国道g线某段公路路面改造工程施工组织设计

中心桩号编制说明及工程概况中心桩号编制依据◆本工程招标文件及有关设计图纸。◆招标补遗文件。◆现场踏勘情况。◆现行国家技术标准及规范。◆我公司现有的施工能力。◆依据省、市有关公路工程建设管理、质量、安全、文明施工、防噪、质检、监理等的相关规定。编制原则1.严格遵守招标文件所要求的技术规范，严格遵守工期定额和招标文件规定的施工工期要求；2.合理安排施工程序与顺序，保证各分项工程施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工速度，缩短工期；3.采用流水作业的施工方法，组织连续、均衡、有节奏的施工，保证人力、物力充分发挥作用；4.运用网络控制技术安排施工进度计划，随时调整，真正做到动态管理，保证工期要求；5.恰当地安排冬季施工项目，冬季施工过程中，及时落实季节性施工措施，以增加有效施工日数，提高施工的连续性和均衡性；6.贯彻多层次技术结构的技术策略，因时、因地制宜地促进技术进步；7.尽量利用正式工程、原有或就近的已有设施，以减少各种临设工程；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量和二次搬运量；精心进行场地规划布置，节约施工用地，不占或少占农田。防止施工事故，做到文明施工；8.做好人力、物力的综合平衡，选择合理的施工方案和先进的施工工艺，组织均衡生产。9.尽量使用当地民工，增加当地民工的收入，充分体现了取之于民还之于民的政策。工程概况1、工程简介工程名称：G318线xx至xx段公路路面改造工程施工工程规模：工程全长34.017公里，路基宽12米，路面宽10.5米，沥青混凝土路面。质量要求：符合国家现行《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）2、交通、电力、通讯、生产及生活用水（1）交通：根据招标文件提供的资料，结合现场考察结果，本工程沿现有道路铺以临时道路运输至现场。（2）电力来源：场内用电可从业主指定地点接入，搭当地电网拱电，同时我公司投入100kw发电机1台，以保证不致因停电而影响工程施工的连续作业。（3）通讯：本合同段沿线均有手机的信号覆盖，可采用移动电话和对讲机通讯，在项目经理部安装一台固定电话，以保证联络。（4）用水来源：路线所经过地区水源丰富，可满足工程用水和生活用水的需要。（5）主要材料：本工程地方材料在现场加工，水泥采用大厂水泥，沥青在大厂购买，汽车运输至现场。施工组织机构项目施工组织机构1、项目施工组织机构的建立如我单位中标，该工程将作为我单位2010年度的重点工程，公司将按照重点工程的各项要求，组建专业化的管理水平优异的项目经理部投入本工程的施工，公司委派具有一级建造师证书并有着丰富路面施工经验的人员担任本工程项目经理，并在项目经理的组织安排下，成立由具备工程师、会计师、助理工程师等资质的技术、管理人员组成的项目集体，以一个整体素质优良、质量进度意识强、经营管理水平高、服务态度一流的项目部形象展开对本工程的组织、指挥。2、施工队伍布置及任务划分根据本合同工程数量、工期要求，结合本单位的综合实力及现有的具体情况，充分发挥动态管理，弹性编制，灵活组织，实现流水、平行、交叉作业。本工程拟安排路基施工队一个，路面施工队一个。路基施工队负责路基土石方、挡防、排水沟及安全设施等工程施工，路面施工队负责本工程各路面层等工程施工。3、项目管理机构（1）我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。我公司向贵业主承诺：针对此工程项目，本工程项目经理仅负责此工程，项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理人员在项目经理的直接领导下做到有计划地组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。（2）我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明”地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献“精品”，根据本工程的规模和特点，本公司委派优秀的项目经理为本工程项目经理，组建项目经理部。选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。（3）项目部将严格按照公司IS09001：2000质量管理手册、程序文件及工程施工管理手册等文件，对该工程进行质量监督、质量控制，对技术难度大，质量易波动，对整个工程质量有重要影响，易出质量问题的施工过程进行管理，通过质量保证体系的有效运行，确保工程验收合格达优。（4）本工程的施工管理模式为：推行工程项目法施工，实行项目目标责任管理，组成精干的项目管理领导班子，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门，对工程施工进行全员、全过程的系统综合管理。最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成，为业主提供符合设计意图的优质建筑产品，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。（5）建立完整的组织机构。组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。a、指挥决策层——工程领导小组工程领导小组是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。b、项目管理层——项目经理部按照“项目经理负责制”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面实现负责，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度交付使用。项目经理部设项目经理1名、项目技术负责人1名，实行项目经理负责制。下设工程处、质检处、行政办公室、计划财务处和物资装备处，并配备足够的管理人员，具体实施项目部的职能。c、施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程、有过施工同类型工程经验的各专业组进行施工。施工组织机构的启动与高效项目经理对公司负责，公司各职能部门服务于项目经理，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。本工程所需的人、财、物得到公司的优先保障和大力支持。1、明确项目经理部的责、权、利（1）根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到下活项目整体一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。