山西公路改造工程交通标志标线施工方案

宣家塔至逯家湾公路改造工程交通安全设施施工方案PAGEPAGE9一、编制依据本工程依照山西西省集中连连片特困地地区天镇县县县道宣家家塔-贾家屯线线（宣家塔塔至逯家湾湾段）公路路改造工程程施工设计计图施工，严严格执行：：中华人民共和国国国国家标标准《交交通标志志与标标线》（GB577668-119999）、中华人民共和国国国交通行行业标标准《路路面标标线用玻玻璃珠珠》（JT/TT4446--20001）、中华人民共和国国国交通行行业标标准《公公路交交通标志志板技技术条件件》（JT/TT2279--19995）、中华人民共和国国国交通行行业标标准《路路面标标线涂料料》（JT/TT2280--19995）。二、工程简介为全面落实集中中中连片特特困地地区农村村公路路建设重重点任任务和目目标要要求，确保保交交通建设设扶贫贫规划顺顺利实实施，加加强农农村公路路建设设计划管管理工工作，天天镇县县政府结结合交交通部及及省交交通厅相相关文文件要求求和县县实际情情况确确定本项项目。由我项目部承揽揽揽宣家塔塔至逯逯家湾段K0+00000-KK100+7000,,全长10.7公里范围围内内的路基基、桥桥涵、路路面、防防护排水水及交交通安全全设施施等工程程。我项目部定于1110月18日开始K9+00000-KK100+7000段交通安安全全设施的的施工工。三、施工准备（一）、人员准准准备1、项目目目部设项目经理1名，技术负负责责人1名、施工工负负责人1名、测量员1名、试验、质检员1名、安全全员1名、资料员员1名，项目管理人人员共共8人。2、本工程分按按按交通标志志牌牌基础设设置、标标志牌安安装和和画标志志标线线分三部部分同同时施工工以缩缩短工期期。其其中：交交通标标志牌基基础设设置8人，交通通标标志牌安安装9人，画标标志志标线8人。（二）、设备、人人员、主要材材料进场方案案1、在工程项目目目开工前3天内，陆陆续续到达现现场，准准备材料料购置置。2、前期施工人人人员先期到到场场，保证证按时时开工。（三）、劳动力力力需用量量计划划（1）、针对每每个个分项工程程程挑选熟熟练的的施工队队伍，并并保证施施工操操作的人人数。（2）、施工人人员员都提前进进进场，熟熟悉施施工现场场的情情况，需需工人人18人。（四）、机械设设设备需用用计划划该工程拟投入的的的施工机机械、设设备如下下表:设备名称设备型号数量技术情况拟用何处备注计划实际双杆液压传动热热热熔釜HC160*222A1台1台正常公路标线热熔手推画线车车车PB150(22200))1台1台正常公路标线汽车东风1辆1辆5T涂料运送吊车8吨吊车1辆1辆8T标牌安装四、施工方案（一）施工内容容容根据道路工程施施施工特点点，施施工前的的准备备工作较较多，主主要有标标线位位置的复复测、定定点、定定线、效效样、路路面清清理、标标线涂涂敷及交交通标标志的桩桩号位位置复核核，基基坑开挖挖、基基层铺筑筑、基基础浇筑筑、标标志牌安安装。（二）施工方案案案1、标线作业正正正式开始前前，我我方将自自选作作业路面面作验验路段或或由监监理制定定的路路面，用用正式式标线作作业相相同的设设备涂涂敷试验验标线线，并请请监理理工程师师现场场指导检检测试试验质量量。2、与本合同同段段建立测量量量工程师师联系系，取得得图纸纸上桩号号在本本段的位位置，施施工队到到路面面复测地地定点点、放线线、效效样、清清理路路面；做做到清清洁干净净无松松散颗粒粒、泥泥沙等堆堆积物物及其他他有害害物质。为为方方便安装装交通通标志，施施工工队需要要交通通标志的的基坑坑开挖、砂砂砾砾铺设、基基础础砼浇筑筑。3、根据实际际考考察情况，按按图纸要求测测量。放样工工序完成后，请请监理工程师师到现场复核核数据，并填填表，草图使使出标线位置置与数据签字字。4、在取得监监理理工程师批批批准施工工后，标标志、标标线施施工作业业正式式开始，标标线线涂敷的的设备备，车辆辆及标标志安装装由专专人操作作，并并严格按按技术术规范数数据进进行涂敷敷。5、在施工过过程程前后，如如如材料、图图纸纸有变更更的及及时找监监理工工程师协协商并并呈报变变更报报告审批批。