市政道路给水工程施工方案

XXXX路给水工程施工方案XXXX工程有有有限公司司XXXX年XXXX月XX日一、编制依据及及及编制原原则1.1编制依据据据（1）《室外给给水水设计规范范范》（GB5000013--20006）（2）《给水排排水水工程管道道道结构设设计规规范》（GB500332-220002）（3）《埋地聚聚乙乙烯给水管管管道工程程设计计规程》（CJJ11001-220004）（4）《给水用用聚聚乙烯（PE）管件》（GB/TT1136663）（5）《给水用用聚聚乙烯（PE）管件》（GB/TT1136663..2）（6）《给水排排水水管道工程程程施工及及验收收规范》（GB5002268--20008）（7）《水及燃燃气气用球墨铸铸铸铁管，管管件件和附件件》（GB/TT1132995--20008）（8）《柔性接接口口给水管道道道支墩》（10S55005）（9）《给水排排水水管道工程程程施工及及验收收规范》（GB5002268--20008）（10）给水工工程有有关设计计图纸。（11）现场踏踏勘调调查所获获得的有有关资资料。（12）我公司司现有有的管理理水平、劳劳力力设备、技技术术能力以以及积积累的丰丰富的的施工经经验。1.2编制原则则则（1）严格遵守守建建设单位的的的各项要要求，根根据工程程的特特点和轻轻重缓缓急，分分期分分批组织织施工工，在工工期安安排上尽尽可能能提前完完成。（2）坚持在实实事事求是的基基基础上，力力求求技术先先进、科科学合理理、经经济适用用的原原则。在在确保保工程质质量标标准的前前提下下，积极极采用用新技术术、新新工艺、新新机机具、新新材料料、新测测试方方法。（3）合理安排排施施工的程序序序和顺序序，做做到布局局合理理，突出出重点点，全面面展开开，平行行流水水作业、正正确确选用施施工方方法，科科学组组织，均均衡生生产。各各工序序紧密衔衔接，避避免不必必要的的重复工工作，以以保证施施工连连续均衡衡有序序进行。（4）施工进度度安安排注意各各各分项工工程间间的协调调和配配合，并并充分分考虑气气候、季季节对施施工的的影响。（5）结合现场场实实际情况，因因时因地制宜宜，尽量利用用原有设施或或就近已有的的设施，减少少各种临时工工程，尽量利利用当地资源源，合理安排排运输装卸与与储存作业，减减少物资运输输周转工作量量。（6）坚持自始始至至终对施工工工现场全全过程程严密监监控，以以科学的的方法法实行动动态管管理，并并按动动静结合合的原原则，精精心进进行施工工场地地规划布布置，节节约施工工临时时用地，，不不破坏植被。严严格组织、精精心管理，文文明施工，创创标准化施工工现场。二、工程概况给水工程为XXXXXX路给水工工程程。管材材：主主管道采采用DN3550—DN9000球墨铸铁铁管管（K9级），铸铸铁铁管道管管材试试验水压压力不不小于4MPa。管径小小于于等于DN3550的管道和和用用户连接接管道道采用聚聚乙烯烯管材PE1000（1.0MMPPa）。三、施工准备及及及布置3.1总体施工工工指导思思想本工程按照建设设设部颁布布的《建建设工程程项目目管理规规范》的的要求进进行总总体规划划，以以项目管管理软软件对项项目工工期以及及进度度计划进进行控控制，施施工技技术以现现场动动态管理理为基基础，遵遵循PDCA循环及ISO990001质量保证证体体系对质质量进进行全面面控制制。施工工现场场内外环环境保保护依照ISO1144001环保体系系的的标准，制制定定并实施施相应应的环保保制度度和措施施。本本工程以“精心组织织，细细致管理理，科科学部署署，质质量第一一，文文明安全全施工工并举，确确保保工期”为施工指指导导思想，采采用用“以严求细细，以以细求优优，以以优求誉誉，以以誉求存”的战略目目标标思想组组织施施工。由于施工现场无无无固定电电源，施施工路线线长，工工作面多多，租租用一台30KW发电机、两两两台15KW发电机作作为为电源供供电。3.2项目部组组组织机构构3.2.1我们们们成立了了强有有力的项项目部部，组织织有经经验的施施工技技术人员员，集集中操作作熟练练的施工工队伍伍，集中中指挥挥，分段段突击击，确保保工程程按期保保质完完成。3.2.2项目目目部主要要人员员及部门门职责责项目经理部对各各各部门进进行分分工，做做到岗岗职明确确，责责权到位位。3.2.2.111项目经理理对所承包工程的的的工程质质量负负全部责责任，满满足合同同规定定的各项项要求求，主持持落实实本项目目质量量计划、施施工工组织设设计（施施工方案案），明明确各部部门人人员职责责分工工；控制制好本本工程的的质量量、安全全、进进度、成成本；；负责对对业主主、监理理的联联系，负负责分分包管理理工作作，主持持工程程竣工，组组织织工程质质量的的检查、评评定定、整改改活动动，指导导有关关人员做做好增增减概预预算工工作。3.2.2.222项目副经经理理负责协助项目经经经理组织织施工工生产，对施工生生产产中所需需工、料料、机的的提供供和满足足。协协调各部部门的的组织工工作，使使工程能能有条条不紊的的顺利利进行，同同时时组织项项目部部人员对对施工工现场进进行定定期的检检查。3.2.2.333总工程师师组织实施质量计计计划，监监督施施工现场场各类类人员履履行质质量职责责；负负责组织织编制制该工程程项目目质量计计划及及分部分分项工工程施工工方案案和补充充方案案；报单单位技技术部审审核批批准，并并协助助项目经经理落落实质量量措施施及项目目质量量目标。与与设设计院协协调好好有关工工程变变更事宜宜，并并对各部部门下下达变更更资料料；协助助项目目部经理理对工工程质量量进行行管理和和控制制，主持持日常常资料分分析活活动，指指导监监督现场场各类类人员做做好质质量记录录；负负责对施施工员员下达的的关键键工序技技术交交底单的的审核核批准，对对测测量员编编制的的关键部部位测测量交底底单进进行审核核批准准。3.2.2.444工程部由主管生产的项项项目副经经理负负责。职职责范范围：①组织施工生产产产、质量、安安全、拆迁、成成本控制。②学习图纸作好好好技术交底底及及控制。③管理施工队伍伍伍，组织施施工工生产，详详细细记录施施工日日志。④工、料、机总总总计划及过过程程控制计计划。⑤现场管理及过过过程成本控控制制，加大大增收收节支途途径。⑥技术文件的汇汇汇总、管理理；；协助技技术组组编制竣竣工资资料。⑦合同外项目的的的实施。⑧协调外界关系系系。⑨负责对分包工工工程的认量量及及质量、安安全全管理工工作。3.2.2.555技术质量量部部由项目总工程师师师负责。职职责责范围：：①编制施工组织织织设计、质质量量计划、图图纸纸会审。②负责ISO990001标准的实实施施及落实实。③对施工过程中中中的质量进进行行控制、监监督督。负责责测量量交底工工作。④负责合同外项项项目的编制制、签签订及监监督。⑤组织编制竣工工工资料。3.3人工、材材材料、机机械计计划3.3.1人力力力部署根据工程量及工工工期要求求，项项目部制制定了了详细的的劳务务用工计计划，要要求施工工队伍伍各工种种人员员配备齐齐全，特特殊工种种必须须持证上上岗，确确保工程程顺利利实施。3.3.2材料料料、机械械计划划根据工程需要，在开工前要对工程中所需的砂石料、水泥、商品混凝土、钢筋、管材、管件、设备等材料进行详细计算，提出详细的计划，并严格执行验收与检测程序，确保原材料与构件的质量。同时将施工中所需的机械设备、小型生产工具、小型配件等器材准备充足，确保材料、机械及时供应，正常运转。四、施工方案4.1工程测量量量进入施工现场后后后，认真真组织织工程测测量人人员进行行图纸纸学习，学学习习监理文文件，有有关规程程、规规范。熟熟悉现现场环境境，了了解施工工中应应注意的的事项项，了解解施工工工序流流程，对对地下管管线情情况要采采取有有效的物物探、坑坑探措施施，查查明情况况，记记录备案案。与与新建管管线有有矛盾处处及时时向设计计反映映。开工前对建设单单单位所交交付的的中线位位置桩桩、导线线控制制桩、水水准控控制桩、导导线线水准等等测量量资料进进行检检查、核核对，并并将复测测结果果报监理理工程程师认定定后，作作为永久久桩点点保护，以以指指导施工工测量量与竣工工测量量。