工程项目质量管理制度汇编

、施工测量复复复核制度1、施工测量用用用的仪器、钢钢卷尺等必须须要进行校验验，确保误差差在规范之内内，没有进行行校验的仪器器不能直接使使用，包括新新购的仪器应应先校验再使使用。仪器校校验必须在国国家规定有校校验资质的计计量单位进行行，并出据合合格证，方可可使用。2、测量人员按按按照工程测测量量的有关关规定定，对本本管段段内所有GPS点、导线线点点、水准准点及及各部位位施工工测量放放样进进行复核核，并并向有关关部门门报送测测量资资料。3、施工测量必必必须进行复复核核，先进进行外外业测量量复核核，然后后进行行外业记记录复复核、再再进行行内业计计算复复核。外外业测测量必须须经第第二人换换手复复核，外外业测测量资料料，必必须经过过第二二人复核核；内内业测量量成果果，必须须二人人独立计计算、相相互核对对。复复核要认认真、详详细，记记录准准确。4、测量复核分分分工要明确确，谁谁视镜、谁谁视视点、谁谁记录录，必须须在记记录上签签字认认可。5、复测的埋设设设点应考虑虑施施工中无无意的的损坏，应应选选择在永永久、坚坚固、稳稳定的的地方埋埋设，并并根据有有关规规定定期期进行行复查及及校准准，防止止各种种因素引引起的的变化，造造成成桩橛移移动或或下沉，致致使使施工定定位测测量时误误用造造成损失失。6、测量工作中中中的各项计计算算，应进进行换换方法计计算，均均应由两两组独独立进行行；计计算过程程中应应及时校校核，发发现问题题应及及时检查查，找找出原因因。7、测量记录、计计计算成果果和图图表，应应记录录清楚，签签署署完善，并并应应复核和和检算算，未经经复核核和检算算的资资料严禁禁使用用。2、施工图现场场场核对制度度1、为了最大限限限度地纠正正和和避免因因施工工图与现现场实实际不一一致及及工点设设置不不合理而而造成成的损失失乃至至工程隐隐患，本本工区工工程在在工点开开工前前进行施施工图图现场核核对，完完善施工工图设设计，确确保工工点设置置合理理，强化化使用用功能，合合理理使用投投资。未未经现场场核对对、完善善的工工点不予予开工工。2、在项目部组组组织领导下下，由由项目总总工牵牵头，工工程部部、技术术部、质质量部、合合约约部、物物资设设备部、试试验验室参加加，进进行施工工图核核对现场场办公公。参加加施工工图核对对的人人员应具具有丰丰富的现现场施施工经验验或相相应的专专业技技术知识识。3、在设计、施施施工单位完完成成现场交交接桩桩，经现现场贯贯通复测测无误误，且一一个标标段的施施工图图（或施施工资资料）已已到位位的情况况下，才才具备现现场核核对条件件。4、核对程序：：：①测量人员先按按按施工图现现场场放样。要要求求对各施施工范范围线及及各分分部分项项工程程部位进进行放放线，确确定位位置。现现场放放样经复复核准准确无误误后通通知监理理单位位。②按项目部要求求求参加由监监理理单位组组织进进行的首首轮现现场核对对。③按项目部要求求求参加由监监理理单位提提出需需由业主主、地地勘、监监理、设设计、施施工、第第三方监监测六六方重点点核对对完善的的分部部分项部部位需需进一步步地质质补勘的的部位位等事宜宜。④参加由项目部部部牵头，业业主主、地勘勘、监监理、设设计、施施工、第第三方方监测单单位参参加的现现场核核对、现现场办办公。现现场核核对时，项项目目总工对对监理理单位现现场监监理工程程师提提出对首首轮施施工图核核对完完善的建建议予予以确认认及提提出补充充意见见。5、经现场核对对对无须完善善的的分部分分项才才能申请请开工工。已确确定需需完善的的分部部分项收收到设设计变更更后方方可申请请开工工。6、如现场需要要要补充地形形资资料，由由项目目总工于2日内提交交给给项目部部。7、若需项目部部部组织办理理与与地方政政府、企企业补充充完善善相关协协议时时，项目目做好好配合工工作。8、各专业设计计计现场核对对表表作为技技术管管理文件件由技技术部与与合约约部协同同负责责收集并并分别别保存和和归档档（合约约部存存原件）。3、施工技术交交交底制度1、施工技术交交底底是各级施施施工技术术部门门必须进进行的的一项工工作，施施工前项目目部部门与部部门门，部门门与工工区及工工区与与施工队队之间间逐级以书书面面形式进进行交交底。单位位工工程开工5天前由项项目目总工组组织工工程部、技技术术部、质质量部部、试验验室、物物资设备备部、施施工队等等参加加的技术术交底底会议。2、会议主要内内内容：各科科室室之间技技术交交底，各各科室室与施工工队对对口部门门的技技术交底底。会会议要形形成会会议纪要要，由由技术部部整理理归档。3、施工技术交交交底主要内内容容：技术术要求求，施工工方法法，质量量要求求，施工工注意意事项、安安全全技术措措施和和注意事事项、环环保技术术措施施和注意意事项项。4、工程部施工工工员向施工工队队施工技技术人人员进行行书面面施工技技术交交底，施施工队队技术员员向工工班（组组）长长进行书书面或或口头施施工技技术交底底，工工班（组组）长长向操作作工人人进行口口头或或书面施施工技技术交底底。5、测量班就当当当日施工放放样样内容形形成书书面格式式向相相应施工工工区区的工区区长或或施工技技术人人员进行行测量量放样交交底，以以便于施施工人人员现场场复核核及对下下交接接，测量量交底底作为可可追溯溯性原始始资料料由被交交底人人自行存存档。5、书面交底的的的内容应清清晰晰明确，具具有有操作性性和指指导性，语语言言组织流流畅，签签字手续续齐全全有效，归归档档及时。4、开工报告申申申请制度1、凡属本施工工工标段的工工程程及单位位工程程都应在在正式式开（复复）工工之前，办办理理开（复复）工工报告申申请。2、工程的开工工工是指设计计文文件中规规定的的永久性性工程程第一次次开始始建设。分分期期建设的的项目目，其开开工建建设是指指第一一期工程程开始始施工。在在此此之前的的准备备工作，如如平平整场地地，拆拆迁建筑筑物，临临时通讯讯及临临时便道道施工工等都不不算正正式开工工。3、工程开工前前前，要做好好各各项施工工准备备工作和和施工工图的核核对优优化工作作，经经检查合合格后后，才能能申请请开工。标段开工必须具具具备的条条件：：①承包合同已经经经签订；②项目管理机构构构已经设立立。项项目规章章制度度健全，项项目目负责人人和主主要管理理人员员按投标标承诺诺或合同同已到到位；③标段施工组织织织设计已经经完完成，并并按规规定的审审批程程序进行行了审审查；④主要施工图纸纸纸已经完成成施施工图的的复核核优化工工作；；⑤主要施工便道道道贯通，工工地地布置、施施工工用水、用用电电，临时时房屋屋和便道道能满满足开工工要求求；⑥线路复测已完完完成，施工工桩桩橛完备备；⑦征地、拆迁手手手续已经完完成成，有关关外部部生产条条件已已达成协协议；；⑧工地实验室已已已经建立，并并能满足施工工要求。