在酒店的实习报告模板汇编七篇

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一、综述

酒店业作为典型的服务行业，以为顾客供应住宿和餐饮服务为主。既然是对顾客的服务，那么顾客对于服务质量的预期与酒店实际供应给他们的服务质量水平之间就会形成对比，从而获得客人的满足度。

经过我截至目前四个多月的实习观看发觉，对于服务的管理，酒店是非常重视的。任何员工新入职的时候都会进行为期三天半的入职培训，培训内容大部分都和服务有关，比方明星服务标准，明星补救打算等等，都围围着如何供应超越客人期望的服务。

二、培训感悟

酒店主要是想通过前期的培训，让大家都知道自己应当怎么做或者做什么来让我们的客人满足。当然就只依靠前期的培训便想让全部人都了解详细的服务流程或者标准，是不大可能的。所以，当每位员工回到自己的岗位，会有部门特地的人员来给大家进行培训，并且会要求大家根据各自部门标准和程序来为客人供应服务。

西方学者普遍认为，顾客感知服务质量包括两个基本方面，即技术质量(又称结果质量)和功能质量(又称过程质量)。技术质量是服务的结果，也就是顾客通过相关人员供应的服务受到了什么，是服务的有形内容，因此顾客简单感知而且评价客观性比较大。而功能质量则是酒店如何供应服务以及顾客是如何得到服务的，这涉及到服务人员的仪表仪态、看法方法和程序等等。

酒店行政管理人员深谙服务质量管理的重要意义所在，所以不管是从技术质量层面还是从功能质量方面都严格要求每一位员工让顾客体验到超越他们期望的服务。在技术质量方面，不管是住宿还是餐饮，酒店都秉承细致优雅爱护周到的服务，从食材的选购到制作整个流程，几乎每一个环节都做到一丝不苟。

三、瑞吉核心价值

说到这里不得不说，酒店的四大传统，uncompromising一丝不苟，bespoke量身定制，seductive魅力，address首善之地。酒店全部办公区域的走廊办公室的墙上都能看到这四大传统，就像是随时都在提示着全部工作人员我们就是要为顾客供应一丝不苟量身定制的服务，让酒店的魅力能够吸引更多的客人，并且酒店的愿景，就是成为西南地区工作、下榻和投资的首善之地。

每一个部门都有自己办事的标准和程序，当然这些标准和程序都旨在超越他们的期望。好像在培训期间，我听得最多的就是beyond这个词汇，超越，超越，超越。

四、瑞吉明星服务标准

对于主观性较强的功能质量来说，酒店是特别看重的。不管是前面说到的服务的标准和程序，还是酒店对于员工仪容仪表以及行为礼仪的要求是特别严格的。培训花费了大量的经受在向我们讲解并描述明星服务标准以及补救打算。这其中就包含了许多关于员工在为客人服务时的礼仪要求等等。比方明星服务标准STARservicestandard，其中S代表smileandgreet，T代表talkandlisten，A代表answerandpredict，R代表resolve。微笑与问候则是要求我们要供应给客人宾至如归的感觉，当我们能够称呼出他们的名字并且致以真诚的微笑的时候，他们感受到酒店对于他们的重视。通过与顾客的沟通，我们需要学会区分出顾客真正的需求是什么，并在顾客开口之前供应给他们，耐烦地倾听顾客的遭受或者投诉，让他们知道我们对他的遭受感同身受。随时预备好回答顾客的问题，并学会预报顾客可能有什么样的需求。对于客人提出来的问题或者要求我们要做到圆满地解决。

看来，这具有主观性的服务质量的管理好像对服务人员的情商要求比较高。这让我想起参与培训后总经理让我们回家写的一份作业，从熟悉自己的心情和学会掌握自己的心情方面来谈如何把情商的这两个方面运用进你之后的生活。

情商的管理也算是为提高服务质量的基础工作吧，由于我们的行为所表达出来的心情都有可能影响到顾客对于服务质量的感知，不管是我们的肢体语言还是说话的言辞，都能表达出我们的心情。

作为直接接触客人的服务人员来说，他们的行为代表的不只是自己，更是整个酒店，或者说是整个酒店集团。所以，酒店致力于将员工的仆人翁意识深化每个人的心中，同时也让他们明白自己对于酒店业务的重要性，从而激励员工努力工作让顾客满足，最终到达较高的服务质量。