4.1.1测量量量组织机机构及及工艺流流程根据本工程所处处处位置的的特殊殊性，对对测量量提出很很高的的要求。为为了了工程能能顺利利地进展展，同同时能及及时地地了解和和控制制民房、线线杆杆等下沉沉量，将将测量人人员分分为两组组：一一组主要要负责责施工测测量，另另一组主主要负负责监控控测量量，根据据施工工的进展展，对对地面高高程进进行精确确的测测量，准准确的的把握地地面的的下沉量量，使使地面下下沉量量控制在在规定定值范围围内。4.1.2施工工工测量施工测量的主要要要任务是是指导导工程施施工，虽虽然施工工测量量与控制制测量量相比，精精度度要求较较低，但但其是工工程达达到有关关设计计要求的的保证证。4.1.3地面面面控制点点布设设及技术术要求求4.1.3.111根据设计计单单位的现现场交交桩和书书面资资料，以以原始始基准点点进行行认真复复测，把把复核的的结果果报监理理工程程师认定定后，作作为永久久桩点点保护。4.1.3.222根据永久久桩桩点，在在施工工范围内内以导导线的形形式加加密控制制点，技技术要求求如下下：导线测量的主要要要技术要要求等级导线长度（kmmm）平均边长（kmmm）测角中误差（”）测距中误差(mmmm)测回数方位角闭合差（”）相对闭合差DJ2DJ6二级2.40.2581513161/1000000水准测量的主要要要技术要要求等级每千m高差全中中误差差路线长度（kmmm）水准仪型号水准尺符合路径观测次次次数符合闭合差平地（mm）山地（mm）四等10≦16Ds3双面往一次206布设地面控制点点点的主要要内容容是加密密业主主提供给给本工工程的所所有控控制点，以以满满足施工工测量量的需要要。在在布设地地面施施工用平平面及及高程控控制点点之前，对对高高一级控控制点点进行校校核，并并将本工工程测测量控制制点与与相邻标标段有有关控制制点进进行联测测，确确认无误误后，进进行下一一步的的测量工工作。4.1.3.333依据监理理认认定的加加密控控制点，进进行行施工测测量放放线，放放线的的内业和和外业业要经专专人复复测无误误后，才才能交施施工作作业班组组使用用。4.1.3.444控制点的的埋埋设要达达到规规范中的的要求求，完毕毕后要要及时保保护，并并做点志志记，待待控制点点稳定定后，方方可进进行测量量工作作。观测测要选选择在气气温稳稳定、成成像清清晰交通通流量量较小、外外界界干扰较较小的的时间段段内进进行，其其结果果要符合合要求求，见下下表：：平均长度（m）导线总长度（km）每边测距距中中误差（mm）测距相相对对中误差测角中误差测回数方位角闭合差(((mm)全长相对闭合合差相邻点的相对点点点位中误误差（mm）Ⅰ级全站仪Ⅱ级全站仪3503～5±61/6000000±2.54651/3500000±8注：n为导线的的角度度个数。4.1.4测测测量质量量保证证措施精密导线控制测测测量、精精密水水准控制制测量量，严格格按照照规范要要求使使用其规规定的的仪器设设备，所所测成果果必须须在规范范限差差内，如如有超超限必须须重测测。由于于施工工周期较较长，冻冻土及其其融化化后进行行联测测，及时时发现现误差，保保证证基准点点的准准确性。为保证达到测量量量精度要要求，确确保工程程质量量，结合合本工工程实际际情况况，我们们从以以下几方方面加加以保证证：（1）工程开工工前前制定具体体体的《测测量方方案》，并并上上报主管管部门门；（2）施测人员员由由具有丰富富富测量经经验的的持证人人员担担任，其其成员员有测量量工程程师、测测量技技师、高高中级级工组成成；（3）现场交接接桩桩时，均需需需有交接接桩记记录，记记录必必须内容容完整整、签字字齐全全；（4）实测前作作好好与相邻标标标段内控控制点点的贯通通联测测工作，确确保保测量控控制点点的相互互衔接接；（5）原始数据据必必须标明日日日期、施施测人人、校核核人；；（6）所有测量量结结果必须经经经专人复复核后后，方可可用于于指导施施工；；（7）所有测量量仪仪器必须达达达到其标标称精精度，并并在年年检期内内；（8）对所有测测量量数据进行行行信息化化管理理，采用用计算算机辅助助软件件进行相相关计计算、处处理分分析；（9）对于激光光指指向仪要随随随时检查查调整整，以保保证激激光束的的准确确性；（10）有效的的保护护一切基基准点和和其他他相关标标志，至至工程竣竣工验验收结束束为止止；4.2土方工程程程4.2.1土方方方开挖沟槽开挖以机械械械施工为为主，人人工作业业为辅辅。管道道的开开挖采用用明开开槽施工工，挖挖掘机挖挖出，单单侧弃土土，人人工配合合清理理整平。测测量量人员随随机作作业，严严格控控制开挖挖槽底底的标高高，不不要超挖挖，确确保槽底底土质质的稳定定性。开开挖时先先用挖挖掘机挖挖至底底槽上20cm，然后后利利用人工工清至至槽底标标高，以以确保槽槽底土土质不受受扰动动，给水水管道道过河及及埋深深较大部部位采采用两台台挖掘掘机，一一台开开挖，一一台倒倒运，将将土方方至沟槽槽外5米，留出出施施工便道道。由由于示范区区土土质均为为砂性性土，为为了保保证安全全，沟沟槽边坡坡按1:1放坡。PE管开槽深深度度为管底底下15㎝，然后后回回填中粗粗砂基基础，基基础夯夯实后安安装管管道。4.2.2土方方方回填（1）管道安装装与与铺设完毕毕毕，功能能性试试验合格格，经经隐蔽工工程验验收后，应应及及时回填填，回回填时应应符合合下列规规定：：①采用明沟排水水水时，应保保持持排水沟沟畅通通，沟槽槽内不不得积水水；采采用井点点降水水时，其其动水水位应保保持在在槽底以以下不不小于0.5m；②回填土要填到到到足够高度度，防防止槽外外积水水回灌；；③管道两侧及管管管顶以上0.5m内回填土土不不得含有有碎石石、砖块块、冻冻土块及及其它它杂硬物物；④回填土应分层层层夯实，每每层层厚度如如下所所示：回填土每层虚铺铺铺厚度压实工具虚铺厚度（cmmm）木夯、铁夯≤20蛙式夯、火力夯夯夯20～25压路机20～30振动压路机≤40⑤回填土每层的的的压实遍数数，应应按要求求的压压实度、压压实实工具、虚虚铺铺厚度和和含水水量，经经现场场试验确确定。⑥回填必须从管管管道两侧同同时时回填，同同时时夯实后后再回回填第二二层，直直至回填填到管管顶以上0.5m处；沟槽槽支支撑应在在保证证施工安安全的的情况下下，按按回填顺顺序依依次拆除除，拆拆除竖板板桩后后，应以以砂土土填实。（2）回填土或或其其它回填材材材料运入入槽内内时不得得损伤伤管节及及其接接口，并并应符符合下列列规定定：①根据一层虚铺铺铺厚度的用用量量将回填填材料料运至槽槽内，且且不得在在影响响压实的的范围围内堆料料；②管道两侧和管管管顶以上0.5m范围内的的回回填材料料，应应由沟槽槽两侧侧对称运运入槽槽内，不不得直直接扔在在管道道上；回回填其其它部位位时，应应均匀运运入槽槽内，不不得集集中推入入；③、需要拌和的的的回填材料料，应应在运入入槽内内前拌和和均匀匀，不得得在槽槽内拌和和。（3）沟槽回填填土土或其它材材材料的压压实，应应符合下下列规规定：①回填压实应逐逐逐层进行，且且不得损伤管管道；②管道两侧和管管管顶以上0.5m范围内，应应应采用轻轻夯夯夯实，管管道两两侧压实实面的的高差不不应超超过0.3m；③分段回填时，相相相邻段的的接茬茬应呈阶阶梯形形，且不不得漏漏夯；④采用木夯、蛙蛙蛙式夯等压压实实工具时时，应应夯夯相相连；；采用压压路机机时，碾碾压的的重叠宽宽度不不得小于0.2m；⑤采用压路机或或或振动压路路机机等压实实机械械时，其其行驶驶速度不不得超超过2km//h。（4）管道检查查井井井室周围围围的回填填应符符合下列列规定定：①现场浇灌混凝凝凝土或砌体体水水泥砂浆浆强度度应达到到设计计规定；；②路面范围内的的的井室周围围，应应采用石石灰土土、砂、砂砂砾砾等材料料回填填，其宽宽度不不小于0.4m；③井室周围的回回回填，应与与管管沟沟槽槽的回回填同时时进行行，应留留台阶阶形成阶阶梯接接茬；④井室周围回填填填时，应沿沿井井室中心心对称称进行，且且不不得漏夯夯；⑤回填材料压实实实后，应与与井井壁贴紧紧。