安徽安置房人工挖孔桩基础施工方案

PAGE30xx市市级公共租赁房工程人工挖孔桩桩基工程专项施工方案xx第九工程局2012年08月目录工程概况…………………3场地岩土地质工程…………………4设计技术要求………………5施工方法的选择及其施工准备…………………5质量目标及工程质量保证体系…………………7人工挖孔桩施工工艺与质量保证措施…………11施工技术质量管理措施…………18施工进度计划及其保证措施……20施工组织机构设置及人员编制…………………22十一、安全生产措施…………………24十二、文明施工的技术组织措施……27人工挖孔桩施工组织设计第一章施工组织设计编制说明一、规范、规程及设计图纸本施工主要参照的规范、规程及设计图纸依据为：1、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）2、《建筑地基基础工程质量验收规范》（GB50202-2002）3、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）4、《混凝土及预制混凝土构件质量控制规程》（CECS-40-92）5、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）6、设计单位提供的设计图纸7、勘察单位提供的岩土工程勘察报告8、我公司相关的质量管理制度和操作规程第一章工程概况xx省xx市xx新区管委会拟在xx市xx新区南经五路、经六路拟建xx银杏苑安置房（二期）及市级保障性住房（B块地）14#、15#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、22#、23#、24#楼。本工程基础选用人工挖孔桩。根据地质情况，结合上部结构特征，参考地质报告的结论和建议，本工程基础采用人工挖孔桩入è5é层中风化泥质粉砂岩作为持力层，桩底进入持力层深度不应小于1倍桩径且不少于桩端扩大头的长度。该项目岩土工程勘察工作由广东核力工程勘察院提供的《xx中央国际购物广场项目岩土工程勘察报告》（详勘），由xx省城乡规划设计研究院设计，本项目部编写施工组织设计。本工程基础形式为人工挖孔桩基，桩径φ900-φ1300mm，有效桩长约11-15m，桩端持力层为è5é层中风化泥质粉砂岩。场地岩土工程地质本工程基础人工挖孔桩入è5é层中风化泥质粉砂岩桩，底进入持力层深度不应小于1倍桩径且不少于桩端扩大头的长度。第四章设计技术要求根据业主提供的xx省城乡规划设计研究院设计蓝图，其技术要求如下：一、本工程采用人工挖孔桩基，桩身直径为φ900-1300mm桩型，桩端持力层为è5é层中风化泥质粉砂岩，且桩端进入持力层的深度不小于1桩径且不少于桩端扩大头的长度。二、桩身护壁采用C35砼护壁，钢筋笼主筋为三级钢16、三级钢18，螺旋箍筋为三级钢8、三级钢10，加劲筋为三级钢12、三级钢14。具体配筋详见各大样图。三、挖孔挖至设计标高或持力层后，孔底不应积水，并请相关人员进行鉴定验孔，确认到达持力层后方进行下道工序施工。四、桩基施工完毕根据设计要求对桩基进行质量小应变、静载等检测，满足设计要求，在进行上部施工。五、对桩距较近，相邻桩采取跳挖施工。成孔时分先后成型，交叉作业。挖孔时防止塌方，护壁一米一段，如遇土质松散时，每隔0.5m做一段护壁，等待水泥凝固待后天方可进行下节护砼施工。第五章施工方法的选择及其施工准备一、主要施工方法本工程人工挖孔桩，桩长约11-15米，桩端进入持力层不小于1倍桩径且不小于桩端扩大头的长度，每1米为一段进行C35砼护壁。