慧眼识人中高层管理者面试技术62823课件

慧眼识人—中高层管理者面试技术二0一0年六月六日问题：如何解决目前企业招聘中遇到的难点问题问题问题问题招的人不合适根本招不到人合适的人走了分享1：想招多少人就招多少人？那只是传说分享2：应聘者是经过培训的分享3：有人睁着眼睛说假话，但说得和真的一样我没有说谎面试官长叹：看准中高层管理者真难啊！！！面试技术考霸修炼考官资历第一部分量化技术中高层管理者成功面试公式用人标准+招聘策略+招聘条件+上司的决策分值+你的量化方法(专业度)±个人短板+正确决策原有技术创新技术我们到底要招什么样的人：确定用人标准合财的有经验的合得来的谈的感觉好有工作缘的能解决问题的象优秀下属的有培养价值的缺什么招什么从公司实际出发确定招聘条件序号内容任职条件招聘条件1学历硕士硕士2薪酬1.2万1.5万3经验3年经验1年经验4年龄33-45岁30岁5能力沟通、抗压力、团队合作沟通、挤压力、责任心6---------工具1：面试清单姓名性别年龄学历血型兴趣爱好脾气性格知识技能能力动机个性价值观薪酬风格---工具2：6维度评分表P：个性M：动机V：价值观K：知识S：技能A：能力正确决策：你用他哪一点序号选项你的选择1忠诚2稳定3财运好4官运好5可培养6会说话7能吃苦8家庭背景好9学这个专业的个人短板布局局中局局中局局中局决策模型序号项目12345得分回顾：面试者有“藏拙”吗？面试者有虚假信息吗？面试中有盲点信息吗？

1招聘本职位的最主要目的2稳定性3薪酬期望4家庭影响5驾驭程度6潜能78企业发展阶段9所在地域用人观分享：某企业招聘营销总监第二部分识人技术思考:为什么在招聘面试中总有凭感觉的现象?凭感觉拍脑门有人像我大数法则树轮的启示分享：丈母娘面试法带给我们的启示技术2：察颜色红橙黄绿黑紫蓝红红红红橙橙橙橙黄黄黄黄绿绿绿绿蓝蓝蓝蓝紫紫紫紫黑黑黑黑技术3：辨声行声音品质高低起伏抑扬顿挫中气十足内力深厚技术4：看照片技术5：人员适配度技术序号项目三个问题123451动机匹配度他要的是什么？我能给吗？如：挑战性的工作，薪酬，便利的交通，舒适的工作环境。我要的是什么？他能给吗？如：客户导向，忠诚度，长期派外2管理风格匹配度强势弱势3企业文化匹配度我们的文化是什么：开放4管理团队匹配度合作、执行、中庸5下属匹配度年龄、性格、技能6五行相合金木水火土技术6：相能力与潜能技术7：相运势桃花运财运官运分享气色凸凹破损、形状技术8：相骨技术9：相气介绍2：曾国藩识人术第一神骨第二刚柔第三容貌第四情态第五须眉第六声音第七气色介绍3：诸葛相术一曰，问之以是非而观其志二曰，穷之以辞辩而观其变三曰，咨之以计谋而观其识四曰，告之以祸难而观其勇五曰，醉之以酒而观其性六曰，临之以利而观其廉七曰，期之以事而观其信第三部分笔记法永字八法八八六十四种笔划的变化一、点二、横三、竖四、撇五、捺六、折七、钩八、提第四部分民间土方民间土方洗脚吃辣椒看手相午餐面试帝王选妃法第五部分中西合璧技术性格声音高节奏快（2/4以上）决策快风格强势有爱好幽默易变幻脚部重心不前不后不高不低不快不慢憨厚诚实注重细节爱打扮纠错能力强有自己的观点力量型活泼型和平型完美型测评Tiger

权威导向

重实质报酬

目标导向Peacocks

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爱好和平

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团体的润滑剂ATA招聘测评判断推理言语理解数字运算资料分析知觉速度思维变通工作记忆分享：星座<白羊座><金牛座><双子座><巨蟹座><狮子座><处女座><天秤座><天蝎座><射手座><摩羯座><水瓶座><双鱼座>第六部分自成一派技术自成一派技术whowherewhathowworth分享：轮到我发言了第三讲多家企业高管人才面试分