（5）管道沟槽槽回回填土压实实实度标准准①管道两侧部位位位压实度应应符符合以下下要求求：沟槽回填土作为为为路基的的最小小压实度度由路槽底算起的的的深度范范围（cm）道路类别最低压实度（%%%）重型击实标准轻型击实标准≤80快速路及主干路路路次干路支路959390989592＞80—1500快速路及主干路路路次干路支路939087959290≥150快速路及主干路路路次干路支路978787909090注：①表内重型型击实实标准的的压实度度和轻轻型击实实标准准的压实实度，分分别以相相应的的标准击击实实实验法求求得的的最大干干密度度为100%；②填土的要要求求压实度度，除除注明者者外，均均为轻型型击实实标准的的压实实度。②管顶部分没有修路计划的的的沟槽回回填土土，管顶顶以上上0.5m，宽为管管道道结构外外缘范范围内应应松填填，其压压实度度不应大大于85%；其余部部位位，当设设计文文件没有有规定定时，不不应小小于90%；处于绿绿地地或农田田范围围内的沟沟槽回回填土，表表层层0.5m范围内不不宜宜压实但但可讲讲表面平平整，并并宜预留留沉降降量。③沟槽位于路基基基范围内，管管侧、管顶部部位的回填土土压实度标准准，管顶以上上0.25m范围内回填填土表层的压压实度不应小小于87%；其它部位位回填压实度度应符合规范范的规定。④压实度检测采采采用环刀法法或或灌砂法法。（6）回填土的的含含水量，宜宜宜按土类类和采采用的压压实工工具控制制在最最佳含水水量附附近。闭闭水试试验合格格后即即可进行行回填填工作。管管道道胸腔部部分及及管顶以以上550cmm采用用人工布布土，电电夯夯实实。每每层虚铺铺土厚厚度不超超过220cmm，粗粗略整平平后，电电夯夯实实6～8遍，测试试压压实度，符符合合设计要要求即即可进行行下一一层布土土。管管顶50ccmm以上至地地面面用机械械回填填。每层层虚铺铺土厚度度不超超过30cm，由机机械械整平并并碾压压，达到到设计计压实度度方可可进行下下一步步回填。沟槽回填时应两两两侧同时时进行行，以防防管道道位移。回回填填顺序应应按管管道排水水方向向由高向向低分分层进行行。检检查井四四周的的回填土土与管管道回填填土同同时进行行。在在管顶上50cm以内，不不得回填填大于于10cmm的石石块、砖砖块等等杂物。4.3管道及附附附件安装装4.3.1球墨墨墨铸铁管管安装装管材、管件规格格格、质量量符合合设计要要求，并并具有出出厂合合格证明明文件件。接口口材料料质量应应符合合现行国国家标标准和设设计要要求。球墨铸铁管及管管管件的外外观应应符合下下列规规定：管管及管管件表面面不得得有裂纹纹，不不得有妨妨碍使使用的凹凹凸不不平的缺缺陷。采采用橡胶胶圈柔柔性接口口的球球墨铸铁铁管，承承口内和和插口口外工作作面应应光滑、轮轮廓廓清晰，不不得得有影响响接口口密封性性的缺缺陷。管管材和和管件的的尺寸寸公差应应符合合现行国国家产产品标准准的规规定，并并丈量量其长度度、圆圆度。球墨墨铸铸铁管施施工工工艺，球墨铸铸铁铁管安装装方法法施工前前，对对管材、管管件件、橡胶胶圈等等做一次次外观观检查，发发现现有问题题的均均不能使使用。安装程序序为为：清理理承口口插口→清理胶圈→上胶圈→下管（排排管管）→在插口外外表表和胶圈圈上刷刷润滑剂→顶推管子子使使之插入入承口口→检查。安装要点点：

①、清理管管口口：将承承口内内的所有有杂物物清除擦擦洗干干净。

②、清理胶胶圈圈、上胶胶圈：：将胶圈圈上的的粘着物物清擦擦干净，把把胶胶圈弯为“梅花形”或“8”字形装入入承承口槽内内，并并用手沿沿整个个胶圈按按压一一遍，或或用橡橡皮锤砸砸实，确确保胶圈圈各个个部分不不翘不不扭，均均匀地地卡在槽槽内。

③、在插口口外外表面和和胶圈圈上涂刷刷润滑滑剂：将将润滑滑剂均匀匀地涂涂刷在承承口安安装好的的胶圈圈内表面面、在在插口外外表面面涂刷润润滑剂剂时要将将插口口线以外外的插插口部位位全部部刷匀。

④、下管：：应应按下管管的要要求将管管子下下到槽底底，通通常采用用人工工下管法法或机机械下管管法。

⑤、安装机机具具设备：：将准准备好的的机具具设备安安装到到位，安安装时时注意不不要将将已清理理的管管子部位位再次次污染。

⑥、顶推管管子子使之插插入承承口：在在安装装时，为为了将将插口插插入承承口内较较为省省力、顺顺利。首首先将插插口放放入承口口内且且插口压压到承承口内的的胶圈圈上，接接好钢钢丝绳和和倒链链，拉紧紧倒链链；直到到插口口插入承承口全全部到位位，承承口与插插口之之间应留2mm左右的间间隙隙，并保保证承承口四周周外沿沿至胶圈圈的距距离一致致。安装过程中，定定定管、动动管轴轴心线要要在一一条直线线上，否否则容易易将胶胶圈顶出出，影影响安装装的质质量和速速度。管道安装装要要平，管管子之之间应成成直线线，遇有有倾斜斜角时，要要小小心。将将连接接管道的的接口口对准承承口，若若插入阻阻力过过大，切切勿强强行插入入，以以防橡胶胶圈扭扭曲。橡橡胶圈圈润滑油油宜用用植物油油；寒寒冷的冬冬季，橡橡胶圈可可用热热水预热热，以以减少硬硬度，迅迅速安装装。沿沿曲线敷敷设接接口的允允许转转角序号接口种类管径（mm）允许转角（°）1刚性接口75~4502500~12000012橡胶圈接口及柔性机械式接口口口75~6003700~800002≥9001球墨铸铁管管道道道安装允允许偏偏差，应应符合合下表的的规定定。球墨铸铁管及铸铸铸铁管管管道安安装允许许偏差差序号项目允许偏差（mmmm）检验频率检验方法范围点数1高程±20连续5节管且≤≤200米测1点水准仪测量2轴线位置30经纬仪测量或挂挂挂中线用用尺量量4.3.2PEEE管安装(1)材料料料准备：：将管管道或管管件置置于平坦坦位置置，放于于对接接机上，留留足足10－20mm的切削余余量量。(2)夹紧紧紧：根据据所得得的管材材、管管件选择择合适适的卡瓦瓦夹具具，夹紧紧管材材，为切切削做做好准备备。(3)切削：：：切削所所焊管管段、管管件端端面杂质质和氧氧化层，保保证证两对接接端面面平整、光光洁洁、无杂杂质。(4)对中：：：两焊管管段端端面要完完全对对中，错错边越越小越好好，错错边不能能超过过壁厚的10%。否则，将将将影响对对接质质量。(5)加热热热：对接接温度度一般在210－230℃之间为宜宜，加加热板加加热时时间冬夏夏有别别，以两两端面面熔融长长度为为1－2mm为佳。(6)切换换换：将加加热板板拿开，迅迅速速让两热热融端端面相粘粘并加加压，为为保证证熔融对对接质质量，切切换周周期越短短越好好。(7)熔融融融对接：：是焊焊接的着着急，对对接过程程应始始终处于于熔融融压力下下进行行，卷边边宽度度以2－4mm为宜。(8)冷却却却：保持持对接接压力不不变，让让接口缓缓慢冷冷却，冷冷却时时间长短短以手手摸卷边边生硬硬，感觉觉不到到热为准准。(9)对接接接完成：：冷却却好后松松开卡卡瓦，移移开对对接机，重重新新准备下下一接接口连接接。4.3.3水压压压试验（1）水压试验验应应具备下列列列条件：：1.1给水管道道道施工完完毕，并并符合设设计要要求和标标准规规定。1.2钢管管道道道的焊接接及其其他检查查的部部位不应应涂刷刷和隐蔽蔽。1.3地下管道道道的坐标标、标标高、坡坡度等等检查合合格。各各混凝土土支墩墩抗压强强度达达到设计计要求求，或试试验用用的临时时加固固措施检检查确确认安全全可靠靠。1.4地下管道道道胸腔极极其上上部500mmm以内（管管口口除外）已已回回填夯实实。1.5试验用的的的压力表表必须须经检验验合格格，精度度不低低于1.5级，表的的满满刻度应应为最最大被测测压力力的1.5~~2倍，并不不少少于2块。1.6有经批准准准的试压压方案案。1.7塑料管、复复复合管道道加压压宜用手手动泵泵，升压压时间间不少于10分钟，测测定定仪器的的压力力精度不不低于于0.011MMpa。（2）进行压力力试试验前将不不不能参与与试验验的设备备、仪仪表及管管道附附件予以以切断断，检查查管道道中的空空气是是否排净净。