二、设备准备主要施工机械设备配制表表二项项目设备名称规程与型号单位数量备用数备注绞架J80台1505成孔取土，垂直直运输电焊机BX-400台51钢筋加工，维修修切割机Hdf31台5/钢筋加工搅拌机浇护壁砼台8/现场搅拌护壁壁砼污水泵H35台1205抽水鼓风机1.5KW台1205送风空压机3.8KW台30/清除障碍物，入入岩挖土工具1.5KW吊机机套1505挖土,入岩,本工程桩总桩数约为1079根，为满足业主对施工工期的要求，拟投入150套班组进行施工，初步拟定40天完成工程桩所有任务。目前所需施工设备均已进行了全面维修和保养，处于完好状态。三、技术准备由总工办迅速组织第一项目部，工程技术部、施工安全等有关部门对施工现场进行了踏勘，明确水源、电源位置、施工区域和可利用面积，周边环境等，初步拟定施工平面布置图。在此基础上，组织相关人员详细阅读设计图纸，根据场区地层特点，了解设计意图，及时编制“施工组织设计”，计算各类钢材、地材用量，编制供货计划。第六章质量目标及工程质量保证体系一、质量目标为了保证工程质量达一流水平，根据设计技术要求结合场区地层情况，对于本工程，项目部确立的质量目标是：“一次性验收合格率100%，无Ⅲ类桩，其Ⅰ类桩达90%以上。针对该项目工程桩施工，我们在管理和施工中将更加精益求精，并拟定行之有效的质量保证措施。二、质量保证体系1、质量方针项目部的质量方针是：“科学管理为基础，技术进步为龙头，质量第一是根本，业主满意是目标。”在这一质量方针的指导下，在本工程具体实施过程中，项目部将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO9002质量体系正常运转的要求建立了文件化的质量保证体系，该质保体系经有关权威部门认证并已有效运行多年时间。同时在施工中大力推行“一案三工序管理措施”即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”，开展质量管理活动，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使项目部对质量综合保证能力有显著提高。2、组织保证体系根据项目管理的需要，建立起了项目管理体系，以施工合同为制约，推行国家质量管理和质量保证标准ISO9002强化质量职能。项目经理部全体管理人员将强化质量意识和质量职能：推行主任工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的控制；使质量目标通过严格的管理予以实施。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。建立由项目经理领导、技术负责和项目副经理中间控制、质检员工序检查与验收的三级管理系统，从而形成从项目经理到各施工班组的质量管理网络，并对公司项目总负责。详见人员组织机构模式图一和质保体系图二。人员组织机构图一公公司总部项目经理项目经理技术负责人技术负责人质检员质检员其他分项负责人成桩负责人成孔负责人其他分项负责人成桩负责人成孔负责人质检员质检员质检员质检员质检员质检员作业班组后勤班灌注班测量班后勤班挖孔班测量班作业班组后勤班灌注班测量班后勤班挖孔班测量班市质检站监理单位建设单位市质检站监理单位建设单位3、工程质量与管理控制为了确保质量目标的实现，我公司将严格按公司的质量保证体系进行质量控制，详见质保体系图（图二），公司现行的质量管理控制体系是经过几年来工程施工的管理实践而逐步完善的施工行业控制体系，具有较强的保证性、实用性和可操作性。质量保证体系分为三个阶段，即施工准备控制阶段、施工控制阶段、竣工控制阶段。三个控制阶段既围绕着施工的全过程又涉及到施工过程中21个要素的具体内容，抓住主要矛盾进行控制，既起到提纲契领，又能深入细致的检查各项工作，及时发现隐患，及时予以纠正。