南京kV变配电工程施工组织设计

南京新城科技园建设发展有限责任公司-科技创新综合体B(物联网产业园)10kV变配电工程技术文件江苏喆泰电力实业有限公司南京新城科技园园建设发展展有限责任任公司-科技创新新综合体B(物联网产产业园)10kkV变配电工工程项目编号：JSSSDL--XGGGK--NJJ-200177-044-0001技术标投标人：江苏喆喆喆泰电力力实业业有限公公司（盖单位位章章）法定代表人或或或其委托代代理理人：（签签字字）2017年5月月月2日目录HYPERLINK\l"_Toc457297153"一、投标人资格格格审查资资料44HYPERLINK\l"_Toc457297154"1、投标人概况况况表4HYPERLINK\l"_Toc457297155"2、安全生产许许许可证1HYPERLINK\l"_Toc457297156"3、企业三标认认认证证书88HYPERLINK\l"_Toc457297157"二、项目管理机机机构11HYPERLINK\l"_Toc457297158"（一）项目管理理理机构组组成表表11HYPERLINK\l"_Toc457297159"（二）主要人员员员简历表表122HYPERLINK\l"_Toc457297160"1、项目经理简简简历表122HYPERLINK\l"_Toc457297161"2、技术负责人人人简历表2255HYPERLINK\l"_Toc457297162"3、安全负责人人人简历表3355HYPERLINK\l"_Toc457297163"4、管理人员证证证书43HYPERLINK\l"_Toc457297164"5、项目部特殊殊殊作业人员员表表49HYPERLINK\l"_Toc457297165"7、养老保险影影影印件711HYPERLINK\l"_Toc457297166"三、施工组织设设设计72HYPERLINK\l"_Toc457297167"1、编制说明7772HYPERLINK\l"_Toc457297168"2、工程概况及及及特点722HYPERLINK\l"_Toc457297169"2.1、工程概概概况72HYPERLINK\l"_Toc457297170"2.2工程特特特点72HYPERLINK\l"_Toc457297171"3、施工现场组组组织机构7733HYPERLINK\l"_Toc457297172"3.1组织机机机构关系系图773HYPERLINK\l"_Toc457297173"3.2工程主主主要负责责人简简介74HYPERLINK\l"_Toc457297174"3.3施工组组组织机构构职能能与职责责744HYPERLINK\l"_Toc457297175"4、施工现场总总总平面布置置图图74HYPERLINK\l"_Toc457297176"5、施工方案7775HYPERLINK\l"_Toc457297177"5.1施工准准准备75HYPERLINK\l"_Toc457297178"5.2施工工工工序总体体安排排76HYPERLINK\l"_Toc457297179"5.3主要工序序序和特殊殊工序序的施工工方法法76HYPERLINK\l"_Toc457297180"6、工期及施工工工进度计划划882HYPERLINK\l"_Toc457297181"6.1工期规规规划及要要求882HYPERLINK\l"_Toc457297182"6.2施工进进进度计划划的编编制83HYPERLINK\l"_Toc457297183"6.3保证进进进度措施施833HYPERLINK\l"_Toc457297184"7、质量目标、质质质量保证证体系系及技术术组织织措施844HYPERLINK\l"_Toc457297185"7.1质量目目目标84HYPERLINK\l"_Toc457297186"7.2质量管管管理组织织机构构及主要要职责责84HYPERLINK\l"_Toc457297187"7.3质量管管管理的措措施885HYPERLINK\l"_Toc457297188"7.4质量管管管理及检检验的的标准877HYPERLINK\l"_Toc457297189"7.5质量管管管理及检检验标标准的依依据887HYPERLINK\l"_Toc457297190"7.6质量保保保证技术术措施施88HYPERLINK\l"_Toc457297191"7.7工程质质质量管理理的控控制点、常常见见问题和和防范范措施899HYPERLINK\l"_Toc457297192"8、安全目标、安安安全保证证体系系及技术术组织织措施922HYPERLINK\l"_Toc457297193"8.1安全管管管理目标标922HYPERLINK\l"_Toc457297194"8.2安全管管管理组织织机构构及主要要职责责93HYPERLINK\l"_Toc457297195"8.3安全管管管理制度度及办办法95HYPERLINK\l"_Toc457297196"8.4安全组组组织技术术措施施96HYPERLINK\l"_Toc457297197"8.5雨季施施施工管理理措施施97HYPERLINK\l"_Toc457297198"9、工程分包的的的管理977HYPERLINK\l"_Toc457297199"9.1分包的的的原因及及范围围98HYPERLINK\l"_Toc457297200"9.2分包商商商的选择择条件件98HYPERLINK\l"_Toc457297201"9.3对劳务务务分包人人员的的安全管管理998HYPERLINK\l"_Toc457297202"9.4对劳务务务分包人人员的的作业质质量管管理99HYPERLINK\l"_Toc457297203"9.5对劳务务务分包人人员的的文明施施工管管理99HYPERLINK\l"_Toc457297204"9.6工期管管管理99HYPERLINK\l"_Toc457297205"9.7劳资监监监管措施施1000HYPERLINK\l"_Toc457297206"10、环境保护护护及文明明施工工100HYPERLINK\l"_Toc457297207"10.1环境境境保护10000HYPERLINK\l"_Toc457297208"10.2加强强强施工管管理，严严格保护护环境境101HYPERLINK\l"_Toc457297209"10.3文明明明施工的的目标标、组织织机构构和实施施方案案101HYPERLINK\l"_Toc457297210"10.4文明明明施工考考核、管管理办法法1002HYPERLINK\l"_Toc457297211"11、计划、统统统计和信信息管管理1022HYPERLINK\l"_Toc457297212"11.1计划管管管理1022HYPERLINK\l"_Toc457297213"11.2统计技技技术管理理1002HYPERLINK\l"_Toc457297214"11.3信息管管管理1033HYPERLINK\l"_Toc457297215"12、施工协调调调与配合合措施施103HYPERLINK\l"_