6、所有标线线均均符合中华华华人民共共和国国国家标标准《交交通标志志与标标线》（GB577668-119999）及公路路技技术规范范，并并按其实实施；；所有标标志板板均符合合中华华人民共共和国国交通行行业标标准公路交交通通标志板板等十十七项(JT\TT2279--20004))/要要求。五、主要施工管管管理措施施（一）技术管理理理措施1、技术交底制制制度：技术术交交底要明明确、准准确，制制定、下下发及时时。2、材料管理使使使用制度：：（1）准确做好好进进场材料计计计划，应应尽量量做到工工完料料清。（2）待用材料料分分类放置，码码放整齐，挂挂牌标示。需需要防水的材材料，作好防防水、防潮、防防雨措施。（3）严格材料料出出入库的管管管理，对对进场场材料、构构配配件的数数量、型型号、批批号、生生产日期期做详详细记录录。现现场材料料，构构配件的的出入入库采取取入库库登记签签名，出出库清点点检查查。（二）成品与半半半成品保保护措措施施工作业前应熟熟熟悉施工工路段段，制订订多工工种交叉叉作业业计划，既既要要考虑在在时间间上保证证工程程进度顺顺利进进行，又又要考考虑保证证交叉叉施工不不产生生相互干干扰，防防止盲目目施工工和不合合理赶赶工期而而造成成的互相相损坏坏、反复复污染染等现象象的产产生。提提高成成品质量量保护护意识，以以合合同、协协议等等形式明明确各各工种对对上道道工序质质量的的保护责责任及及本工序序工程程的防护护，提提高产品品保护护的责任任心。材材料质量量应符符合标准准或合合同的规规定，并并有出厂厂合格格证书，材材料料进场要要进行行验收，材材料料堆放、保保管管及运输输应有有防止损损坏的的措施。上上道道工序与与下道道工序应应办理理必要的的交接接手续，以以明明确各方方的责责任。在在工程程回填阶阶段，尤尤其是收收尾阶阶段，应应有专专人分层层、分分片看管管，以以防产品品损坏坏。（三）安全保证证证技术组组织措措施和保保证体体系：1、安全生产目目目标：生产安全事故死死死亡人数数为零零；无重、特大事故故故、无瞒瞒报、谎谎报、迟迟报事事故；重伤、轻伤事故故故率为0.4‰；职责范围内火灾灾灾事故死死亡人人数为零零；职责范围内经济济济损失事事故一一万元（含含一一万元）以以上上为零；；职责范围内道路路路交通事事故死死亡人数数为零零。2、安全保证体体体系：（1）认真贯彻彻安安全制度，建建立完善安全全体系为保证安全施工工工，开工工后迅迅速组建建项目目部并迅迅速建建立完善善安全全保证体体系，定定期进行行安全全检查、召召开开安全分分析会会议、分分析安安全保证证计划划的执行行情况况，及时时发现现问题，研研究究改进措措施，积积极推动动项目目经理部部全面面安全管管理工工作的深深入开开展。（2）建立健全全自自检制度为了确保安全施施施工，项项目经经理部建建立二二级安全全管理理体系，项项目目经理部部设安安全组，配配专专职安全全员，施施工队设设专职职安检员员，班班组设兼兼职安安全巡视视员，安安全检查查工程程师直接接对项项目经理理和总总工程师师负责责，行使使监督督权，检检查权权和安全全检查查否决权权。六、工程施工进进进度计划划及保保证措施施本合同段的施工工工工期目目标：：我们确确保该该工程按按期竣竣工，k9+00000-kk100+7000工程计划划开开工日期2014年10月18日，计划划竣竣工日期2014年10月20日。（一）施工进度度度安排为加快施工进度度度，必须须昼夜夜施工，根根据据工期安安排，施施工现场场必须须昼夜施施工，夜夜间照明明设施施落实到到位，同同时合理理组织织施工，由由于于本工程程工期期紧，我我单位位夜间施施工配配备足够够的人人员、机机械、材材料以满满足进进度要求求。（二）管理措施施施针对该工程的开开开竣工时时间及及工程特特点和和要求，制制定定出具体体的施施工进度度计划划及进度度保证证措施。1、做好施工前前前准备工作作，做做好机械械设备备完好，工工作作状态正正常；；做好充充分的的材料储储备和和进场前前的质质量检验验工作作，确保保合格格产品按按工程程进度按按时进进场；保保证所所有管理理人员员及技术术人员员按时进进场，落落实岗位位职责责制。为为保证证工期合合理安安排施工工进度度，并相相应配配备足够够的人人力、机机械。2、加强质检力力力度，实行行“三检”制度，提提高高质检频频率，严严把质量量关，将将质量问问题和和事故消消灭在在萌芽状状态，避避免工程程返工工延误工工期。3、在施工过程程程中,严格按业业主主要求施施工和和施工规规范施施工。