质量管理制度与政策为确保“一次性验收合格率100%，其中Ⅰ类桩达90%以上，无Ⅲ类桩”的质量目标，将严格推行如下制度与政策。1、现场施工中，当质量与生产及其它事项发生冲突时，实行“质量、主任工程师一票否决”制。2、按我公司的惯例，在该工程施工的全过程中，推行以项目经理为核心的全面质量管理，这一管理涵盖该工程的所有人员与全部工序及环节。3、严格执行各工序责任人本人签字制度，确保参与施工的人员自始至终保持高度的责任感和质量意识。4、本工程如遇灰岩的溶洞，根据详勘记录和施工至桩底下部实际情况，另行编写每根桩基的施工措施，并提供有关单位的批复。5、在质量指标上实行重奖重罚，我公司将从工程款中按一定比例提取质量奖励金，交由项目部按责任、岗位、质量好坏合理分配；具体奖罚则按公司质量管理系列制度中的规定严格执行，质量组织保证体系详见图三。质保体系图图二质量安全管理制质量安全各级责任制安全文明施工施工技术交底检查施工机具检查上岗合格证编审技术组织设计施工前期准备现场踏勘公司组织机构检查监督质保体系质量控制施质量安全管理制质量安全各级责任制安全文明施工施工技术交底检查施工机具检查上岗合格证编审技术组织设计施工前期准备现场踏勘公司组织机构检查监督质保体系质量控制工预控制辅助过程控制生产分析与循环安全质量检查设计变更与联系函坍落度与砼试块制作砼灌注过程控制成孔与清底钢筋笼制安与验收成孔过程控制放轴线与护圈砌筑进场建材复检图纸会审记要工序质量跟踪检查施辅助过程控制生产分析与循环安全质量检查设计变更与联系函坍落度与砼试块制作砼灌注过程控制成孔与清底钢筋笼制安与验收成孔过程控制放轴线与护圈砌筑进场建材复检图纸会审记要工序质量跟踪检查工控制质量目标施工手册填制竣工资料交付工程验收证明技术资料整理竣工报告编桩位竣工图桩头标高处理单桩质量检查竣质量目标施工手册填制竣工资料交付工程验收证明技术资料整理竣工报告编桩位竣工图桩头标高处理单桩质量检查工控制质量组织保证体系图三公司总工公司总经理公司总工公司总经理项目经理项目经理技术负责项目副经理技术负责项目副经理质检员质检员设备维修与保养材料供应与复检原始记录的检查设备维修与保养材料供应与复检原始记录的检查与汇总灌注砼挖孔测放桩位钢筋笼制安第七章人人工挖孔桩桩施工工艺艺与质量保保证措施百年大计质量第第一，为了了保证本工工程的施工工质量，我我公司在施施工中严格格执行《建建筑桩基技技术规范》（GB50007-2002）及各相关的技术规范。一、施工工艺1、施工方法应甲方要求,首首先对本工工程的施工工方案进行行确定,采用先施施工人工挖挖孔桩,按照桩基基说明施工工,对本工程程人工挖孔孔桩施工采采用C35自拌砼砼护壁，桩桩采用C335商品砼砼。2、施工工艺流程程图根据人工挖孔桩桩特点，其其施工工艺艺流程图详详见下图四四：工程流程图图四施

工

准

备

阶

段测量定位放桩线线砌井圈、复查桩桩位线、作作轴线标志志出土桩孔挖土施

工

实

施

阶

段修边逐节护壁验槽（持力层）、验验孔扩底、清孔安放钢筋笼封底封底排水清底浇筑桩身桩头标高处理单桩质量检查桩头标高处理单桩质量检查竣工阶段竣工阶段竣工报告桩位竣工图竣工报告桩位竣工图技术资料整理技术资料整理竣工验收证明竣工验收证明工程交验竣工资料交付工程交验竣工资料交付二、施工质量保保证措施（一）组织保证证措施根据组织保证体体系图三，建建立岗位责责任制和质质量监督制制度，明确确分工职责责，落实施施工质量控控制责任，各各岗位各行行其职。