（3）压力试验验的的后背安装装装，应根根据试试验压力力、管管径大小小、接接口种类类等周周密考虑虑，必必须保证证操作作安全，确确保保试压后后背及及接口在在试压压时不被被破坏坏。（4）管道充水水后后，在0.2~~00.3MMpaa的水压（但但但不超过过工作作压力）下下，经经过一定定时间间浸泡后后，方方可进行行压力力试验，浸浸泡泡时间应应符合合下表的的规定定。管道浸泡时间序号管材种类浸泡时间（h）1钢管、铸铁管及及及球墨铸铁管等无水泥砂浆衬里里里242有水泥砂浆衬里里里483塑料管、复合管管管244玻璃纤维增强热热热固性树树脂夹夹砂管245预应力混凝土管管管、自应应力混混凝土管管管径1000mmmm486管径1000mmmm72（5）放水法测测定定渗水量时时时，其程程序如如下：5.1将水压升升升至试验验压力力后，关关闭水水泵进水水截门门，记录录降压压0.1MMppa所需的时时间间。5.2打开水泵泵泵进水截截门，再再将管道道压力力升至试试验压压力后，关关闭闭水泵进进水截截门。5.3打开连通通通管道的的放水水截门，记记录录降压0.1MMppa所用时间T2，并测量量在T2时间内，从从从管道放放出的的水量W。5.4实测渗水水水量应按按下式式计算：：q=W/（（TTT1—T2）*L）式中q——实测测渗水量（L//（min**m））；T1——从试验验压力降降压0.1MMppa所经过的的时时间（min）；T2——放水时时，从试试验压压力降压0.1MMppa所经过的的时时间（min）；W——T2时间间内放出的水水水量；L——试验管段段的长长度（m）。（6）注水测定定渗渗水量时，其其程序如下：：6.1水压升至至至试验压压力后后开始记记录时时间，每每当压压力下降降（但但降压不不得大大于0.033MMpa），应及及时时向管道道内补补水，使使管道道试验压压力始始终保持持恒定定。6.2延续时间间间不得少少于2小时，并并计计量恒压压时间间内补入入试验验管段内内的水水量。6.3实测渗水水水量应按按下式式计算：：q=W/（T***L）式中q——实测测渗水量（L//（min**m））；W——恒压时间间内补补入管道道的水量量；T——从开始计计量至至保持恒恒压结束束所经经过的时时间；；L——试验管段段的长长度（m）。（7）放水法或或注注水法试验验验，应做做记录录。（8）市政给水水管管道水压试试试验应符符合下下列规定定：8.1管材为钢钢钢管、铸铸铁管管、混凝凝土压压力管、玻玻璃璃纤维增增强热热固性树树脂夹夹砂管时时，试试验压力力下10分钟内压压降降不应大大于0.055MMpa。然后降降至至工作压压力进进行检查查，压压力应保保持不不变，不不渗不不漏。8.2管材为塑塑塑料管时时，试试验压力力下，稳稳压1小时压力力降降不大于0.055MMpa，然后降降至至工作压压力进进行检查查，压压力应保保持不不变，不不渗不不漏。4.4钢筋工程程程安装钢筋的总要要要求是：：严格格按照设设计的的要求，按按尺尺寸加工工好各各种型号号以及及各部位位的钢钢筋，绑绑扎位位置准确确，固固定牢固固。4.4.1主筋筋筋搭接位位置需需错开绑绑扎接接头，在在同一一截面的的接头头截面积积受拉拉区不得得超过过总截面面积的的25％，受压压区区不超过50％。凡二二个个绑扎接接头的的间距在在钢筋筋直径的30倍以内以以及50cm以内的为为同同一截面面。相相邻绑扎扎点的的铁丝扣扣成八八字形，以以免免钢筋歪歪斜变变形。钢钢筋搭搭接长度度绑扎扎35d。4.4.2绑扎扎扎底板钢钢筋前前，首先先在垫垫层上弹弹线，以以保证钢钢筋位位置准确确。4.6.3钢筋筋筋与模板板间，按按照保护护层厚厚度放置置同标标号砂浆浆垫块块，垫块块大小小、薄厚厚一致致，且专专人制制作。质质检员员验收，要要提提前做好好，使使之达到到强度度后使用用。4.6.4所用用用钢筋型型号、尺尺寸、间间距均均应符合合设计计要求，加加工工好的钢钢筋必必须成堆堆、成成型号堆堆放并并挂上标标识牌牌。4.4.5所安安安装钢筋筋必须须一次成成形，并并有一定定刚度度。保证证在浇浇筑混凝凝土过过程中不不发生生变动。4.4.6所使使使用钢筋筋必须须干净，无无铁铁锈，局局部无无弯折。为确保钢筋工程程程质量，施施工工过程中中严格格执行PDCA循环，按按规规定做好好检验验和试验验的工工作，对对查出出的质量量缺陷陷按不合合格控控制程序序及时时处理。4.5模板施工工工所用模板均采用用用木模板板，刷刷脱模剂剂。4.6浇注混凝凝凝土本工程使用商品品品混凝土土，溜溜槽下放放。4.6.1混凝凝凝土浇注注浇注前应对模板板板、钢筋筋按设设计尺寸寸，间间距予以以检查查验收。以以插插入式振振捣棒棒进行振振捣，浇浇注时要要控制制浇注速速度。混混凝土浇浇注至至设计高高程初初凝前，用用振振捣器振振捣一一遍后表表面抹抹面。4.6.2浇筑筑筑混凝土土由专专人掌握握下料料，现场场设专专人指挥挥，发发现问题题及时时解决。4.6.3浇注注注时要做做好组组织工作作，分分工明确确，交交底清楚楚，掌掌握天气气预报报，做好好防范范措施。浇浇注注混凝土土必须须有工序序验收收合格的的开盘盘证，无无证禁禁止浇注注混凝凝土。4.6.4在进进进行混凝凝土浇浇筑过程程中，派派专人看看护模模板，如如发现现问题及及时解解决。4.6.5在进进进行混凝凝土浇浇筑过程程中派派专人电电工保保证现场场用电电，夜间间施工工必须有有足够够照明。4.6.6在浇浇浇筑混凝凝土的的始终，质质控控人员必必须认认真填写写混凝凝土浇筑筑记录录。试验验员做做好试块块，保保证现场场混凝凝土的坍坍落度度。4.7检查井砌砌砌筑检查井垫层混凝凝凝土标号C15，使用商商品品混凝土土，溜溜槽下放放，人人工摊铺铺，振振捣密实实。检测井底板及盖盖盖板使用用混凝凝土标号C30，底板、顶顶顶板钢筋筋遇人人孔、集集水坑坑时截断断，并并与交叉叉钢筋筋点焊成成一体体，底板板按2%破向集水水坑坑。砌砖砖应满满铺满挤挤、上上下搭砌砌，水水平灰缝缝厚度度和竖缝缝宽度度宜为10mm，墙体有有抹抹面要求求时，应应在砌筑筑时将将挤出的的砂浆浆刮平。砌砌井井采用M7.5水泥砂浆浆砌砌筑Mu10机砖。砌砌井井前应检检查尺尺寸及高高程是是否符合合图纸纸规定。当当混混凝土基基础验验收合格格，抗抗压强度度达到到1.2MMppa时，基础础面面处理平平整和和洒水湿湿润后后，方可可铺筑筑砂浆，砌砌砖砖必须做做到满满铺满挤挤，砖砖与砖间间灰缝缝保持10mm，砂浆拌拌和和均匀，严严禁禁水冲浆浆。在在井室砌砌筑时时，应同同时安安装踏步步，位位置准确确，踏踏步上下下间距距31.5㎝，中心心水水平间距30㎝，错开开布布置，在在砌筑筑砂浆未未达到到规定强强度前前不得踩踩踏。抹面应符合下列列列规定：：井表表面粘接接的杂杂物应清清理干干净，并并洒水水湿润；；水泥泥砂浆与与砖面面粘结紧紧密牢牢固，不不得有有空鼓及及裂纹纹等现象象。抹抹面采用用三遍遍法抹面面，抹抹面前先先用水水浇湿砖砖表面面。A、先用1：222水泥砂浆浆打打底，厚厚0..8cmm。必必须压入入砖缝缝，与砖砖面粘粘接牢固固；B、B、抹素灰灰一遍遍，第二二遍抹灰灰厚00.8ccm；；C、抹素灰一遍遍遍，第三遍遍抹抹灰厚0..44cm铺顺顺压压光，抹抹面要要一气呵呵成，表表面不得得漏砂砂粒。D、如分段抹面面面时，接缝缝要要分层压压茬，精精心操作作。E、抹面完成后后后，井顶应应覆覆盖草袋袋，防防止干裂裂。F、砌井抹面达达达到要求强强度度后方可可还土土，严禁禁边还还土边抹抹面。G、为了保证抹抹抹面三层砂砂浆浆整体性性好，因因此分层层时间间最好在在定浆浆后，随随即抹抹下一层层，更更不得过过夜，如如间隔时时间较较长，应应刷素素浆一道道，以以保证接接茬质质量。抹面砂浆终凝后后后，应及及时保保持湿润润养护护。五、质量保证体体体系及措措施本工程质量目标标标合格。将针对本工程特特特点，为为满足足业主需需要进进行详细细质量量策划，制制定定切实可可行的的《质量量计划划》，采采用合合理的、成成熟熟的施工工技术术和工艺艺，严严格执行行监理理程序，以以确确保工程程质量量达到高高标准准。