Toc457297216"12.1与设计计计单位的的工作作协调10033HYPERLINK\l"_Toc457297217"12.2与监理理理工程师师的工工作协调调1003HYPERLINK\l"_Toc457297218"12.3与材料料料设备供供应商商的协调调1004HYPERLINK\l"_Toc457297219"13、质量创优优优策划及及合理理化建议议1004HYPERLINK\l"_Toc457297220"13.1工程程程创优目目标1104HYPERLINK\l"_Toc457297221"13.2管理理理组织机机构及及主要职职责1105HYPERLINK\l"_Toc457297222"13.3工程程程创优管管理措措施1077HYPERLINK\l"_Toc457297223"13.4质量量量管理及及检验验的标准准1110HYPERLINK\l"_Toc457297224"13.5技术术术档案管管理1117HYPERLINK\l"_Toc457297225"13.6合理理理化建议议1118HYPERLINK\l"_Toc457297226"14、安全文明明明施工策策划1119HYPERLINK\l"_Toc457297227"14.1安全全全文明施施工管管理目标标1119HYPERLINK\l"_Toc457297228"14.2安全全全文明施施工组组织机构构及职职责1199HYPERLINK\l"_Toc457297229"14.3安全全全文明施施工管管理措施施1220HYPERLINK\l"_Toc457297230"14.4安全、文文明施工工现场场布置12211HYPERLINK\l"_Toc457297231"14.5工程事事事故应急急预案案121HYPERLINK\l"_Toc457297232"15、附表12225HYPERLINK\l"_Toc457297233"15.1附表表表一：拟拟投入入本工程程的主主要施工工设备备表1255HYPERLINK\l"_Toc457297234"15.2附表表表二：拟拟配备备本工程程的试试验和检检测仪仪器设备备表1127HYPERLINK\l"_Toc457297235"15.3附表表表三：劳劳动力力计划表表1229HYPERLINK\l"_Toc457297236"15.4附表表表四：计计划开开、竣工工日期期和施工工进度度网络12299HYPERLINK\l"_Toc457297237"15.5附表表表五：施施工总总平面图图1332HYPERLINK\l"_Toc457297238"15.6附表表表六：临临时用用地表13333HYPERLINK\l"_Toc457297239"15.7附表七七七：拟分分包项项目情况况表1134HYPERLINK\l"_Toc457297240"四、施工组织确确确认书13355HYPERLINK\l"_Toc457297241"五、评标条件、标标准及招标文文件要求的其其它内容1336HYPERLINK\l"_Toc457297242"六、投标人需说说说明的其其它问问题1388HYPERLINK\l"_Toc457297243"七、技术偏差表表表139一、投标人资格格格审查资资料1、投标人概况况况表投标人名称江苏喆泰电力实实实业有限限公司司注册地址南京市汉中门大大大街87号圣鹰大大厦706室邮政编码210029联系方式联系人王琼电话025-861113055099传真025-861113022277网址/主管部门/法定代表人姓名孙良悦技术职称中级电话13905188824994技术负责人姓名林继宏技术职称中级电话025-861113055099成立时间2011年4月27日员工总人数：4445人企业资质等级房屋建筑总承包包包三级其中项目经理5人营业执照号32000000000009778222高级职称人员/注册资金1200万元元元中级职称人员15人开户银行兴业银行北京西西西路支行行初级职称人员20人账号409490111001100007113008技工5人单位概括（组织织织结构）等等组织机构框图（包包括机构、领领导成员、主主要技术人员员数量等情况况）法定代表人或委委委托人：：（签签名、盖盖章）投标人：江苏苏苏喆泰电电力实实业有限限公司司（公公章章）江苏喆泰电力实实实业有限限公司司简介江苏喆泰电力实实实业有限限公司司是具有有建筑筑工程施施工总总承包三三级、输输变电专专业承承包三级级、地地基基础础工程程专业承承包三三级、防防水防防腐保温温工程程专业承承包二二级施工工资质质的企业业。公公司办公公地点点设在南南京市市建邺区区汉中中门大街87号。公司建立的GBBB/T1990011-220088/IISO90001::20008和GB/TT5044300-200077质量管理理体体系，GB/TT2400011-200044/ISSO1400011:200044环境管理理体体系，GB/TT2800011-200111/OHHSAAS1180001::20007职业健康康安安全管理理体系系均通过过国家家审核认认证。公司现有职工5550人，其中中中中级技术术职称称有15人；初级级技技术职称称有20人。二级级建建造师19人，其中中房房屋建筑筑二级级建造师7人；机电电工工程二级级建造造师12人。公司司注注册资本1200万元，拥拥有有建筑工工程、输输变电工工程、防防水防腐腐保温温工程施施工所所需的各各类机机械设备备及工工器具。公司近年独立完完完成和参参与的的施工项项目有有：白下下区四四方巷危危旧房房改造居居配工工程外部部线路路-小区配网网总总承包工工程、国国网江苏苏海门门市供电电公司司刘浩供供电所所工程、紫紫杨杨家园四四期居居配工程-内部配电-小区配网网、银银龙花园园六期期南延居居配工工程-内部配电-小区配网网安安装工程-南京、滨滨江江花园小小区配配电工程-小区配网网总总承包工工程-南通、雨雨花花庭地块10kV变配电工工程-10kkV外部进线线工工程-南京、淮淮安-上海特高高压压线路基基础工工程、110kkV通州西亭亭输输变电工工程、220kkV赵期变-渔安变、220kkV美溧线与与茶茶百线、220kkV东阳-西渡送电电线线路、220kkV兆福改接接立立新工程程、220kkV高荣至兴兴阳阳线路、500kkV常熟南变变线线路、110kkV舜浜线路路工工程；250kkVVA变配电、线线线路工程程、200kkVVA+44000kVA临变配电电工工程、徐徐州三三环工业业科技技有限公公司搬搬迁改扩扩建工工程等项项目。我公司承揽的所所所有工程程，全全部提前前和按按期完成成，优优质率达100%，没有发发生生安全、质质量量事故。公公司司连年被被省、市市级授予“江苏省工工程程建设用用户满满意施工工企业业”、“江苏省安安全全生产文文明施施工企业”、“江苏省重重质质量守信信誉诚诚信施工工单位位”和金融系系统“资信等级AAA级企业”等荣誉称称号号。我公司将继续秉秉秉承“刻苦钻研研，奋奋力拼搏”的企业精精神神，以“团结开拓拓，求求实创新”为宗旨，牢牢牢记“以质量求求生生存，以以信誉誉求发展”的企业准准则则，一如如既往往地为祖祖国的的电力建建设做做出更大大的贡贡献。