发根底提成工资和依个人绩效考核状况上下浮动的提成绩效工资两局部。

第八条：津贴

本制度中的津贴是指特别岗位的津贴和路救效劳补贴等。

第九条：奖金

公司设置的奖金主要包括年终绩效工资、超额利润提成奖和突出奉献奖三类。

第十条：福利

公司设置的福利包括法定福利和其他福利两局部。

第三章年薪制

第十一条：年薪制的释义

年薪制是以年度为考核周期，把经营治理者工资收入与经营业绩挂钩的一种工资安排方式。

第十二条：年薪制员工范围

本公司实行年薪制员工的范围为：集团公司领导、集团公司部门负责人、子公司领导、子公司部门负责人

第十三条：年薪制员工工资的构成

本公司年薪制员工工资构成的内容只包括基准年薪、法定节假日加班工资和津帖，不参加提成工资安排。其中，基准年薪分为根底年薪和绩效年薪两局部。

第十四条：根底年薪的释义

本制度所称根底年薪是按基准年薪的肯定比例折算出的、按月平均支付的工资，是年薪的预支局部。

第十五条：绩效年薪的释义

本制度所称绩效年薪是基准年薪减去根底年薪后的剩余局部。绩效年薪的实际支付金额，要依据年薪制员工个人年度绩效得分来计算，详细计发方法，按集团公司《个人绩效考核方法》规定。

第十六条：基准年薪与根底年薪和绩效年薪的构成比例，依年薪制人员不同的经营治理责任，按领导职务层级设置不同的比例。

第十七条：基准年薪标准

基准年薪标准是集团公司制定的本集团年薪制员工全部职位的标准工资体系

第十八条：年薪制员工试用期和考察期的月薪

年薪制员工试用期是指公司为聘任在实行年薪制职位上任职的新员工设置的一至三个月的试用期。考察期是公司通过内部聘请、选聘，为职位晋升(含从基准年薪低档职位向高档职位调动)员工设置的一至三个月的考察期，还包括考察期满经考核不合格而再设置的一至三个月的延长考察期。

新员工在试用期间的月薪为其所任职位基准年薪的十二分之一的百分之八十，不计发绩效年薪和超额利润提成奖。

职位晋升员工在考察期间和延长考察期间的薪酬维持晋升前职位标准不变。经考核合格的，从考察期满的次月起，按其新任职位的根底年薪的十二分之一计发根底月薪，计提绩效年薪和计发超额利润提成奖。

试用期、考察期的时间可依据聘用条件或任职需求作适当调整，必需在任职前商定。

第十九条：子公司总经理、主持工作的副总经理在试用期或考察期内的考核内容和合格标准：

一、考核内容。为被考核人所负责公司在试用或考察期间的公司绩效。公司绩效的考核指标为该公司的《经营责任书》所确定的，并分解在试用、考察期间应实现的目标。

二、合格标准。按集团公司《绩效治理制度》和《经营责任书》中商定的考核方法实施考核，获得75分(含)以上的为合格，75分以下的为不合格。

其次十条：公司副职领导、总助、部门负责人(含副职，以下同)在试用期或考察期内的考核标准和考核方法。

按集团公司《个人绩效考核方法》和子公司《个人绩效考核实施细则》规定，对被考核人的新任职位实施考核，个人绩效考核得分90分(含)以上的为合格，90分以下的为不合格。

第四章月薪制

其次十一条：月薪制的释义

月薪制是以月度为考核周期，把员工的工资收入与个人月度绩效挂钩的一种工资安排方式。

本公司的月薪制又分为标准月薪制和提成月薪制两种。

其次十二条：标准月薪制人员范围

子公司实行标准月薪制人员的范围为：办公室(行政治理和后勤效劳人员)、财务部、客户效劳部和配件部非年薪制员工，集团公司总部非年薪制员工。

其次十三条：提成月薪制人员范围

子公司实行提成月薪制人员的范围为：销售部和售后效劳部非年薪制员工。

其次十四条：标准月薪制员工工资的构成

本公司标准月薪制员工的月工资包括基准工资、加班工资、津贴等，不参加提成工资安排。基准工资只是计发基数，构成内容有以下两个局部：

一、根底工资(相对固定的局部，为基准工资的80%，也称：根底月薪)