材料料试验已经完完成。4、单位工程开开开工必须具具备备的条件件：(1)设计文件件件、施工工图纸纸能满足足施工工需要；；(2)工点放样样样已完成成，并并已经监监理工工程师确确认；；(3)地质复核核核工作已已经完完成；(4)单位工程程程施工图图（资资料）核核对优优化设计计工作作已经完完成；；(5)机械、设设设备、材材料和和劳动力力准备备能满足足开工工需要；；(6)单位工程程程施工组组织设设计已经经编制制完成并并经审审批。5、工程开工申申申请报告附附件件应齐全全，重重要测量量资料料、试验验资料料、施工工组织织设计等等均应应作为开开工申申请报告告的附附件。6、开工申请报报报告单采用用A4纸，非签签字字栏可打打印；；若手写写用碳碳素笔或或蓝黑黑钢笔填填写，要要求字迹迹工整整、清晰晰、文文面整洁洁不得得涂改。8、开工报告格格格式采用管管表表形式。9、开工报告审审审批后生效效，在在审批前前严禁禁开工。10、单位工程程开开工报告作作作为验工工计价价的重要要依据据之一，未未经经批准开开工的的工程一一律不不予验工工计价价。11、单位工程程开开工前，由由由技术部部专业业工程师师编制制单位工工程开开工报告告，经经项目经经理、总总工及相相关部部门研究究讨论论通过后后，项项目技术术部按按规定时时间在在申请开开工日日期之前前向监监理单位位提交交开工报报告申申请，并并附相相关附件件。经经监理工工程师师审核、签签字字批准后后，方方可开工工。12、各工区在在单单位工程开开开工前两两周，由由工程部部向技技术部提提交开开工申请请，技技术部组组织编编制并提提交切切实可行行的施施工方案案，方方案内容容包括括施工准准备情情况（主主要是是人员、设设备备、材料料准备备情况）、施施工工艺（施施工工艺要具具有可操作性性）、保证措措施（主要是是技术、质量量、安全、环环保保证措施施）。经技术术总工程师审审核，批准后后方可在工程程开工后实施施。5、劳务用工管管管理制度1、施工单位招招招用劳务人人员员必须进进行安安全、质质量、环环保、规规章制制度教育育，学学习法律律、法法规及施施工常常识，尽尽快使使他们适适应施施工环境境，掌掌握知识识，在在施工中中发挥挥他们的的作用用。2、劳务人员进进进入后，纳纳入入正式职职工的的行列管管理，签签订劳务务用工工合同，签签订订率必须须达到到100%。3、施工中的特特特殊作业，高高、难、险的的岗位，应派派有经验的正正式职工、技技术骨干带领领下施工，不不得独立作业业。4、劳务人员不不不得从事控控爆爆施工的的爆破破工，施施工安安全防护护员不不准劳务务人员员担任，除除此此以外的的工种种需持证证上岗岗的，应应进行行培训合合格后后，取得得上岗岗证后方方可上上岗。5、严禁使用从从从事市政道道路路工程建建设不不满三年年、未未经施工工技术术培训的的劳务务工。6、凡招用企业业业外用工施施工工中发生生的伤伤害事故故，都都应按规规定要要求，纳纳入《企企业职工工伤亡亡事故报报告统统计之内内》。7、项目综合办办办公室具体体负负责对劳劳务用用工进行行管理理，并定定期对对劳务用用工情情况进行行检查查。6、检查表、分分分项、分部部、单单位工程程质量量检查、申申报报和签认认制度度1、现场施工技技技术人员或或专专职质量量检查查人员随随时掌掌握工程程的进进展情况况，对对施工的的分项项、分部部单位位工程进进行技技术指导导、过过程控制制或现现场旁站站。对对每个工工序及及施工环环节要要进行严严格控控制，真真正起起到为施施工服服务的作作用。2、现场施工技技技术或质检检人人员对每每项工工程严格格执行行施工工工序，在在施工过过程中中严格掌掌握设设计、技技术指指南、规规范、验验标、标标准，不不得随意意降低低质量标标准。3、施工队质检检检员在自检检合合格的基基础上上，把各各种验验收记录录表填填好后，向向项项目专业业质检检员或质质检工工程师报报验，经经检验合合格后后向监理理工程程师提出出验收收申请。检检查查表的质质量由由专职质质量检检查员代代表项项目的质质量部部门进行行质量量验收评评定，并并且由分分项工工程技术术负责责人、分分项工工程负责责人审审核签认认；分分项工程程、分分部工程程和单单位工程程质量量的自检检，由由于多属属统计计汇总，由由相相应的负负责人人审核签签认。4、各工班做到到到不合格工工序序不出手手、不不出班组组，上上道工序序不合合格，下下道工工序不施施工。5、每项工程在在在施工过程程中中达到转转换工工序之前前按标标准要求求及时时进行自自检，自自检不合合格不不允许转转序和和报检。6、对转换工序序序的检查表表、分分项、分分部、单单位工程程应及及时按工工序报报检。7、未能及时报报报检的工序序工工程不得得擅自自施工，凡凡擅擅自施工工的视视为不合合格工工程，责责任由由擅自施施工人人员或单单位承承担。8、对不听劝阻阻阻或说服人人员员擅自施施工造造成的损损失由由其负主主要责责任。9、经报检合格格格的检查表表、分分项、分分部、单单位工程程，经经检验部部门或或单位签签认后后，决定定同意意下道工工序施施工时，方方可可施工。7、隐蔽工程及及及关键部位位验验收制度度1、隐蔽工程和和和关键部位位要要加强施施工过过程中各各个环环节、工工序的的质量检检验，实实施班组组、部部门、项项目部部三级检检查制制度，规规范并并实施检检验、记记录、签签字、验验收程序序，上上一道工工序质质量不合合格不不得进入入下一一道工序序。施施工队质质检员员在自检检合格格的基础础上，提提交项目目专业业工程师师进行行专检，专专检检合格后后报请请监理工工程师师进行验验收。2、隐蔽工程和和和关键部位位检检验记录录要齐齐全、真真实、填填写规范范。3、检查中发现现现与设计不不符符者的情情况，工工区负责责人应应及时报报项目目部工程程部、技技术部及及有关关领导约约请设设计人员员现场场研究处处理。对对新工艺艺需要要增加隐隐蔽工工程检查查的项项目由各各工区区会同项项目部部质量部部与现现场监理理商定定办理。4、隐蔽工程未未未经检查签签证证自行覆覆盖者者不予计计价，并并应揭开开补验验，由此此而产产生的经经济损损失，由由各责责任单位位自负负。5、凡是施工过过过程中的隐隐蔽蔽工程均均要填填写隐蔽蔽工程程检查证证，经经监理工工程师师检查签签证后后才能隐隐蔽。各各类隐蔽蔽工程程，应先先由现现场施工工技术术人员自自检合合格后，填填写写检查证证，备备齐有关关附件件，经质质量工工程师检检查合合格后，请请工工程监理理到现现场检查查签证证，再行行决定定隐蔽。重重要要部位隐隐蔽时时，应约约请勘勘察设计计单位位派人参参加检检查签证证。6、隐蔽工程和和和关键部位位的的检查验验收，需需要第三三方参参加验收收的部部位，施施工队队质检员员要提提前3天向项目目质质量部专专业质质检工程程师提提出申请请，以以便与相相关方方进行联联系，避避免影响响正常常施工进进度。