中学2016学年工作总结

中学学年工作总结本学年，**县第四中学在县教育局的大力支持和关心帮助下，全校教职员工心往一处想，劲口一块使，真抓实干，开拓创新，各项工作有了新的起色，圆满完成了年初制定的任务目标，赢得了各级领导和父老乡亲的认可与好评，现就本学年的工作总结如下：一、本学年学校工作成效与特色1、深化管理体制改革，增强教书育人的使命感(1)坚持制度管理。学校推行了分层管理制度，在行政管理上，从学校领导、年级主任、教师和班主任四个层面上分别加强领导。开学初，学校制订了工作校历表，将教育教学工作分解到月、周、日中，从而使每项工作做到了早安排、早知道，同时学校每项工作的安排都是在民主讨论中产生的，均符合校情、学情和班情，为一线教师创造了良好的工作条件和环境，提高了工作效率和管理效益，使每个教师都能在各自的层面上得到最大的发展。进一步落实绩效工资发放办法，根据教职工不同的岗位从管理人员、 一线教师、教辅人员、后勤人员等方面提出提出具体的工作成绩目标，坚持“多劳多酬，优劳多酬”的原则，从口、能、口、口四方面进行考核，对岗位考核中“爱事业、满负荷、高效益、多成果”的教职工在绩效工资中给予体现。(2)坚持人本管理。学校努力关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活与发展、成长，为每一位教师营造了自身发展的空间，口建施展才华的舞台，充分相信教师的潜能，激发广大教师教书育人的积极性，及时了解教职工生活情况并予以帮助，教职工的工作积极性得到了充分的调动。在学校管理工作中，坚持做到在政治上引导人，在思想上教育人，在业务上锤炼人， 在体制上激活人， 在生活上关心人，将教师的发展与学生的发展、学校的发展紧密地联系在了一起。2、抓好队伍建设，进一步保障了学校的可持续发展(1□健全了学校的组织机构并按工作思路有条不紊的开展了党、政、教代会工作。学校健全了党支部、 校委会、教代会组织机构。党务工作紧跟形势不放松，学校制订了党建工作机制和党务公开专栏，实行党员积分制管理。扎实开展了党的群众路线教育实践活动，顺利通过了市级语言文字示范学校的创建；学校教育教学工作务实求真抓落实，坚持做到周周早安排，事事重过程，件件抓落实，实行了领导、值日教师、安保人员三级值日的督查办法。教代会工作开展的扎实有效，有效解决了学校的热点、难点问题，为各项工作有效开展铺平了道路。(2)加强学校领导班子建设。新班子组建以来，为了把学校的各项工作真正落到实处，学校采取了领导周工作考核制，即每周行政例会时校长亲自落实上周工作完成情#/15径队、篮球队，足球队做到了辅导教师到位，训练时间到位，径队、篮球队，足球队做到了辅导教师到位，训练时间到位，活动内容到位，训练效果到位的“四个到位”，目前学校各社团活动小组按活动方案正常开展活动并取得了一定的效果，在2016年国庆周年系列活动中，举办了 **县第四中学校“青春校园.诗歌朗诵”比赛，“红歌诵祖国”合唱比赛，“为祖国母亲庆生日”硬笔书法比赛等系列活动，本学期学校还将举办 **四中第二届文体活动周活动。通过各种活动的开展，使我校师生的综合素质有了明显的提升，在本学年中，由 **县教育局和体育局组织的中小学生“仙湖杯”足球比赛中，我校获得了中学生男子足球比赛第已名;今年月，在玉溪市青少年学生运动会上，由我校田径队代表 **县参加的田径比赛获得了团体总分第二名的好成绩;在 **县教师五项技能大赛上我校有 3位教师取得第二名好成绩， 2位教师第三名的好成绩。5、夯实后勤管理工作，突出服务意识(1口端正思想，树立服务意识。其一要求全体后勤职工坚持签到制度，强化集体观点和纪律观点;其二是加强学习，提升思想素质；其三是实行限时服务制度，能及时解决的立即解决，不能及时解决的在一天之内解决;其四是端正服务态度，主动、热情、微笑服务，树立良好的自身形象；五是坚持月工作反思制度，每月均认真总结不足之处和做得好的地方。