二、根底绩效工资(浮动局部，为基准工资的20%)

其次十五条：提成月薪制员工工资构成

本公司提成月薪制员工的月工资包括基准工资、基准提成工资、加班工资、津帖等。基准工资和基准提成工资只是计发基数。

基准工资的构成内容有以下两个局部：

一、根底工资，为基准工资的80%，也称根底月薪。

二、根底绩效工资，为基准工资的20%。

基准提成工资的构成内容有以下两个局部：

一、根底提成工资，为基准提成工资的80%。

二、提成绩效工资，为基准提成工资的20%。

其次十六条：月基准工资标准

月基准工资标准是集团公司制定的月薪制员工全部职位薪级的标准工资体系。

其次十七条：绩效工资基数释义

本制度所称绩效工资基数是提成月薪制人员的根底绩效工资与提成绩效工资之和。

其次十八条：应发绩效工资的计算：

本制度所称应发绩效工资数，是指按集团公司《个人绩效考核方法》和子公司《个人绩效考核实施细则》规定实施考核后，依据员工个人月度绩效分数所对应的绩效工资系数乘以标准月薪制人员的根底绩效工资数或提成月薪制人员的.绩效工资基数所得的工资数。

其次十九条：月薪制员工在试用期的月薪

公司对通过聘请程序聘用在月薪制岗位上工作的新员工，可以依劳动合同法的规定设置试用期，试用期的月薪按其拟任职位职等薪级基准工资的80%计发，试用期间不计发绩效工资和超额利润提成奖。

第三十条：学徒工的薪酬

学徒工的薪酬按学徒协议规定支付。

第三十一条：实习生的薪酬

实习生在公司实习期间的薪酬按集团公司与学校签订的实习协议规定支付。

第五章奖金

第三十二条：奖金的种类

公司设置年度绩效奖、超额利润提成奖、突出奉献奖和其他奖。

第三十三条：年度绩效奖

一、嘉奖范围：十二月份工资发放名册中的月薪制(包括标准月薪制和提成月薪制)员工。

二、奖金额度：以公司为单位，计提奖金总额，计提方法如下：

公司年度绩效奖标准总额为：公司嘉奖范围内员工十二月份的的基准月薪乘以嘉奖范围内员工在集团公司及子公司本年度工作的月数除以12乘以倍数1.5、依总裁办公会议提议，经董事长批准可以调整倍数。

公司年度绩效奖应发总额为：公司年度绩效奖标准总额乘以公司绩效(kpi)考核得分对应的年度绩效奖系数。

公司工资嘉奖制度公司工资奖惩制度篇六

全体员工均为公司物业辖区的治理人员，无论其工作岗位、分工，需共同遵循以下制度。

一、接待来信来访来电投诉制度

为了实现“治理无盲点，效劳无挑剔，业主无怨言”的治理目标，不断完善治理体系，提高员工素养，不断改良效劳质量，严格仔细对待业主(住户)反应的每一信息，特制定本制度：

1、实行“首问责任制”，公司每一位员工，无论其部门分工，均有义务承受业主的任何来访来电、投诉，统一传递到办公室。属于自己职权范围内或能够赐予解决的，应当场予以解决;不属于自己职权范围内或不能予以解决的，不得任何理由推托、回避，应将业主(住户)反响的问题当场予以接待，而后转告相应部门。第一接待人负责跟踪这项效劳建议处理的状况直至客户满足为止。

接待效劳建议时应对处理时间做出适当的承诺，尽量在最短的承诺时间内处理完毕，因故未能在承诺时间内处理的应准时通知对方，争取取得理解。但不得消失同一件事情有两次推迟处理的状况。承诺时间最好掌握在1~2天，一般不超过一周，特别状况除外。处理完毕后，由处理人与对方交代清晰，需要让对方签字确认的应当留签字记录，并告知第一接待人。