各各方验收收合格格，并签签字齐齐全后方方可进进行转序序。7、隐蔽工程和和和关健部位位转转序前应应及时时拍摄工工程照照片或录录像，以以方便工工程验验收时进进行查查验或作作为竣竣工验收收资料料。8、成品、半成成成品保护制制度度1、施工单位应应应对职工进进行行成品、半半成成品保护护的思思想教育育，提提高全员员的思思想认识识和防防护能力力，并并设专人人进行行经常性性的检检查和指指导。2、施工单位在在在施工前或或施施工中必必须建建立成品品、半半成品保保护措措施，在在制定定保护措措施时时，应考考虑工工程的特特点及及使用功功能，工工程所处处的环环境及竣竣工交交付的标标准要要求等。3、施工过程中中中形成的成成品品、半成成品和和竣工移移交前前的工程程实施施保护，以以确确保工程程质量量满足规规定的的要求，向向业业主交付付满意意的工程程产品品。4、成品、半成成成品因人为为或或外界原原因而而出现的的质量量问题，应应加加以维修修、保保护。5、施工中的成成成品、半成成品品应随工工程施施工的进进展情情况随时时保护护，路面面水稳稳层及时时养护护并封闭闭交通通，沥青青路面面在未达达到开开通温度度之前前做好交交通封封闭工作作，防防止过早早开放放交通导导致路路面结构构层受受损。混混凝土土工程在在拆模模时应掌掌握时时间及强强度，防防止拆模模造成成的缺陷陷等。6、成品、半成成成品上堆料料放放物，都都应轻轻拿轻放放，并并加以方方木铺铺垫。7、成品、半成成成品验收合合格格后，施施工时时必须防防止施施工机具具如手手推车或或铁锨锨损坏成成品、半半成品。8、施工中若有有有局部成品品、半半成品破破坏，应应及时采采取相相应的补补救措措施，以以确保保成品、半半成成品的质质量。9、各各各施工队队，应应管理好好自己己施工的的工程程，谁施施工，谁谁管理，谁谁防防护。由由于防防护不到到位造造成的损损失，自自行负责责。9、材料、设备备备、构配件件检检验、储储存管管理制度度1、施工用的各各各种材料、设设备、构配件件的采购必须须检查生产厂厂家的生产合合格证、生产产能力，检查查试验报告是是否证明产品品合格有效。2、严格把好材材材料、设备备、构构配件的的采购购进场源源头关关，不合合格的的不能进进场采采购，证证件不不清、来来源不不明的不不能采采购进场场，确确保进场场后的的物资、设设备备的质量量。3、材料、设备备备、构配件件进进场后，严严格格按要求求进行行检验、复复试试及进场场的外外观检验验，经经检验不不合格格的不能能进场场，立即即退场场，不合合格的的材料不不得随随意放行行使用用。4、经检验合格格格的材料，分分类进行堆码码整齐，怕潮潮湿的材料及及容易锈蚀的的材料，应按按要求苫、垫垫及覆盖，防防止因受潮影影响质量。5、进场后的材材材料、设备备、构构配件应应进行行标识，严严格格保管、发发放放制度，必必须须做到收收发清清晰、帐帐物相相符，防防止丢丢失和浪浪费。10、关键岗位位培培训、持证证证上岗制制度1、关键岗位包包包括领导干干部部岗位、专专业业技术岗岗位和和特殊工工种岗岗位。领领导干干部岗位位包括括：项目目经理理、项目目总工工、技术术负责责人、质质量负负责人、物物资资负责人人、试试验负责责人等等。专业业技术术岗位包包括：：施工员员、质质量员、安安全全员、造造价员员、机械械设备备管理员员、材材料员、测测量量员、资资料员员。特殊殊工种种岗位包包括：：电工作作业、金金属焊接接切割割作业、起起重重机械作作业、企企业内机机动车车辆驾驶驶、登登高架设设作业业、压力力容器器操作、爆爆破破作业等等。2、关键岗位作作作业人员必必须须按照国国家、地地方政府府和行行业的有有关规规定，经经专门门的职业业培训训。关键键岗位位作业人人员的的培训应应实行行理论和和实际际相结合合的原原则，重重点是是提高施施工技技术水平平和管管理水平平。关关键岗位位作业业人员经经考核核合格取取得关关键岗位位资格格证书后后，方方可持证证上岗岗作业。3、关键岗位培培培训、考核核的的主要内内容：：①国家的法律、法法法规和有有关政政策，地地方和和行业的的规定定和要求求等。②设计规范、施施施工规范、技技术指南、验验收标准、岗岗位标准、操操作规程、作作业指导书、四四新技术、先先进施工和管管理经验、专专业技能等。4、严格执行国国国家及行业业有有关规定定，需需持证上上岗的的岗位，坚坚决决做到持持证上上岗。项项目质质量部对对持证证人员的的岗位位合格证证书定定期进行行检查查，无效效证件件不能上上岗作作业。11、质量事故故报报告、调查查查和处理理制度度1、凡发生等级级级质量事故故，事事故发生生单位位必须在10分钟内电电话话报项目目质量量部，质质量部部必须在15分钟内电电话话报项目目部，内内容包括括：事事故情况况产生生原因、责责任任分析、处处理理意见等等。由由项目部部会同同监理、业业主主等有关关单位位研究决决定处处理办法法。2、市政建设工工工程质量事事故故处理实实行分分级管理理制度度。3、工程质量事事事故调查应应做做到：⑴查明事故发生生生的过程、损损失情况和原原因；⑵组织技术鉴定定定；⑶查明事故责任任任单位、主主要要责任者者以及及责任性性质；；⑷提出工程处理理理方案；⑸提出防止类似似似事故再次次发发生的纠纠正措措施；⑹对事故责任单单单位及责任任人人提出处处理意意见；⑺提出事故调查查查报告；4、事故处理完完完毕后，根根据据质量员员书面面报告，项项目目质量部部汇同同项目部部组织织相关人人员对对现场检检查验验收，以以书面面批复形形式进进行结束束。5、隐瞒事故处处处理有下列情况之一一一者，按按隐瞒瞒事故论论处：：⑴发生事故，不不不按规定时时间间上报者者；⑵自行修改变更更更设计或使使用用其它掩掩饰手手段，不不如实实上报者者；⑶有意缩小事故故故返工损失失，降降低事故故等级级者；⑷各项质量检验验验试件强度度不不合格，未未上上报及不不按规规定进行行试验验者。6、对工程质量量量事故隐瞒瞒不不报、擅擅自处处理的，对对事事故的责责任单单位和领领导按按有关规规定处处罚。7、工程重大质质质量事故发发生生后，事事故单单位应采采取有有效措施施，抢抢救人员员，保保护事故故现场场，防止止事故故扩大。12、施工工艺艺流流程设计、试试验制度（一）、施工工工工艺流程程设计计制度1、单项工程开开开工前，施施工工队技术术员必必须对其其施工工工艺流流程进进行设计计。2、针对湖南省省省长沙市质质量量标准要要求高高的特点点，对对于各项项关键键工序，在在开开工前，由由项项目总工工程师师组织有有关部部门进行行工艺艺流程设设计，并并对施工工队进进行技术术交底底，使各各施工工工艺规规范化化、标准准化。3、施工工艺流流流程中要具具有有可操作作性，先先进性、可可行行性，并并经过过经济技技术论论证后方方可实实施。