仓库管理员实习实训报告（10篇）

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回首过去，是为了更好地面对将来。为了鉴定阅历，发扬成果，克服缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回顾和鉴定：

一、回首过去

我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多详情，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”供应服务的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满意每一个生产详情的要求，给我们一个机会还公司一份满足!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。

能严格执行公司仓库管理制度，防止收发料过失消失。入库准时记帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特别情景须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。合理支配材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码，不得混和乱堆，坚持库区的干净。能真正把握原料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。主动协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到ERP帐、实物、台帐三者相符。主动协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏盘盈的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。

二、缺乏之处

没有跟各部门坚持良好的沟通关系。对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;仓库规划不够合理。盘点速度较慢，供应物料数据速度有待提高。每一天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务本领。争取今后改善这一现状。

三、展望将来

加强费用本钱方面的管理。规范库存材料的核算管理，严格掌握材料库存的合理储备，削减资金占用。建立材料领用制度。在原先的基础上细划物料本钱的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门生产本钱。为各部门物料使用管理供应参考根据。仔细执行低本钱高效益的管理方法，进一步对各部门本钱掌握基础工作的协作，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用铺张等现象。

加强掌握基础工作。本人从事化工行业也有XX年时间，但未真正了解本钱核算工作，但我坚信只要大家共同努力，确定能够把公司本钱降到最低点，给公司制造更大的效益。

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[实习目的]

什么是实习，顾名思义，在实践中学习。在经过一段时间的学习之后，或者说当学习告一段落的时候，我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实践中。由于任何学问源于实践，归于实践。所以要付诸实践来检验所学。

实习对于我们高校生来说有着很大的意义。第一，加深对职业与行业的了解，确认喜爱或擅长的职业。在实习的过程中，你可以确定自己是否喜爱这份工作，自己能否胜任。假如喜爱又胜任，以后毕业找工作，就可以把它作为目标职业；反之，就要查找新的工作方向。其次，为从同学向职场人士转变做预备。实习供应了一个机会，让我么下接触到真实的职场。有了实习的阅历，以后毕业工作时就可以更快、更好地融入新的环境，完成同学向职场人士的转换。第三，增添找工作时的竞争优势。在如今的许多企业聘请中我们常常会看到，企业对应聘者工作阅历的要求是很重视的。通过实习，我们能够在实习中得到更多的工作阅历，就能在查找合适自己的工作中取得竞争优势。

通过这次实习,让自己真正的全身心的投入到社会中、企业中。在实习中，我开头慢慢了解企业的经营管理，对企业的管理制度、架构、生产管理、销售、运作流程等等都有了肯定的熟悉。除了对企业的熟悉外，还让我学习到了人与人之间的沟通、相处，懂得了把自己的理论学问联系到实际，而且在分析问题、解决问题、对事情的应变等多方面都有了很大的提高。

[实习时间]

20XX.12.20-20XX.1.20

[实习地点]

东莞市石龙镇黄家山工业区C座东莞金轮柯式印刷有限公司

[实习单位介绍]

我所在的实习单位—东莞金轮柯式印刷有限公司是一家港资企业。东莞金轮柯式印刷有限公司创办于80年月，专业印刷各类出口欧美及日本等地之彩色包装产品及纸制品等。并专业制作大型陈设式展现盒，适用于各类大型商场内展现客户不同种类的产品。

[实习内容]

我实习中的职位是仓库管理员。主要的工作是对各种材料、成品的存放进行管理。这个工作看似简洁，其实是很繁琐的，需要有很好的耐烦。

总体来说，这个工作主要三个字来概括：收、管、发。

1、收：按订单收点物料、产品。

1)物料验收。当物料来到时要进行验收，首先要依据订单对物料的数量进行验收、清点，清点完了要检查物料的品质是否符合要求，当发觉有不及格的就退回给供应商，及格的进行入库，记录好表单。

2)成品验收。当生产线的成品完成入库时也要进行验收。首先依据单据清点成品的数量是否符合，然后检查成品的质量是否及格，当发觉消失问题时就把产品退回到生产线重新生产，最终确定没问题了再入库、记录表单。