江苏喆泰电力实实实业有限限公司司组织机机构图图2、安全生产许许许可证3、企业三标认认认证证书（1）质量管理理体体系认证证证证书（2）环境管理理体体系认证证证证书（3）职业健康康安安全管理体体体系认证证证书书二、项目管理机机机构（一）项目管理理理机构组组成表表职务姓名职称执业或职业资格格格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理佘天洋初级注册建造师证二级苏2321411143377111机电工程已缴纳技术负责人胡戟/高压电工/14160600221333/已缴纳安全负责人仲支全中级安全员证书A类苏建安A（200011）001110076/已缴纳技术员潘文学初级助理工程师/120415000001126617/已缴纳安全员孙文胜/安全员证C类苏建安C（200013）012028333/已缴纳质检员张玲玲初级质检员证/JSZJ140009077088电力已缴纳预算员孙文强中级预算员证/JSYS130007066777电力已缴纳资料员王琼初级资料员证/12010500000448554/已缴纳材料员佘建军中级材料员证/12010400000117552/已缴纳（二）主要人员员员简历表表1、项目经理简简简历表项目经理简历表表表姓名佘天洋年龄28学历大专职称初级职务项目经理拟在本合同任职职职项目经理毕业学校2007年毕业于南京市江江宁宁职业技技术教教育中心心电子子技术应应用专业主要工作经历时间参加过的类似项项项目担任职务发包人及联系电电电话2015.1000-200155.111南通市区客户服服服务信息息采录录工作配配合工工程项目经理南通通明投资实实实业公司司2013.1222-200144.022中南C01变电电工工程项目副经理南通通明投资实实实业公司司2014.720114..7110千伏富民民民变10千伏负荷荷调调整工程程技术员南通通明投资实实实业公司司2013.1111-200133.122城北大道东段供供供电杆线线入地地改造工工程技术员南通通明投资实实实业公司司2012.720112..10东台风电二期北北北电场升升压站站220kkV双回-送电线路路工工程施工员盐城供电公司2011.1222-200122.044500kV常熟熟熟南变送送电线线路工程程施工员常熟电厂附件1：项目经经理资资历证明明附件2：项目经经理业业绩证明明2、技术负责人人简简历表技术负责人简历历历表姓名胡戟年龄50学历大专职称初级职务技术负责人拟在本合同任职职职技术负责人毕业学校2004年毕业业业于北京师范范大大学商业经济济（企企业）管管理专业主要工作经历时间参加过的类似项项项目担任职务发包人及联系电电电话2015.1111-至今2015年农网网网改造项项目技术负责人泗洪供电公司2015.0666-200155.088白下区四方巷危危危旧房改改造居居配工程程外部部线路-小区配网网总总承包工工程技术负责人南京供电公司2014.1000-200144.111扬中君太大酒店店店居配工工程技术负责人扬州供电公司2014.0777-200144.099南通图书管及综综综合服务务中心心10kV进线工程程技术负责人南通通明投资实实实业公司司2014.820114..9南京高科10千千千伏扩建建改造造二期项项目技术负责人南京供电公司2014.0444-200144.06610kV电信云云云计算中中心变变电所技术负责人南通通明投资实实实业公司司2013.0333-200133.077南钢110kVV中中心变电站站站工程技术员南京钢铁集团2012.820112..9东亚钢铁10千千千伏线路路架设设技术员东亚钢铁公司2012.0333-200122.066220kV樱花花花变电气气安装装技术员苏州电力建设工工工程公司司2009.520009..610kv线路铜铜铜山新区区南京京路线路路改造造施工员铜山县县政府附件3：技术负负责人人资历证证明附件4：技术负负责人人业绩证证明3、安全负责人人人简历表安全负责人简历历历表姓名仲支全年龄38学历大专职称中级职务安全负责人拟在本合同任职职职安全负责人毕业学校2003年毕业业业于中国地质质大大学机械设计计制制造及其其自动动化专业主要工作经历时间参加过的类似项项项目担任职务发包人及联系电电电话2015.1111-至今2015年农网网网改造项项目安全负责人泗洪供电公司2015.0666-200155.088白下区四方巷危危危旧房改改造居居配工程程外部部线路-小区配网网总总承包工工程安全负责人南京供电公司2014.1222-200155.022滨江花园小区配配配电工程-小区配网网总总承包工工程安全负责人海门供电公司2014.1222-200155.022雨花庭地块1000kV变配电工工程-10kkv外部进线线工工程安全负责人南京供电公司2013.1222-200144.033中南世纪城B0004地块变电电工工程安全负责人南通通明投资实实实业公司司2013.1000-200133.122开发区中水变电电电站土建建安全负责人南通通明投资实实实业公司司2013.0333-200133.077南钢110kVV中中心变电站站站工程安全负责人南京钢铁集团2011.1111-200122.055220kV兴阳阳阳-荣高线路路工工程安全员徐州送变电有限限限公司附件5：安全负负责人人资历证证明附件6：安全负负责人人业绩证证明4、管理人员证证证书5、项目部特殊殊殊作业人员员表表姓名性别出生年月工种证书名称证号备注查庆男1979.1000高压特种高压电工证54161203770558司海轶男1969.0888高压特种高压电工证54161213665223王冰男1964.0222高压特种高压电工证54161203770557胡戟男1966.0444高压电工高压电工证14160600221333佘天洋男1988.0999高压电工高压电工证14161504443663孙宁男1986.0777高压电工高压电工证14161203115663张强男1971.0555高压电工高压电工证14161203665222张延延男1985.0222高压电工高压电工证14161203770224陈庆男1976.1000高压电工高压电工证14161203665115赵勇男1974.1000高压电工高压电工证14161303882550孙文强男1970.0222高压电工高压电工证14161203665224刘振男1983.0888高压电工高压电工证14161203666777张雷男1985.0222高压电工高压电工证14161203665118龚建华男1963.0333电焊工金属焊接切割T320623331966300326647716刘来泉男1967.0333电焊工金属焊接切割T320623331966700309948875罗莹女1986.0999建筑电工建筑电工苏F0120111200445583·附件6：特殊工工种上上岗证6、其他主要人人人员职称证证书书7、养老保险影影影印件三、施工组织设设设计1、编制说明本投标施工组织织织的编制制，由由公司总总工程程师组织织项目目经理、项项目目技术负负责人人、质量量安全全员等有有关人人员，共共同研研究、商商讨、编编制。