漱口水公司绩效管理分析模板

漱口水公司绩效管理分析xx（集团）有限公司目录第一章项目背景分析第二章项目概况一、项目概述........................................................................................................8二、项目总投资及资金构成................................................................................9三、资金筹措方案................................................................................................9四、项目预期经济效益规划目标......................................................................10五、项目建设进度规划......................................................................................10第三章绩效的内涵........................................................................................11一、绩效的分类及性质......................................................................................11二、绩效概念的沿革与发展..............................................................................17第四章绩效管理系统....................................................................................24一、绩效管理系统的特征及评价标准...............................................................24二、绩效管理系统的作用..................................................................................32第五章目标管理............................................................................................37一、目标管理的含义..........................................................................................37二、目标管理的优势与不足..............................................................................38第六章关键绩效指标....................................................................................43一、确定关键绩效指标的原则..........................................................................43二、关键绩效指标的含义..................................................................................45第七章绩效沟通............................................................................................48一、沟通的含义及过程......................................................................................48二、绩效沟通的技巧..........................................................................................49第八章绩效辅导............................................................................................52一、绩效辅导的流程..........................................................................................52二、绩效辅导的方式..........................................................................................54第九章绩效评价的流程................................................................................57一、绩效评价的目标..........................................................................................57二、绩效评价的原则..........................................................................................58第十章绩效评价主体的选择.........................................................................62一、不同绩效评价主体的选择与比较...............................................................62二、绩效评价主体的培训..................................................................................69第十一章宽带薪酬........................................................................................73一、宽带薪酬的特点和作用..............................................................................73二、宽带薪酬的内涵..........................................................................................76第十二章薪酬结构概述................................................................................80一、影响薪酬结构的因素..................................................................................80二、薪酬结构的概念及其构成..........................................................................84第十三章员工福利概述................................................................................87一、员工福利的作用..........................................................................................87二、员工福利的特点..........................................................................................89第十四章员工福利设计与管理.....................................................................91一、员工福利设计的流程..................................................................................91二、法定福利......................................................................................................95第一章项目背景分析导致人们对他的实际效果产生质疑；（3）我国漱口水生产厂家多，但第二章项目概况1、承办单位名称：xx（集团）有限公司3、项目建设地点：xxx（待定）万的20.27%。万元，根据资金筹措方案，xx（集团）有限公司计划自筹资金（资本金）4517.54万1、项目达产年预期营业收入（SP）：12400.002、年综合总成本费用（TC）：10268.833、项目达产年净利润（NP）：1557.174、财务内部收益率（FIRR）：14.83%。5、全部投资回收期（Pt）：6.746、达产年盈亏平衡点（BEP）：5171.11需第三章绩效的内涵助性指标来对组织绩效进行衡量。1992（Borman&Motowidlo，1993）提出了著名的“关系绩效－任务绩效”成本等方面的内容。关系绩效（contextualperformance）也叫周过绩对于组织绩效而言，布雷德拉普（Bredrup）则认为组织绩效应当包括3、任务绩效（taskperformance）：是指履行有助于生产某种产5、反生产力行为（counterproductivity）：指有害于组织的行效定义为“完成某种任务或达到某个目标”，Bernardin和《牛津辞典》（OxfordDictionary）将绩效解释为“执行或完成一项活动、任务或职能的行为或过程”，Murphy（1990）把绩效定义为和Schneider（1991）认为，绩效是个人或系统的所作所为。Borman和Motowidlo（1