2、每一位员工都有责任收集来自业主(住户)关于小区治理的看法、建议、意见等。

3、公司员工接听全部来电时，第一句必需为：“您好，靖宇县建筑公司物业”。

4、受理投诉时，必需热忱接待，主动询问，面带微笑，不得推诿、无理拒绝，并做到一视同仁。

5、当被投诉者受理投诉时，受理者必需照实记录，不得提出回避。

6、对投诉内容要仔细记录，准时派人处理或向主管汇报并在24小时内予以解决或答复，做到事事有着落，件件有回音。

7、凡由市政设施如水、电、气、道路、邮电、通讯等所引起的住户投诉，应努力做好解释工作，积极同市政有关部门办理交涉，尽早为业主排忧解难，决不允许推托了事。

8、员工应仔细做好本职工作，积极为业主供应满足的治理效劳，减小投诉，把冲突毁灭在投诉之前。

9、对业主的投诉应准时进展分析总结，对反复消失的问题，应组织有关部门进展深入探讨并找出解决方法，防止重复发生。

10、对投诉要记录，投诉资料要存档。

二、员工文明效劳要求

1、喜爱本职工作：

①要树立干好效劳工作的职业志向，喜爱本职工作。

②刻苦学习，不断完善和提高治理和专业技术水平。

③待业主如亲人，热忱效劳，尽职尽责做好工作。

2、文明治理：

①仪态端庄：衣着装扮端庄、干净，给业主有一个美的感觉，使人感到亲切、和气。

②语言谦逊：在接待业主过程中，语言要力求文静、谦恭精确，务必做到“四个不讲”即：“不讲低级庸俗的口头语、不讲脏话、不讲挖苦挖苦话、不讲与治理无关的闲谈”。不能取笑人、不能训斥人、不报复人。