根根据本本工程特特点，力力求施工工组织织设计重重点突突出，实实施性性强。本施工组织设计计计是以施施工招招标文件件为基基础，结结合各各种技术术规范范和各种种法规规，本着“质量第一一、安安全第一一、文文明施工”的宗旨编编制制。2、工程概况及及特特点2.1、工程概概概况2.1工程名名名称：南京京新新城科技技园建建设发展展有限限责任公公司-科技创新新综综合体B(物联网产产业业园)10kkV变配电工工程程2.2建设地地地点：南京京建建邺区2.3招标范范范围：1)环网柜至至至中心站站：电电缆敷设设和电电缆试验验。2)2个中心心心站与8个变电所所电电气安装装部分分：设备备安装装调试，电电缆缆敷设和和电缆缆试验，接接地地网安装装调试试，安全全工器器具，门门禁系系统，室室内空空调，模模拟图图板，不不包含含照明材材料。2.2工程特特特点2.2.1工程程程特点（1）必须严格格遵遵照电力规规规范进行行施工工，并注注意个个人及公公司形形象、周周围环环境的污污染及及噪音对对学生生的烦扰扰；必必须严格格执行行以安全全第一一位为宗宗旨，倡倡导文明明施工工，质量量过硬硬的口号号。坚坚决做到到对供供电局，对对甲甲方负责责，完完善交钥钥匙工工程的美美誉。（2）施工管理理过过程要求组组组织严密密、细细致、充充分准准备，最最大限限度减少少窝工工时间，并并防防止在施施工过过程中损损坏设设备和造造成返返工。2.2.2自然然然环境（1）施工过程程中中，严格控控控制其占占地面面积，开开出的的泥土不不任意意堆放，尽尽量量减少对对周围围植被的的破坏坏。（2）及时修复复施施工期间损损损坏的道道路、桥桥梁等。（3）认真听取取项项目单位及及及监理对对工程程环保工工作的的要求并并组织织实施。3、施工现场组组织织机构3.1组织机机机构关系系图在承接本工程后后后，我公公司将将成立南南京新新城科技技园建建设发展展有限限责任公公司-科技创新新综综合体B(物联网产产业业园)10kkV变配电工工程程地区项目经经理理部，由由项目目经理部部代表表公司全全面履履行与业业主签签订的合合同，负负责工程程的具具体实施施和项项目运作作。在在开工、主主体体结构施施工、安安装等工工程重重要节点点阶段段施工前前召开开现场协协调会会和定期期的专专题会议议，以以检查、监监督督、落实实各个个阶段的的目标标，及时时解决决可能出出现的的各种技技术、管管理、资资金等等方面的的问题题，满足足业主主的各项项要求求，确保保实现现本工程程的各各项预定定目标标。总公司组织结构构构图公司总经理公司总经理合同预算部技术部安监部合同预算部技术部安监部物资部安全负责人质量负责人项目经理部物资部安全负责人质量负责人项目经理部现场技术负责人现场技术负责人质保服务变电一次变电二次电缆制安调试及试验电气焊材料管理质保服务变电一次变电二次电缆制安调试及试验电气焊材料管理3.2工程主主主要负责责人简简介详见“主要人员员简历历表”。3.3施工组组组织机构构职能能与职责责1）项目经理：：：负责工程程全全面管理理，履履行施工工合同同，科学学、合合理组织织施工工，坚持持质量量第一，是是本本工程施施工及及安全第第一负负责人。2）项目总工：：：项目技术术负负责人，具具体体分管技技术、技技术交底底和技技术复核核工作作，负责责对施施工全过过程的的技术管管理工工作；3）项目材料员员员：主要负负责责材料询询价、采采购，同同时负负责机械械设备备和周转转材料料按计划划进场场；4）项目施工预预预算员：负负责责编制施施工方方案、实实施、测测量至工工程竣竣工全过过程，技技术管理理、施施工预算算、技技术统计计、劳劳动定额额；5）项目质检员员员：工程质质量量的预控控与检检查；6）项目安全员员员：主要负负责责施工现现场的的安全动动态管管理、环环境保保护等工工作。4、施工现场总总总平面布置置图图4.1.1施工工工现场平平面布布置图施工现场平面布布布置图见见附表表五。4.1.2施工工工现场平平面布布置原则则平面布置力求科科科学、合合理，充充分利用用有限限的场地地资源源，最大大限度度的满足足施工工需要，确确保保既定的的质量量、工期期、安安全生产产、文文明施工工四大大目标的的实现现。1）项目部项目部拟设在施施施工点附附近，沿沿线交通通便利利，方便便现场场指挥，及及时时对外联联系。2）材料站材料尽可能按计计计划分期期、分分批、分分层供供应，以以减少少二次搬搬运。材材料站设设置在在项目部部附近近，材料料站设设有车辆辆进出出的材料料堆放放场地以以及仓仓库及加加工区区。主要要材料料的堆放放，应应严格按按照《施施工现场场平面面布置图图》确确定的位位置堆堆放整齐齐。3）施工用电施工用电利用现现现场施工工电源源以满足足正常常用电需需要，各各用电设设备根根据需要要用电电源箱和和电源源盘供给给电源源，如施施工电电源确实实存在在困难，将将配配备发电电机。夜夜间照明明采用用低压行行灯。5、施工方案5.1施工准准准备5.1.1施工工工技术准准备1）、公司业业务部配配合甲甲方对供供电公公司需进进行的的前期报报装手手续予以以尽快快办理2）、结合设计计计单位、设设备备生产厂厂家以以及建设设单位位对施工工图纸纸进行设设计交交底，并对对现现场提出出需甲甲方协调调的事事宜。3）、对本单位位位工程部的的直直接项目目负责责人及工工长进进行现场场交底底。并对对具体体施工工艺艺初初步提出出方案案，以备备施工工人员心心中有有数。5.1.2现场场场准备1）工作现场设设置置各种安全全全设施，宣宣传传牌，警警告牌牌，安全全通道道；2）做好各工器器具具、试验、检检测设备调试试、检查工作作，保证设备备能正常投入入使；3）建设临时工工工地的办公公、仓仓库、食食堂用用房。4）对施工现场场场及其周围围环环境做到到心中中有数，并并对对现场的的具体体要求给给甲方方提出书书面材材料，以以备给给于更好好的彼彼此协调调。5.1.3其他他他准备1）进行进场三三级级安全教育育育，进行行试验验工种的的工艺艺操作指指导；；办理有有关方方面的手手续。2）从申或制订订技技术、质量量量、安全全、消消防、计计划、财财务、机机具、材材料、现现场文文明、政政治思思想、生生活福福利后勤勤服务务等一系系列的的管理制制度。5.1.4主要要要施工机机械（见见附表一一、附附表二）5.1.5施工工工力量的的配置置劳动力计划表见见见附件三三。1）根据本工程程程的具体情情况况和招标标单位位对工期期的要要求，准准备将将整个施施工过过程分电电气安安装、电电缆敷敷设、调调试和和验收等等几个个阶段进进行，采采用分任任务到到班组。根根据据施工经经验和和本工程程的具具体情况况，将将主要施施工力力量按阶阶段进进行配备备。2）本工程施工工工技术人员员主主要由公公司管管理部门门配备备，根据据不同同阶段的的需要要，提前前配备备个专业业施工工人员进进场。从从事辅助助工作作的人员员均是是我公司司长期期聘用的的民工工，熟悉悉施工工程序，具具备备施工经经验，所所有人员员需考考试合格格后方方可上岗岗。