在酒店的实习报告篇2

转瞬大一的生活已经结束，乌飞兔走，迎来了高校生活的第一个暑假。回顾自己一年的学习，照旧对自己学的专业朦朦胧胧，理论的学问无法与现实的操作结合，对酒店业的进展和运行模式只能说是见其头不见其肚。因此，在学校的联系下，我来到了北京五洲大酒店。一方面，盼望把自己所学的理论融入现实，在工作中学习，改良，以猎取珍贵阅历，为以后实践打好基础，与此同时，观看酒店行业进展前景和运行模式，从而更好地规划个人职业生涯。另一方面，盼望充实高校生活并为自己预备下期生活费，减轻家庭负担。

办好入职后，在餐饮部经理的支配下，我来到了该酒店的咖啡厅。由于该酒店对新入职员工是分批培训，而我们这批刚好错过上一批培训，所以我们被要求先工作后培训。6月30日，我穿上咖啡厅工作服，和咖啡厅的老员工及主管互相熟悉，在他们的指导和解说下，学会了怎样摆放每桌上面的植物，糖缸，佐料缸，烟灰缸，牙签缸，明白怎样分整个咖啡厅的abcd区以及吸烟区和非吸烟区，另外，还登记了没桌台号。第一天心情很乱，兴奋，紧急，可怕。7月1日——7月3日，由于大宴忙且缺人，所以我去了大宴帮助。期间最大的收获应当是学会了中餐摆台和叠桌花。7月4日回到咖啡厅以后，在正式员工的指导和自主学习，跟学下，渐渐学会了点菜并把它们输入电脑然后传菜;对现金签子结账和刷卡等不同结账方式在一次次的亲自操作中娴熟;熟识咖啡厅每样商品的储备在哪个位置;能娴熟地为电话点餐的客人介绍推销咖啡厅食品菜类，学会并亲自为客人送餐及其礼节。在这不断地学习和亲身实践后，我感觉这工作并不累，相反觉得好玩有挑战，每天都很充实，有时晚上做梦也在咖啡厅忙活着。酒店在八月中旬接待了一个国际会议，咖啡厅及它管辖下的98吧日餐厅共同接待了每天早上四五百人的自助餐，他们大多数都是外宾。开头两天，对他们的某些要求我不能听清晰，不能准时反应，渐渐地，我能很快很精确地明白并满意他们的要求。随后，从他们的.动作，眼神就能明白他们需要什么关心，在他们没开口前就为其供应。到最终，我能很好地和外国伴侣沟通，顺当沟通。

在两个月的学习和实践中，通过观看和感受，我发觉一些问题有待提高和改良。首先说酒店方面，主要是管理层方面。比方：

1:主管对员工休假日和工作日的支配。员工轮班应当合理，每天上班人数应于当日客人预订数相符合，并大致考虑散客数，不能消失几百客人自助餐，三四个服务员或没有一个男服务员的状况，亦或是没有预定的一天却六七个服务员或三四个男员工，这样忙的时候服务员少，闲的时候服务员比客人还多，这种属欠缺考虑和人力资源部当用;

2：各部门的员工安排应恰当，不能忙的部门人少，闲的部门人多，且各部门应联系紧密，相互协作，而不是相互推卸;

3：管理人应和员工建立良好关系，不能把心情带到工作中;

4：酒店应把酒店相关规定特殊是与客人在店消费的留意事项在客人入住后告知客人，避开客人消费后与员工乃至主管发生摩擦甚至口角。接下来说员工，作为服务人员，最基本的专业技能和仪容仪态仪表，我们应具有，而且应有服务意识，能吃苦耐劳，不能由于一点点小挫折就退缩辞职不干;同事之间应和谐相处;为人要踏实，诚信，全面提高个人素养。

通过这两个月的社会实践，对于酒店业的进展，我已经开头有个清楚的了解和熟悉，在观看和培训中，也了解了它的运行模式，对于自己毕业后的走向，我也初步有了一个规划。

在这次实践中，给我印象最深，感受最多的就是中国客人与外国客人的餐桌素养。可能是在“自己家里”，中国人在桌餐上显得更豪放、大方、亲热、随性、独特绽放。两人桌的坐四个人，四人桌的从别桌拉个椅子横在路中，不管有没有当着别人过路;生怕没食物了，拿了个“满汉全席”，结果搞得自己放筷子也找不了地方，最终一大堆不说，桌子像是经过了战斗一样，桌子椅子地上“尸横遍野”，不经一番地毯式搜寻，是找不到刀叉勺筷子的;还有的客人，在咖啡厅如此优雅浪漫的环境下，像是在菜市场，我行我素，丝毫不顾其他客人，还有的甚至把咖啡厅当作旅游景点，一二十个人一起，一个一个地挨着拍照，大肆喧哗。然而，看入住的外宾，他们有的是来参与会议有的是来观光入住的，走进咖啡厅吃自助餐时，排队交餐券，不像国内人，把领位围了一重又一重，叽叽喳喳，自己没弄清用餐地点还大声呵斥领位。外宾用餐后的桌子和国人对比，天壤之别：椅子移回原位，没有一桌残渣桌上的摆放物在原位。他们用餐时听不到喧哗声。他们的礼貌让人佩服让人惭愧。总体来说，中国人的素养有待提高，地位权势提高的同时，别让素养落伍了。