③主动热忱：在效劳过程中要做到：“三个一样”即：“对待生人与熟人一个样，大人与小孩一个样，忙时闲时一个样”。

④优质效劳：对业主负责就是对公司负责，到处应多为业主着想，为业主供应各种便民效劳。

⑤讲诚信：诚信无欺是公司每一位员工应有的工作作风，也是我们经营治理中职业道德的一个重要内容，为此在工作中要实事求是，做到言而有信，严守信用。

三、员工廉洁工作制度

1、在工作中坚持原则，秉公办事，不徇私情。

2、自觉抵抗不正之风，严守法纪。

3、不以权谋私，不利用工作之便占公司和业主的廉价。

4、不在上班时间干私活，不用公司通讯设备进展私人活动和谈天等。

5、业余时间，不利用公司机具、材料向业主承揽私活。

6、不乱收费或收费不开收据。

7、不利用工作的特别性质，对流淌、外来人员进展敲诈讹诈。

8、不以次充好，弄虚作假，哄骗业主，赚取物价差额。

9、维护公司利益，遵守公司机密。

10、不利用公款拉私人关系请、吃、喝。

11、不挪用、拖欠和侵吞公款。

12、不索取或收受贿赂、好处，要洁身自好。

13、节省用水、用电，不铺张公司用品，坚持勤俭节省。

14、不得利用工作之便，要求享受商业网点供应优待效劳和物价。

15、不在报销凭据中作假、谎报、多报。

16、不利用工作之便和业主对公司的信任，私下向业主推销产品，赚取外快。

五、对外效劳工作治理制度

1、思想面貌：细心、周到，要表达本公司高尚的精神面貌。

2、上班纪律：上班时间依据公司工作安排，每天必需先到公司报到，然后外出工作;工作完毕后，必需准时到公司签到;上班时必需佩戴工作证，以便承受业主、住户监视。

3、效劳质量：依据客户的要求，按质、按量、按时完成，以保证业主、住户满足。在工作中严格遵守四不准原则：不喝业主的水，不抽业主的烟，不吃业主的饭，不接业主的礼品。

4、工作检查：公司将不定期的进展工作检查，听取业主、住户反映，如业主、住户反映该工作人员不能胜任时，公司通过核实后，将作辞退处理。

5、工作人员如损坏住户财产，视损坏程度，扣奖金或照价赔偿。

6、凡业主、住户付给效劳费一律交公司，并开具发票，若私自收取小费者，一经发觉，扣工资或奖金，情节严峻者作辞退处理。

7、治理要分工划分区域，落实到人头，包干治理，作为年末考核标准。

8、新建工程要提出合理建议(如绘制水暖电布置图)，并照实反映各施工修理状况。

9、建立小区实际规划图。

10、对小区外网管线井，重新绘出平面图，给修理施工做好根底和参考。

公司工资嘉奖制度公司工资奖惩制度篇七

公司员工福利制度

一、目的

为增加员工的归属感和增加企业的分散力，改善和提高员工的生活水平，特制度本制度。

二、适用范围

本制度使用于公司全部员工，局部福利仅适用于正式员工。

三、职责部门

本制度由人资部制定、修改、实施，报总经理审批。

四、修订原则

依据国家相关法律法规及公司进展需求，本制度以尽可能思索广阔员工利益为修订原则。

五、福利的发放领用状况由人资部进展登记，记录。

其次章福利构造

本制度的员工福利包括以下四个局部

1。法定性福利：指企业为满意国家法定性要求而为员工带给的福利。包括：社会保险、法定节假日、劳动爱护、教育培训等。

2。通用性福利：指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括：生日礼金、结婚贺礼、慰唁金等。

3。职务性福利：企业依据各职务工作的性质二实行的具有针对性的福

利。包括：通讯补助、餐补、出差补助、商务款待费等。

4、鼓励性福利：企业为鼓舞员工在公司的长期工作，而对优秀员工所带给的一种带鼓励性质的福利。包括：旅游活动、群众活动和其它福利。

第三章法定性福利

一、社会保险

1。为保障员工的利益，公司依据《劳动法》等法律法规的规定，为员工办理相关社会保险。

2。归口办理：社保统一由人资部办理。

3。社保购置方法：由人资部为其办理参保手续。

4。社保缴费治理:社保中属于公司应缴费的数额从公司福利费中扣除;属于员工应缴局部，从员工工资中扣除，由单位为其代缴。

5。社保种类：生育保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、养老保险金。

二、法定节假日

1。种类：法定节假日、婚假、产假、陪产假、丧假、年假、病假等。

2。以上详细的执行方法见公司的《考勤治理制度》以及国家相关规定。

三、劳动爱护

公司依据《劳动法》等相关法律法规的规定，带给贴合规定的办公环境、办公用品、劳动防护用品等。

四、教育培训

1。种类：内部培训(读书会、在岗技能培训)和外部培训(高管培训、

公开培训课)以及相关资格的考取。

2。以上相关方法见会在培训中不断完善。

第四章通用性福利

一、生日礼金

逢公司员工生日，公司对员工表示完善的庆贺。人资部应为公司员工购置生日礼物，价值150元左右;或者举报各种生日活动。

二、慰唁金

员工的直系亲属死亡(配偶、子女、父母)，公司将一次性赐予慰唁金500元。(只适用于正式员工)

三、结婚贺礼

1。条件：在公司工作满一年，凭结婚证在人事行政部领取。

2。工作年限满一年不到两年，公司赐予贺金500元;满两年不到三年，赐予1000元;三年以上赐予1500元。

四、高温补贴

1。条件：公司正式员工

2。每年的6-9月发放高温补贴，每月100元。

第五章职务性福利

一、种类：通讯补助、出差补助、餐补、商务款待费、加班费等

二、详细相关执行方法根据公司治理规定。

第六章鼓励性福利

一、群众活动

公司将适时组织各种消遣活动，丰富员工生活。

二、旅游活动

在一年内公司将组织一到四次旅游，以更好鼓励员工的专心性。

三、年终奖

在一年的完毕，公司将为优秀员工颁发“优秀员工奖”以资鼓舞。

公司工资嘉奖制度公司工资奖惩制度篇八

第一章总则

第一条为加强出差预算的治理并做到有章可循特制定本制度。

其次章差旅交通工具的治理

其次条交通工具的选择标准：

(1)白天(6:00-19：00)乘车超过6小时(含)，夜间(19:00-6:00)乘车超过4小时(含)可乘坐硬卧，低于上述时间应乘坐硬(软)座席位。(2)远途(时间超过6小时)出差一般选择火车作为交通工具，特别状况下采纳汽车出行，一般火车超过六个小时可以选择卧铺出行，特别状况，可向总经理申请选择乘坐飞机。