我单位根据本工工工程的实实际情情况，采采用合合理、成成熟的的施工技技术和和工艺，工工程程质量满满足建建设单位位对工工程质量量的要要求，严严格按按照质量量标准准及ISO990001质量体系系的的要求建建立质质量保证证体系系，确保保各项项工程质质量处处于受控控状态态，且可可追溯溯。5.1引用文件件件单位《质量手册册册》、《程程序序文件》、承承包合同、相相关规范、标标准和施工图图纸等有关支支持性文件等等。5.2质量方针针针及质量量目标标本工程招标文件件件要求质质量标标准为合合格，本本单位确确定本本工程质质量达达到以下下目标标：5.2.1竣工工工验收达达到合合格等级级；5.2.2合同同同范围内内的全全部工程程的所所有使用用功能能符合设设计图图纸和业业主要要求；5.2.3分部部部、分项项、单单位工程程质量量合格率100％。5.3质量保证证证体系的的设置置及运作作5.3.1主要要要施工过过程划划分及组组织机机构实行项目经理负负负责制，由由项项目总工工程师师直接负负责技技术、质质量管管理工作作，实实施全过过程质质量监控控，进进行信息息化施施工，实实行全全面质量量管理理体系。5.3.2项目目目信息化化管理理根据本工程的特特特点及业业主对对本工程程提出出的要求求，我我们在项项目实实施过程程中将将采取项项目信信息管理理，按按照建设设部发发布的《建建设设工程项项目管管理规范范》使使工程在在施工工过程中中，信信息管理理始终终贯穿于于项目目管理的的全过过程，使使工程程的质量量处于于控制之之中。5.3.2.111项目质量量信信息管理理项目信息管理应应应适应项项目管管理的需需要，为为预测未未来和和正确决决策提提供依据据，提提高管理理水平平。项目目经理理部应建建立项项目信息息管理理系统，优优化化信息结结构，实实现项目目管理理信息化化。项目经理部应及及及时收集集信息息，并将将信息息准确、完完整整的传递递给使使用单位位和人人员。项目信息应包括括括项目经经理部部在项目目管理理过程中中形成成的各种种数据据、表格格、图图纸、文文字、音音像资料料等。项目经理部应配配配备信息息管理理员，项项目信信息管理理员必必须经有有资质质的培训训单位位培训。项目经理部应负负负责收集集、整整理、管管理本本项目范范围内内的信息息。实实行总分分包的的项目，项项目目分包人人应负负责分包包范围围的信息息收集集整理，承承包包人负责责各分分包人的的全部部信息。项目信息收集应应应随工程程的进进展进行行，保保证真实实、准准确，按按照项项目信息息管理理的要求求及时时整理，经经有有关负责责人审审核签字字。5.3.2.222项目信息息管管理工作作是项项目部在在本工工程中一一种重重要工作作，项项目经理理要负负全责，项项目目总工具具体落落实此项项工作作，确保保本工工程的顺顺利实实施。5.3.3控制制制施工过过程的的准则项目部对产品的的的特性进进行监监视和测测量，以以验证产产品要要求得到到满足足，同时时提供供产品符符合规规定的证证据。项目部设专职质质质检员，参参加加项目经经理部部组织的的施工工图纸及及有关关文件的的学习习，参加加设计计交底；；参与与单位工工程施施工组织织设计计的编制制；明明确本工工程所所执行的的质量量标准、检检验验和试验验项目目、检验验和试试验的频频率和和方法。检验和试验分为为为：进货货检验验和试验验、过过程检验验和试试验、最最终检检验和试试验三三个阶段段。进货检验和试验验验按照谁谁采购购谁负责责的原原则管理理。过程检验和试验验验按照项项目经经理部质质量计计划的要要求和和有关文文件的的规定执执行。未未经检验验、试试验（例例外转转序除外外）和和检定不不合格格的工序序（分分项工程程）不不得转入入下道道工序（分分项项工程）的的施施工。过过程检检验包括括工序序（分项项）、部部位（分分部）、单单单位工程程质量量检验和和评定定、隐蔽蔽工程程检验等等。最终检验和试验验验在施工工过程程全部完完成后后进行，发发现现不合格格品执执行《不不合格格品控制制程序序》。在工程施工的过过过程中，我我项项目部将将严格格按照工工程质质量自控控体系系图中的的管理理程序来来执行行。5.3.4项目目目部体系系文件件框架及及规定定的清单单为确保质量管理理理体系过过程的的有效策策划、运运行和控控制所所需的文文件满满足标准准和质质量管理理体系系实际操操作的的要求，结结合合单位实实际，确确定项目目部质质量管理理体系系文件包包括:5.3.4.111质量手册册。5.3.4.222程序文件件：：以及GB/TTII90001--20000标准，编编制9个程序文文件件。5.3.4.333支持性文文件件：包括括管理理办法、技技术术文件、项项目目文件（项项目目质量计计划、施施工组织织设计计、合同同、图图纸、洽洽商文文件等）和和与与质量有有关的的外来文文件（法法律法规规、技技术标准准和规规范等）。5.3.4.444操作性文文件件：作业业指导导书、技技术交交底单等等。文件控制方法采采采用“目录清单”的方式，设设设置有效效文件件编号。执执行行我单位位《文文件和资资料控控制》程程序与与业主文文件。5.3.5对质质质量记录录的规规定执行单位的《记记记录控制制程序序》并组组织实实施。有关产品质量的的的记录包包括：：5.3.5.111产品标识识和和可追溯溯性记记录；5.3.5.222进货检验验记记录；5.3.5.333过程检验验记记录；5.3.5.444测量、监监控控装置检检定校校准记录录；5.3.5.555紧急（例例外外）放行行记录录；5.3.5.666不合格品品评评审、处处置记记录；5.3.5.777最终产品品检检验记录录；5.3.5.888产品服务务激激励；5.3.5.999其他必要要记记录。通过对记录的收收收集、整整理、标标识、贮贮存、检检索和保保护，为为工程质质量复复合要求求和质质量管理理体系系有效运运行提提供客观观证据据，同时时为实实现可追追溯性性和制定定纠正正措施、预预防防措施及及持续续改进提提供证证据。质量记录应保持持持清晰，由由纪纪录人注注明该该记录的的类别别、名称称、时时间、地地点等等标识。项目部管理过程程程中的质质量记记录及时时收集集、分类类、登登记、标标识，并并妥善保保管，防防止丢失失、损损坏、变变质；；需归档档的按按年度或或按项项目向单单位档档案室或或其分分部归档档，归归档的质质量记记录按单单位档档案管理理办法法管理。对记录进行编目目目、编号号，以以方便检检索和和查阅。质量记录的保存存存期限按按程序序文件或或工程程项目的的有关关规定和和单位位档案管管理办办法确定定。来自供方的记录录录也作为为本单单位记录录的组组成部分分。5.3.6文件件件资料管管理的的控制5.3.6.111项目部由由总总工程师师负责责设一名名专职职资料员员对产产品质量量有关关的文件件、资资料进行行收集集，整理理，存存档。5.3.6.222收集文件件和和资料的的主要要内容。1）工程处各部部部门制定和和转转发的管管理性性文件。2）与本工程有有有关的国家家、地地区、行行业的的技术标标准、规规范和规规程方方面的技技术性性文件。3）业主、监理理理发放的所所有有文件。4）由项目经理理理部结合本本工工程实际际情况况制定的的工程程质量计计划、施施工组织织设计计。5.3.6.333文件存档档要要分类登登记、如如有作废废的文文件应及及时撤撤出，需需继续续留用的的，加加盖“作废存档”标识以备备存存查。5.3.7施工工工工艺过过程控控制5.3.7.111参与投标标与与合同评评审，充充分理解解顾客客要求；；5.3.7.222编制项目目质质量计划划（施施工组织织计划划）和施施工方方案，落落实工工程预算算；5.3.7.333做好施工工现现场开工工前的的各种准准备工工作；5.3.7.444检查施工工设设备的适适用性性；5.3.7.555组织好施施工工作业队队伍，做做好施工工技术术交底；；5.3.7.666进行施工工材材料的进进场检检验和试试验；；5.3.7.777对分部、分分分项工程程和单单位工程程进行行检验，特特别别是做好好隐蔽蔽工程和和关键键工程的的检验验；5.3.7.888对施工中中出出现的不不合格格采取措措施，并并实施检检查；；5.3.7.999认真做好好设设计和施施工方方案的变变更洽洽商；5.3.7.1110定期召开开内内部、外外部协协调会，沟沟通通信息；；5.3.7.1111组织施工工验验收。