4、施工工艺流流流程严格按按相相关规范范进行行设计。（二）、施工工工工艺流程程试验验制度1、工程施工全全全面开工前前，应应按设计计及规规范要求求选择择一定长长度的的试验区区段进进行试验验，依依此来确确定各各分部分分项工工程、单单位工工程施工工工艺艺顺序及及施工工方法、机机械械设备配配置、相相关配合合比及及各项施施工技技术指标标参数数、试验验及检检测的方方法等等。2、各项工程在在在施工前必必须须确定好好相应应混合料料配合合比及施施工方方案并经经监理理及上级级有关关部门审审批后后方可进进行试试验段施施工。3、实施过程中中中要按方案案进进行试验验，详详细记录录各种种试验数数据。试试验及测测试记记录格式式应符符合技术术指南南的要求求，并并签字齐齐全。试试验完毕毕后及及时做总总结，并并上报有有关部部门，批批准后后方可进进行大大面积施施工。4、确保试验工工工作规范化化、制制度化、程程序序化，全全面提提高试验验工作作的管理理水平平，为施施工质质量提供供安全全、可靠靠、真真实的有有效数数据。5、结合施工工工工艺的要求求，及及时选配配合格格的材料料，提提供质量量可靠靠、数据据真实实的试验验报告告。6、检验人员必必必须认真做做好好原始记记录，原原始数据据要完完整无缺缺，不不得涂改改。7、检验结果拟拟拟写报告，依依据充分，结结论准确合理理，文字简练练、顺畅，工工整洁净，签签字手续齐全全，按程序办办理审批后执执行。8、试验人员对对对试验的配配比比、数据据的准准确性，出出据据的结果果负责责。9、试验人员对对对试验的所所用用资料要要妥善善保管，不不得得丢失或或损坏坏、受潮潮变质质等。10、坚持仪器器器设备的的周期期校验工工作，校校验后的的合格格证应明明确、清清晰粘贴贴在仪仪器上。13、质量信息息管管理制度1、项目总工是是是质量信息息管管理的主主要负负责人，项项目目各科室室及各各施工队队指定定专人负负责质质量信息息资料料的收集集、整整理，各各科室室内业员员负责责本科室室质量量信息的的归档档保存。2、质量信息资资资料包括所所有有安全、质质量量、环境境、设设计图纸纸、变变更设计计等技技术文件件，设设计、监监理、建建设单位位技术术类文件件、资资料，施施工日日志，地地质预预测预报报，监监控量测测，质质量评定定，检检验与试试验资资料以及及施工工工序检检查、验验收原始始资料料以及集集团公公司、有有限公公司一体体化管管理文件件所涉涉及的质质量记记录资料料。3、工程施工中中中必须做好好施施工质量量信息息记录，施施工工质量信信息记记录与质质量活活动同步步进行行，内容容要客客观、具具体、完完整、真真实、有有效，字字迹要要清晰，要要具具有可追追溯性性，签署署要齐齐全。4、质量信息管管管理应及时时收收集、整整理归归档，所所有资资料均要要分类类建目录录、按按顺序装装盒，所所有质量量信息息要建立立总目目录，每每月进进行一次次梳理理。5、所有质量信信信息资料（含含图纸）必须须建立有效的的收发登记，并并双方进行签签字确认。6、进入竣工文文文件的质量量信信息资料料，在在资料收收集时时，质量量信息息管理人人员必必须按竣竣工文文件规定定的份份数进行行收集集归档。7、对发生迟报报、漏漏报、瞒瞒报、虚虚报的的，在查查明情情况后，对对有有关单位位进行行通报批批评，并并追究相相关人人员的责责任。8、各工区收到到质质量信息后后后，需要要采取取整改措措施的的，立即即制定定措施并并予以以执行。9、上述所有资资资料均采用用碳碳素墨水水书写写或符合合归档档规定的的打印印机打印印；纸纸张采用A4纸。14、质量教育育和和培训制度度度（一）、质量教教教育制度度：教教育贯穿穿于施施工的全全过程程。项目目部建建立质量量教育育记录，建建立立台帐备备查。在施施工前、施施工过程中中及工序结结束后，均均应进行质质量培训教教育。1、教育内容：：：（1）质量意识识教教育，包括括括质量管管理的的方针、政政策策、目标标、市市场竞争争形势势、业主主期望望教育，质质量量、效益益、速速度之间间的关关系教育育。（2）规章制度度教教育。包括括括质量管管理制制度和措措施、施施工组织织设计计、现场场文明明施工等等。2、教育形式（1）、定期召召开开会议，集集集中教育育。（2）、落实“三工工”教育，即即工工前讲、工工中中查、工工后评评比。（3）、对新工工人人、农民合合合同工、零零散散用工的的岗前前教育培培训。（4）、召开现现场场会，抓样样样板、树树典型型，及时时总结结推广，交交流流质量样样板经经验。（5）、开展知知识识竞赛活动动动。（6）、开展质质量量管理活动动动。（二）、培训制制制度通过学习，提高高高职工的的技术术水平。项项目目部建立立质量量培训台台帐，并并做好记记录备备查。A、培训内容1、学习施工工规范范、技术术指南、操操作作规程、验验收收标准、岗岗位位标准。2、制定内控控标准准、作业业指导书书，使使职工融融会贯贯通。3、学习新工工艺、新新材料料、新技技术、新新设备，以以及及先进经经验。4、学习项目目部质质量管理理办法及及要求求。B、培训方式：：：1、工程技术人人人员开展技技术术讲座；；2、现场示范讲讲讲解；3、定期组织学学学习；4、开展技术交交交流。5、走出去，参参参观学习；；请请进来，言言传传身教；；6、创办现场报报报刊，刊登登质质量知识识常识识。C、培训对象：：：全体职工，现场场场施工作作业人人员，必必须进进行教育育培训训，经考考试合合格录用用，不不合格不不用。15、基础技术术资资料管理制制制度1、项目总工是是是基础技术术资资料的主主要负负责人。2、基础技术资资资料是施工工指指导性的的文件件，竣工工资料料整理的的依据据。技术术资料料的管理理实行行分级管管理，项项目各部部门设设专人负负责资资料管理理。3、资料管理员员员应根据工工程程进展情情况及及时收集集、整整理、登登记造造册。分分类归归档，专专柜存存放保管管。4、资料管理员员员根据工程程进进展情况况收集集随工进进行的的各种资资料，分分类进行行整理理、记录录、归归档。5、技术资料的的的范围：技技术术文件、施施工工图纸、标标准准设计图图纸、有有关协议议及纪纪要。施施工现现场调查查，设设计审查查核对对资料，施施组组设计、变变更更设计、施施工工记录、施施工工总结（小小结结），设设计规规范，规规划标标准，标标准图图集、通通用图图、定型型图，技技术交底底、开开竣工报报告（复复工报告告）、复复测、定定位测测量资料料，施施工调查查资料料、工程程检查查证、质质量评评定表，试试验验报告、复复试试报告、成成品品、半成成品检检验合格格证，施施工日志志，上上级对工工程建建设的文文件或或批示，事事故故分析处处理记记录等，均均应应分类、登登记记、造册册。