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文档简介

修安全管理制度1目的为进一步加对公司设施备的全技术管理证公司施设备的术状况良好、安全生产、节增效，充分发挥设施、设备的经济效益和社会效益，明确司内所有检维修作业过程的全管理，结合公司实际，制定本管理规定.2适用范本制度适用于本公司范内的所有检维修作业31经理对大检修计划进行审批,划停车检维修由生产副总经理批准.生产安全委员会对检修场的作业安进行监督。的生产活动进行协调各系统职能部室负责对所属生产施的检维修情况进行监督。进行管理。作业相关人员必须对整个作业过程负责。4管理内容和要求检修计划的下设备检修计划分大修计划、划停车检维修、日常检维修题,)34.421一一动与协1场思到到现场科研到现场服到现场切好置试压开机“四个环”.过程采五.程置试程.1检修负责人根据检修任务划分作业组凡两人以上的检修作业，必须指一人负责安全工作，检查和落实安全措施。3）并与作业人员及其相关负责人换意见，制定安全措施。(4)检修周密检查，安可靠。4.3检修作业管理1全防护栏杆、警示标志，保检维修安全。2）特种设备执。3。检负责人应根据作业内容办理动、高、进受限空间、能源介质、大型吊装交叉、其它危作业等的作证，作为检维、施工依据。4.4设施交接1检修前交接设施进行卸、温排、置换、,切断要检修设施的水、汽、气。空气中的到安要求。现场检查检合安全条的交检修,一人检修现场工作。）设施交，生产检负责人意，。2检修交接）检修完后检修单位要做到“三清是除施内部是清除现场的杂物垃圾（2有的安全防设施。(3)检查格，安全设施恢复完备（4专人检查处并复原.(5)生产设施、安修检修完检录,并存.（6修质进行验收

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