(2)坚持五条线管理住宿生安全。其一校长管理一10条线，校长始终把住宿生的安全放在心中，只要不出差，每10天都到住宿生中转、看、问，午休下午 1点、晚休晚上点40分后都到值班室进行督查，到每一个宿舍了解学生晚口情况。其二是行政值日领导管理一条线，行政值日领导把住宿生管理情况列为重要的工作内容，加强寝室巡查和督查。值日领导每晚全部到位。三是德育处管理一条线，德育处管理人员实行定时和不定时相结合的方法对学生宿舍管理人员的工作情况、学生寝室情况和寝室周边情况轮流进行督查；四是班主任管理一条线，班主任对住宿生的一切情况做到了心中有数，能随时巡查住宿生的各种情况，发现问题能及时处理，每天午休、晚休按时到学生宿舍楼管理学生；五是学生宿舍楼管理员管理一条线，管理人员对住宿学生的安全、纪律、卫生、内务的管理很负责任，坚持二十四小时在岗，管理积极主动，发现问题能处理的及时处理，不能处理的能及时报告(3)师生食堂管理工作进一步强化。学校制订了师生食堂管理方案，成立了食堂管理领导组，购置了师生食堂餐桌椅等必备的设备，设立了师生用餐公示制度，积极提高师生生活质量,利用勤工俭学每学期为师生提供一顿免费餐，严格认真做好每天营养改善计划学生营养餐工作。(4)学校办学条件进一步改善。其一是学校大沟口

口工程全部完工，正在筹建学校水网改造工程，薄弱学校改造计划 **四中多功能用房手续已经办妥，正进入招投标阶段。其二是加强了财务管理，做好了收支预算和执行工作，严格按规定收费，杜绝了乱收费现象；其三是重新粉刷了学各班电子白板系统，(50各班电子白板系统，(50岁以上教师达提高了使用效率。目前学校环境优美，干净卫生，为师生的工作、学习、生活提供了良好的条件。二、存在问题与建议1、教师队伍整体素质亟待提高。一是我校教师队伍存在两极分化的严重局面， 教师年龄偏大18人)，思想上已形成了惰性，身体上出了毛病。二是现代教学理念的更新、现代教育手段的使用有待于提高，三是有部分教师思想不求上进，工作积极性有待提高，这些都严重制约着学校教育教学质量的提高。2、学校安全管理难度大。学生自律意识差，家长管理学生的意识不强。班主任工作中教育管理学生的针对性和有效性都有待于提高。3、学校设施设备老化严重，公物破损、浪费现象也比较严重。4、学校后勤财务管理不规范，对学校声誉造成了影响。三、下学年学校工作设想

1、口实教育教学工作高质量。以课堂为载体，继续推进“30+15”课堂教学模式；做好毕业班考试科目的研究工作，为学业水平考试取得好成绩奠定扎实的基础。做实教学常规，全面提高教学质量。2、规范学校办学行为高规定。组织教师认真深入学习《教育改革与发展纲要》、《义务教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等相关制度规定，全面提升教师的政治思想水平。坚守“五严”底线，口严格落实学生在校安全，严格控制学生的课业负担，严格执行国家课程计划，口格禁止乱收费，严防教师参与有偿家教等不良行为。3、强化学校三支队伍建设高素质。加强学校领导干部队伍、教师队伍和班主任队伍建设，加强师德师风教育和业务培训，提高教科研水平，打造高素质的教职工队伍。4、提升学生行为养成高要求。德育处、教务处、总务处等各处室密切配合，以学生行为规范养成教育为重点，积极把心理健康教育、生命教育、交通安全教育、诚信教育等纳入日常教育体系。5、打造学校文化建设高层次。推进校本课程的开发利用，继续开展“三操一活动”和学生音体美兴趣小组等丰富多样的体艺特色活动，为全校学生提供多