1）坚持“过程程程精品”控制，特特殊殊部位、特特殊殊交底，实实施施“目标考核”，严格奖奖惩惩。2）严格做到“三三级交底”，并组织织施施工生产产。3）严格执行“三三检”制度：自自检检、专检检、交交接检。自检：一道工序序序结束后后，由由班组质质量员员按质量量标准准对本班班组的的质量进进行检检查，填填写工工序自检检单，如如发现问问题整整改后再再进行行检验。专检：项目部由由由具有上上岗资资质的专专职质质量员对对各道道工序按按《设设计文件件》、《施施施工规范范》、《验验验收标准准》进进行验收收，同同时对工工序质质量的好好坏予予以评价价。交接检：由施工工工技术人人员组组织本道道工序序及下道道工序序作业班班长和和专职质质量员员参加检检查和和验收。4）严格施工过过过程中的质质量量管理，用用工工序质量量来保保证工程程质量量，每道道工序序完成后后由班班组进行行自检检，然后后由施施工员组组织交交接检，合合格格后由质质检员员填写质质量记记录，并并报请请建立工工程师师进行隐隐蔽验验收或分分项、分分部验收收，验验收合格格后方方可转入入下工工序。5）严把材料进进进货关，未未经经检验、试试验验的材料料不得得在工程程中使使用。6）加强施工过过过程中的质质量量监控，以以工工序施工工过程程为质量量控制制点，监监控每每个部位位、每每道工序序、每每项工艺艺，使使施工的的全过过程均在在质量量监控之之下。7）执行项目经经经理与作业业队队负责人人质量量负责制制度，做做到谁施施工，谁谁负责工工程质质量。8）严格实行质质质量一票否否决决制度，质质量量合格后后转入入下一道道工序序。5.3.8施施施工过程程管理理的改进进控制制施工过程管理的的的改进控控制包包括持续续改进进、纠正正措施施和预防防措施施。5.3.8.111持续改进进项目部利用质量量量方针、质质量量目标、审审核核结果、数数据据分析、纠纠正正和预防防措施施及管理理评审审，促进进质量量管理体体系的的持续改改进。5.3.8.222纠正和预预防防措施项目部根据单位位位《纠正正措施施控制程程序》、《与与否能够措施施控制程序》实实施。针对不合格的类类类型及产产生的的原因制制定纠纠正措施施，一一般不合合格由由项目部部技质质部制定定纠正正措施，由由项项目部总总工负负责审批批。对重大的不合格格格由项目目经理理上报监监理单单位、业业主和和单位，由由单单位科技技管理理部授权权本工工程项目目经理理部全权权负责责，项目目经理理部会同同监理理单位、业业主主，三方方共同同制定纠纠正措措施，由由监理理工程师师负责责审批。纠正措施的传递递递由项目目部技技术设计计部、质质量控制制部负负责，项项目部部工程计计划部部负责纠纠正措措施的实实施，项项目部技技术设设计部、质质量量控制部部负责责追踪验验证。项目经理部负责责责收集有有关质质量方面面的信信息，根根据本本项目确确定的的各种资资料统统计工具具进行行研究、分分析析，寻找找影响响质量的的主要要问题和和主要要影响因因素，结结合本工工程的的特点制制定预预防措施施。5.3.9不合合合格品控控制不合格品控制执执执行《不不合格格品控制制程序序》，确确保防防止不合合格品品的非预预期使使用和交交付。项目部具体负责责责对不合合格品品应及时时进行行标识、记记录录、隔离离，防防止不合合格品品的使用用、安安装和交交付。对不合格品实行行行分级评评审。轻轻微不合合格品品由项目目部组组织评审审；一一般不合合格品品由工程程处组组织评审审；严严重不合合格品品由计划划部组组织评审审，必必要时单单位领领导组织织评审审。不合格品评审记记记录由组组织评评审的部部门保保存并上上报备备案。不合格品的处置置置由项目目部根根据评审审结果果组织实实施返返工处理理，以以达到规规定的的要求；；不合合格品返返修或或返工后后，必必须重新新检验验和试验验，并并形成相相应的的检验记记录和和试验报报告。业主同意不经返返返修让步步接收收或同意意返修修后让步步接收收，项目目部应应记录让让步及及不合格格品返返修情况况，并并妥善保保存。5.3.10实实实施过程程策划划单位实行项目管管管理，根根据工工程项目目特点点，由项项目处处推荐项项目经经理人选选，单单位任命命项目目经理。项项目目经理在在工程程处的协协调下下组建项项目经经理部，聘聘任任各专业业技术术管理人人员。单单位各部部门及及工程处处为项项目实施施提供供专业支支持（事事前专业业咨询询、事中中专业业服务、事事后后专业评评价），以以以项目为为中心心开展工工作。项目实施过程包包包括：（1）前期工作作；；（2）开工准备备；；（3）施工过程程管管理：工程程程专业分分包、劳劳务分包包、材材料采购购、合合同的变变更、洽洽商管理理、进进度管理理、产产品标识识管理理、过程程质量量管理、工工作作环境管管理、监监视和测测量装装置管理理、特特殊过程程的控控制；（4）产品防护护；；（5）与业主的的沟沟通；（6）竣工交验验（7）工程的保保修修及回访。5.3.11材材材料、机机械设设备、劳劳务及及试验等等采购购过程控控制根据合同或业主主主要求，确确定定本工程程项目目主要采采购物物资。5.3.11...1材料采购购过过程控制制项目部依据工程程程项目的的进展展情况编编制材材料采购购计划划，按照照单位位《材料料管理理办法》对对所所需材料料进行行采购和和管理理。项目目部依依据单位位《产产品监视视和测测量管理理办法法》对采采购的的材料进进行进进货检验验和试试验，对对进场场材料的的检验验和试验验中发发现的不不合格格品执行行《不不合格品品控制制程序》。5.3.11...2设备采购购过过程控制制项目部根据工程程程特点在在施工工组织设设计中中编制机机械设设备需求求计划划，并根根据单单位《机机械设设备管理理办法法》对进进场机机械设备备进行行管理。单单位位物资部部和工工程处物物资部部门定期期对进进场施工工机械械进行检检查，对对不符合合要求求的施工工机械械不准进进场。5.3.11...3劳务采购购过过程控制制项目部提出的劳劳劳务用工工计划划，汇总总本工工程劳务务用工工计划，报报单单位人事事部，人人事部按按照单单位《劳劳务分分包招标标投标标实施办办法》评评价选择择劳务务分包队队伍，在在合格劳劳务队队伍名册册内组组织劳务务分包包招标。项项目目部负责责劳务务分包队队伍进进场验证证、入入场教育育和日日常管理理控制制。工程程处负负责劳务务队伍伍使用情情况的的监督和和检查查。项目部对劳务队队队伍验证证主要要是看提提供人人员数量量、技技术工种种持证证要求是否否满满足工程程需要要和合同同要求求，并定定期进进行检查查。5.3.12产产产品标识识和可可追溯性性项目部按照单位位位《产品品标识识和可追追溯性性管理办办法》对对工程物物资、半半成品、成成品品进行标标识管管理，工工程处处负责监监督和和检查。使用标识是为防防防止产品品或其其状态的的混淆淆和误用用。在在项目实实施的的全过程程，应应对原材材料、外外构件、试试样样、设备备等及及项目管管理文文件采取取适宜宜的方法法做好好标识。在有可追溯性要要要求的场场合用用控制并并记录录产品的的唯一一性标识识。唯唯一性标标识要要在项目目质量量计划（施施工工组织设设计）中中明确。为确保在产品实实实现的全全过程程中识别别产品品及其监监视和和测量状状态，对对不同产产品的的标识做做如下下规定：：5.3.12...1产品检验验和和试验状状态包包括：待待检、检检验合格格、待待处理、不不合合格等四四种状状态；5.3.12...2以工序质质量量记录、质质量量检验单单、试试验记录录作为为施工过过程中中的半成成品标标识；5.3.12...3以产品批批号号、规格格、标标牌、出出厂合合格证、检检验验试验记记录作作为物资资标识识。5.3.13检检检验、试试验和和测量设设备过过程控制制项目检验、测量量量、试验验设备备的使用用及管管理执行行单位位科技管管理部部制定的的《计计量器具具管理理办法》。