2、管：保管好物料，产品。每次物料入库或者是成品入库都需要支配好怎么存放。每样物料或者成品都要根据不同的类别存放在不同的位置，这时候需要对各种物料的位置存放要很熟识，假如不熟识的话，会很简单搞乱，甚至摆放错误。假如摆放错误了会有很影响，不仅影响到其他物料、成品的摆放，甚至会影响到各种物料、成品出库、入库，所以要很细心。另外，对各种物料、成品要留意其他的事项，如：危急物品要特殊存放在一个位置，也要留意是否会受到天气的影响，由于最近有下雨，天气简单潮湿，所以要把易受潮的物品、成品另外存放好。

3、发：发放物料，产品。

1)物料发放。生产部门要领取物料，那时候就要依据他们的拿货的单据，依据单据要求的物料种类和数量从仓库里清点，当确定无误后就发放了，发放后也要准时的进行记录。

2)成品发放。当要出货时，要依据提货单清点要出货的成品品种和数量，当确定无误了就支配出货。然后要依据发放的品种和数量进行记录。

[实习体会与小结]

实习一个月了，最大的体会就是学到了许多，感受也很深。

首先熟悉到了一个企业的经营管理，对企业的各方面都有一些了解了，如企业管理制度、架构、运作流程等等。各个部门之间也有着肯定的联系，常常会与其他部门的同事打交道，所以在工作中不仅熟悉到本部门的人，还熟悉了许多其他部门的人，在与其他同事相处、打交道时也让我学习到了人与人之间的沟通和相处。熟悉的人多了，与其他同事一起工作、交谈、吃饭等等都会感到开心。当然，在工作中确定会消失不开心的事情，如有时由于一些误会或者什么缘由的，会消失一些不同看法的，后来都会渐渐的经过沟通和相互了解而解决了。

其次是学会了如何工作。作为下属，要把上司支配的工作仔细的做好，当遇到不懂的肯定要问，不行以不懂装懂，要准时的问上司或其他同事，要把不懂的弄清晰，而且要懂得下次操作。在工作中也学会了不断的学习，不仅学习工作内的东西，还学习其他的对工作有用的东西。当做错事情的时候当然不少地上司的批判，在这时候我不会对上司表示不满，由于你做错事就是你的不对，上司批判你是对的，我不仅学会了仔细接受批判，而且学会了在这次的错误中找出问题的缘由，分析缘由，要时刻警惕自己不能下次再犯同样的错误。另外在部门中与上司和同事们的相处也融洽，由于我清晰在工作中会遇到许多不懂的地方，所以跟他们相处融洽很重要，有助于我工作的顺当进行。然而，我也在工作中学会了怎样分析问题、解决问题、对事情的应变等等各种力量。由于踏足社会，在工作中许多事情都要自己去尝试去解决的，不会再像以前有老师的教育，所以许多时候都需要去自己独力的解决，自己在工作中学会独力的学习、解决是很重要的。

经过这一个月的实习，我学到了许多以前在书本上学不到的东西，也得到了肯定的工作阅历，为我以后真正踏足社会、真正工作打下了基础，以及提高了我以后找工作的竞争优势。总之，这次的实习对我来说获益匪浅。

仓库管理员实习实训报告3

光阴荏苒，岁月如梭，回想过去，应对眼前，展望将来!有提高的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。专心思考鉴定工作当中的利弊、得失。从教训中吸取阅历，为以后的工作做好了充分的预备。现将工作鉴定如下：

一、工作鉴定

坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌;为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，对前一天的工作做鉴定，找出缺乏加以改善，并做好当天工作打算。经过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流淌，能准时地发觉并解决问题。准时收发物料，并不定期进行自盘;催促仓管员对所管辖的物料准时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料准时清点进仓，输单员准时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的全都，使仓库工作做到日清日毕。坚持执行7S工作，做好物料的标识和防护;改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。

调整物料摆放，实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。退供应商不良品的准时处理;每周统计不良品给相关部门并准时跟进，在相关部门的帮助下，不良品得到了准时的处理。

二、存在的缺乏以及改善措施

缺乏沟通，不能充分利用资源;在工作的过程中，由于今年接触比较多的事物，比较较生疏的地方没有进取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失错误，不能到达优势资源充分利用。在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，经过公司这个平台到达资源共享，从而提高自我的业务水平。缺乏打算性;在工作过程中，由于缺乏打算性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常到达事倍功半的效果，领导不满足不说，自我还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作打算，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取能到达事半功倍的效果。

