需求计划模块培训考试附有答案

需求计划模块培训考试[复制]您的姓名：[填空题]*_________________________________您的部门：[单选题]*○经理办1需求计划模块在物流金字塔中处于那一层级？（）[单选题]*A.基础(正确答案)B.保持C.提高2.需求计划模块的目的：整合来自销售和市场的各种信息，对销售预测进行调整，使之更切合实际，为生产、采购计划提供依据。（）[单选题]*A.对(正确答案)B.错3.物流体系模块总体分为与计划层级相关模块和运作相关模块，需求计划模块属于计划层级相关模块。（）[单选题]*A.对(正确答案)B.错4.对需求计划进行管理是区域和本地的销售/工厂用于预测市场需求并为之做好准备的过程。（）[单选题]*A.对(正确答案)B.错5.需求计划中包括了销售预测、发运需求，建立库存，补充损失或产品报废处理等信息综合考虑后的需求量。（）[单选题]*A.对(正确答案)B.错6需求计划模块生产计划部门（提供方）与供应部门（接收方）签订生产预测计划相关的《服务协议标准》包括？（ABCD）*分品种预测数据的要求(正确答案)预测提交时间的要求(正确答案)预测计划覆盖时间范围的要求(正确答案)预测准确性的要求(正确答案)7销售预测共识会频次至少是？（）[单选题]*A至少每月一次(正确答案)B至少每年一次C至少每季度一次D至少每周一次8预测共识会由（）负责组织召开，参加会议人员为（）和负责预测计划人员？（）[单选题]*A生产计划部门、营销部门负责人(正确答案)B采购部门、营销部门负责人C营销部门负责人、采购部门D营销部门负责人、生产计划部门9《月度销售预测共识会报告》PPT汇报内容包括？（）*A分销售区域分品种的下期销售预测分析（4周到8周)(正确答案)B当前分品种库存可用量分析（可用量=库存量-开单未提量）(正确答案)C分品种月度生产预测计划值（按4周到8周分周预测）(正确答案)D需求异常品种计划确认(正确答案)10生产计划部门每（）定期组织相关人员召开（）度销售预测共识会，确认（）度生产预测计划并做好会议记录。（）[单选题]*A半年B月(正确答案)C季度D周11生产计划部门与营销部门负责人在月度销售预测共识会对下月《月度生产预测计划》的（）进行确认的内容。（）*A品种(正确答案)B计划量(正确答案)C调整计划量(正确答案)D调整原因(正确答案)12每年（）组织对《月度销售预测共识会会议议程》、《月度销售预测共识会报告》进行回顾，更新版本及相关内容。(C)[单选题]*一季度(正确答案)半年四季度每月13《月度销售预测共识会报告》PPT汇报内容包括：分销售区域分品种的下期销售预测分析（4周到8周），当前分品种库存可用量分析（可用量=库存量-开单未提量）、分品种月度生产预测计划值（按4周到8周分周预测）、需求异常品种计划确认。（）[单选题]*A对(正确答案)B错14销售预测共识会会议记录有对下个季度《月度生产预测计划》的品种、计划量、调整计划量、调整原因进行确认的内容。B[单选题]*A对(正确答案)B错15生产计划部门将经过沟通确定的《月度生产预测计划》走流程审批，发销售、采购、酿造、包装、仓储、运输部门备案。A[单选题]*A对(正确答案)B错16生产计划部门（）对销售预测共识会争议问题或需要审批的预测计划进行分析、总结，制定预防性行动。（C）[单选题]*每周(正确答案)每月每季度每年17生产计划部门将经过沟通确定的《月度生产预测计划》走流程审批，下发至那些车间、部门备案。（）*A销售部门(正确答案)B采购部门(正确答案)C酿造车间(正确答案)D包装车间(正确答案)E动力车间F仓储部门(正确答案)G运输部门(正确答案)18生产计划部门每（）检查《月度生产预测计划》完成进度和物料供应、酿造投料异常问题，根据实际订单提货及库存情况进行计划的滚动调整。（A）[单选题]*周(正确答案)月季度年20《月度生产预测计划与实际提货量偏差率年度趋势》应有半年以上月度生产预测计划与实际提货量偏差率趋势分析。A[单选题]*A对(正确答案)B错19《月度生产预测计划》均有8周分品种滚动更新数据。A[单选题]*A对(正确答案)B错21生产计划部门（）对《月度生产预测计划》执行情况进行回顾，对计划完成率和偏差值不达标的品种进行原因分析，协同销售输出预防性行动。（）[单选题]*A日会B周会C月会(正确答案)22生产计划部门至少每（）对生产预测计划相关的《服务协议》执行情况进行回顾，针对存在的问题与采购部门沟通，更新服务协议标准。（A）[单选题]*半年(正确答案)月季度年23《销售市场信息跟踪表》表单内容包括？（）*A销售区域(正确答案)B涉及的品种(正确答案)C影响原因分类(正确答案)D销量预估(正确答案)E信息反馈人(正确答案)F反馈时间(正确答案)G采取的措施(正确答案)24生产计划人员每日定时查看沟通平台信息，收集来自销售经理的关于（）等信息和来自市场经理的关于（）等信息，列入《销售市场信息跟踪表》。