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文档简介
公司百日安全活动总结范文
根据川油安全环保发《关于深入开展“百日安全生产活动”切实做好冬春季节安全生产工作的实施方案》的通知要求,我公司高度重视,仔细根据活动方案开展各项工作,紧紧围绕活动主题(一是遏制特大事故,杜绝特殊重大事故;二是重大事故稳定下降;三是推动公司2023年安全生产形势持续好转)为重点,突出“贯条例、查隐患、压事故、保安全”活动主题,发动全体职工,狠抓预防,严查隐患,确保了“百日安全生产活动”期间公司的安全生产。现将我公司“百日安全生产活动”状况总结如下:
一、加强领导,周密安排部署。
为使“百日安全生产活动”的各工程标、要求、内容落到实处,取得预期效果,公司所属各单位都切实加强了对活动的组织领导,成立特地的“百日安全生产活动”领导小组,部署周密,组织有序,措施有力,全面落实本单位的安全生产责任制,实行有效措施,防止事故的发生,促进安全生产治理。
二、开展安全生产宣传教育工作,提高安全意识。
一是各单位通过制作宣传画、板报、横幅等宣传方式来加强“百日安全生产活动”宣传,发动全体职工积极参加“百日安全生产活动”。二是组织干部职工仔细学习该同志在集团公司冬季安全生产领导干部会上的讲话和同志在局2023年安全环保工作电视直播会上的讲话精神,通过开展安全学问学习、培训教育,充分熟悉安全生产的极端重要性,提高了广阔职工对安全生产重要性的熟悉;三是全体职工通过学习了《省安全生产条例》,加强他们的法律法规和安全生产意识、技能教育,提高其遵章守法的自觉性,增加事故防范力量和应急处理力量。
三、落实责任,健全长效机制。
活动期间,各单位落实了安全生产责任,健全安全生产长效机制,严格执行领导承诺制,逐级签订全员《安全生产责任书》,把安全责任纵向落实到每个岗位、每名员工,夯实全员“一岗双责”,尤其要健全“主要领导亲自抓,分管领导详细抓,班子成员共同抓”和“公司领导分到片,分公司、油库领导落到点”的领导责任体制。
四、强化监视,狠抓落实,深入开展隐患排查整治工作。
1、活动期间,各单位仔细修订完善了“一岗双责”岗位责任制,按统一标准准时更换各级领导安全联系点的挂牌。
2、各库(站)坚决贯彻落实各项消防制度,建立健全了各项消防、安全、环保台帐,如:消防档案;库(站)人员持证台帐;库(站)人员、设备、产权台帐;《总公司违章记分及经济惩罚登记台帐》和《总公司员工违章记分及经济惩罚卡》。
3、在元旦和春节期间,公司同治理局、总公司安全部门一起对各油库、加油站进展了专项安全检查,以查“三违”、查持证、查隐患、查制度、查培训、查应急预案为主要内容,对发觉问题准时整改,不能准时整改隐患准时做好防范措施。
4、抓好在建工程工程的安全检查和隐患整改。严格根据《公司在建工程工程检查标准》对在建工程工程进展了逐一检查,对资料不全、证件不齐、监视不到位、台帐不标准、安全告知和教育培训不到位的工程严禁施工;对施工资质、人员资格以及施工机器配备、物资选购等方面弄虚作假的施工队伍,坚决予以清退出场。
5.做好“两节”期间的安全工作。各单位加强社会治安综合治理工作,加强夜间巡回检查、做好防火、防盗和稳定等工作,确保了节日期间生产生活秩序稳定。加强电、气安全检查,做好库、站周边群众禁放烟花爆竹的宣传工作。坚持节日期间行驶车辆的“三交一封”工作。
6、各单位仔细开展危急源普查和辨识工作,依据《自然气集团公司重大危急源治理方法》的通知要求,建立健全本单位重大危急源登记治理台帐和重大危急源分级治理台帐,落实重大危急源安全治理和监控责任,制定重大危急源安全监控治理的实施方案和应急预案。
五、取得的成效。
“百日安全生产活动”开展以来,通过公司各单位的共同努力,取得了肯定的成绩:
一是责任明确,落实到位,安全意识得到了进一步强化。
二是通过活动,安全隐患得到有效的治理,对存在重大隐患,效益不好的库、站进展关闭,以便更好地确保库(站)的安全。
三是全体职工的安全素养有了普遍的.提高,生产过程中的“三违”现象有所削减,不愿抓、不真抓、不敢抓安全生产的状况有所削减,主动抓、仔细抓、抓得好的现象明显增多。
六、存在的问题
一是个别职工安全意识还不够高。“百日安全生产活动”开展以来,虽然各库(站)对安全生产宣传教育做了大量工作,但仍有个职工的安全意识淡薄,“三违”现象时有发生,目前为止共惩罚两人,扣分4分,经济惩罚200元。
二是个别单位安全治理制度还不健全,治理人员业务不熟,安全资料、记录不够标准。
三是个别单位对安全生产还不够重视。目前,从局到公司对安全生产工作都越来越重视,但基层仍有个别单位存在幸运心理,特殊是施工作业现场违章、违纪的现象还时有发生。
四是各库(站)由于历史遗留问题,设施设备根底条件差,整改隐患难度大,整改资金缺乏较为严峻。
总之,我公司将在局、总公司的领导下,仔细把安全生产工作的部署和要求落到实处。虽然我公司点多、面广、任务重,但公司始终把安全工作作
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