三、明年工作打算

保证工作顺当开展;确保平常的收发业务顺畅，准时发料，准时进仓，保证车间的正常生产，做到准时处理各部门反映的问题。仓库人员的换岗;完成全部仓管员的岗位调换工作，能够培育仓库人员的多方面本领，熟识多的物料，在其他人员调休的情景下能够帮助处理业务。进展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都能够按制度作业仓库流程，做到任何一个人都能够在短时间内接手本部门的任何一项工作。仓库的整体规划;做好仓库的整体规划，对物料进行重新分类摆放。

仓库管理员实习实训报告4

1、入库管理

(1)依据生产部门订购打算进行来收货。仓管员需要特殊留意的是两种相像零部件的验货入库，防止工人搬运出错，将两种货物混在一起，来料需要重新分验才能生产使用，防止〔纺织厂实习报告〕工作消失失误。

(2)确认收货，填写回单，回发传真。填制货物入库单，此单据一式三联，一联存根，一联财务记帐，一联仓库记帐。然后主动做好来料的登记入帐，并做好货物的标识工作，防止货物名称和标识不符，消失工作领料错误的可能，给工人生产带来不便，入帐时需留意数量，须照实登记。

2、出库管理

(1)据生产制造令填写生产领料表，工人领料名称数量要签名确认。仁厚在电脑上做好日领料记录表，作为月报表，月查帐对帐，月盘点货物的根据。

(2)做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最简单消失帐物不符的状况，也是最简单遗漏遗忘入帐登帐的工作，需要特殊留意。

3、月末管理

(1)据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报表，并依据日领料表，生产制造令和月报表做好月末的结帐累计工作。这是月末最重要的工作，也是月末最累的几天，既是对仓管员力量的考验，也是力量的考验。一个好的仓管员就是能够把这个工作做的渐进有序，无遗漏，无过失。

(2)依据帐簿结果，盘店实物，做好库存报表，为生产部门订货打算供应根据。需留意数量的精确性，要为生产部门供应真实有效的库存数量，防止依据订购打算来领料消失某中货物库存过多，占用仓库空间，或者消失某种货物过少，耽搁工人生产。

(3)协作检验员、生产部门做好不合格来料的索赔工作。

工作体会

1、在仓库工作中熟识自己不内行的产品才是最基本的工作任务，是自己适合工作的要求，提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他比们学习的一个基本工作技能。

2、仓库的一切工作不行能走捷径，许多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、主动，这样仓管工作才能做到得心应手，才能欢乐工作每一天。

3、要用为公司服务这个理念去工作，把公司当做自己的家，融入到这个大家庭，齐心协力的经营

仓库管理员实习实训报告5

回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个详情进行检查核对，对工作的阅历进行鉴定分析。仅有从如何节俭时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准化，才能提高每个配料的操作技能水平，削减工作当中的失误大事的发生。每一天对于工作当中遇到的难题加以不断的.完善，以及与仓管员的不断沟通，互相学习才能使工作的开展更进一步，到达新的层次，管理水平进入新的'篇章。现对今年工作加以鉴定。

一、仓储规划和备料

了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。在与选购课的协作沟通的情景，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的掌握，仓储依据打算排程，为了避开货物堆放过高导致货物发生倒塌大事，要求全部包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求全部包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

二、除尘和封存

物料现场全部库存物料进行除尘工作，异样是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分暴露在外的，全部准时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作。为了转变没有做到尾数管理，对全部物料存在两个，或者三个尾数的物料全部根据尾数管理执行，全部物料发料完成后，必需只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。

三、做好资料汇总

为了使财务在成品核算准时精确的得到基础信息，为公司经营决策供应相应的基础数据。仓储全部人员主动协作相关人员对仓储物料进行彻底、精确、无误盘查。为了准时了解仓储工作中发觉的异样事情、能把消失的异样事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板，看板中的资料包括，仓储工作前言，仓管员工作异样信息跟进汇总。现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满意企业的需要，自我争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!多与同事沟通，坚持良好的沟通方式，吸取好的提议。悉心听取领导的点评，对自我不好的做法即时予以改正。为了使仓储物料做到帐、卡、物全都，也是对仓管工作的一个考核，仓储目前每个月进行一次自盘，

总之，仓库能在现实情景中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和协作，在挥手昨日的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。