并并进行妥妥善保保管、归归档，为为工程竣竣工打打下基础础，防防止弄虚虚作假假。16、施工日志志填填写制度1、施工日志是是是专业工程程师师和技术术人员员必备的的专用用手册，是是技技术员工工作的的重要资资料。在在现场技技术人人员均应应逐日日填写施施工日日志。做做到记记录事件件真实实、数据据准确确、条理理清晰晰、语句句简练练。专业业工程程师每月月检查查一次，项项目目以此做做为技技术人员员的业业绩的内内容之之一。2、施工日志应应应记录以下下内内容：⑴气候记录；⑵开、停、复、竣竣竣工日期期，施施工勘测测资料料，施工工进度度安排及及上级级有关指指示；；⑶施工组织、施施施工方法，机机具配备及使使用情况；⑷每日完成主要要要工程数量量及及情况；；⑸质量情况、质质质量情况及及各各专业人人员对对操作人人员的的监测情情况；；⑹施工中发生的的的问题，如如设设计变更更、变变更施工工方法法，施工工与设设计图纸纸不符符情况，以以及及检查发发现的的问题及及其解解决办法法等。3、技术人员离离离开岗位时时必必须将施施工日日志交给给专业业工程师师检查查登记后后归档档。17、工程质量量检检查整改制制制度1、定期质量检检检查项目质量部每月月月至少要要组织织一次质质量综综合检查查。各各级检查查后要要进行总总结评评比，实实施奖奖罚兑现现。2、经常性检查查查各级领导、技术术术人员、质质检检人员以以及有有关业务务部门门经常下下工地地对施工工作业业场所检检查，及及时纠正正不利利于提高高质量量的做法法和行行为，签签发“安全质量量监监察通知知书”，必要时时停停工整改改。3、随机抽查针对重点工程、重重点部位、预预制件、原材材料、质量管管理点等作业业场所采取随随机抽查、夜夜间查询等方方法实施检查查，及时通报报情况，若发发现弄虚作假假、偷工减料料的行为下发发“安全质量监监察通知书”，视情节实实施罚款或停停工整顿。4、专业性抽查查查由质量部组织，会会同工程部、技技术部、试验验室及各单位位的有关人员员联合检查，对对各项工程的的尺寸、强度度、钢筋保护护层、填土密密实度等用专专用检查工具具实地实物测测试检查，与与设计文件、施施工规范、验验收标准、技技术指南等相相比较，查找找问题，做到到心中有数。检检查结果做好好记录和标记记。如发现质质量问题或隐隐患时，立即即组织有关人人员查找原因因，及早研究究决定处理办办法，监督检检查处理结果果，直至达到到要求，不留留后患。5、质量检查的的的要求⑴质量检查必必须须严肃认真真真，一丝丝不苟苟，坚持持以数数据、事事实说说话，做做到全全面细致致、突突出重点点。⑵检查发现好好的的典型事例例例，及时时总结结推广，以以点点带面，根根据据情况适适当给给予奖励励。⑶查处的一般般性性的质量问问问题或隐隐患要要限期整整改。严严重性的的质量量问题或或隐患患填发“安全质量量监监察通知知书”。定计划划、定定措施、定定人人员、定定责任任、定时时间、定定标准、限限期期处理。⑷当问题改正正后后，有关单单单位要向向上级级主管单单位报报送质量量整改改回执单单以备备查究。18、工程质量量检检查验收制制制度1、各级主管领领领导、施工工技技术人员员和质质量检查查人员员均应熟熟练掌掌握各项项工程程的检查查验收收和评定定标准准与程序序，严严格按施施工规规范、技技术指指南和验验收标标准检查查评定定。对完完工的的检查表表、分分项、分分部、单单位工程程及时时检验评评定，作作为全线线创优优和考核核依据据。未经经质量量评定的的工程程按未完完工程程处理，不不予予验工计计价。2、检查表由各各各工区施工工技技术人员员填写写资料，项项目目专职质质量检检查员自自检合合格后报报监理理单位，由由监监理工程程师组组织施工工单位位专职质质量检检查员等等进行行验收。3、分项工程由由由工区施工工技技术人员员填写写资料，项项目目专职质质量检检查员检检查合合格后，报报监监理单位位，由由监理工工程师师组织施施工单单位工程程技术术负责人人等进进行验收收。4、分部工程由由由施工队技技术术人员填填写资资料，项项目专专职质量量检查查员检查查合格格后，报报监理理单位，由由监监理工程程师组组织项目目负责责人和项项目总总工程师师等进进行验收收；5、单位工程完完完工后，项项目目部组织织有关关人员进进行检检查评定定，并并向建设设单位位提交单单位工工程验收收报告告。建设设单位位收到单单位工工程验收收报告告后，由由建设设单位项项目负负责人组组织施施工、设设计、监监理单位位项目目负责人人进行行单位工工程验验收评定定。6、检查评定表表表按单位工工程程分别成成册，由由项目安安全质质量科建建档保保存。作作为部部优、国国优的的申报材材料和和竣工文文件的的附件备备用。19、质量例会会制制度1、召开工程质质质量会议，分分析质量生产产形势，部署署质量目标和和任务，促进进质量生产工工作顺利进行行。2、质量生产会会会议的形式式：：由项目目经理理主持，可可采采用专题题质量量会议、工工程程施工分分析会会、工程程例会会，必要要时可可召开由由全体体员工参参加的的业务工工作会会等形式式。3、质量生产会会会议项目每每月月召开一一次，结结合本单单位的的施工生生产情情况，通通报质质量检查查中存存在的质质量隐隐患及问问题，分分析存在在的原原因，提提出下下步质量量工作作意见（质质量量生产会会议可可与安全全例会会同时进进行）。4、各级组织召召召开质量会会议议，必须须做到到人员、时时间间、内容容、效效果的落落实。5、会议期间与与与会人员要要登登记签到到、并并建立专专项会会议记录录。20、工程队质质量量“三检制”制度工程队要积极组组组织施工工班组组开展自自检、互互检、专专检活活动。自检：(1)施工班班班组人员员在操操作过程程中，必必须按相相应的的检验批批质量量验收记录表进进行行自检，经经自自检达到到质量量标准，并并经经班组长长验收收后，方方准继继续进行施工工。(2)班组长长长对所施施工的的，必须须按相相应的质质量验验收记录录表中中所列的检查内容容，在在施工过过程中中逐项地地检查查班组每每个成成员的操操作质质量。在在完成后逐项项地地进行自自检，并并认真填填写自自检记录录，经经自检达达标后后方可请请施工员组织织质质量验收收。(3)施工员员员除督促促班组组认真自自检、填填写自检检记录录，为班班组创创造自检条件(如提供有有关关表格、协协助助解决检检测工工具等)外，还要要对对班组操操作质量进行行中中间检查查。在在班组自自检达达标且有有自检检记录的的互检：(1)工种间的的的交换检检：上上道工序序完成成后下道道工序序插入前前，项项目技术术负责责人必须须组织织交接双双方工工长、班班组长长进行交交接检检查。经经双方方认真检检查并并签认后后，方方准进行行下道道工序施施工。未未经交接接检或或虽经交交接检检但未达达到要要求的检检验批批工程，接接方方可拒绝绝插入入施工。