两个月的亲自体验，我告知自己，我要做一个素养高的人，不关我处在什么地位什么角色。总的来说，这是开心快充实收获匪浅的体验。

在酒店的实习报告篇3

早就听说要实习了，所以对以后的艰苦生活还是有所预备的。不过虽然有所预备，最终还是被吓到了，那日子可不是一般的苦。

有人曾说过，人生的岁月是一串珠宝，漫长的生活是一组乐曲，而温馨感人的经受是其中最精彩的乐章，由于某种经受而获得的独特魅力是任何人也无法巧取豪夺的财宝。美好不仅是已取得的成果，也是奋斗的过程，正如项链上的珠宝，每一颗都应是闪光的，震撼心灵的那些往昔经受，像雪白的雪、秀丽的雨离去后，让人久久不舍，其实他们并没有离去，他们留在我们身上，开阔了心灵的视野。是的，如同这次实习，当时看来很难接受的事情在实习结束后讲给伴侣听，不开心的心情都“挥发”掉了，留下的都是一些温馨感人的经受和震撼心灵的往事。

我实习的翡翠江南酒店是一个纯餐饮的店，位于商丘市文化路于中州路交叉口东200米处。

我们刚去的时候整个店还在装修当中，我们并没有直接投入工作，而是在四季港湾小区内会所中心的会议室内接受了为期20天的培训。培训的内容有些是我们学到过的，有些是和以后的工作有很深的联系的，事实证明，培训是很有必要的，理论和实践同等重要。

培训快结束的时候，店面的装修也接近了尾声，接下来就要清扫卫生了。刚装修过的店看起来很像垃圾场，清理起来特别困难，那还不是一般的脏和累，不过和一群可爱的同学和可亲的同事一起干感觉轻松了不少。最终看到清扫洁净的店之后，还蛮欣慰的。后来一些桌子和椅子还有装饰物被搬进了店里，和我们想象中的翡翠江南越来越接近了。等大体确定过后，我们又进行了更为细致的清扫，随着最终的一些盆栽植物的搬入，翡翠江南最终消失在了我们的面前，那时候只感觉到兴奋。

翡翠江南整个店面看上去的确极富江南特色，认真看去又很有现代气息。

店面共有三层，一、二层是营业场所，第三层是办公室和储物仓。共有17个包间，其中一、二、三号包间是豪华包间，内设沙发、壁式液晶电视还有卫生间，的确豪华。其他的包间设计得也很有特色。整个店可同时容纳二、三百人就餐。进得大门首先看到的是绿色，而后是水，感觉很清爽自然。

酒店从1月23号开头试营业，刚开头几天主要是宴请，而后生意渐渐步入正轨，亦日益红火起来

第一部分：人性化管理，人格化服务

餐饮业是一种服务性行业。

如今，服务业提倡人性化管理，其口号为“顾客至上，员工第一”，说的就是饭店尽力满意基层员工的需要，基层员工再去满意顾客的需要，其实，这是一种需要的传递，饭店最终还是把需要让渡给顾客，最终会得到顾客的认可.。有些管理者认为基层员工再苦再累都是应当的。从不与员工交谈，有时甚至剥夺员工的利益，这些都会让其失去“民心”。既然想要马儿快跑，就不能不给马儿多吃草。

刚开头我们店里的员工很少，因此每个人的工作量都很大，又由于是刚接触实践，所以业务力量不是很娴熟，晚上常常熬到半夜，身心疲乏是大多数员工的感觉。这我们的管理者不想一些解决的方法，也没有鼓舞我们，只说我们业务技能差，他们没有抓住我们的心，所谓失民心者失天下，几个月后，他们相继离开了。后来又间续招了一些员工，原来的问题有所改善。