仓库管理员实习实训报告6

新的一年即将来临，旧的的一年也即将过去，对这一年的工作我也回顾了许多，发觉作为一名仓库管理员的辛苦和要学的东西照旧许多，那对这一年的工作的鉴定如下：

一、工作回顾

(一)不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作。

我是20xx年XX月XX日进入工厂，也是我踏入社会工作的第一天。应对生疏的环境，生疏的工作，当时无从下手，布满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。在工厂领导合理支配岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了必需把握，较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参加三运仓库管理，至今顺当完成XX_仓库100票入仓的系统操作;完成XX_仓库出入库流程图绘制;组织员工进行XX_系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参加新秀丽审计盘点等。能精确、准时地与客户协调处理异样情景，能较好地处理各种工作详情和听从上级、公司的工作支配和管理制度。

(二)对本职工作的熟悉

1、对仓库的熟悉：熟识XX、XX仓库基本情景，包括库房库区、货架、货品摆放等;

2、对流程的熟悉：熟识XX仓库的进出库操作流程和系统流程、XX仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异样处理流程;盘点流程等;

3、对管理的熟悉：较好地熟识了5S管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;本钱节俭;人员支配等;

4、对职责的熟悉：明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。

二、几点粗浅体会

(一)高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，仅有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话询问，我都耐烦解释并赐予解决，客户提到的问题和需要，都能准时解答和解决。

(二)专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到提高。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自我都不能认可自我。专业的学习，使自我的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地提高，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的进展，交织成面的扩张，使自我能够掩盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自我。

(三)因势而变，顺势而为，全力做好自我在各种突发情景和紧急中，我快速转变思路，找准自我的工作定位，进取和同事商量改善方法。商量在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习。

仓库管理员实习实训报告7

自20xx年XX月进入工厂一年多的时间，在过去的20xx年，我在仓库管理工作中，经受了许多酸甜苦辣，同时也获得了许多阅历教训，感谢的人许多，感谢领导给了我成长的空间、士气和信念!回顾过去的一年，经过自身的不谢努力，在工作上去的了必需的成果，但也存在了许多的缺乏。针对过去的一年工作做如下的工作鉴定：

一、心态的调整和角度的转换

刚刚进厂的时候，仓库的工作模式完全处于很被动的状态，仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和使用，由于材料没有封闭保管，车间工作人员在未办理出库的情景下就已经将原材料使用，等到仓库人员发觉时才办出库处理，这样的工作环境很不利于仓库管理工作的进展，自从搬厂以来，材料码放区域用围栏围起，全部原材料均属于封闭状态管理，虽然工作量增加几倍，但使仓库日常工作的开展和进行变的有利，在这个过程中仓库工作人员进取的调整工作状态，做好工作角度的转换。

二、日常工作管理

仓库管理人员互相监督，做好物料的收发整理，并定期盘点，对合格的物料准时清点进仓，将已经报废的物料做好相关处理工作，账务人员准时做好单据输入输出工作，确保帐、物、卡全都，做到今日事今日毕;改善工作环境，规划仓库物料的区域标识，每一天对仓库的卫生进行清扫，坚持仓库卫生清洁，注意仓库的平安问题，做到人走电断、门关;定期对灭火器和消防栓进行检查。

三、完善仓库的工作体制

首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序，修改并制定了仓库管理制定;结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;仓库分区、货物分类、系统的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。异样是仓库现场管理的5S标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位职责制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺当开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据精确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情景，对作业流程每个环节、岗位进行了仔细的跟踪调查，结合实际情景，制定了各岗位职责。主动协作财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的精确性、真实性。

四、在过去一年工作中的缺乏及改善

(1)仓库的库貌还未到达应有的标准;今后的工作中加强仓库卫生清扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分，依据实际的工作情景做好仓库的平安保障。

(2)仓库管理人员的专业水平和岗位职能还没有到达一个较高的水平，对多个部门协作的事情么棱两可，在新的一年里加强对人员的培训，针对岗位职责做好本职工作的同时，加强技能的完善和部门之间的协作，共同为工厂的进展出一份力。

以上是我的年度个人工作鉴定，请领导监督和指正!