(2)总、分包包包间的交交接检检：1)对规范、规规规程、标标准及及施工图图中规规定的，需需要要在工序序间进进行检查的的项项目，交交方应应按接方方要求求认真办办理总总分包交交接检检查表。移移交交有关资料料和和进行交交接签签证等工工作，否否则不得得进行行下道工工序。2)凡总、分分分包之间间有相相互关系系的隐隐蔽项目目，负负责做下下道工工序的单单位必必须在隐隐蔽前前填写“总、分包包交交接检查查表”，与做前前一一道工序序的单单位办理理交接接检手续续。经经交方自自检或或交接双双方共共同检查查，达达到质量标准并经经双双方签认认后，方方可进行行下一一道隐蔽蔽工序序的施工工。否否则，由由做最后一道道工工序的单单位承承担一切切后果果。专检：(1)所有分项项项工程、隐隐检检、预检检项目目，必须须按程程序，作作为一一道工序序，邀邀请专检检人员员进行质质量检检验评定定。未未经专检检人员员核检评评定的的项目，或虽虽核核验评定定但未未达到质质量标标准的项项目不不得进行行下道道工序，对对违违反此规定定的的责任者者，专专检人员员有对对其实行行经济济处罚的的权力力。(2)专检人员员员进行分分项工工程质量量核验验之前要要先查查阅班组组自检检制度是否符符合合要求，在在无无自检记记录或或者不符符合要要求时，不不予予进行核核验。对对有自检检记录录的分项项工程程，在核核验评评定时会会同有有关班组组长共共同进行行。(3)专职质检检检员在核核验评评定分项项工程程质量等等级时时，必须须按质质量标准准、质质量控制制目标标认真检检查、严严格把关关；在在施工过过程中中、应认认真检检查原材材料、成成品、半半成品品的质量量是否否符合要要求，并并主动协协助班班组长搞搞好质质量管理理工作作。要注意抓抓住住薄弱环环节、重点部位位，以防止质质量量通病。三检中发现的质质质量问题题及处处理结果果，由由队技术术人员员及时记记录施施工日记记，限限期改正正。21、验工质量量签签证制度1、项目质检人人人员只参加加工工程质量量方面面的审查查签证证，并协协助有有关部门门做好好工程质质量的的统计与与核对对。2、申报验工计计计价的工程程，各各单位应应随附附质量评评定资资料，在在确认认质量合合格后后，方可可列入入计价表表。评评定合格格的工工程，现现场质质检人员员要逐逐项统计计、汇汇总成册册，报报项目部部质量量部门审审核，审审核后填填写“质量意见见书”报项目部部合合约部计计价。没没有经项项目部部质量部部审核核认定并并填写写“质量意见见书”的工程，不不不予计价价。3、每月20日日日前，各单单位位应备齐齐下列列手续齐齐备的的质量保保证资资料，否否则不不予验工工计价价。①各项工程的隐隐隐蔽工程检检查查证；②检验批、分项项项、分部工工程程质量评评定表表；③成品、半成品品品的出厂合合格格证；④各种材料的试试试验报告。4、验工签证之之之前，有下下列列情况者者应予予删除，不不予予计价。①工程质量不合合合格，已明明确确返工或或虽返返工，但但未重重验及未未按规规定填写“质量事故故报报告”者。②未按规定试验验验、测试、或或无试验、测测试报告，不不能判定其质质量状况者（龄龄期未到的，其其所代表的工工程，可暂计计价。到期后后如试件不合合格，应在下下次计价中扣扣回）。③由于施工错误误误或处理质质量量事故而而增加加的工程程量。检验批、分项、分分部、单位工工程验收由项项目安全质量量科自检合格格后，准备好好各种必备资资料，填写报报验单提出申申报。经专业业监理工程师师现场查验合合格并签署意意见后，方可可继续施工。如如检查结果不不合格，或检检查发现所填填内容与实际际不符，监理理工程师不予予签证，并做做好记录。22、劳务用工工上上岗制度1、综合办公室室室和合约部部负负责劳务务用工工管理。2、未经岗前教教教育培训人人员员，不得得进入入现场作作业。3、技术工种需需需持证上岗岗，专专业岗位位、专专业人员员需持持证上岗岗，特特种岗位位的特特种作业业人员员必须持持证上上岗。作作业人人员需持持证上上岗，未未持证证人员禁禁止从从事相关关工作作。4、规范劳务用用用工行为，严严禁私拉滥招招、非法用工工；禁止使用用童工，男60岁、女55岁以上和身身体残疾者不不得在施工一一线作业。23、工程质量量奖奖惩制度奖金来源1、建立综合奖奖奖励基金。项项目部从合同同总价中提取取千分之五，作作为综合奖励励基金，用于于各项奖励，其其中包括对质质量和安全的的奖励。提取取的款项由公公司财务部列列入综合奖励励基金科目，统统一管理使用用。2、质量保证金金金。项目部部从从各施工工队合合同总价价中提提取5%作为质量量保保证金。工工程程竣工确确认质质量全部部合格格，待保保修期期满后，保保证证金全部部返还还。奖励原则1、综合考评优优优胜奖。项项目目部每月月检查查评比一一次，把把工程质质量作作为检查查评比比的主要要内容容，由项项目部部领导和和有关关部门组组成检检查组，对对各各施工队队进行行检查评评比打打分。内内容详详见《项项目部部考评管管理办办法》。2、优质样板奖奖奖。主要奖奖励励在质量量上起起样板引引路作作用、开开展质质量攻关关、技技术革新新、成成绩突出出的单单位和个个人。奖奖金多少少根据据贡献大大小而而定。3、上级机关、业业业主、总总监理理检查质质量时时，连续续通报报表扬的的工程程，根据据情况况对单位位和个个人实施施奖励励。罚款规定1、在工程施工工工中，各级级领领导、质质量管管理领导导小组组成员、质质检检人员和和工程程技术人人员均均有权制制止一一切不重重视质质量的行行为，并并建议质质检部部门视情情节轻轻重对其其责任任单位和和责任任人处以以罚款款。2、凡发生等级级级质量事故故的的单位，除除按按《项目目部考考评管理理办法法》进行行处理理外，并并追加加罚款，罚罚款款按事故故损失失金额的20%计算。对对隐隐瞒事故故者加加倍罚款款，并并追究事事故责责任人的的责任任。3、对技术、质质质检、监理理、业业主人员员打击击报复的的追究究单位领领导人人和个人人责任任，无论论哪一一级出现现这种种现象，根根据据情节实实施重重罚。4、上级机关、业业业主、监监理单单位检查查质量量时，被被通报报批评（含含集集体讲评评和书书面）的的工程程，根据据实际际情况和和影响响大小，实实施施罚款。5、检查发现有有有下列情况况之之一者，专专（兼兼）职质质检人人员有权权给予予施工单单位500--1100000元的经济济罚罚款。⑴混合料拌合没没没有标明配配合合比的。没没有有计量设设备的的，或有有计量量设备但但不能能使用者者，或或就地随随意拌拌和砼、砂砂浆浆者。⑵现场有不合合格格原材料长长长期堆放放或使使用不合合格材材料者。⑶混凝土工程程表表面出现麻麻麻面、蜂蜂窝、鼠鼠洞、漏漏筋、夹夹层、缺缺棱掉掉角、不不平整整，严重重影响响观感质质量的的，或砼砼接缝缝错台超超标的的。