(3)差旅期间应尽量选择公共交通工具，机场和市区之间如无紧急状况应乘坐机场大巴，如需乘坐出租汽车，必需在报销时注明缘由，该局部交通费伴同机票一起报销。

(4)出差人员在出差地依据需要，原则上乘坐公交车、地铁，特别状况可以考虑乘坐出租车。

第三章出差人员的相关规定

第三条短期出差人员的规定

(1)因工作需要离开工作常驻地前往国内其他地区，一个月以下的出差称之为短期出差。短期出差的员工每人150元住宿标准，同性别员工超出两位出差时，应入住双人或三人标间，有特别状况报除外，但需先向总经理汇报并取得答复。

(2)深圳、珠海等地出差误餐补助标准为每人每天70元，其他地区出差午餐补助标准为每人每天50元。

(3)出差期间有对外款待餐报销时，参加款待餐的每人每次抵扣当天日误餐补助的一半。

第四条长期出差人员的规定

(1)由公司安排派往到外地且工作在一个月(含)以上的人员，称之为长期出差。对于长期出差的人员，为节省住宿费开支应在当地租房住宿。

(2)长期出差租房初期(指租房当月)，可自行购置床上用品和生活用品，公司一次性赐予每人300元的标准，凭票据报销，以后产生的相关费用则由个人担当。

(3)长期出差期间深圳、珠海等地出差误餐补助标准为每人每天50元，其他地区每人每天30元标准。

(4)长期出差期间每人每天给20元差旅补助，与误餐补助合并一起发放。(5)出差期间有对外款待餐报销时，参加款待餐的每人每次抵扣当天日误餐补助的一半。

(6)长期出差期间如外出办事原则上乘坐公交车、地铁，特别状况可考虑乘坐出租车。

第四章出差借款与报销

第五条借款

(1)借款的首要原则是“前账不清，后款不借”。

(2)出差或其他用途需借大笔现金时，应提前向财务预约，并有总经理审批;

(3)借款要准时清还，公务完毕后3日内到财务部结算还款。无正值理由过期不结算者，扣发借款人工资，直至扣清为止。

(4)借款额度与借款人工资挂钩，参照出差费用标准，原则上不得超过借款人的月工资收入。

第六条报销程序及出差费用的报销

严格按审批程序办理。按财务标准粘贴“差旅费报销单”→总经理审核签字→财务部核实→财务领款报销。

第五章差旅治理

第七条出差报道

(1)原则上出差动身时间在中午12点以前的可以不来公司报到;出差动身时间在中午12点以后的要来公司报到，特别缘由不来公司的必需有总经理批准。

(2)出差返回时间(以机票、车票上的到达时间为准)在中午12点以前的要来公司报到;出差返回时间在中午12点以后的经总经理批准后可不来公司报到。

第八条本市出差

(1)原则上要求使用本公司交通工具，不报销任何费用和补助;

(2)如因特别缘由未派车的，出差之交通费用凭乘车票据实数报销，乘坐出租车需取得总经理同意前方可;

第九条市外出差：

(1)差旅费应据实填报，如发觉有虚报不实者，除将所领差旅费追回外，并视情节轻重，予以惩办。

(2)出差不享受休息待遇，要保证每天工作时间和肯定的工作绩效，但重大节假日(春节、元旦、劳动节、国庆节、中秋节、端午节)可酌情给以补贴。

第六章附则

第十条出差纪律

(1)遵纪守法;

(2)遵守公司制度;

(3)留意安全，不从事危急活动;

(4)不从事有损公司形象、品牌形象、公司政策的活动;

(5)不谈论与公司形象、品牌形象、公司原则和公司政策相违反的言论;

(6)不给客户制造正常工作以外的难题和提出正常工作以外的要求;

(7)未经总经理批准，不得向客户借款;

(8)严禁挪用公司货款。

公司工资嘉奖制度公司工资奖惩制度篇九

薪金保密制度

一、目的:

1、1、标准员工薪资保密行为，保证薪资作业过程的保密性，确保薪资资料不泄密。

二、范围:

2、1、本方法适用于公司全体职工的薪资操作过程;