以以施工工计划为为龙头头，切实实加强强计划管管理，采采用分段段流水水施工作作业，保保证整体体计划划按进度度完工工。作好好成品品保护，以以避避免损失失造成成返工延延误工工期。4、加强业主、施施施工单位位等协协调合作作，服服从业主主领导导,对施工中中存存在的问问题及及时进行行协商商解决，以以保保证工程程按期期完成。5、精选施工队队队伍及管理理干干部，组组成施施工项目目部，确确保在施施工过过程中的的协调调一致。七、质量管理和和和保证措措施（一）工程质量量量管理1、质量目标及及及保证体系系本工程质量要求求求为优良良，工工程质量量一次次验收合合格率率100%。本工程中中，为为确保质质量体体系持续续有效效运行，实实现现工程质质量创创优目标标。迅迅速组建建项目目经理部部，项项目部成成立质质量领导导小组组，项目目经理理任组长长，成成员由施工工组组、材料料组、质质检组、安安全全组、测测量组组、试验验组、资资料组等等人员员组成，组组织织领导工工程创创优管理理工作作。项目目经理理对本工工程质质量承担担主要要责任，施施工工员对施施工质质量负直直接责责任，并并严格格实行工工程质质量终身身负责责制，质质量管管理领导导小组组负责定定期质质量检查查，如如开质量量分析析会议，分分析析质量保保证计计划的执执行情情况，及及时发发现问题题，研研究改进进措施施，积极极推动动项目经经理部部全面质质量管管理工作作的深深入开展展。3、质量控制要要要点（1）建立健全全自自检制度为了确保工程质质质量，项项目经经理部建建立二二级质量量管理理体系，项项目目经理部部设置置质量组组，配配专职质质量管管理工程程师，施施工队设设专职职质检员员，班班组设兼兼职质质检员，在在施施工过程程中自自下而上上按照照“跟踪检查查、复复检”三个检测测等等级分别别实施施检测任任务。配配齐人员员做到到职能相相符，在在严格内内部“自检、专专检检、交接接检”的“三检”制度的基基础础上，认认真接接受建设设单位位质量监监督和和监理单单位的的监理，接接受受社会质质量监监督部门门的监监督，并并自始始至终密密切配配合，严严格服服从。（二）质量保证证证措施我们在本工程的的的施工中中，将将对工程程进行行全面的的质量量管理，建建立立健全完完善的的质量保保证体体系与质质量信信息反馈馈体系系，保证证全面面创优。1、在施工中一一一定要高标标准准、严要要求，加加强质量量管理理工作，认认真真执行施施工技技术规范范和操操作规程程，认认真执行行工程程师及业业主对对工程质质量提提出的意意见，充充分发挥挥专职职人员的的作用用，认真真执行行自检、互互检检、专检检制度度，完善善交接接手续，提提高高质量的的综合合控制能能力，把把全优规规划层层层分解解、层层层落实实。落落实各级级人员员岗位责责任制制，责任任到班班组和个个人。2、严格执行材材材料验收制制度度，对原原材料料、成品品及半半成品进进场进进行严格格的检检查验收收，对对工程所所用材材料必须须遵守守先检后后用的的原则，杜杜绝绝先用后后检、边边用边检检和漏漏检错检检现象象，保证证原材材料合格格率达达100%。3、工程检查验验验收工作，及及时进行各道道工序验收签签证手续，定定期或不定期期检查工程质质量，保证资资料及时收集集、签证、整整理、审核、归归档，必须保保证实测、外外观、资料全全部达优。4、在施工全程程程中，认真真贯贯彻执行ISO990001：2000标准，强强化化项目施施工现现场管理理，保保证工程程质量量。5、加强现场质质质量自检工工作作，强化化一级级质量检检查制制度，项项目部部为二级级质量量管理部部门，总总公司质质量安安全部为为三级级质量管管理部部门，一一级保保一级，各各负负其责，实实行行三级质质量管管理体制制。所所有隐蔽蔽工程程，均按按规定定逐级验验收签签证，确确保工工程总体体质量量，达到到国家家质量验验收标标准。6、各种材料进进进场均需符符合合设计和和国家家验收标标准，有有产品质质量保保证文件件，对对水泥等等均应应经验收收、复复检后才才能投投入使用用，并并向监理理工程程师提供供复检检报告。7、实行混凝土土土浇筑制度度，经经工地负负责技技术工程程师检检查，各各项准准备工作作合格格后报驻地地监监理8、为确保工程程程质量，在在施施工过程程中我我们将建建立以以下各项项技术术质量管管理。（三）制度与措措措施1、技术、质量量量交底制度度技术、质量的