⑷模板表面处处理理不光滑，使使用不合格脱脱模剂，模板板工程立模不不准，支撑不不牢，致使结结构偏差，或或砼跑模严重重者。⑸混凝土强度度不不符合砼质质质量检验验评定定标准规规定的的(以一组计)。⑹篡改伪造试试验验单据者。⑺路基单层填筑筑筑厚度、压压实实度、宽宽度等等不满足足规范范及设计计要求求的（以以分段段分层计计算）。=8\*GB2⑻底基层、基层层层施工前下下承承层未清清理；；搭接处处台阶阶处理不不满足足设计及及规范范要求；；摊铺铺时粒料料离析析不及时时处理理导致粗粗细集集料分离离出现现松散，强强度度、密实实度无无法达到到要求求；水稳稳混合合料摊铺铺完后后养护不不及时时出现不不均匀匀裂纹；；取芯芯检验压压实厚厚度、压压实度度、抗压压强度度等指标标不满满要求；；施工工横、纵纵缝处处理不符符合要要求，出出现明明显错台台高差差等。=9\*GB2⑼沥青路面摊铺铺铺前下承层层未未清理；；沥青青摊铺时时碾压压不及时时、不不到位，影影响响沥青层层压实实度、平平整度度；摊铺铺不满满足温度度要求求的沥青青砼导导致压实实不密密实；粒粒料离离席不及及时处处理导致致渗水水、压实实度、平平整度等等指标标不符合合要求求；未达达到开开放交通通规定定温度开开放交交通导致致已成成型路面面受损损等。=10\*GB2⑽施工工序衔衔接接不符合规规规定，或或不及及时。施施工中中存在偷偷工减减料者。=11\*GB2⑾原路面病害处处处理不按设设计计及规范范要求求处理，偷偷工工减料。=12\*GB2⑿基坑开挖（特特特别注意深深基基坑开挖挖）或或路基开开挖边边坡防护护质量量不满足足要求求。=13\*GB2⒀钢筋工程未按按按图施工，钢钢筋未除浮锈锈，钢筋焊接接、绑扎、接接头不符合验验标要求者。=14\*GB2⒁不按施组规定定定工艺流程程施施工者。=15\*GB2⒂监理下达质量量量整改通知知书书者（按按每次次计）。=16\*GB2⒃对同一问题拒拒拒不执行项项目目部质检检人员员指令，在在连连续发出出两次次“安全质量量监监察通知知书”时，罚款20000--1000000元。=17\*GB2⒄对一般质量问问问题，施工工队队或工区区已发发现质量量问题题并有正正式通通知书、处处罚罚措施的的，项项目部不不再下下发“质量问题题通通知书”和处罚；；项项目分部部已发发现质量量问题题并有正正式通通知书、处处罚罚措施的的，项项目部不不再下下发“质量问题题通通知书”和处罚罚款支付项目部罚款均由由由质量部部开出出罚款通通知单单，由财财务部部办理支支付事事项，各各种罚罚款均列列入综综合奖励励基金金科目。24、施工调查查制制度施工调查是工程程程建设项项目开开工前施施工准准备的重重要程程序。通通过现现场施工工调查查，全面面了解解工程建建设项项目的地地理位位置、地地形地地貌、工工程特特点及重重点工工程施工工环境境；了解解工程程建设项项目范范围内既既有水水源、道道路、通通信、电电力分分布情况况和周周边地区“地材”分布及产产、运运、供情情况；；为切实实作好好施工队队伍布布署、合合理划划分施工工任务务和编制制施工工组织设设计工工作奠定定基础础。施工调查内容1）选定项目经经经理部驻地地。项项目经理理部驻驻地的选选择应应考虑人人员、机机具安置置要求求，同时时兼顾顾交通、通通讯讯、工程程指挥挥、信息息的收收集和传传递等等要求。2）研究确定重重重点工程施施工工方案，提提出出施工建建议计计划。3）调查取、弃弃弃土场位置置、运运距、填填料情情况、提提出土土石方调调配的的原则意意见。4）调查既有设设设备状况及及设设备产权权；调调查临时时用地地、施工工便道道、便桥桥、工工程用水水、用用电、临临通等等工程设设置条条件、标标准、数数量。5）调查水文气气气象及地质质资资料：调调查施施工地段段的最最高、最最低水水位、常常水位位、流速速及当当地降雨雨、降降雪情况况，了了解洪水水期、枯枯水期、冰冰冻冻期及年年气温温变化情情况。6）调查施工地地地段地质情情况况，了解解软土土、冻土土、地地下水及及滑坡坡的特性性等。7）调查砂、石石石料料源、质质量、单价、运运距、供应量量，提出材料料供应意见及及火工品库设设置意见。8）调查当地民民民风习俗、社社会治安及医医疗中心卫生生防疫站情况况，并与当地地公安、卫生生部门取得联联系，了解当当地居民的具具体要求及注注意事项。9）公司体系文文文件规定的的其其它需要要调查查或策划划的内内容。质量责任追究制制制度为落实建设工程程程质量责责任制制，依法法查处处和追究究造成成质量事事故(问题)的单位及及责责任人的的责任任，根据据国务务院《建建设工工程质量量管理理条例》、及及其它法律、法法规的有关规规定，结合本本项目实际，确确保质量目标标的顺利完成成，特制定质质量责任追究究制度。1、我项目建立立立健全与项项目目部质量量体系系相适应应的质质量保证证体系系，建立立质量量责任制制，明明确质量量责任任人,制定质量量奖奖罚细则则，并并要个遵遵照执执行。2、全面推行质质质量岗位责责任任制，签签定岗岗位质量量责任任状，责责任到到人，对对落实实不到位位或落落实措施施不力力，形成成质量量隐患和和造成成质量事事故的的，依据据质量量奖罚细细则给给予责任任人相相应处罚罚，如如有触犯犯法律律的，移移交司司法机关关处罚罚。3、严格奖惩考考考核。根据据项项目部质质量目目标考核核办法法，项目目部定定期对工工程项项目的工工程质质量、进进度进进行检查查，对对单位工工程质质量合格格率达达不到100%，进度达达不不到合同同计划划安排，考考核核不合格格的，要要求立即即整改改，并对对其重重新检查查考核核，直到到合格格为止。4、积极配合由由由项目部和和相相关单位位组织织的教育育培训训。根据据本项项目施工工特点点，结合合现场场实际，积积极极组织本本单位位相关人人员参参加由项项目部部和相关关单位位组织的的质量量教育和和相关关规范的的学习习、人员员培训训工作；；坚持持持证上上岗，不不合格者者不得得从事相相应岗岗位的施施工作作业。5、坚决执行质质质量会议的的决决议，及及时反反馈各施施工队队质量活活动情情况，提提出改改进意见见，制制定整改改措施施。对不不认真真执行质质量会会议的决决议或或消极怠怠工的的施工队队或者者个人，对对相相关负责责人进进行处罚罚并通通报批评评。6、确立日常检检检查和定期期检检查制度度，项项目经理理部相相关管理理人员员和技术术人员员对本施施工段段的质量量活动动要经常常性地地进行检检查，主主要针对对违章章违规作作业、模模板工程程、钢钢筋工程程、混混凝土圬圬工、土土石方工工程的的检查，认认真真作好自自检、互互检、交交接检检工作，及及时时掌握工工程质质量及进进度情情况，积积极参参与并配配合项项目部组组织的的每月定定期大大检查。对对检检查中发发现的的质量隐隐患及及时采取取措施施进行整整改，并并经常进进行总总结，避避免在在以后工工作中中出现同同样的的问题。