（二）落实施工工前期准备备工作1、合理布置施工工现场在进行现场踏勘勘的基础上上，根据现现场实际情情况，对各各种设施定定点定位进进行合理的的布置，对对供电电缆缆、水管线线路的架设设进行合理理规划，并并按质保体体系要求进进行“标识”，使施工工现场摆布布合理、有有条不紊，保保持整齐、清清洁、文明明、美观，给给正常生产产和安全文文明施工创创造一个良良好的环境境。2、施工测量根据业主提供的的红线定位位平面和高高程控制点点为依据，根根据设计对对本工程平平面坐标和和高程的要要求，准确确地将建筑筑物的轴线线与标高反反映在施工工过程中，严严格按《工工程测量规规范》要求求，以先主主体后局部部的原则对对整个工程程进行整体体控制，再再进行各区区段控制点点的加密和和放样工作作。（1）测量器具根据本工程特点点和精密要要求，平面面控制测量量采用全站站仪、经纬纬仪，高程程控制采用用水准仪（主主要仪器、技技术参数见见下表三）。主要测量器具一一览表表三名称型号数量精度用途经纬仪J212〞角度测量水准仪DS22001±2mm/1KKm水准测量钢卷尺50m10经计量局检验合合格距离测量线锤500g15/垂直度测量全站仪J212〞桩位放样（2）平面控制测量量根据业主提供的的坐标（或或红线）控控制点、总总平面布置置图及桩位位平面布置置图，采用用经纬仪坐坐标法放样样矩形方格格网角点。为为提高精度度，同时增增测对角线线，方格网网经平差计计算，精度度符合要求求的再定位位其它轴线线控制点，并并将轴线方方向用红三三角标在相相邻建筑物物上，轴线线控制点精精度小于55mm。（3）高程控制测量量开工前先根据业业主提交的的水准点在在施工场区区建立首级级水准控制制点网，本本工程首级级水准控制制网由四个个水准点控控制组成，水水准控制点点标记在场场区四周稳稳固的构筑筑物上，为为方便使用用，水准控控制一律换换算成±0.0000的相对高高程。在施施工过程中中定期检测测水准控制制点的高程程。完成以上工作后后，及时填填报“测量定位位成果复查查记录”，经业主主及监理公公司三方联联合验收签签字确认后后，方可测测放具体桩桩位，砌井井圈，以及及其它工作作。3、做好所有原材材料进场前前的质量验验收关进场的钢材是应应是国家大大型企业知知名产品；；水泥应是是大厂家生生产；钢材材和水泥必必须有出厂厂材质证明明书，其它它产品必须须是在合格格分承包方方名录中采采购；钢材材、水泥等等原材料进进场时需由由工地材料料员、质检检员共同检检验核实，合合格后方可可验收并及及时在监理理人员见证证下取样复复试，待复复试合格后后方可投入入使用。混凝土质量是保保证桩基质质量的关键键环节。本本工程施工工采用商品品砼搅拌站站提供。对对混凝土的的质量控制制，我们的的作法是：：首先，对对所用的材材料水泥、砂砂、碎石进进行（搅拌拌站）考察察；其次，由由具有法定定资质的试试验室提供供混凝土配配合比设计计或报告，一一经确定，任任何人不得得更改，并并在施工现现场做试块块待检验强强度；其三三，施工过过程中，每每一桩必须须制作一组组试块，质质检员及时时测定砼坍坍落度，坍坍落度指标标应控制在在允许的范围围内，（采采用导管浇浇注）同时时商砼应具具有良好的的和易性，以以确保砼浇浇注成桩的的质量。（三）认真进行行“试成孔”工作开工后，首先确确定每栋楼楼3条孔进行“试成孔”，此孔先先其工程桩桩1-2天开孔，通通过试成孔孔，及时熟熟悉地层变变化，调整整施工进度度，指导工工程桩正常常成孔，确确保成孔质质量和施工工安全。（四）严格履行行质量监控控制度施工过程中，坚坚持各道工工序自检，上上下工序互互检，质检检员专检和和项目经理理部抽检的的四级质量量监控制度度，做到精精心组织、精精心施工，确确保质量。（五）严格履行行现场监理理签证认可可手续在施工过程中，每每道工序先先经质检员员检验，合合格后再请请现场监理理进行验收收签字认可可，未经签签证认可者者不得进行行下道工序序，在施工工质量上质质检员配合合现场监理理同时把关关。