计量员负责本项项项目的所所有计计量设备备的管管理，包包括登登记分台台帐、维维护、标标识、检检查保管管等，并并将情况况随时时记录在在分台台帐上，对对需需要进行行周期期鉴定的的计量量器具按按鉴定定计划安安排及及时报送送有资资质的鉴鉴定部部门进行行鉴定定。明确对计量设备备备的标识识方法法，保证证进入入现场计计量设设备处于于完好好状态。在使用、搬运时时时必须保保证检检验、测测量、试试验设备备的基基准状态态下发发生变化化，保保证检测测精度度和准确确性。设备使用人员需需需要掌握握设备备的使用用规定定和维护护保养养规定，当当发发现检测测设备备发生偏偏差时时。要即即使更更换检测测设备备并追溯溯或重重新检测测过去去的检测测成果果。5.3.14物物物资采购购的控控制控制目的及采购购购方法：：保证证提供合合格的的工程物物资，满满足工程程质量量的要求求。采采取招标标的形形式择优优采购购。5.3.14...1采购工作作程程序1）工程处材料料料部负责钢钢材材、木材材、水水泥、地地方材材料等原原材料料、结构构预制制件及其其它物物资的采采购并并运输进进场。2）项目部可采采采购工程急急需需的低耗耗品类类物资，但但需需经单位位材料料部的批批准、并并与材料料部办办理有关关手续续。3）对不同的物物物资材料采采取取不同的的控制制方法，本本工工程要对对砼构构件及钢钢结构构加工过过程的的控制时时间、控控制方法法和内内容提出出要求求，写进进采购购合同中中。全全部内容容要形形成质量量记录录并存档档。5.3.14...2采购资料料的的形成1）采购资料是是是保证准确确定定购物资资的文文件，它它包括括采购产产品的的招标文文件、采采购计划划、采采购合同同等。2）采购资料填填填报内容a.工程名称、使使使用单位、填填报日期b.材料品名、规规规格、数量量、计计量单位位、供供货日期期。c.采用的技术术标标准、质量量量要求及及验收收方法，特特殊殊物资或或特殊殊工艺的的物资资应附相相关图图纸。d.采购物资申申请请人及材料料料部、项项目部部主管的的审批批签认。5.3.14...3采购的物物资资产品进进场与与验收1）物资验收：：：采购的物物资资或产品品进场场或者入入库要要填写进进场或或入库单单，并并提供产产品合合格证。材材料料管理人人员要要核实数数量、规规格后验验证保保管。2）验收和试验验验：采购的的物物资或产产品的的检验和和试验验按招标标文件件要求的的材料料、构配配件标标准执行行。本本工程使使用的的构件执执行准准入证制制度，构构件入场场后，及及时进行行外观观、内在在质量量检查，不不合合格退回回生产产厂家。5.3.15检检检验和试试验5.3.15...1目的：通通过过检验和和试验验，提供供的产产品符合合规定定的标准准，并并保证不不合格格品不使使用、不不交付，满满足足顾客要要求。5.3.15...2开工前在在编编写项目目质量量计划中中应明明确本工工程所所涉及的的检验验和试验验项目目，执行行标准准、检查查频率率和方法法。5.3.15...3检验和试试验验分三个个阶段段：进货货检验验和试验验、过过程检验验和试试验、最最终检检验和试试验。1）进货检验和和和试验，按按照照谁采购购谁负负责的原原则实实施。2）材料入库后后后，项目部部材材料员按按《物物资采购购控制制程序》验验证证，通知知并协协助专职职质检检员完成成物资资的检验验和试试验。3）质检员接到到到通知后，取取样送试验室室或现场进行行检验或试验验。保存原材材料检验、试试验报告等原原始资料，并并建立《工程程材料检验、试试验台帐》。4）对砼强度、钢钢钢材力学学性能能、无损损检测测等试验验项目目、委托托具有有资质的的试验验室完成成。5）对无法追溯溯溯和无法采采取取补救措措施的的物资材材料、用用于隐蔽蔽工程程的物资资、不不准执行行紧急急放行。6）如果在检验验验和试验中中发发现不合合格品品，执行ISO990000《不合格格品品的控制制程序序》。5.3.15...4过程检验验和和试验1）过程检验包包包括：分项项（工工序）、分分部部（部位位）、单单位工程程质量量检验和和评定定、隐蔽蔽工程程和检验验等，未未经检验验和检检验不合合格的的项目，不不能能进行下下道工工序施工工。2）过程质量检检检验实行“三检制”，即自检检、专专检、交交接检检。3）本工程是监监监理制的项项目目应在完完成自自检、专专检的的基础上上，依依据监理理程序序办理交交验认认可后再再实施施交接检检。4）隐蔽工程项项项目在内部部检检验合格格后，提提请监理理工程程师进行行验收收。然后后填写写《隐蔽蔽工程程检查记记录》。5）过程检验和和和试验中发发现现不合格格品，执执行ISO990000《不合格格品品的控制制程序序》。5.3.15...5最终检验验和和试验：：最终终检验和和试验验在施工工过程程全部完完成后后进行。1）确认所有进进进货、过程程检检验和试试验均均已完成成，且且已满足足规定定要求。2）所有工程竣竣竣工验收资资料料齐全、审审批批手续完完备。3）工程的文件件件和资料已已按按照规定定整理理成册。4）发现不合格格格品、执行行《不不合格品品的控控制程序序》。5.3.16纠纠纠正预防防措施施5.3.16...1如出现一一般般的不合合格品品由项目目部技技术员制制定纠纠正措施施，由由项目技技术负负责人审审批实实施。对对重大大的不合合格品品由工程程处技技术部、质质量量部制定定纠正正措施，工工程程处总工工程师师审批。项项目目部负责责纠正正措施的的实施施，质检检人员员追踪验验证。5.3.16...2建立信息息反反馈制度度，收收集顾客客意见见，对潜潜在的的不合格格因素素作出分分析，提提出预防防措施施。5.3.16...3认真执行行隐隐检、预预检制制度，对对施工工中关键键参数数如方向向、高高程、结结构尺尺寸、结结构强强度严格格把关关复检。确确保保万无一一失。5.3.17质质质量教育育和培培训5.3.17...1通过教育育培培训提高高项目目部施工工人员员的业务务水平平和综合合素质质、适应应现代代化施工工企业业的要求求。保保证工程程质量量目标的的实现现。5.3.17...2由工程技技术术组培训训以下下岗位人人员：：施工员员、质质检员、试试验验员、测测量员员、材料料员、安安全员、计计量量统计员员。5.3.17...3由劳务部部负负责对特特种作作业人员员的培培训：电电工、焊焊工、架架子工工、起重重工、及及工程机机械操操作人员员。特特种工种种的人人员必须须持证证上岗。5.3.17...4培训内容容、培培训人员员、考考核记录录由劳劳人部备备案存存档。5.3.18工工工程服务务控制制5.3.18...1工程经验验收收取得：“竣工验收收检检定书”后，由单单位位与业主主签订订工程施施工《保保修合同同》，并并负责在在保修修期间的的工程程的修复复。保保证质量量达到到预定标标准。5.3.18...2工程建成成交交验后，建建立立回访制制度，由由工程部部编制制年度回回访计计划，以以走访访、邀请请、信信访、电电话等等形式听听取业业主意见见，并并做好回回访记记录。六、安全保证证措施施我单位根据GBBB/T2240001--19996iddtISSO1140001：1996《环境管管理理体系规规范及及使用指指南》、GB/TT250001-20001《职业健健康安全管管理体系规规范》颁布布实施了《环环境、职业业健康安全全管理体系系手册》，它它阐明了单单位的环境境、职业健健康安全方方针和目标标，为满足足相关方的的需求提供供了保证，是是单位环境境和职业健健康安全管管理体系工工作的纲领领性文件。本本工程在施施工过程中中将针对本本工程特点点，严格按按照相关法法令及规范范，制定相相应的施工工安全保障障措施，保保证本工程程各道工序序在受控状状态下安全全顺利的完完成。