餐饮业也是一个情感型行业，以人的服务为精髓和特质，人格化服务是其主体产品和灵魂产品，餐饮业已经度过了它的暴利时期，呈现出供过于求的现状，硬件上的竞争已经不是主要竞争方面，各家酒店都把着眼点放在服务质量的竞争上，饭店服务质量具有整体性和多次服务的特性。饭店作为一个服务性企业，它的经营运作是群体合力的。因此，它的服务质量是一个通过一系列互相联系互相支撑的整体服务活动来表达的。顾客也是从饭店服务的整体过程和整体形象来评价饭店的服务质量。饭店服务的这种整体评判尺度，对饭店服务人员、服务过程和服务设施的各个服务接口上的连接，都提出了非常明确的要求。

其次部分：服务质量

服务质量包括服务设备设施质量、劳务服务质量、实物产品的质量、环境气氛质量、平安卫生质量。实习的时候，我发觉一个问题：就是服务看法好并不代表服务质量好。按等级标准来说，首先是服务项目，缺少了应有的服务项目，许多服务内容自然上不去。服务看法当然很重要，但不是劝说务看法好，服务质量肯定就会高，当客人爆满、生意火暴的时候，厨房生产力量、速度是有限的，有些客人就会因菜上慢了而不满足，这是服务效率问题。

在提高质量方面，我们肯定要做到把握主动权，克服坐门等投诉，而要走出门抓质量。主动于被动仅有一字之差，却反映了两种截然不同的工作思路.。我们都知道有一种管理方法叫全面质量管理，且不说其详细内容，我要说的是在这个循环中建立质检的必要性。在服务中有两个误区：一是认为区区小事，缺乏为奇，在实践中忽视对详情的重视；一是以为为无微不至才是优质服务。事实上服务不能过头，恰到好处才是最正确服务，服务人员应当把握好服务的“度”。一个有效的方法就是在满意客人需要的状况下，缩短“真实瞬间”，以削减出错机会。从中，我们也看到了第一线服务人员的重要性，所以要进行人力资源管理。

第三部分：人力资源管理

在市场经济条件下，饭店业的竞争愈演愈烈，人们更加感到市场竞争归根结底是智力之争、人才之争。饭店业是服务性行业、是劳动密集型行业、同时又是情感密集型行业，员工服务的对象是需要情感的来宾。现代饭店业的进展趋势表如今对各类水平和服务质量的要求越来越高。现代管理学认为，一切管理工作均应以调动人的主动性，作好人的工作为根本。所以饭店从业人员的管理又是服务质量的保证。一句话，为了提高服务质量，为了创效益，我们必需进行人力资源管理。

对人力资源的管理首先是从对员工的聘请开头的。我们常见的聘请方式有：电视广告、杂志宣扬、广告栏里的广告等。这是招募人员的前奏，然后开头对人员进行选拔。通过选拔的人员接下来就应当接受培训了，对员工的培训是特别重要的，培训可以提高员工的专业技术素养，进而提高服务质量，培训可以降低损耗和劳动本钱，还可以削减事故的发生，培训可以降低员工的流淌率、提高生产效率，培训还可以增添员工的纪律性，提高团体工作协调力量，进而增添团体分散力。培训内容应包括对职业道德和学问力量的培训。职业道德是员工身上表达的精神面貌与社会行业的总合。饭店职业道德植根在员工的深层次服务中，直接影响来宾的心理感觉和身体健康，饭店职业道德的培育过程就是将职业规范转化为品质的过程，也是提高员工心理素养的过程.。饭店员工的素养一般较低，因此对员工的职业道德的培育是非常重要也是非常必要的。对服务人员学问的培训重点在于把握本岗位所需的学问，这是按速成性、需发性、阶段性的原则进行培训的，力量培训是饭店培训的核心和重点。

第四部分：员工考核

饭店员工绩效考核是人力资源开发和管理的重要内容，考核必需坚持以奉献为主、特长为主的原则。坚持客观精确、公正公正的原则，坚持平常考核重于定期考核的原则，考核可以按定量考核、定性考核、考勤记录考核，也可以是三者的结合。翡翠江南实行的是考勤记录考核，我觉得还是合理的。

第五部分：酬劳

饭店酬劳是人力资源管理中的重要因素，也是饭店人力资源管理必定要讨论的内容。由于金钱、物质酬劳不仅直接涉及到饭店的费用支出，而且直接影响到员工工作主动性的调动与发挥。酬劳主要包括工资制度、奖金和福利待遇。刚开头我们实习生和那些正式员工的酬劳待遇是不一样的，后来经过学校和企业的协商，我们享受到了一样的待遇。