2、2、本方法适用于监视全体职工的薪资保密行为;

2、3、本方法适用于薪资泄密行为的举报、处理等过程。

三、定义:

3、1、薪资作业人员:指参加薪资确定、调整、核算、发放、调阅的各部门负责人及人事、财务人员。

四、权责:

4、1、〈薪资保密治理方法〉制定——人事行政部

4、2、〈薪资保密治理方法〉审批——总(副)经理

4、3、〈薪资保密治理方法〉执行——全体职工

4、4、〈薪资保密治理方法〉监视——总(副)经理及财务部

五、详细资料:

5、1、薪资保密的整体要求:

5、1、1、薪资操作过程的保密性;

5、1、2、全体职工不打听别人的薪资水平;

5、1、3、全体职工不向别人透露自己的薪资水平;

5、1、4、任何职工发觉薪资泄密状况都能准时汇报，相关部门处理准时有效。

5、2、确保薪资保密的总体步署:

5、2、1、公司制定《薪资保密治理方法》，并由财务部监控其实施状况;

5、2、2、由人事行政部向全体职员宣导薪资保密制度，并实时监控;

5、2、3、人事行政部派专人用专柜、专匙保存薪资资料，确保薪资资料保存过程不泄密;

5、2、4、加强薪资作业人员及薪资作业过程治理，确保定薪、调薪、薪资核算、薪资发放过程不泄密。

5、3、为保证薪资的保密性，对薪资作业过程作以下规定:

5、3、1、薪资作业过程包含但不限于，新进职工定薪、职工调薪过程、薪资资料保存过程、薪资核算过程、薪资发放过程、薪资资料查阅过程等;

5、3、2、新进人员经权限主管确定薪资后，须在第一时间将薪资资料交于人事行政部人事专员处;

5、3、3、人事行政部人事专员接到新进人员薪资资料后，将薪资资料保存于薪资资料专用柜;

5、3、4、调薪资料(包含转正调薪、周年调薪等)经核准后，应由薪资核算员统一保存于薪资资料专柜中;

5、3、5、各部门负责人因工作需要调阅本部门人员薪资资料时，须经总(副)经理核准，否则，人事专员有权不予受理;

5、3、6、除总(副)经理外，任何人不得查阅其他部门人员薪资资料;

5、3、7、财务人员在发放薪资时应保证薪资保密。

5、4、为标准职工的薪资保密行为，现作以下规定:

5、4、1、各部门负责人在与新进人员确定薪资时，应准时宣导薪资保密意识;

5、4、2、新进人员入职后，由人事行政部在职前培训中宣导薪资保密制度，必要时要与员工签订薪资保密协议;

5、4、3、人事行政部应对全体在职职工进展薪资保密制度的培训工作;

5、4、4、人事行政部会不定期到职工当中了解薪资保密状况;

5、4、5、公司制定薪资泄密举报制度，欢送广阔职工参加检举薪资泄密状况，并对有功人员赐予嘉奖。

5、5、为确保公司薪资保密制度得以实施，现作以下规定:

5、5、1、凡因薪资作业人员行为造成薪资泄密的，一经查实，赐予当事人记大过一次处理;

5、5、2、薪资作业人员主动造成薪资资料泄密的，一经查实，赐予当事人即时开除处理，必要时可追加经济职责赔偿;

5、5、3、全体职工不得询问其他职工的薪资状况，一经查实，第一次赐予当事人警告一次处理，其次次赐予当事人记大过一次处理，第三次即开除出公司;

5、5、4、全体职工任何时候都不得泄露自己的薪资资料，一经查实，第一次赐予当事人警告一次处理，其次次赐予当事人记大过一次处理，第三次即开除出公司;

5、5、5、职工主动散播自己的薪资资料造成恶劣影响的，一经查实，赐予当事人马上开除处分，并不赐予任何经济补偿;

5、5、6、公司欢送广阔职工揭露、检举薪资泄密大事，凡检举薪资作业人员违反薪资保密制度，造成薪资泄密的，一经查实，赐予检举人记小功一次;凡检举职工有散播自已薪资资料或询问他人薪资资料者，一经查实，赐予检举人嘉奖一次。