6.1引用文件件件6.1.1《环环环境管理理体系系规范及及使用用指南》（GB/TT2400011-199966iddtISOO1140001::19996）6.1.2《职职职业健康康安全全管理体体系规规范》（GB/TT2500011-200011）6.1.3《环环环境、职职业健健康安全全管理理体系手手册》6.1.4《质质质量、环环境、职职业健康康安全全管理体体系程程序文件件》6.1.5《施施施工现场场临时时用电安安全技技术规程程》（JGJ4466-200055）6.2危险源辨辨辨识、风风险评评价和风风险控控制6.2.1危险险险源辨识识与风风险评价价我单位在施工的的的全过程程（即即：施工工准备备、工程程施工工、竣工工交验验、回访访保修修）充分分考虑虑覆盖过过去、现现在、将将来三三种时态态和正正常、异异常、紧紧急三种种状态态中的施施工安安全因素素及各各种风险险进行行了仔细细而详详尽的识识别，并并从中确确定出出本工程程施工工过程中中的重重要安全全因素素与中、高高度度风险清清单(详见附表)。6.2.2风险险险的消除除和控控制措施施为了有效的消除除除和控制制本工工程中存存在的的风险，获获取取法律法法规与与职业健健康安安全管理理体系系其他要要求的的畅通的的渠道道，及时时获取取并识别别适用用于本工工程施施工及服服务中中环境因因素、危危险源的的法律律、法规规与其其他要求求，以以便贯彻彻执行行。本项项目部部根据本本工程程的实际际情况况与工程程特点点，制定定了相相应的施施工安安全保障障措施施，保证证本工工程各道道工序序在受控控状态态下安全全而顺顺利的完完成。6.3安全目标标标6.3.1单位位位职业健健康安安全方针针科学管理，持续续续改进，预预防防为主；；改善劳动条件，关关注员工健康康。6.3.2单位位位职业健健康安安全目标标降低系统风险，减减少职业病发发病率，杜绝绝重大伤亡和和火灾事故。6.3.3项目目目部职业业健康康安全目目标严格执行“以人人人为本、健健康康至上、安安全全第一、预预防防为主”的方针，根根根据本工工程的的特点，我我们们制定如如下目目标：（1）实现“五五无无”，即无死死亡亡事故、无无重重伤事故故、无无坍塌事事故、无无中毒事事故、无无火灾事事故；；（2）减少一般般事事故，轻伤伤伤率控制制在3‰以下。6.3.4展开开开安全管管理目目标安全目标确定之之之后，由由项目目经理牵牵头将将此目标标细化化到各个个部门门、各个个区域域、各个个施工工队、各各个班班组和每每个现现场人员员。将将安全管管理目目标展开开，组组织成为为动员员各部门门和全全体现场场人员员为实现现工程程的安全全目标标而努力力奋斗斗。由项项目部部经理向向下一一层展开开，直直到能够够进行行考核的的一层层，形成成目标标管理体体系。6.3.5实施施施目标6.3.5.111项目经理理根根据目标标展开开情况，相相应应地向下下级人人员授权权，使使每个人人都明明确在实实现总总的安全全目标标中自己己应负负的责任任，行行使这些些权力力，发挥挥主动动性和积积极性性去实现现自己己的工作作目标标。6.3.5.222加强领导导和和管理，主主要要使加强强与下下级意见见的交交流与指指导。6.3.5.333严格按照照实实施计划划表上上的要求求进行行工作，保保证证完成预预期的的各项安安全目目标值。6.4项目经理理理部安全全管理理体系项目部建立以项项项目经理理为首首的分级级负责责安全保保证管管理体系系，“横向到边边，纵纵向到位”，组织落落实实，严格格安全全生产责责任制制。设专专职安安全员，负负责责日常安安全管管理工作作，每每天上、下下午午对所有有作业业面进行行检查查，并作作记录录，发现现问题题及时处处理。施施工作业业队设设专职安安全员员负责本本日常常安全管管理工工作。6.4.1职责责责6.4.1.111项目（副副）经经理、项项目总总工程师师安全全职责（1）对本工程程项项目安全生生生产工作作承担担全面领领导和和管理责责任，项项目经理理为安安全生产产第一一责任人人，项项目副经经理为为直接责责任人人。（2）认真贯彻彻执执行国家有有有关安全全生产产的方针针、政政策和法法规，组组织制定定本工工程的安安全生生产制度度、规规定及措措施。（3）工程开工工前前针对关键键键工序（部部位位）施工工：地地下管线线、吊吊装作业业、雨雨季施工工及其其他危险险性较较大的工工程等等，组织织制定定专项安安全措措施，报报单位位批准后后，参参加施工工的作作业人员员进行行安全交交底，并并检查措措施落落实执行行情况况。（4）审定安全全技技术措施文文文件，积积极组组织力量量，确确保计划划实施施。（5）随时了解解掌掌握本工程程程项目安安全生生产状况况，每每天召开开一次次安全生生产会会，分析析安全全情况，找找出出存在的的问题题，采取取针对对性解决决措施施并组织织实施施。（6）每月组织织一一次本工程程程项目安安全生生产大检检查，深深入一线线，检检查内容容包括括施工方方法、施施工设备备、安安全设施施等的的安全情情况。（7）组织定期期安安全教育。6.4.1.222工程部安安全全职责（1）监督检查查本本项目部贯贯贯彻执行行国家家有关安安全生生产的方方针、政政策、法法规及及上级部部门颁颁发的条条例、规规定、制制度、办办法、措措施情情况，组组织开开展安全全生产产活动等等工作作。（2）深入施工工一一线，掌握握握安全动动态第第一手资资料，制制止违章章指挥挥、违章章作业业。（3）参加安全全生生产会议，参参加安全事故故的调查分析析，提出整改改措施和要求求。（4）负责伤亡亡事事故报告和和和事故统统计工工作。（5）参加定期期与与不定期的的的安全生生产检检查，对对检查查出的问问题以以书面通通知的的形式通通报。（6）负责制订订安安全生产管管管理办法法、安安全操作作细则则、安全全措施施，并监监督检检查落实实执行行情况。（7）监督检查查和和配合有关关关部门进进行“三级安全全教教育”。6.4.1.333技术部安安全全职责（1）负责项目目经经理部安全全全生产工工作技技术管理理责任任。（2）贯彻执行行上上级和本单单单位有关关劳动动保护工工作的的方针、政政策策和规程程、文文件。（3）在编制《施施施工组织设设计计》、《施施工工方案》、《施施工进度计划划》的同时制制订“安全措施计计划”。（4）对临时结结构构进行强度度度及稳定定性验验算，提提出施施工设计计，报报项目经经理部部总工程程师批批准后，逐逐层层次交底底落实实。（5）深入施工工一一线，检查查查施工方方法、工工艺、施施工部部置、生生产机机具设备备、安安全防护护设施施等方面面落实实情况，纠纠正正制止违违章指指挥、违违章作作业。（6）制定季节节施施工措施，特特别是防汛等等安全措施，并并督促其实施施。（7）参加安全全生生产检查、安安全事故处理理，提出整治治方案。6.4.2文件件件控制6.4.2.111项目部设设一一名专职职资料料员对职职业健健康安全全管理理体系文文件和和与职业业健康康安全管管理体体系有关关文件件资料信信息的的收发、传传阅阅、借阅阅、更更改、标标识、登登记、复复制、存存档、保保管等等工作。6.4.2.222收集文件件和和资料的的主要要内容。（1）工程处各各部部门制定和和和转发的的管理理性文件件。（2）与本工程程有有关的国家家家、地区区、行行业的技技术标标准、规规范和和规程方方面的的技术性性文件件。（3）业主、监监理理发放的所所所有文件件。（4）由项目经经理理部结合本本本工程实实际情情况制定定的工工程质量量计划划、施工工组织织设计、安安全全管理方方案和和各种技技术方方案等。（5）文件存档档要要分类登记记记、如有有作废废的文件件应及及时撤出出，需需继续留留用的的，加盖“作废存档”标识以备备存存查。从开工到竣工期期期间，将将安排排专人来来进行行资料的的管理理。6.4.3协商商商与沟通通职业健康安全方方方针通过过会议议、通知知、宣宣传栏、墙墙报报、情况况通报报学习资资料等等形式传传达到到全体员员工并并付诸实实施。在在充分宣宣传的的同时，并并建建立有效效的职职业健康康安全全协商与与交流流体制，保保证证相关方方之间间及时互互通信信息。信信息包包括内部部信息息、外部部信息息、运行行中产产生的信信息。在工程施工过程程程中，项项目部部专职安安全员员及相关关管理理人员每每天对对施工现现场进进行巡视视检查查，并随随时进进行信息息沟通通。对于于工程程中存在在的安安全隐患患，安安全员及及时下下发整改改通知知书，及及时进进行复查查。项项目部每每