第六部分：厨房管理

厨房是餐饮产品的生产场地，厨房管理是餐饮管理的重要环节。厨房管理的胜利与否对菜肴质量、食品本钱、餐饮服务质量及客人和饭店的利益都有着举足轻重的影响。厨房生产掌握的目的是通过对厨房进行科学化管理，有效地掌握厨房生产过程中的铺张，吸引更多的顾客光临，从而获得最正确的效益。广义上的厨房生产包括选购、验收、贮存、厨房生产。选购时要进行质量掌握、数量掌握和价格掌握，选购本钱直接关系到厨房生产本钱，因此，对选购人员的素养有肯定的要求：有剧烈的进取心和责任感，有较丰富的商品学问，有较强的社交活动力量，有肯定政策水平和理论学问，廉洁。验收要遵循肯定的程序，建立科学合理的验收体系：选用称职的验收人员和有用的验收设备、器材。

第七部分：宴会接待

宴会往往集餐饮、社交，消遣于一体，是人们为了肯定的社交目的而进行的高级聚会。由于它规格高、影响大、服务讲究、利润颇丰，故历来受到酒店经营者的重视。一个高标准的宴会在肯定程度上代表了一个酒店餐饮服务的烹调技术的最高水平，同时透过某个酒店的宴会，也折射出一个酒店的餐饮服务管理水平，对提高整个酒店的经济效益和社会效益都有着非常重要的意义。

第八部分：竞争

在激烈的市场竞争中，竞争的着眼点由价格竞争转到质量竞争，如今提倡的是文化竞争，文化竞争力量是最高层次的质量竞争，是高品位的竞争，是适应市场需要的竞争。

饭店文化要突出独特，文化显示独特，独特带来形象，形象增添竞争力，饭店文化要有特色、注意详情。文化是一个企业的灵魂，没有文化的企业是没有进展力量的，因此，企业要有有竞争力和进展力的文化，加强文化建设，这就要求创新。

总结

九大现代饭店经营管理主题：观念是先导，战略是方向，组织是基础，决策是关键，营销是龙头，质量是生命，人才是核心，效益是根本，创新是灵魂。

依据这九个主题，企业经营管理者可以从中找出本店的缺乏，然后对其进行改良。

通过实习，我发觉了一些餐饮业普遍存在的问题：

1.管理者只注意企业的收益，其他方面不是很重视，尤其是对员工的看法。

2.缺乏健全的奖惩和晋升制度。

以上是我从半年的实习生活中得到的感想，只代表我个人感受。同时感谢学校和酒店给了我这么好的实习机会，让我得到了许多启示，找到了自己以后前进的方向。

祝酒店业绩越来越好！

在酒店的实习报告篇4

一、上海吉臣酒店简介

上海吉臣酒店座落于静安区、长宁区和普陀区三区交汇的中心点——曹家渡商圈，与中山公园商业圈、静安寺商业圈毗邻。距南京西路商务区、上海展览中心仅2公里车程，周边高档餐饮、购物、消遣、休闲设施完善，是高品质商旅人士的抱负选择。

酒店拥有设计时尚、高雅的各式客房，并特殊设有高级楼层、商务楼层、日式楼层、无烟楼层、行政楼层。高速因特网接口，国际卫星多频道、液晶挂壁式宽屏电视，国际国内长途直播电话，客房内保险箱，迷你酒吧，全套豪华洗浴用品以及人性化的服务为您的商旅平添一份温馨、舒适。

位于酒店一楼的欧式咖啡西餐厅，其优雅的气氛，可为客户供应融合多样饮食文化并广受欢迎的各国料理，有自助式早餐、全天候的餐点、主题式自助餐，维多利亚及法式零点美食，并适合举办如生日派对、欧式温馨婚礼或团队聚餐等各式活动。舒适的环境、美味的餐点将带给顾客难忘的体验。

由香港顶级餐饮品牌——皇上皇餐饮集团奉上正宗港式粤菜及东北经典名菜，知名港厨的精湛厨艺更是非同凡响，精致美味的日式料理可让客户领会到东瀛风情。

二、实习岗位与内容

〔一〕酒店前台接待

1、早班工作流程化妆，签到—了解住宿状况及重要事项——交接班〔了解房态、清点帐目及小卖部商品，认真阅读交班本〕——接待来宾〔办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李寄存、处理基本投诉等各种手续，给客人供应各种力所能及的服务。随时与楼层保持联系，把握房态改变，合理安排房间〕——协作收银向询问客人是否续住，关注客人消费状况，保证房间帐户有足够押金，关心客人办理续房手续——接待来宾〔以退房为主〕——工作午餐——检查、更新居态，确保房态精确，接待来宾〔重点催收房费〕——做交接班预备。