三、工序质量保保证措施1、砌筑护圈（1）经过专职测量量员复核桩桩位后，作作业班组采采用圆规法法划定护圈圈尺寸。（2）护圈砌筑要求求圆、正，底底层面坚实实。（3）由质检员复检检护圈，并并在护圈上上作好轴线线及标高标标记。（4）绞架布设要平平稳、牢固固。2、成孔开挖（1）每根工程桩施施工前必须须明确桩孔孔的直径、扩扩大头直径径、护壁要要求，孔深深以及桩顶顶、笼顶、孔孔口标高等等主要技术术参数。（2）根据地质报告告，结合桩桩位平面布布置图，确确定开孔顺顺序，原则则先施工深深桩，后施施工浅桩。（3）开孔深度达11.0m时时，由测量量员对桩孔孔复检测桩桩位中，复复检无误后后方可继续续开挖。（4）人工挖孔桩采采用C35砼护壁,对不同地地层护壁高高度可作调调整,原则按1..0m控制,对于较弱弱土层,应控制在在0.5-11.0m范围内。（5）每做完一节护护壁应由测测量员对桩桩位，采用用十字对中中尺进行复复检，发现现偏位要及及时调整。（6）成孔深度达到到设计持力力层时，应应通知现场场监理或勘勘察人员到到场确认，并并现场签证证认可，方方可进行扩扩大头施工工。（7）扩孔完毕，报报请现场监监理进行验验收，实地地测量孔深深，扩孔尺尺寸、成孔孔尺寸等，满满足要求后后，会同现现场监理进进行成孔验验收签字认认可后，方方可进行下下步施工。（8）作业人员每天天检查机具具、设备，加加强安全意意识，上、下下井系安全全带，防止止井上抛物物伤人。上上班前，准准备当班的的护壁材料料。时时提提防塌方，发发现塌方问问题及时整整改，及时时抢补护壁壁，如确实实困难人员员马上上井井，采用回回填手段，第第二天派人人下井采用用护筒下沉沉式施工。3、钢筋笼制作与与吊装（1）钢筋笼制作前前，各种型型号钢筋必必须具有出出厂材质证证明，且经经抽样复检检进行物理理力学性能能以及焊接接试验，合合格后方可可使用。（2）钢筋笼加工前前，应根据据设计要求求，提供钢钢筋笼下料料配料表，严严格按图纸纸要求制作作。（3）钢筋笼制作质质量应符合合下列允许许范围：主筋间距±100mm加劲筋间间距±20mmm螺旋筋间距±220mm钢筋笼整整体长度±50mmm（4）根据钢材的材材质，焊接接要求分别别选用E43系列电电焊条（5）成型钢筋笼骨骨架吊放时时应防止弯弯曲变形。（6）钢筋笼安装前前应经监理理工程师验验收签字后后方可安装装。钢筋笼笼安装入孔孔时，保持持垂直状态态，安放时时不得碰撞撞孔壁或强强制压入，笼笼的上部外外围与孔壁壁间隙采用用砼垫块垫垫均匀，确确保钢筋笼笼中心与孔孔中心重合合，保证钢钢筋笼护层层符合设计计要求。5、混凝土灌注或或封底（1）混凝土制作本工程采用商品品混凝土：：（2）混凝土浇捣1.砼的浇捣是成桩桩的关键工工艺，施工工人员应从从思想上高高度重视。2.浇灌砼时，每次次控制在33.0米左右，分分层捣实。3.若采用封底桩，在在接桩时，应应清除砼面面积水，泥泥渣等杂物物。4.按规范要求制作作混凝土试试块，并做做好标识工工作。5.及时填报浇灌记记录及隐蔽蔽工程验收收记录。6、地下水的处理理措施（1）本工程设置集集水井111个，采用用潜水泵深深坑集水抽抽排，同时时在成孔开开挖时，在在开挖面井井内一侧，随随进尺下挖挖300××300××500mmm水坑安安置潜水泵泵排水。（2）地表护圈外围围透水方向向的排水，采采用挖沟槽槽的方法，沿沿透水方向向疏导。（3）护壁方向渗水水，采用泄泄水孔或管管排至井底底集中排抽抽。7、淤泥质软土施施工方法(1)、施工时时严格控制制同一批工工程桩的开开孔数量及及相邻桩的的孔间距离离，实行跳跳挖跳灌，并并在浇灌砼砼24小时后方方可进行相相邻桩孔的的开挖。