年度部门工作计划_第1页
年度部门工作计划_第2页
年度部门工作计划_第3页
年度部门工作计划_第4页
年度部门工作计划_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页年度部门工作计划年度部门工作安排篇1

一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、依据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作。使技改项目投运后,能够正常的平安经济运行。

2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编状况,随时作好调配工作;刚好、精确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作;本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作;针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理方法,对生产工人及其他工作人员拟采纳中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员实行不再续签合同的管理方法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在肯定时期内工作实力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度。从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据,依据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价,对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素养。

四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成果突出、贡献较大的,分别赐予嘉奖,对有违反劳动纪律,常常迟到、早退,旷工、完不成生产任务或工作任务的;不听从工作安排和调动、指挥,或者无理取闹,聚众XX,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等状况的员工,分别赐予行政处分或经济惩罚。

五、人才储备工作依据公司现状,结合先进企业的管理阅历,参与全国性或区域性的大型人才沟通洽谈会,干脆引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年聘请应届高校本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。根据劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时依据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作:

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,刚好做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;

3、严格根据公司规章制度,仔细办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

年度部门工作安排篇2

为更好地执行本部门职能,充分调动内部能动性并协调与其他部门的联系,本部对年度工作开展的总支配如下:主要负责:

1、策划五四文艺汇演活动,协同各个部门,各个班级,推陈出新,力求举办一次精彩难忘的五四汇演.

2、协同社团各部依据其活动特点作好活动的规划书。

3、加强与外联部合作,与其共同协商,为拉赞助相应地制定制定方案。

4、做好总站的上传下达工作,刚好将老师的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。

5.加强与社团各部的合作,力保信息学院在各项文艺活动中保持良好势头。

部长与部员通力合作,大家多探讨多沟通,现将各人的工作初定如下(如遇特别状况将作进一步调整):

部长职责:

1、负责策划下学期总的活动

2、加强与外联部合作,与其共同协商,为拉赞助相应地制定制定方案。

3、协调各分站与总站的活动,刚好借鉴分站的阅历,推广至全院。部员(惠兆赫)职责:

1、做好活动的上传下达工作,刚好将老师及主席团的看法和建议按各部门状况组织安排后交主席团统筹。

2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动刚好进行总结。

3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。

部员职责:

1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书

2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。

策划部:xxx

xx年x月x日

年度部门工作安排篇3

1、紧密的团结在殷董事长为核心的董事会四周,坚决执行和落实总经办的各项指示和酒店的规章制度。

2、始终把消防工作作为本部门的重点工作,有安排的组织本部门员工学习消防学问及消防设施的基本运用方法。不定期的进行消防演练,并制定合理有效的应急疏散预案,增加大家的火灾防患意识和紧密状况下的协调组织实力。并不定期的对消防设施及防火通道进行检查,确保各消防设施的正常运转,运用和防火通道的畅通,保证消防工作的万无一失。

3、以平安保卫为部门的核心工作,确保酒店的财产平安不受到侵扰,保证来店消费客人的车辆不受到损害和损坏;组织员工进行政治学习和军事训练,提高员工的思想素养和精神面貌,工作安排《部门年度平安工作安排》。加大楼层的巡查力度,保障各设施的正确运用和财产的'平安,加大外出员工随身物品的检查力度,杜绝员工私带酒店物品外出现象的发生。坚持监控室二十四小时值班制度,发觉问题刚好报告,并做好登记,杜绝一切违纪和私占酒店物品现象的发生。

4、提高为客服务的标准及站岗时动作的规范化:不断的进行文明礼貌、用语的培训,规范当值保安为客服务动作及表情,加大军训力度,力争做到站如松、走如风。调整动作标准统一、干净利索,以树立一名保安一面旗帜、一个岗位一个窗口的形象意识,让盛世开元保安的威猛、文明、训练有素的精神面貌全面呈现给全部了解盛世开元的客人。

5、不断完善溜冰保安的各项制度及为客服务的标准,并在原有的基础上进行不断的创新,不断的提高专业技能,让溜冰保安这一特色服务更加的绚丽多彩,让溜冰保安完备的服务,优雅的动作能够赢得顾客的高

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论