各施工队伍、各各各工种劳劳动力力上场计计划根根据工程程施工工进度安安排确确定，施施工人人员根据据施工工计划和和工程程实际需需要，分分批组织织进场场。在施施工过过程中，由由项项目经理理部统统一调度度，合合理调配配施工工人员，确确保保各施工工队、各各工种之之间相相互协调调，减减少窝工工和施施工人员员浪费费现象。工工程程完工后后，在在统一安安排、调调度下，分分批批安排多多余施施工人员员退场场。主要技术力量根根根据工程程情况况由公司司统一一安排，配配备备情况如如下：：序号班组人数备注1起重班10设备吊装2电缆班30电缆敷设、试验验验；电缆缆头制制作、安安装3设备安装班10设备安装4试验班5设备调试5.1.8生活活活设施的的准备备建设临时工地的的的办公、仓仓库库、食堂堂用房房、临宿宿场地地等。5.2施工工工工序总体体安排排（1）工程施工工合同同签订完完毕，应应根据据工程进进度尽尽早定购购主要要设备和和材料料。（2）敷设电缆缆、做做电缆头头、电气气设备备安装。按按工工序灵活活安排排工作，保保证证进度，保保证证质量，保保证证施工人人员和和设备安安全。（3）试验、测测试试、调试工工工作应和和电气气设备、电电缆缆敷设安安装紧紧密配合合。高高压试验验人员员应抓住住晴好好有利天天气进进行工作作，发发现问题题及时时处理解解决。5.3主要工序序序和特殊殊工序序的施工工方法法5.3.1高压压压10KV电缆敷设设1、工艺流流程程：管口防水处理电缆穿保保护护管或支支架敷敷设挂标志牌准备工作作挂终端标志牌电缆头制制作作及接线施工前应对电电电缆进行详详细细检查；；型号号、规格格、截截面、电电压等等级均符符合设设计要求求。外观应无扭曲、损损坏。电缆敷设前用222.5KKV绝缘摇表表测测试电缆缆线间间及对地地的绝绝缘电阻阻值。2电缆的最小弯曲曲曲半径应应符合合规范的的要求求，铠装装电缆缆为电缆缆直径径的30倍。电缆敷设时应根根根据设计计图做做好必要要的预预留、排排列整整齐，不不宜交交叉，加加以固固定，并并及时时装设标标志牌牌。电缆进入电缆沟沟沟、盘（柜柜）以以及穿入入管子子时，出出入口口应封闭闭，管管口应密密封。电缆终端和接头头头的制作作应严严格遵守守制作作工艺规规程。5.3.21000KV电缆终端端头头制作电缆与电气设备备备的连接接，需需经过一一种特特殊的装装置——电缆终端端头头。电缆缆终端端头制作作是电电缆安装装工程程中重要要的一一个环节节，其其基本操操作步步骤如下下：1、剥外护护套套：为防防止钢钢甲松散散，应应先在钢钢甲切切断处内内侧把把外护层层剥去去一圈（外外侧侧留下），做做好卡子，用用铜丝绑紧或或用胶带包绕绕，最后剥外外护套。2、锯钢甲：：固定钢铠，顺顺钢铠包紧方方向锯一环形形深痕，（不不能锯断第二二层钢铠，否否则会伤到电电缆），用一一字螺丝刀撬撬起（钢甲边边断开），再再用钳子拉下下并转松钢铠铠，脱出钢铠铠带，处理好好锯断处的毛毛刺。3、剥内护绝绝缘层：注意意保护好色相相标识线，保保证铜屏蔽层层与钢甲之间间的绝缘。4、焊接屏蔽蔽层接地线：：把内护层外外侧的铜屏蔽蔽层铜带上的的氧化物去掉掉，涂上焊锡锡。把接地线线分成三股，在在涂上焊锡的的铜屏蔽层上上绑紧，处理理好绑线的头头，再用焊锡锡与铜屏蔽层层焊住，焊住住线头。5、铜屏蔽层层处理：在电电缆芯线分叉叉处做好色相相标记，测量量好铜屏蔽层层切断处位置置，用焊锡焊焊牢，在切断断处内侧用铜铜丝扎紧，用用刀划一浅痕痕，慢慢将铜铜屏蔽带撕下下，最后顺铜铜带扎紧方向向解掉铜丝。6、剥半导电电层：在离铜铜带断口10mm处为半导电电层断口，断断口内侧包一一圈胶带作标标记。在预定的半半导电层剥切切处，用刀划划一环痕，从从环痕向未端端划多条痕。然然后将这些条条形半导电层层撕下。用刀刀划痕时不应应损伤绝缘层层，半导电层层断口应整齐齐。主绝缘层层表面应无刀刀痕和残留的的半导电材料料。7、清洁主绝绝缘层表面：：用清洁纸清清洁时从绝缘缘端向半导体体层。8、安装分支支手套：在内内绝缘层和钢钢甲这段用填填料包平，在在手指口和外外护层防潮处处涂上密封胶胶，套上手套套，电缆分支支中间尽量少少缩。9、安装应力力管：应力管管在三芯离分分叉处的距离离50mm，应力管要要套住铜带20mm，外半导电电层已留出20mm，在半导电电层断口处涂涂应力疏散胶胶，主绝缘表表面涂硅脂。10、安装绝缘缘管和接线端端子：量好电电缆固定位置置和各相引线线所需长度，锯锯掉多余的引引线。测量接接线端子压接接芯线的长度度，按尺寸剥剥去主绝缘层层，芯线上涂涂点硅脂，压压接线端子（千千万要对好接接线螺丝穿孔孔的方向！）。处处理掉压接处处的毛刺，接接线端子与主主绝缘层之间间用填料包平平（压接痕也也要包平），套套绝缘管（套套住分支手套套的手指），在在接线端子上上涂密封胶，最最后一根绝缘缘热缩套管要要套住接线端端子（除接触触面以外部分分），绝缘套套管都要上面面一根压住下下面一根。最最后套相色管管。5.3.3变变变压器及及高低低压开关关柜等等配电设设备安安装11作业现场场条条件及作作业基基本要求求：（1）现场作业业条条件：正常常常。（2）作业基本本要要求：进场作业人员、工工具、车辆进进出厂门办理理好手续；协调好交叉作业业业，保证证作业业现场的的畅通通；作业中充分利用用用现场条条件和和环境（含含建建筑物），施施工方事先应应和相关单位位协调，征得得同意，确保保不损坏建筑筑。22工程特点点：：（1）电力设备备属属于贵重工工工件，在在起重重吊装过过程中中需采取取可靠靠措施，确确保保电力设设备安安全到位位。（2）工程难点点：：电力设备备备在移动动，就就位等作作业活活动中，受受到到条件的的限制制无法利利用现现代化的的运输输和吊装装机械械进行作作业，需需采用滚滚杠及及手动液液压车车等传统统的施施工方式式作业业。33作业方法法及及施工程程序（1）主要起重重作作业方法简简简述1)高压柜、直直直流屏在在安装装前必须须先将将技术交交底到到位，并并对现现场施工工人员员进行现现场交交底，以以保证证设备在在安装装后一次次到位位，并进进行施施工期间间的自自检、互互检等等项目检检查。在在现场进进行安安装时，对对安安装人员员必须须进行召召开班班前、班班后会会议，让让每位位施工人人员清清楚的明明白今今天的工工作内内容。2)施工休息期期间间应该让施施施工人员员在现现场局部部进行行活动，避避免免工人在在设备备安装场场所进进行不必必要的的活动。3）设备安装时时时按照正常常程程序进行行（见见后附具具体分分项工程程）4）安装过程中中中应注意先先后后顺序，有有些些项目能能提前前进行预预制的的，绝不不占用用正常施施工时时间。5）当高压柜柜、高高压电缆缆、箱式式变电电站安装装完毕毕后，应应提前前通知、预预约约供电局局高压压试验班班对设设备进行行高压压耐压试试验。6）10KVV变配配电设备备全部安安装完完毕后，依依次次进行计计量装装表，保保护整整定等供供电局局项目。7）当外电源源110KV电缆进入入电电缆分界界小室室后，通通知供供电公司司电缆缆运行人人员进进行验收收、确确认。8）最后对本本配配电工程进进进行竣工工报验验。9）本配电工工程程发电。