2、中班工作流程交接班，清点帐目，了解白天住宿状况以及预订状况，把握押金余额缺乏的房间，跟进上班未进事宜——接待来宾〔重点催收房费〕——工作晚餐——帮助前台收银催房费，并跟进餐券发放事宜——检查、更新居态，确保房态精确，整理预订——接待来宾〔办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李寄存、处理基本投诉等各种手续，给客人供应各种力所能及的服务。随时与楼层保持联系，把握房态改变，合理安排房间〕，18：00以前完成押金催收工作——做交接班预备。

3、夜班工作流程交接班，清点帐目，了解白天住宿状况，把握押金余额缺乏的房间——接待来宾〔办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李寄存、处理基本投诉等各种手续，给客人供应各种力所能及的服务，随时与楼层保持联系，把握房态改变，合理安排房间〕跟进上班未进事宜——检查、更新居态，确保房态精确。提取房费、注明余额，处理手工帐目，按类别填写缴款单，保证一天的营业收入全部上交财务。电脑过帐，打印制做报表——对前台日常单据及表格进行整理、归档和补充，整理和补充小卖部商品，做好话务监控和相关记录，清扫前台内部及大厅的卫生——检查叫醒服务记录，为当日预订进行排房并准时与楼层沟通——检查、更新居态，确保房态正确，并做好交接班预备。共2页，当前第1页12

〔二〕酒店餐饮服务

1、迎宾、问候客人：当一切预备工作全部就绪后，要在预订前的15—30分钟站在包房门口迎接来宾的到来。当客人来到时，要微笑地问候客人，知道客人名字的要用姓名去称呼客人。

2、拉椅让座：当客人进入房间后，要主动为客人拉椅让座。不用为全部的客人都拉椅让座，但肯定要为女士或者是被邀请的贵宾服务。有小孩子的，要主动询问是否需要婴儿椅。

3、派送香巾：将已折好的香巾放入香巾托，服务于客人的左手边。并说：“对不起打搅一下。…请用香巾”。如知道客人姓名，要说：“王总，请用香巾！”

4、服务茶水：将口布折成正方形放于一骨碟中，将茶壶放到口布上，拇指扣于壶把上，其它四指接于骨碟盘底，站在客人右手边一只手为客人倒茶，并说：“对不起打搅一下。…请用茶”。如知道客人的姓名，要说：“王总，请用茶”。在倒茶之前肯定要先说“对不起打搅一下”来引起客人的留意，否则客人不当心会遇到茶壶造成烫伤。

5、呈递菜单并点菜及酒水：询问客人是否可以点菜，并将菜单交于仆人。向客人主动推举特色菜或者是当天的厨师精选。推销各种酒水及向女士儿童推举软饮。询问是否可以起菜：对于集团内部宴请或者是常客，可能会早已通过电话预订的形式提前制订了宴会菜单，所以可以直接向仆人询问是否可以通知厨房开头做菜，如有vvvip，同时要问仆人是否要求分餐；如要求，有果盘的话，要通知厨房按人数预备“个吃”。同样要向仆人推举各种酒水及饮品。

6、下点菜单及酒水单：将客人所点的菜品和酒水项目分别开在点菜单上〔酒水一份，菜品一份〕。每份一式四联，一联交厨房或者吧台〔菜品交厨房，酒水交吧台〕，一联交前台，一联交传菜，一联自己留底备查。

7、服务酒水：如客人有特别要求的话，根据客人的意思分先后挨次斟倒。如客人没有要求，则根据先女士儿童、主宾、后仆人的挨次顺时针斟倒。倒酒时酒瓶要有余底，不要全部连底倒完。

8、上菜服务〔分餐〕：上菜时，要在客人比较稀疏的地方上菜，或者选择不重要客人的位置；上汤时，将汤上到桌上后，要向仆人询问是否需要分汤；对于分餐的客人，每次要将菜品上桌后报菜名，给客人做一个展现，按人数将其用骨碟分餐。给每人上菜时再次报菜名，并请客人慢用。全部菜品全部出完后，要向客人说明：“您的菜已经全部上齐了，请慢用！”