(2)、如遇淤泥质软土层层，要减小小护壁高度度，每500cm进行行一次护壁壁，必要时时，设置钢钢筋箍，采采用钢护筒筒、钢管和和模板进行行支护，确确保安全和和成孔质量量。第八章施施工技术质质量管理措措施确保工程质量，是是快速施工工的前提。为为此，要健健全质检组组织，贯彻彻质量管理理制度，落落实各项确确保质量的的措施。我我公司在武武汉多年的的实践中，已已形成了一一整套完整整有效的工工程质量保保证体系和和措施。一、坚持“两会会”，管理者者亲自抓质质量1、每周召开一次次由项目经经理主持、技技术负责、项项目副经理理、质检员员、班组长长参加的“周工程例例会”，分析总总结生产施施工情况，检检查生产进进度，解决决生产中存存在的问题题，协调各各方关系，安安排布置下下一步工作作，确保生生产施工有有序进行。2、每周召开一次次“工程质量量检查会”。由技术术负责主持持，项目副副经理、班班组长、质质检员、资资料员、测测量员必须须参加，对对施工过程程中的桩孔孔定位、成成孔深度、清清底、钢筋筋笼制安、砼砼灌注等关关键工序进进行认真检检查，及时时发现隐患患，及时提提出改进措措施，对不不符合设计计和规范要要求的，必必须返工，并并重新进行行验收。二、强化质量的的制度管理理1、坚持生产值班班制，保证证生产施工工现场有项项目副经理理值班，负负责生产协协调、工序序质量等工工作，发现现问题及时时处理，并并向项目经经理部汇报报，保证工工程按设计计和规范要要求进行施施工。2、制定有关的技技术质量管管理制度，在在遵循公司司质量管理理系列制度度的前提下下，结合施施工实际，做做到有章可可循，对不不认真执行行施工规范范和不按设设计进行施施工的人员员进行经济济处罚。3、工程项目部所所有管理者者及操作人人员必须经经过业务知知识技能培培训，并持持证上岗。4、实行完成数量量和单桩质质量相结合合的奖罚制制度。三、以“质量”为中心，每每道工序严严格把关1、根据ISO99002质量体系系正常运转转的要求，施施工过程中中，坚持各各道工序自自检、上下下工序互检检、质检员员专检和项项目经理部部组织抽检检的四级质质量监控制制度，做到到“精心施工工，确保质质量”，并积极极配合现场场监理，在在施工质量量上实行双双控。2、加强技术质量量交底和各各工序验收收工作，上上道工序如如果存在质质量问题，不不准进行下下道工序的的施工，并并作好隐蔽蔽工程的验验收签证手手续。3、钢材、水泥、砂砂、石料实实行材质证证明和试验验报告双控控制，其性性能必须符符合国家有有关规定，型型号必须符符合工程设设计要求，其其它材料、成成品、半成成品进场时时必须有产产品合格证证。4、加强测量工作作，放线定定位力求准准确，严格格控制桩位位偏差，尤尤其是一柱柱一桩的单单桩更须严严加控制。作作好控制点点与轴线的的位置，测测量仪器要要校准，避避免误差积积累。5、工程各环节操作作都必须按按施工组织织设计制定定的标准、措措施以及国国家的有关关规定进行行，技术人人员及质检检人员对施施工工程质质量有异议议时，有否否决权。6、推行计划、实实施、检查查、处理的的PDCA循环工艺艺方法，展展开QC小组活动动，组织技技术变革，不不断总结和和完善施工工技术，提提高工程施施工质量。7、积极配合业主主、设计院院、现场监监理对施工工质量的监监控，加强强管理，精精心组织，精精心施工，以以保证工程程质量达到到全优一流流水平。8、工程技术资料料的完整是是工程竣工工验收的重重要依据，由由资料员收收集、整理理、保管，做做到工程技技术资料、质质量保证资资料及评定定资料与工工程进度同同步进行。第九章施施工进度计计划及其保保证措施一、施工进度安安排根据我公司多年年的桩基施施工经验，针针对本工程程的设计桩桩深11-15米,情况每班班组5天可成1根桩，据此此推算1550个班组组38天内可可完成全部部工程桩施施工。