公司生产维护演讲稿

公司生产维护演讲稿

敬重的各位领导、同志们：

依据省公司的工作精神，我厂打算从今年起全面推行TnPM全面标准化生产维护，以此提高员工队伍素养，提升基层治理水平，建立系统的预防修理体制，使设备操作维护治理到达标准化的要求，提高设备综合效率，为全面完成2023年度工作目标任务、做大做强企业，供应坚实的设备保障。下面，就我厂如何推行TnPM全面标准化生产维护工作，向各位领导、同志们作如下汇报。

一、仔细学习，提高思想熟悉

我厂召开专题会议，仔细学习省公司有关推行TnPM全面标准化生产维护的工作精神。通过学习，提高了对推行TnPM全面标准化生产维护工作重要性的熟悉，充分熟悉到：推行TnPM全面标准化生产维护，是为了进一步提高我厂设备治理水平，从根本上扭转重生产、轻治理，重故障抢修、轻预防修理，操作维护不标准的设备治理现状，适应烟叶复烤规模化进展的需要。为此，我厂要非常重视推行TnPM全面标准化生产维护，把它作为今年的一项主要工作，切实抓紧抓好，取得实际成效，促进我厂烟叶复烤实现标准化、规模化进展。

二、建立机构，切实加强领导

为确保推行TnPM全面标准化生产维护工作顺当进展，取得扎实成效，我厂建立了工作机构，切实加强领导。成立TnPM推动领导小组，由厂主要负责同志担当领导小组组长和副组长，负责指导检查催促TnPM的全面推动工作。领导小组下设3个机构，一是推动办，设在综合治理办公室，负责TnPM推动的日常组织工作，对推动TnPM进展监视、检查、考核、评估和总结分析，定期向厂及公司推动领导小组汇报TnPM推动状况。二是鼓励协调组，负责制定和完善鼓励的方式，对各部门制作、改良、完善TnPM现场看板进展评比。三是模块支柱小组，负责TnPM宣贯、6S等有关治理工作，推动TnPM工作顺当开展。

三、制定方案，明确工作目标

我厂制定了《推动TnPM工作实施方案》，明确了工作目标，以现场6S活动为切入点，以标准化作业为过程，以TnPM小组查找和解决六源活动为动力，建立完善的检查考核体系，持续改良现场治理，提高员工素养，实现设备“治理、使用、维护、检修”四位一体标准化治理。详细要求是，开展“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全”6S活动，取得明显效果；去除“污染源、清扫困难源、故障源、铺张源、缺陷源和危急源”的“六源”活动取得阶段性成果；根本实现现场治理、修理治理、前期治理、备件治理、润滑治理、设备技术改造和设备专业治理标准化。

四、确立步骤，稳步有序实施

我厂确立工作步骤，稳步有序推动TnPM工作实施。一是推动筹划阶段：2023年3月1日前建立本厂TnPM工程推动组织及运作制度；2023年3月1日前制定推动规划；2023年3月1日前完成TnPM根底学问培训；2023年4月1日前搭建网络平台及制作活动看板传递推动信息。二是开展6S活动阶段：2023年4月1日前完成员工培训工作；2023年3月1日前制定6S治理制度；2023年5月1日前完成6S责任区域划分；2023年3月1日前建立厂级6S标准，2023年5月1日前建立部门或车间级6S治理标准；2023年5月1日至12月31日全面推动实施6S。三是开展去除6源活动阶段：2023年4月1日前制定去除6源制度；2023年4月1日前完成基层员工培训；2023年4月1日至12月31日开展去除6源活动。四是可视化与定置治理阶段：2023年5月底前确定可视化与定置治理要做的对象及制作分工。五是开展点检治理阶段：2023年3月1日前建立点检治理推动组织和编制点检治理规划；2023年4月1日前组织点检治理培训，2023年5月1日前编制点检治理基准书草案；2023年6月1日前完成基准书的评审；2023年6月1日前完成润滑基准及执行记录表单的编制及评审；2023年6月30日前完成点检执行记录表单的编制及试用工作。

五、明确要求，取得实际成效

我厂明确工作要求，确保推行TnPM全面标准化生产维护取得实际成效。一是提高熟悉，强化落实。要求全体干部职工仔细学习，提高推动TnPM工作的熟悉，强化落实意识，制订工作规划，把TnPM工作推向高潮，落实到实际工作中。二是明确目标，完善责任。各部门和车间要明确目标，完善责任，做到人人发动，人人参加，保证推动TnPM各项工作如期开展，如期完成，取得成效。三是广泛发动，营造气氛。要广泛宣传推动TnPM工作的重大意义，提高全体干部职工的参加意识，增加搞好工作的紧迫感、责任感，营造深厚的工作气氛，为顺当推动TnPM工作打下扎实的根底。四是深入调查，解决问题。TnPM推动领导小组和下设机构要深入调查讨论，准时把握宏观态势，了解工作过程中消失的新状况、新问题，分析讨论提出解决问题的方法和措施，使TnPM推动工作深入、安康持续进展。五是强化检查，狠抓落实。我厂要仔细根据省公司的要求，强化检查监视，狠抓工作落实，确保TnPM推动工作不走过场，不流于形式，扎扎实实开展工作，圆满完成各项工作，真正实现推动TnPM工作的目标任务。

各位领导、同志们，以上我简要汇报了我厂推动TnPM工作的根本状况。我厂