9、餐间服务〔更换烟缸、骨碟、倒酒〕：烟缸里每两个烟头就更换一次；准时续倒茶水；客人吃完带骨或皮壳较多的食物后就更换一次骨碟；上果盘之前更换一次；客人举杯喝酒时，要立刻手持酒瓶预备续斟；有vip客人且人数较多的时候，包间至少要有两个服务员在服务；假如所点的酒水已喝完或立刻喝完，要立刻问仆人是否要再加。

10、结帐：集团内部高层可到前台签单，但要留意提示；正常客人结帐，到前台拿帐单到仆人面前，不要当着众人面大声报价格。查找适当的机会向客人询问用餐满足度，将客人看法准时反馈给服务经理。

11、拉椅送客：客人起身要离开时，要立刻上前帮女士或贵宾拉椅，然后到包间门口送别客人，并感谢客人的光临。然后以最快的速度检查一遍桌面上是否有客人落下的物品。

12。餐后整理工作：归整坐椅，清洁地面卫生；收台：先收口布、香巾等布草制品，再收酒杯等玻璃制品，最终收瓷器制品，将垃圾各脏餐具运输至洗碗间，将玻璃转盘从桌上搬下清洁，收掉脏台布。

在酒店的实习报告篇5

1.良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务制造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司制造出较好的企业效益或社会效益;工作仔细负责，主动主动，听从整体支配，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务学问扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事主动工作，胜任东区大区经理工作;工作杰出，业务熟识，为我们成立起典范。

2.工作仔细负责，主动主动，听从整体支配，爱岗敬业，业务学问扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立典范，胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性看法;高度敬业，表现杰出

3.工作仔细刻苦，服务看法特别好，使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作主动,热忱周到，有肯定的领导力量，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关怀每一位合鑫人，是我们大家学习的典范;能胜任本职工作，爱岗敬业乐于助人，与同事相处融洽，听从整体支配，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起典范作用，为我们树立良好形象

4.工作热忱高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨到处为公司考虑，能够虚心接受同事赐予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评

5.工作看法端正,业绩比较突出

6.专业技能业务水平优秀，为公司制造好的企业效益

7.工作仔细，负责;工作仔细负责，爱岗敬业，听从整体支配，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关怀同事，与同事相处融洽，擅长合作，起带头作用

8.优秀的业务水平，为公司制造出较好的企业效益，与同事相处和谐

9.工作仔细负责，主动主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，擅长合作

10.对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用

11.勤恳务实，擅长学习，对本职工作兢兢业业，注意个人成长;工作成果进步大，业绩进展快速，或有效改良自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以马上开展工作;能随时依据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注意个人成长;能在业余时间精专业务学问，提高工作力量;悟性高，工作仔细勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了典范作用

12.该同事今年工作成果进步大，工作仔细，业务学问扎实，业绩进展快速，工作看法端正，遵守公司规章制度，能主动完成公司的任务

13.办事方法有改良，工作有进步，该员工做事情踏踏实实做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习缺乏之处;大力开发所负责区域的空白品种，并主动和经理进行各种环节的沟通;在XX年X月份进步异样快速;对待工作兢兢业业，到处为公司考虑，不记个人得失;

14.工作仔细，主动勤奋，进步很快。在短时间内把握工作要点，在内勤中起了典范作用。

15.工作上勤勤恳恳，任劳任怨，仔细负责，业务水平也在学习中不断提高，关怀同事，特别值得大家学习，新晋社会如此努力难能珍贵

16.工作成果进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时依据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注意个人成长，能有效改良自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。

17.该员工平常工作认真仔细负责，不但执行力强，且工作协作度也好，有主动向上的工作心态，能主动帮助其他同事工作，并且能按时完成上级领导支配的相关工作!

18.该员工平常工作仔细，有高速度高效率高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取!

19.该员工平常主动向上，不仅协作度较好，且平常工作表现也很努力，在工作时能以仔细认真负责的心度去做好自己的工作。

20.该员工平常工作能将自己的力量充分发挥出来，不仅工作仔细做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习

在酒店的实习报告篇6

实践出真知，假如我们只是单单在课堂里学学问，而不到外界去实践和熬炼，也不算真正的把握了学问，学会了技能。所以，我们利用大三的一个学期到xxx酒店实习，一方面是让我们的学问更稳固，技能更娴熟；另一方面是为我们踏出社会做预备，积累阅历。这五个半月的实习，不管是学习，还是做人，都让我学到了许多东西，感受很深，让我对我的专业更加熟悉和确定。