（2）10KVV变配配电室主主要分项项施工工的施工工方法法及施工工顺序序分项工程名称施工方法及具体工工艺艺技术难点的控制制制及解决决办法法施工依据及及及验收标标准施工现场的确认认认1、落实现场条条条件的具备备情情况2、对箱变土建建建基础进行行确确认3、主配电室内内内照明，施施工工电源落落实设备基础需依照照照图纸进进行核核实《电气装置安装装装工程接接地装装置施工工及验验收规范范》GB5001169--922所有接地点进行行行绝缘遥遥测1、通过接地摇摇摇表进行测测量量2、必须保证每每每点接地电电阻阻小于等等于0.5欧姆1、如若有满足足足不了的必必须须增加接接地极极〈电气装置安装装装工程接接地装装置施工工及验验收规范>10KV主变配配配电室等等电位位接地扁扁钢安安装1、做到距地面面面300mmmm2、距离墙面1110mm3、扁钢与墙面面面固定采用用绝绝缘材料料1、地线材质的的的选用2、施工的规范范范性〈电气装置安装装装工程接接地装装置施工工及验验收规范>10KV主配电电电室高压压柜、直直流屏基基础制制作安装装1、制作尺寸必必必须依照厂厂家家图纸进进行制制作2、具体验收规规规范参见后后附附竣工验验收表表格内容容1、槽钢材质的的的选用2、施工的不平平平度及可用用性性《电气装置安装装装工程施施工及及验收规规范》高低压柜的吊运运运1、夜间通过2225t吊车将设设备备一一吊吊落至至地面2、通过液压叉叉叉车将所有有设设备运至10KV变配电室室内内1、落实人员及及及夜间扰民民事事项2、注意起重安安安全（人员员、设设备安全全）直流屏的吊运高低压柜的安装装装1、设备依次进进进行就位（先先高压柜、直直流屏），连连柜螺丝的上上紧。2、高压柜内铜铜铜排的安装装1、设备就位时时时注意安全全2、严格按照规规规范进行施施工工3、铜排紧固时时时需使用’力矩扳手’4、注意高压绝绝绝缘的破坏坏《电气装置安装装装工程施施工及及验收规规范》直流屏的安装高低压柜地排接接接地的连连接按照设计图纸进进进行地线线连接接，必须须保证证每组柜柜子有有两点接接地注意地线的来源源源夹层电缆支架的的的安装按照图纸及电缆缆缆走向进进行安安装注意必须进行接接接地连接接高低压柜二次回回回路的敷敷设及及安装、调调试试1、包括高压柜柜柜间的连锁锁2、还有高压柜柜柜至变压器器的的温控线线3、还有高压柜柜柜至直流屏屏的的信号回回路1、控制电缆的的的选用2、整个二次回回回路的传动动3、信号回路的的的传动《电气装置安装装装工程电电缆线线路施工工及验验收规范范》GB5001168–92通讯网络控制设设设备的安安装配合厂家对设备备备及控制制线的的施工进进行通讯网络控制设设设备的调调试要求其余高压柜柜柜的衔接接必须须严密，并并不不影响高高压柜柜基础的维护及地地地线的制制作1、每台变电站站站必须保证证两两点接地地。2、接地极保证证证小于等于于0.5欧姆若阻值不能满足足足要求，必必须须增加接接地极极变压器中性点的的的连接变压器内中性点点点的连接接采用用铜排，变变压压器外使使用60*6镀锌扁钢钢注意材质注意中性点接地地地必须与PE线分开《电气装置安装装装工程接接地装装置施工工及验验收规范范》夹层电缆支架的的的安装按照图纸及电缆缆缆走向进进行安安装注意必须进行接接接地连接接对变低压柜二次次次连锁回回路进进行传动动严格按照施工图图图纸进行行连接接，注意意施工工工艺（配配线线工艺）控制电缆的选用用用控制回路的传动动动《电气装置安装装装工程电电缆线线路施工工及验验收规范范》GB5001168–92室外电缆路径的的的确认。并并进进行施工工保证电缆由主配配配到各分分配的的顺利通通过主配至分配箱变变变高压电电缆的的施放及及安装装1、主配高压出出出线柜至三三台台箱变的的进线线电缆（六六根根）2、同时进行高高高压电缆头头的的制作1、注意高压电电电缆弯曲半半径径2、注意高压电电电缆头的安安全全距离《电气装置安装装装工程电电缆线线路施工工及验验收规范范》GB5001168–92高压试验主配18面高压压柜、三三台箱箱变、六六条高高压电缆缆的试试验委托供电局进行行行计量装表高压计量供电局保护整定主配高压真空开开开关的定定值设设定供电局安装防小动物侵侵侵入的挡挡鼠板板及堵洞洞措施施1、采用防火火板制制作主配配档鼠板板进行行施工。2、电缆孔的封封封堵采用防防火火堵泥注意材料的使用用用严格验收柜内底底底板的封封堵情情况供电局安装一次系统模模模拟屏委托外加工注意出线路数外电源10KVVV电缆的施施放放1、必须通知朝朝朝阳供电公公司司电缆运运行工工区2、施放由1000KV电缆分界界小小室至主主配的的进线电电缆注意高压电缆弯弯弯曲半径径《电气装置安装装装工程电电缆线线路施工工及验验收规范范》GB5001168–92报竣、验收发电以上序号为施工工工顺序44主要工索索机机具一缆缆表序号名称规格数量备注1汽车吊16吨1台卸车吊装用2主吊钢丝Φ12mm1付吊变压器用3辅助钢丝绳Φ9-12mmmm长短若干其它用4卸扣8吨8只联接用5方木长短粗细若干铺垫用6其他起重吊装五五五金工具具备齐齐6、工期及施工工工进度计划划6.1工期规规规划及要要求1.工期目标按合同规定，确确确保工程程开工工、竣工工时间间及工程程阶段段性里程程碑进进度计划划，按按期完工工。2.工期规划开工日期：200017年05月10日；竣工工日日期：2017年9月06日；总工工期期：120天。施工过程的计划划划进度见见附表表横道图图。中中标后根根据业业主要求求的开开工日期期编制制详细P3进度计划划报报业主及及监理理审批。6.2施工进进进度计划划的编编制（1）施工进度度计计划编制依依依据：工程工期要求；；；工程所在地气候候候、水文文、地地形、地地质等等情况；；施工组织情况；；；主要施工机械效效效率及作作业范范围；项目单位供货计计计划，施施工图图纸交付付时间间。（2）施工进度度计计划编制原原原则：凡是可以预制的的的工件一一律不不占用施施工时时间制作作加工工,均应在开开工工之前备备齐。合理安排施工时时时间做到到各工工种，合合理交交叉作业业，互互不影响响。当高压柜、变压压压器及高高压电电缆到位位时，应应及时与与业务务部沟通通，以以便及时时与供供电局预预约。统筹安排,提前前前预约高高压试试验及计计量装装置调试,提前办理理发发电前必必备的的手续,提前备好好报报竣资料,一旦完工工即即可报竣竣。每日收工管理人人人员召开开班后后会，交交流当当日施工工及安安全情况况，对对施工中中存在在的问题题，制制定解决决办法法，安排排次日日工作.教育员工工遵遵纪守法法。（3）施工进度度计计划控制程程程序编制各级施工进进进度计划划及物物资供应应计划划并付诸诸实施施，接受受项目目单位和和监理理工程师师对进进度控制制的监监督；在编制计划时充充充分考虑虑到各各种因素素对工工期的影影响，早早作准备备；采用动态控制原原原理，将将实际际进度情情况与与计划安安排进进行对比比，找找出偏离离计划划的主要要原因因并进行行分析析，采取取相应应措施进进行调调整。6.3保证进进进度措施施1）三级控制：：：即公司管管理理层、项项目部部、施工工队；；施工队队负责责人、施施工班班长、施施工班班员，由由公司司管理层层定期期对项目目部工工作开展展情况况进行检检查，对对存在的的问题题及时给给予纠纠正、解解决。