7、坚持技术工工工作的严肃肃性性，每一一个工工序要严严格执执行技术术交底底，内容容详实实具体、语语言言简明、目目标标明确，严严格格工序管管理，监监控施工工过程程，加强强技术术和质量量监控控工作的的力度度，作好好技术术指导工工作，对对主要工工序和和技术指指标，均均需一一一报验验，使监监控工工作贯穿穿施工工全过程程，不不符合要要求的的，该返返工的的返工，该该返返修的返返修，并并作好各各项质质量检查查记录录。8、严格质量事事事故上报制制度度，在工工序施施工前，认认真真作好预预检工工作，严严格施施组的实实施，及及质量保保证措措施的落落实，坚坚持准备备工作作不彻底底不开开工的原原则；；对发生生的质质量事故故，按按照有关关规定定24小时内上上报报上级部部门，并并作好事事故现现场第一一手资资料的收收集工工作，积积极配配合上级级质检检部门有有序展展开调查查。对对严禁瞒瞒报、谎谎报的单单位和和个人将将进行行严厉的的处罚罚。工作作中需需不断总总结、汲汲取，稳稳步推推进，努努力学学习新技技新工工艺、把把质量量工作抓抓深、抓抓好。图纸会审制度图纸会审分预审审审和正式式会审审二步进进行。预预审由承承包单单位自拿拿到设设计图纸纸起至至正式图图纸会会审会议议前，自自行负责责组织织进行图图纸预预审；正正式会会审应在在承包包单位图图纸预预审完成成后至至项目正正式开开工前举举行，具具体时间间由建建设单位位根据据施工合合同所所规定的的工程程时限和和准备备工作情情况，与与项目监监理机机构协商商确定定。1、图纸会审要要要求(1)对项目监监监理机构构的要要求①督促承包单位位位认真投入入图图纸预审审及会会审工作作。②全面掌握设计计计意图、设设计计条件、设设计计技术要要求、施施工质量量要求求和规定定。③澄清施工图中中中存在及承承包包单位提提出的的技术问问题。④进行图纸会审审审的记录整整理理，写出出会议议纪要。记记录录应有与与会各各方签章章确认认，会议议纪要要由总监监理工工程师或或总监监代表签签字。(2)对承包单单单位的要要求（预预审要求求）①组织有关人员员员分专业、分分工种细读设设计文件，熟熟悉图纸，确确定会审重点点。②了解设计意图图图及相应的的工工程施工工技术术要求和和质量量标准。③对设计文件和和和图纸不明明确确或不完完整的的部分，提提出出澄清或或补充充的要求求。④对设计文件和和和图纸中的的疑疑问（或或差错错、遗漏漏、含含糊不清清、技技术难点点等）写写出图纸纸预审审记录，研研究究整理，并并在在会审会会议上上提出询询问。⑤对各专业图纸纸纸进行综合合分分析研究究，核核对土建建图纸纸与各专专业图图纸间的的一致致性，包包括尺尺寸、管管线、结结构等的的配合合是否正正确和和一致。⑥分析图纸技术术术要求和结结构构方案等等与承承包单位位的施施工技术术水平平、技术术装备备有无矛矛盾，力力求科学学、合合理、文文明地地安排施施工⑦准备工作完成成成后提出图图纸纸会审的的要求求。2、图纸会审参参参加人员(1)建设单位位位负责人人和有有关技术术人员员。(2)承包单位位位技术负负责人人、质量量监督督员和施施工员员。(3)设计单位位位项目负负责人人或代表表。(4)项目监理理理机构技技术负负责人及及有关关人员。3、图纸会审程程程序(1)图纸会审审审会议由由建设设单位主主持。(2)设计单位位位介绍设设计意意图、结结构特特点、质质量要要求和有有关注注意事项项。(3)承包单位位位提出预预审意意见、图图纸中中存在的的问题题和需要要解决决的问题题。(4)设计单位位位解答有有关单单位所提提出的的问题，共共同同协商解解决预预审中发发现的的问题。(5)监理工程程程师提出出监理理措施及及工程程控制要要求。(6)认真研究究究并协商商解决决各有关关单位位、各项项目之之间配合合问题题及其它它有关关问题。(7)形成会议议议纪要，各各方方代表签签字存存档备查查。4、图纸会审内内内容(1)设计图是是是否完整整齐全全，如有有欠缺缺是否有有分期期供图时时间表表。(2)设计图中中中所列的的其它它各种标标准（通通用）图图册，承承包单位位是否否具备。(3)设计图与与与其设计计说明明的内容容是否否一致。设设计计图各组组成部部分之间间、平平剖面之之间有有无矛盾盾和差差错，标标注有有无遗漏漏。(5)建筑图与与与其相关关的结结构图在在尺寸寸、位置置、标标高和说说明是是否一致致。(6)地质勘探探探资料是是否齐齐全，深深度是是否满足足施工工开挖要要求。(7)基础设计计计是否与与工程程地质条条件相相一致，地地基基处理方方法是是否合理理(8)预埋件、预预预留孔及及二次次浇灌是是否表表示清楚楚。(9)钢筋及相相相应构造造是否否表示清清楚。(10)是否存存存在不能能施工工、不便便施工工或难于于施工工的技术术问题题。(11)是否存存存在容易易导致致质量和和安全全问题，以以及及增加费费用问问题。(12)是否存存存在结构构物与与电气、设设备备等专业业的矛矛盾之处处。(13)对图纸纸纸上所要要求的的材料来来源能能否保证证或代代换，有有无难难以提供供的材材料或设设备。(14)承包单单单位对图图纸所所要求的的施工工条件能能否满满足。(15)关键部部部位有无无特殊殊措施、特特殊殊要求，施施工工能否保保证。(16)施工质质质量有无无特殊殊要求和和施工工保证。(17)测量、定定位、放放线有有无数据据资料料，是否否已经经审核。(18)建筑物物物坐标关关系是是否清楚楚准确确。(19)施工安安安全有无无保障障。(20)设计布布布置是否否经济济合理、便便于于安装操操作、维维修。(21)设备图图图纸及技技术说说明是否否完备备。(22)机电设设设备选型型及性性能是否否符合合技术先先进安安全可靠靠的原原则。(23)建筑、结结构与公公用管管线、电电气设设备安装装有无无矛盾。(24)各种管管管道的走走向是是否合理理、与与地上、地地下下建筑物物（或或结构物物）交交叉有无无矛盾盾。27、资料管理理制制度1、内业资料包包包括施工技技术术文件和和施工工过程记记录资资料，是是编制制竣工文文件、施施工技术术总结结、进行行质量量事故分分析、工工程成本本分析析等工作作的基基本依据据。认认真收集集、妥妥善管理理内业业资料是是施工工技术管管理的的重要基基础工工作。2、必须建立内内内业资料管管理理责任制制，健健全各类类资料料的分类类登记记、保管管和借借阅等制制度，并并责任到到人。3、资料可按照照照细目分类类管管理，建建立文文件清单单。1）内业资料范范范围①设计文件资料料料：包括设设计计图、参参考图图、变更更设计计、设计计图审审核、设设计图图优化和和各种种规范、验验标标等。②过程控制资料料料：包括检检验验批记录录、分分项工程程评定定、分部部工程程评定、测测量量资料、施施工工日志、征征