六。制定、变更与作废:

6、1、本方法为公司薪资保密治理制度，由人事行政部编写，经总(副)经理审批后公布实施，修改、废止时亦同;

6、2、本方法自x年x月x日起实施。

公司工资嘉奖制度公司工资奖惩制度篇十

一、员工申请住宿条件：

员工的入住公司宿舍，须经公司同意，并在公司进展备案，方可由公司后勤事务治理人员办理入住，为其增加相应的住宿配套设施。

二、本公司供应员工宿舍系现住人尚在本公司效劳为条件，如果员工离职或在外租房时不得擅自带走公司宿舍配套设施，在员工离开公司时办理物品交接后经后勤事务治理人员核实前方能离开。在外租房员工若发觉擅自带走宿舍设施时勒令其速归还，不归还者将除以100-500元的罚款。

三、宿舍为入住员工供应桌、凳、床、床垫、橱子、饮水机、蚊帐等宿舍配套设施一套。入住员工应听从公司的安排，爱惜宿舍物品(包括门窗)，对宿舍内的设施负责。大家应相互监视，正确使用，以保障公司财产完好。对造成损坏、遗失的，由损坏人按价进展赔偿。如损坏人无法确定，则由该宿舍内的全部住宿人员平均担当赔偿公司财产损失的责任。

四、员工宿舍的桌、凳、床、床垫、橱子、饮水机、蚊帐等宿舍配套设施一套，除扫把、拖把每年发放一次，每个宿舍各一把外(由公司后勤事务治理人员发放)，其它设施经由公司一次性配齐后不再发放。

五、员工对所居住宿舍，不得随便改造或变更房舍。

六、住宿员工应遵守以下规章：

1、室内制止私自接配电线及装接电器，留意用电安全。

2、室内不得使用或存放危急及违禁物品。

3、个人棉被、垫被起床后须叠齐。

4、烟灰、烟蒂不得丢弃地上，易燃物品不得放置寝室。

5、换洗衣物不得积累地上。

6、洗晒衣物需按指定位置晾晒。

7、电视、收音机的使用，声音不得放大，以免阻碍他人安静。

8、就寝后不得有影响他人睡眠行为。

9、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。

10、宿舍卫生由各自住宿人员轮番清洁整理，各宿舍值日安排表帖在门反面。

11、节省用水、用电等，用毕顺手关闭开关。

12、员工严禁在宿舍酗酒、聚众打麻将、打架、盗窃或其他不良或不当行为。

有违反上述规定者，公司视情节赐予50～500元罚款，情节严峻者将予以开除。

七、对员工宿舍，公司每周不定期抽查一次，发觉设施损坏、丧失的，应准时配发新的，相关费用从造成损失人员或该宿舍人员的工资中扣除;发觉违反规定的人员，视情节赐予惩罚，惩罚金从违规人员工资中扣除。对每周抽查状况公司将公开通报。

公司工资嘉奖制度公司工资奖惩制度篇十一

第一条、为了标准公司职业安康检查工作，加强职业安康监护治理，爱护劳动者安康，依据有关法规，制定本制度。

其次条、本制度主要包括职业安康检查、职业安康监护档案治理等内容。

第三条、公司应当建立健全职业安康监护制度，保证职业安康监护工作的落实。

第四条、公司应当组织从事接触职业病危害作业的员工进展职业安康检查。

员工承受职业安康检查应当视同正常出勤。

第五条、公司不得安排有职业禁忌的员工从事其所禁忌的作业。

第六条、公司不得安排未成年工从事接触职业病危害的作业;不得安排孕期、哺乳期的女职工从事对本人和胎儿、婴儿有危害的作业。

第七条、公司应当组织接触职业病危害因素的员工进展定期职业安康检查。

发觉职业禁忌或者有与所从事职业相关的安康损害的员工，应准时调离原工作岗位，并妥当安置。

第八条、劳动者职业安康检查的费用，由公司担当。

第九条、本公司定期职业安康检查的周期一般为一年。

第十条、公司应当准时将职业安康检查结果照实告知员工。

第十一条、公司应当建立职业安康监护档案。

第十二条、公司当按规定妥当保存