项项目部对对各施施工班组组进行行负责，制制定定相应进进度总总体要求求，并并由各施施工班班组根据据工程程总体进进度计计划制订订本班班组月度度作业业计划，做做到到工程进进度人人人有数数；将将进度考考核与与经济责责任制制相联系系。2）技术管理：：：在工程施施工工前对工工程进进行技术术交底底，由技技术负负责人对对各班班组技术术员传传达工程程特点点，对不不按或或不熟悉悉有关关技术规规范、图图纸、产产品说说明书和和作业业指导书书施工工而造成成的返返工进行行严格格的经济济考核核。3）安全管理：：：坚持开工工会会、收工工会制制度，发发挥三三级监督督作用用，严格格执行行安规，加加大大安全经经济考考核，避避免因因安全问问题延延误工期期。4）机具管理：：：施工中投投入入性能良良好的的机具（含含仪仪器、仪仪表），对对对使用的的工机机具做好好台帐帐工作，根根据据机具检检修周周期按公公司制制定的贯贯标程程序及相相关保保养规定定进行行检查、维维修修。抓材材料管管理，施施工单单位职能能部门门将依据据工程程总体进进度要要求制订订材料料交付计计划，并并及时和和甲方方联系，确确保保主要材材料按按预定计计划交交付；对对进货货严格按按照贯贯标程序序把好好检验关关，避避免因设设备、材材料的型型号、参参数、附附件及及质量等等问题题而延误误工期期。5）质量管理：：：由项目部部质质量管理理员与与施工队队各技技术员对对每阶阶段施工工质量量情况进进行总总结、检检查，发发现问题题及早早提出，制制订订相应解解决方方案。定定期就就有关送送电线线路验收收规范范及相关关规定定进行培培训。6）计划管理：：：根据工程程及及施工地地点特特点，有有计划划的对各各项工工作做好好安排排。在信信息搜搜集方面面，由由项目总总工牵牵头，对对工程程所用的的各种种檔及时时进行行编制，并并有有计划的的向公公司管理理层报报告工程程进展展。项目目部从从施工、财财政政、后勤勤等多多方面进进行有有效计划划，并并落实到到位。7）后勤管理：：：对机具、材材料及废弃物物的堆放应能能保证各道工工序的开展畅畅通无阻，并并对当地群众众生活不造成成影响，真正正做到文明施施工；在生活活上由项目部部对施工队统统一安排管理理，针对季节节特点，做好好防温降暑工工作及成立现现场急救小组组，防止意外外。在与监理理的联系上，尊尊重监理代表表的意见，提提供生活、工工作的各种方方便。避免因因管理环节上上的失误而影影响工程进度度。7、质量目标、质质质量保证证体系系及技术术组织织措施公司已通过GBBB/T1190001--20008//ISSO900011:200088和GB/TT5504330--20007质量管理理体体系认证证（证证书编号号：0211122Q1004449ROOM），目前前质质量体系系运行行良好；；公司司的管理理方针针：科学学管理理，诚信信规范范；安全全环保保，优质质满意意。7.1质量目目目标（1）符合国家家建建筑工程施施施工质量量验收收统一标标准。（2）一旦发现现工工程质量或或或成品、半半成成品不能能满足足规定要要求时时，对存存在质质量问题的的所所在部位位、作作出明显显标志志，并应应及时时追查责责任所所在、报报相关关部门采采取相相应措施施，并并制定其其处理理与纠正正的书书面文件件，明明确纠正正措施施工作中中的责责任和权权限，并并指定专专职人人员负责责纠正正措施的的协调调、记录录和监监控。（3）顾客对对工工程质量量满意意度达到100%。7.2质量管管管理组织织机构构及主要要职责责（1）质量管理理组组织机构质量管理组织机机机构图（2）质量管理理组组织机构的的的主要职职能：：管理一切与工程程程质量有有关的的问题，监监督督公司《管管理理手册》与与《管管理体系系程序序文件》有有关关章节及施工作业指导导导书的贯贯彻执执行，抓抓好质质量技术术交底底等工作作。负责听取收集建建建设、监监理单单位对质质量工工作的意意见和和建议，并并组组织落实实。对工程质量进行行行预测、监监控控，对发发生的的质量事事故进进行分析析、处处理、上上报。公司质安部组织织织内审员员进行行质量体体系的的内部审审核，以以确保质质量体体系的有有效运运行。分项工程完成后后后，内部部进行行三级验验收，合合格后，通通知知有关部部门能能进行下下道工工序。对用于工程的材材材料、设设备应应进行严严格质质量检查查，对对不符合合要求求的拒绝绝使用用，保证证用于于工程的的材料、设备均为为为合格品品。协助监理单位质质质检代表表做好好工作。负负责责对质检检代表表的工作作提供供一切便便利。7.3质量管管管理的措措施7.3.1总则则则为工程质量管理理理的有效效实施施，充分分发挥挥质量机机构各各岗位成成员的的职责，本本工工程质量量管理理拟采取取项目目总工负负责制制，由质质量管管理，各各施工工队、班班组质质管员组组成三三级控制制，对对工程定定期组组织质量量管理理活动，对对各各队质量量情况况进行交交流、小小结。为达到预期工程程程质量目目标，对对本工程程的质质量管理理措施施，将从从两方方面进行行控制制：对各各分项项工程工工序环环节的管管理及及健全各各项质质量管理理制度度7.3.2关键键键工序的的质量量控制管管理基础施工：1）材料控制：：：基础施工工前前，由各各施工工队负责责对水水泥、黄黄沙、石石子等各各种材材料进行行预先先检验。做做好好配合比比实验验，确定定配合合比。对对地脚脚螺栓、基基础础钢筋的的到位位情况及及质量量进行全全面检检查。项项目部部质量管管理对对上述工工作进进行抽查查，做做好记录录。发发现问题题及时时与有关关部门门联系，保保证证基础开开工后后的质量量。2）设备控制：：：基础施工工前前，根据据工程程特点及及作业业指导书书，按按照公司司相关关程序由由项目目总工及及技术术管理对对施工工队选用用的大大型机具具进行行检验工工作，并并做好标标识。对对性能降降低，影影响工程程质量量的进行行淘汰汰。各施施工队队及班组组在运运输过程程中，做做好设备备保护护工作。在在使使用过程程中做做到文明明使用用，及时时维修修保养，保保证证各类机机具处处于良好好状态态。3）技术数据控控控制：基础础施施工前，由由项项目总工工及技技术管理理负责责对基础础施工工作业指指导书书的编制制、交交底及岗岗位责责任制的的制定定、落实实情况况，基础础施工工质量、安安全全教育培培训工工作的监监督，并并根据公公司有有关程序序文件件、送电电线路路规程、规规范范对工程程数据据进行检检查、收收集、整整理工工作，保保证竣竣工后能能及时时准确地地上报报。4）过程控制：：：基础施工工前前由项目目部技技术管理理负责责对工程程进行行复测分分坑并并做好详详细记记录，在在机械械使用前前各班班组质检检员进进一步对对其进进行检查查。7.3.3质量量量管理制制度1）质量技术交交交底制度：：确确保不发发生因因交底不不清楚楚或交底底差错错造成质质量问问题。2）技术复核制制制度：确保保质质量预防防工作作，保证证下道道工序的的顺利利进行。3）材料、构件件件检验制度度：：确保工工程使使用的物物资材材料均为为合格格品。4）工程计量管管管理制度：：确确保工程程使用用的测量量仪表表均为合合格品品。5）质量检查、控控控制制度度：确确保每道道工序序发生问问题及及时解决决，不不影响下下道工工序施工工。