仓库管理员实习实训报告8

一、实习目的：

通过实习，加强对书本学问的理解以及对专业基础学问重要性的熟悉；

为进一步熟悉仓储物流的概念及其运营模式，以及当今仓储物流的现状；

利用在学校所学的物流实务学问，从理论到实践，对实习单位业务运作和经营管理状况进行分析，指出缺乏之处完善公司制度；

了解实习单位的各项规章制度，增添组织性和纪律性，熟悉自身缺乏,严于律已,提高自身素养；

二、实习时间：20xx年7月15日-20xx年8月22日

三、实习地点：安徽华茂经纬分公司

四、实习单位简介：安徽华茂集团有限公司位于长江之畔的历史名城安徽省安庆市，是安庆市政府授权经营的国有独资企业。集团现有资产总额22亿元，公司所属企业有纺织、进出口、房地产、综合服务、针织、典当拍卖等6个子公司。安徽华茂纺织股份有限公司为本企业控股的上市公司，是中国“520户国家重点企业”，现有总股本45552万股，其中流通股16005万股。安徽省丰华纺织有限公司为上市企业控股的中外合资企业。

五、实习内容：

1、何为仓库管理员

2、仓库规划

3、物料的收发运作

4、半成品的收发与退货

5、成品的收发

6、仓库物料的保管

六、实习经过和体会收获：

通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的熟悉到了仓管员的特点以及作用。看到了四周同事们敬业的工作看法和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件开心的事情。而自己各方面的素养也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。以下是个人在这一段时间工作中得到的体会。

1、在仓管工作中熟识自己不内行的产品才是如今最基本的工作任务，是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。

2、拣货是工作的首要任务，发错货、账目错乱，会给后续工作带来很大压力，会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对精确编码，提高留意力，确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误；另外还需要了解仓库当日入库的货品，多关注仓库的信息，以确保仓库是否有足够的库存。

3、要用为公司服务的理念去工作，把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所。

4、单纯的拣货，包货，发货，似乎没有什么技术含量，会给人一种枯燥无味的感觉。但既然公司支配自己负责这一职位，那就是公司对我们的信任，给我们学习的机会。所以我们应当抱着一种感恩的心去完成自己的工作，竭尽全力完成它，不断提高自己的效率。

5、仓库的一切工作不行能走捷径或一蹴而就，许多都看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。当然在实训中，我也遇到了许多的苦难，也曾一次次的受挫过，但也就是由于这样，我又一遍遍的去查找解决的方式和途径，使这些难题得以顺当解决，这个累积的过程，也就成了我实训期间珍贵的阅历与财宝，信任对我以后的生活也会有很大的关心。

经过这次实训，我信任，在以后的生活中，不管遇到什么样的难题，只要始终保持这种心态与斗志，主动向上，我的人生肯定会有更大的收获。

仓库管理员实习实训报告9

我在xx物业公司实习快一年了。时间如梭，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活！

〔一〕面对现实，接受挑战

2022年x月我到xx物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时xx物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的学习到的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，对全部货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个xx物业公司仓库进入良性循环。

〔二〕理清头绪，细化管理

每日库存报表都由我一人负责！所以在公司始终都很劳碌。我确定从以下几个方面进行管理：从新设计制定xx物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一过失，表达了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本到达100%，实现无库损！与公司同事紧密协作，做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌，认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁掌握，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

〔三〕进行信息化

随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在xx物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个20xx年不良库存下降基本至零！

〔四〕坚持学习

与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的打算和掌握，最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速进展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等学问，在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经受，我成熟很多，也成长很多，始终致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关怀下，开心的度过了难忘的时间！

仓库管理员实习实训报告10

20xx年x月x日，我开头了为期两周的仓库管理实习。我去了xx省邮政物流的集散中心，那里总共有三个仓库，共占地面积约8000平米。时间如梭！我已经实习完了仓库管理，这期间，经受了一周的夜班和一周的白班，体验着劳动的荣耀与艰辛，在这里我学到了我离开校内的第一笔学问，这些都是从书本上学不到的学问，从体验公司的文化到亲身接触公司的每个部门的人员，从公司的季刊杂志上，从其他员工的言谈中，有好的信息，也有不好的耳闻，总之，我的感觉中，我们的公司还是在不断前进进展。

一、实习企业概况

中国邮政具有百年历史及品牌优势，用新学问、新技术、新思维及新的管理模式，为客户供应物品、信息、资金等在时间、空间上的转移和流淌的服务，是第三方物流服务的供应者。

现代邮政物流是在邮政实物运输网、信息传递网及实物流、信息