若出出现特殊情情况，延误误施工进度度时，还可可根据施工工进度实际际情况，动动用机动班班组，因此此，完全可可在40内完成成全部施工工任务。对于本本工程，公公司拟定工工程桩施工工工期为440天。二、工程施工进进度横道图图（详见施施工进度横横道图）三、网络计划图图（详见图图五）钢筋笼安装1钢筋笼安装1d25d1d38d成孔退场1d3d12345进场钢筋笼制作浇砼四、确保工期的的技术组织织措施本公司每年年初均均对主要施施工人员（班班长以上级级别人员）进进行为期三三周的技术术、质量、安安全培训，通通过培训，提提高了技能能和质量意意识；通过过培养，公公司安全部部门就安全全施工操作作、安全用用电、防火火等安全问问题提出了了更高的要要求：同时时各项目经经理部则以以公司相关关制度为依依据；结合合工程情况况具体制定定现场管理理细则、奖奖罚制度、施施工定额及及各岗位责责任制，严严格施工纪纪律，做到到“有章必依依、执章必必严、违章章必罚”。通过培培训，使施施工人员思思想更加统统一，技术术更加过硬硬，纪律更更加严谨，第第一项目部部就是这样样一支特别别能打硬仗仗的队伍，施施工人员完完全具备做做好创优工工程的必备备条件。2、设备的完好率率是保证连连续正常施施工的必要要条件目前第二项目部部所配备的的施工设备备是人工挖挖孔桩专用用设备，且且于去年年年底全体机机修人员全全面进行大大检修的设设备，并经经过试车，均均处于完好好状态。3、强化施工管理理同时采用75套套班组进行行成孔，现现场施工管管理极为重重要，否则则将会出现现窝工、停停待、打乱乱仗现象，必必须强化管管理，为此此：（1）施工期间，派派一名副项项目经理现现场值班，负负责工地的的施工管理理和生产调调度；（2）编制质检员和和技术员各各一名；（3）加大投入，提提高机械化化施工程度度（4）精心组织，精精心施工，采采取人工挖挖孔成孔、钢钢筋笼制安安、砼灌注注等工序平平行作业，确确保施工顺顺利进行，按按期完成施施工任务。第十章施施工组织机机构设置及及人员编制制本公司对这个项目目非常重视视，因为在在工程质量量、安全等等方面是没没有大小项项目之分的的，工程质质量是企业业生存发展展的生命线线，战争胜胜负的关键键是人的因因素，同样样，决定工工程质量优优劣的决定定性因素也也在人，我我们将派出出精兵强将将施工本项项目，珍惜惜业主托付付，不辱使使命，优质质高效完成成施工任务务。一、施工组织机机构设置本公司为确保施工工质量及施施工顺利进进行，全方方位配合业业主，以体体现我公司司的施工实实力和良好好的社会信信誉，根据据工程特点点，实行项项目经理责责任制。由由项目经理理对工程施施工全权负负责，并协协调各部门门关系。1．项目管理机构构图（图六六）项目经理部项目管理机构图图图六项目经理部技术组后勤组安全组维修组生产组技术交流测量放线材质检验工序检查资料整理安全交底安全检查文明施工原材料零配件采购，计划进场，材料验收，建立台帐机械设备电器设备保养检修技术组后勤组安全组维修组生产组技术交流测量放线材质检验工序检查资料整理安全交底安全检查文明施工原材料零配件采购，计划进场，材料验收，建立台帐机械设备电器设备保养检修护圈砌筑护圈砌筑钢筋笼制作人工成孔砼浇灌土方外运二、人员编制计计划施工期间，在保保证施工需需要的前提提下，配备备各级管理理技术人员员及施工人人员，详见见劳动力配配备表四。