（）[单选题]*A促销计划、价格变化；产品计划、市场计划(正确答案)B产品计划、市场计划；促销计划、价格变化C市场计划、价格变化；产品计划、促销计划25生产计划人员对收集的销售、市场信息进行分析，评估对销量的影响，与对方确认后进行生产计划滚动调整。（）[单选题]*A对(正确答案)B错26生产计划人员每（）对调整生产预测计划的品种订单提货情况进行检查，统计实际提货偏差，发现异常及时与营销人员进行沟通反馈。（A）[单选题]*周(正确答案)月季度年27生产计划部门每（）定期对上月分品种生产预测计划与订单提货偏差量和分销售区域的偏差占比进行回顾，针对存在的问题提出改进建议反馈销售部门列行动。（）[单选题]*A周B月(正确答案)C季度D年28有关于销售、市场信息的反馈记录且表单信息对区域、涉及的品种、影响原因分类、销量预估、信息反馈人、反馈时间记录完整。A[单选题]*A对(正确答案)B错29生产计划部门每（）对销售、市场反馈信息的预估销量和生产计划调整情况进行回顾，分析预估销量、生产调整量、实际提货量偏差率，用于指导生产计划合理调整。（）[单选题]*A周B月C季度(正确答案)D年30生产计划人员检查周实际提货偏差异常品种，分销售区域统计偏差占比进行分析，与偏差占比大的销售区域沟通采取纠正行动。A[单选题]*A对(正确答案)B错31周滚动生产预测计划的提供方？（）[单选题]*A销售大区B销售办事处C工厂企管部D工厂生产部(正确答案)32周滚动生产预测计划的要求？（）*A至少安排4周滚动覆盖时间段(正确答案)B预测包含品种、奖项、数量(正确答案)C其中第一周的预测需要明细到日度(正确答案)D预测需分配到每个生产线(正确答案)33周销售预测信息归集数据核查要求？（）*A提交时间(正确答案)B预测覆盖时段(正确答案)C预测合理性(正确答案)D问题反馈(正确答案)34周滚动生产预测计划是由销售八周滚动预测计划通过生产部内化而来，是工厂生产系统内材料备货、人员排班、资源调配的依据。（）[单选题]*A对(正确答案)B错35每周五17:00前将有生产部负责人审批的周滚动生产预测计划下发到采购部门。A[单选题]*A对(正确答案)B错36生产部门与采购部门协商共同确定生产预测计划准确率目标值，生产计划部门对生产预测计划准确率按月进行统计（包括生产品种、数量、准确率、调整记录B[单选题]*A对(正确答案)B错37三方的利益及损失评估机制包含哪几方？（）*A供应商B经销商(正确答案)C销售部门(正确答案)D生产部门(正确答案)38当通过三方利益评估，发现要达成当月销售目标，客户需要压货，工厂需紧急转线和应急采购，工厂应不计代价满足销售。（）[单选题]*A对B错(正确答案)39建立客户、销售/市场、工厂三方的利益损失评估及责任追溯机制包括（）。（）*A利益损失分类(正确答案)B责任判定标准(正确答案)C审批流程(正确答案)40客户、销售、工厂三方的利益损失分类包括（）。（）*A工厂原因导致计划内生产发货不及时或产品质量问题造成的损失(正确答案)B客户提货量不足或多人拼单多点卸货造成的运输损失(正确答案)C客户间窜货损失(正确答案)D销售不按计划提货造成的产品/包材超期或急单、不满足最小生产/采购批量造成的工厂损失(正确答案)E产品上市/退市不按计划或计划不合理造成的成本损失(正确答案)41三方利益评估对应不同的损失分类有明确的责任方和责任判定标准，需包括（）。（）[单选题]*A损失的评估(正确答案)B责任的判定C损失补偿方案D考核方案42《利益损失评估报告》模版内容包括（）。（）*A有背景现状分析(正确答案)B有损失测算分析的具体内容和相关数据，包括损失的产品/物料品种、损失数量、损失金额测算(正确答案)C有至少2个方案建议选择(正确答案)43对生产计划人员与销售需求计划员未达成一致的预测计划，提交到负责销售、生产最高级别领导进行最终确认并执行。（）[单选题]*A对(正确答案)B错44当客户、销售/市场、工厂出现利益损失，由损失方提报《利益损失评估报告》，按流程审批执行。（）[单选题]*A对(正确答案)B错45审计周期内未达成一致的《预测计划审批流程》应对未达成一致的预测品种有销售计划量、生产计划量、差值计算和原因分析。A[单选题]*A对(正确答案)B错46《最终预测计划执行跟踪表》有对订单提货异常的情况有与销售领导的沟通反馈记录。A[单选题]*A对(正确答案)B错47《仓库/叉车需求解决方案》回顾更新记录有对实际仓库/叉车需求不满足的月份有与年度计划的对比分析。A[单选题]*A对(正确答案)B错48生产计划/仓储部门每季度回顾分析实际产量和仓库、叉车/拖车使用情