6）隐蔽工程验验验收制度：：确确保隐蔽蔽工程程一次性性验收收合格。7）竣工数据管管管理制度：：确确保工程程及时时竣工。7.3.4质量量量保证技技术措措施1）根据公司整整整全体系要要求求，结合合工程程组织质质量管管理办法法，建建立完善善的质质量管理理机构构，各施施工队队设立专专职质质检员，质质检检员持证证上岗岗，建立立以质质量为中中心的的各级人人员的的责任制制，赋赋予质检检员“质量否决决权”。2）技术部门按按按规定要求求，根根据工程程、施施工现场场的特特点，编编写切切实可行行的《施施工作业业指导导书》及及《质质量保证证措施施》，报报送监监理单位位；并并及时交交底，做做到人人人心中中有数。3）针对工程的的的特殊性对对特特殊工种种等有有关工作作的制制定培训训计划划并于各各项分分部工程程开工工前完成成培训训工作。4）对于基础浇浇浇制等隐蔽蔽工工程必须须由现现场监理理人员员检查签签证。分分部工程程的中中间验收收，由由监理单单位主主持，承承包单单位负责责组织织，中间间验收收应提前前一周周书面通通知监监理，并并提交交施工自自检记记录和有有关数数据。5）加强对施工工工人员的质质量量教育，抓抓好好施工全全过程程的质量量控制制，加大大质量量管理和和质量量检验力力度；；虚心接接受建建设、设设计、运运行及监监理单单位的意意见，向向用户提提供满满意的送送电工工程。6）做好投运后后后的技术服服务务和质量量回访访工作。7）对施工质量量量与工艺力力求求完美统统一。7.4质量管管管理及检检验的的标准1、现行国标或或或部颁施工工及及验收规规范；；2、施工图纸及及及经过审批批的的设计文文件；；3、产品说明书书书、材料及及设设备合同同条款款及有关关技术术资料；；4、合同中商定定定的特殊质质量量要求。7.5质量管管管理及检检验标标准的依依据一、技术规范、标标准、规定技术规范、标准准准（不限限于此此，以新新版为为准）：1《居住区供供配配电设施建建建设标准准》DGJ3322/J111--200052《35kVV及以以下客户户端变电电所建建设标准准》DGJ3322/J114--200073《电力用户户业业扩工程技技技术规范范》DB322//T110888－200774《电气装置置安安装工程高高高压电器器施工工及验收收规范范》GBJJ1147--9005《电气装置置安安装工程母母母线装置置施工工及验收收规范范》GBJ11449-9906《电气装置置安安装工程电电电气设备备交接接试验标标准》GB15500-2000667《电气装置置安装装工程电电缆线路路施工工及验收收规范范》GB55001688-2200668《电气装置置安装装工程接接地装置置施工工及验收收规范范》GB5001169－200669《电气装置置安装装工程35kV及以下架架空空电力线线路施施工及验验收规规范》GB5001173--92210《电气装装装置安装装工程程低压电电器施施工及验验收规规范》GB5002254--96611《普通砼砼砼配合比设设计计技术规规程》12《砼强度度度检验评评定标标准》13《建筑桩桩桩基技术术规范范》14《砼结构构构工程施施工及及验收规规范》15《建筑钢钢钢结构焊焊接规规程》16《钢结构构构工程施施工质质量及检检验评评定标准准》17《架空送送送电线路路导地地线液压压施工工工艺规规程》18《盘形悬悬悬式绝缘缘子技技术条件件》19《高压绝绝绝缘子瓷瓷件技技术条件件》20《电气装装装置安装装工程程盘、柜柜及二二次回路路结线线施工及及验收收规范》（GB5001171--922）21《电气装装装置安装装工程程电气设设备交交接试验验标准准》（GB5001150--20006）二、相关规定1江苏省电力力公公司《新建建居住区区供配配电工程管管理理办法（试试行行）》2国家电网公公公司输变变电安安全文明明施工工标准化化工作作规定（国家电网网基基建[200055]4003号）3输变电工程程程安全健健康环环境评价价标准准及依据据（电安[200066]2225号）4电力建设安安全全健康与环环环境管理理工作作规定5国家电网公公司司十八项电电电网重大大反事事故措施施（国家电网网生生技[200055]4000号）6输变电工程程程安全文文明施施工保证证金违违约扣罚罚标准准7国网公司工工工程分包包、劳劳务分包包及临临时用工工管理理规定8国家电网公公公司输变变电工工程施工工工艺艺示范手手册（20066（土建部分分、电电气部分分、线线路部分分））9国家电网公公公司输变变电工工程标准准化施施工作业业手册册（2007（线路工工程程分册））10国家电网网网公司输输变电电工程建建设创创优规划划编制制纲要（基建质量量［2007］89号）11变电站工工工程标准准化开开工实施施意见见（苏电建［2007］1710号）12关于加强强强特殊运运行方方式安全全风险险控制的的通知知（苏电安［2007］1804号）13国家电网网网公司、江江苏苏省电力力公司司其他有有关最最新制度度、规规定7.6质量保保保证技术术措施施1、针对工程质质质量目标编编制制质量检检验与与管理体体制实实施细则则，编编制工程程关键键项目的的施工工技术措措施或或作业指指导书书，并严严格执执行，做做好预预防措施施，控控制质量量通病病。2、全面贯彻招招招标文件提提出出的质量量标准准及工艺艺要求求；充分分重视视并加强强隐蔽蔽工程的的质量量管理，经经监监理工程程师认认可，方方可隐隐蔽，认认真执执行有关关反措措及特殊殊要求求。3、施工中做到到到安装质量量与与安装工工艺的的完美统统一。尤尤其对母母线、电电缆排列列、电电缆敷设设充分分体现公公司的的传统特特色。4、加强对员工工工的质量意意识识教育，抓抓好好施工过过程中中的质量量控制制，加大大质量量管理和和质量量检验力力度，虚虚心接受受建设设单位和和监理理单位的的意见见，向用用户提提供规范范的工工程安装装产品品和优质质的服服务。5、检验和试验验验：（1）加强计量量器器具管理，施施工前各种测测量用仪表和和计量器具按按规定进行检检验和校准。（2）认真填写写记记录，做到到到不合格格工序序不转序序，不不合格项项目不不移交。6、请监理工程程程师及甲方方代代表对本本工程程开展质质量监监督活动动，公公司派驻驻现场场质检人人员协协助做好好质量量监督工工作，并并及时收收集和和反馈各各种质质量信息息，保保持相互互间的的沟通。7.7工程质质质量管理理的控控制点、常常见见问题和和防范范措施7.7.1变压压压器及开开关柜柜安装常常见质质量问题题及控控制措施施（1）变压器及及开开关柜安装装装常见质质量问问题1）基础槽钢焊焊焊接处焊渣渣处处理不尽尽，除除锈不尽尽，刷刷漆时不不均匀匀和漏刷刷；2）柜（盘）内内内电气元器器件件油漆损损坏；；3）柜（盘）内内内控制线压压接接不紧，接接线线错误；；4）手车式配电电电柜二次小小线线回路辅辅助开开关切换换失灵灵，机械械性能能差。（2）控制措施施1）提高质量意意意识，加强强作作业者责责任心心，做好好工序序搭接；；2）做好保护措措措施，加强强责责任心；；3）加强技术学学学习，提高高技技术素质质，提提高工作作责任任心；4）反复试验调调调整，达不不到到要求的的部件件联系厂厂家更更换。