1、实习目的

随着经济的进展，旅游服务行业，特殊是酒店的竞争越来越激烈，越来越进步了，假如我们只是呆在学校里，是很难有大的突破和进步。所以，我们进行了为期五个多月的实习，目的是为了让我们更好的把课堂上抽象的学问运用到实际当中，了解旅游业现状，熟识整个酒店的运作，经营管理过程，企业的服务及文化。同时增添我们的专业技能，培育我们的专业意识，为我们以后专业课的学习有很大的关心，增加了阅历，熟悉了自我，熬炼了自己，也是我们毕业后找工作的一笔财宝。

2、实习内容

xxx酒店是由香港xxx集团投资20亿元打造的“一站式”旅游王国。项目首期投资7亿元，由主题公园、度假酒店、大型温泉、拓展训练、森林公园等几大板块构成。很荣幸我分到的酒店是xxx酒店这个大家庭，而且我安排的岗位是火山温泉前台的一个接待员。一进到xxx酒店，我怀着满心的期盼和奇怪   ，先是一个星期素养培训，和企业介绍，接下来是部门的岗位技能培训。培训完了，我们也就正式上岗了，我们都是一个老员工带我们熟识岗位的一些基本操作和留意事项。慢慢的我们也可以一个人的站岗了，一开头我还是比较不习惯八个小时的站姿服务，而且都是穿着高跟鞋的，那里的老员工和领导也对我们很照看我们，常常让我们累就去休息，做错事情也耐烦教育。不用一个月，我对前台的接待也基本上手了。为了学到更多的东西，我还学习了前台收银的一些基本学问，比方数钱，出票，做报表等。在这里我们每天上班前都会开会，经理每天都会跟我们讲出我们的问题所在，让我们准时改正，跟我们强调服务和详情，调动我们上班的激情。在这里我们还经受了两个黄金周，就是国庆黄金周和春节黄金周，虽然在这几天我们都累到说不出话，可是这样才真正熬炼了我们的意志。我看到了中国旅游业扎堆的现象，我感受到了游客的心理和需求，我明白了在这个服务行业生存应有的看法和精神。当然在这五个半月里，我结识了许多伴侣，与那里的员工打成一片，变成了家人，我们一起哭一起笑，团结互助。

3、实习效果与体会

在这个大家庭里，我看到了xxx酒店的管理文化和服务精神，这五个半月里我和森波拉一起前进，一起成长，一起收获欢乐。这段时间的实习，使我比较全面地直观地了解了企业的生产经营过程，熟悉到管理实践的重要性，对旅游管理这个专业有了更为详尽而深刻的了解，也是对这几年高校里所学学问的稳固与运用，为今后的理论学习进一步打下坚实础。同时，通过这次实习真正学到了许多实际的东西，而这些恰恰是在我们课堂上所学不到的，学以致用，让我们的专业技能有了肯定程度的提高，待人处事方面的技巧也有了提高。在这里。我也看到了随着社会经济文化的快速进展和对外交往的不断扩大，我国旅游业快速进展，不但成为我国第三产业的重要方面，而且已形成一个新的经济增长点，对于我们是个很好的机会，机会与挑战同在。所以这次实习回来，我也要下定决心，好好学习我的专业只是，连续充实自己，为毕业后找工作做好预备

4、对实习的看法、建议

其实这次的实习也做的不完善的地方，我盼望可以然我们轮番换一下岗位，餐饮酒店客房的岗位都可以尝试一下，让我们可以体验到不同岗位的不同要求，对企业可以有更全面的了解。同事，我也盼望可以定期的组织我们和企业进行沟通和沟通，能准时反应我们的问题和指出我们的缺乏，让我们进步可以快一点，进步的空间可以大一点。

吃得苦中苦，方为人上人，这次的实习体验，不管是专业，还是做人，我都收获了许多，我很珍惜这次的实习机会，我也有了自己的目标，并确定下定绝的心朝这个这个方向走下去。最终，特别感谢xxx酒店和学校，学院给我的这次实习机会，信任在以后的学习工作中我会更加努力

在酒店的实习报告篇7

1概述

1.1实习单位简介

晋江马哥孛罗大酒店座落于晋江市中心，是该市第一家根据五星级规格建筑的国际级酒店，为商务及休闲旅游者供应舒适的住宿和高标准的服务。马哥孛罗宴会厅及多功能会议厅可容纳1,200人，是举办各类宴会，会议和知名社会活动的抱负场地。酒店设有室外游泳池、按摩浴池、宽场的健身场所以及最时尚流行的健身设施。酒店设有马哥孛罗咖啡厅，今井日本餐厅及汉唐盛宴中餐厅，为您供应最地道的美食。

1.2实习过程的基本回顾

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