劳动力配配备表表四职务人数职责备注管理人员项目经理1人项目全面负责持项目经理证技术负责1人项目技术负责上岗资质等相关关证件项目副经理1人生产调度上岗资质等相关关证件安全员1人安全生产与文明明施工上岗资质等相关关证件质检员1人负责现场质检上岗资质等相关关证件施工员1人测量放线、进度度计划上岗资质等相关关证件直接生产人员挖孔班长4人机台生产调度/挖孔工150人成孔施工/钢筋工8人钢筋笼加工持上岗证上岗灌注工7人灌注砼/电工1人负责电气设备（安安全生产）持上岗证上岗辅助工12人生产辅助/其它人员炊事班2人后勤/材料员1人采购材料持上岗证上岗修理工1人设备保养维修/其它2人/第十一章安全生产产措施安全生产对施工工企业来说说是一个十十分重要的的管理内容容，只有安安全生产上上去了，才才能抓好进进度，提高高质量，因因此一个企企业安全生生产的制度度是否齐全全，安全管管理网络是是否可靠，直直接影响到到企业的形形象，我公公司特制定定如下安全全生产措施施。一、安全管理制制度1、安全生产责任任制：建立立健全各级级部门的安安全生产责责任制，责责任到人。2、安全技术交底底制：根据据安全措施施要求和现现场实际情情况，各级级管理人员员需亲自逐逐级进行书书面交底。3、班前检查制：：项目副经经理必须督督促与检查查各施工班班组安全防防护措施的的落实情况况。4、机械设备实行行验收制：：凡不经验验收的一律律不得投入入使用。5、周五安全活动动制：项目目经理部周周五要组织织全体工人人进行安全全教育。对对上一周安安全方面存存在的问题题进行总结结，对本周周的安全重重点和注意意事项作必必要的安排排。6、定期检查与隐隐患整改制制：项目经经理部每周周要组织一一次安全生生产检查，对对查出的安安全隐患必必须定措施施、定时间间、定人员员整改，并并作好安全全隐患整改改消防记录录。7、实行安全生产产奖罚制与与事故报告告制。8、危急情况停工工制：一旦旦出现危及及职工生命命财产安全全险情，要要立即停工工，同时即即刻报告公公司，及时时采取措施施，排除险险情。9、持证上岗制：：特殊工种种必须持有有上岗操作作证，严禁禁无证操作作。10、建立安全记录录卡制：对对施工现场场各工种建建立“职工劳动动保护卡”，并及时时做好记录录。二、安全管理工工作1、“安全第一”，项项目班子成成员均应重重视现场的的安全生产产工作，严严格遵照施施工组织设设计中规定定的有关安安全措施组组织施工。2、项目副经理认认真做好安安全书面交交底工作，被被交底人要要签字认可可。3、在施工过程中中对薄弱部部位、环节节要予以重重点控制，特特别是孔口口、孔底潜潜水泵、鼓鼓风机等，从从进场检测测、安装及及日常操作作要严格加加以管理，凡凡设备性能能不符合安安全要求的的一律不准准使用。4、防护设备变动动必须经现现场项目副副经理批准准，变动后后要有相应应有效的防防护措施，作作业完成后后按原标准准恢复，所所有书面资资料由项目目副经理保保管。三、安全生产措措施为避免人身、机机械及其他他事故的发发生，保证证施工的顺顺利进行，所所有施工人人员要严格格遵守生产产与安全的的规章制度度。1、定期对现场生生产人员进进行安全教教育、加强强安全施工工意识。2、工地成立安全全小组，配配备专职安安全员，班班组长为兼兼职安全员员，执行安安全员安全全管理。坚坚持“预防为主主、安全第第一”的方针，健健全各项安安全规章制制度，执行行行业和地地方的安全全法规和政政策，增强强安全意识识。坚持每每周安全活活动日，定定期或不定定期进行安安全检查，对对查出的隐隐患严格按按“三定四不不准”的要求及及时整改，对对于名类事事故苗头，坚坚持“三不放过”的原则认认真处理。3、施工现场必须须悬挂安全全标志，场场内施工人人员必须穿穿戴整齐和和戴安全帽帽，不得赤膊膊或穿拖鞋鞋上岗。4、在岗工作时必必须集中精精力，认真真操作，特特别是井口口施工人员员在施工中中，随时观观察孔口及及周边情况况，孔口四四周必须有有护栏围护护，挖出的的土石应运运离井口不不得堆放在在井口1mm范围内，机机动车辆不不得离孔太太近。一有有异常及时时通知