（2）项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选—旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，末进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作和策划工作)，并且以无条件满足本工程需要为前提。（3）项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。（4）为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。（5）以己制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。（6）项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度在公司的配合下组织进场。（7）项目经理部必须按质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。2、树企业形象、创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分项工程质量组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司为此建立了“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。施工组织机构高效运作的保证措施1、项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。2、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。3、建立健全项目管理、施工、内业、材料、机械、试验、测量、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。4、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。5、每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。6、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。7、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的人员，建立连续作战的精神，确保工期按合同工期完成。8、实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作积极性。9、工程资金由项目经理部在银行设专用帐户，由项目经理直接支配。若施工过程中出现一时资金短缺，公司提供周转资金确保工程连续施工。10、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。11、项目经理部加强同业主、质检站、设计院、监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。12、在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管理、检查保证体系、全面控制施工项目的工程质量。施工准备、资源配备计划及施工总平面布置施工准备施工准备是一项细致而较为复杂的工作，它包括各个方面，建筑有句行话“七分准备，三分施工，不打无准备之仗”。因此，施工准备工作是整个工作的关键，它的好坏直接影响施工进度、质量与安全。因此各业务部门务必做好各项施工准备工作。施工准备工作包括施工准备阶段和全面施工阶段。1、施工准备工作流程图施工准备工作流程框图业主业主签订工程施工合同移交测量控制定位桩优化劳动力组合编制审定施工方案编制各种材料供应计划三通一平施工队伍、机械进场施工单位签订材料成品、半成品供料单临时设施测量放样工程正式开工业主业主签订材料成品、半成品供货单业主签订材料成品、半成品供货单2、现场准备（1）按施工总平面布置图，（经建设单位及监理工程师同意）搞好现场的“三通一平”，按标准化施工现场要求，修建现场临时设施、水电线路及施工便道。（2）协调处理好与其他相关单位的关系，办理各种手续为开工做好准备。（3）根据业主或设计单位提供的水准点、导线点和相关资料，作导线、水准闭合测量检测，做出复测成果资料报监理工程师审查。（4）根据场地的具体情况，修筑专门的施工道路及生产、生活、办公等用房。（5）项目部组织人员、机械、材料陆续进场。（6）做好施工前的安全准备工作，设置消防、保卫设施。3、技术准备（1）研究和熟悉设计文件并进行现场核对。在工程开工前组织有关人员学习设计文件，是为了对设计文件、图纸等资料进行了解和研究，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，掌握设计人员收集的各种原始资料，对设计文件和图纸进行现场核对。其主要内容是：a、各项计划的布置、安排是否符合国家有关方针政策和规定。b、设计文件依据的水文、气象、土壤等资料是否准确、可靠、齐全；对水土流失、环境影响的处理措施。c、流水沟渠的流水标高；沟渠的中线位置、断面是否合理，相互之间是否有错误或矛盾。d、道路中线、主要控制点、水准点、三角点、基线等是否准确无误。能否采用更先进的技术或使用新型材料。e、对地质不良地段采取的措施是否合理适用。f、主要材料、劳动力、机械台班等计算是否准确。g、施工方法、料场分布、运输工具等是否符合实际情况。h、临时便道、房屋布设是否合理，电力、电信设备、临时用电、用水、场地布置是否恰当。i、各项协议文件是否齐备、完善。（2）图纸的熟悉和自审工作完成后，由建设单位主持图纸的会审，设计、监理单位和施工单位共同参加形成图纸会审纪要。（3）工程开工前，需落实有关人员编制更加完善可行的施工组织设计和分项工程施工方案。（4）编制好各种原材料、成品及半成品需用量计划、施工周转材料计划、施工机具计划，并进行落实。（5）了解沿线缺土、余土的地段和数量以及可供弃土的地点等。（6）摸清沿线可利用的排水沟和雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水措施。（7）了解现场附近供水、供电、通信设施、运输、路线、场地及其他设施情况。（8）向监理工程师师书面报审审开工报告告，申请工工程开工。4、物资准备（1）、建筑材料的的准备。提提前编制出出材料需要要量计划，为为组织备料料、确定仓仓库、场地地堆放所需需面积和组组织运输提提供依据。（2）构配件、制品品的加工准准备。根据据设计要求求，确定加加工方案和和供应渠道道以及进场场后的储存存地点和方方式，编制制出需要量量计划。（3）施工机械的准准备。根据据采用的施施工方案，安安排施工进进度，确保保施工机械械的类型、数数量和进场场时间，以以确保供应应方法。劳动力安排计划划1、选派经验丰富富、责任心心强的管理理人员及工工程技术负负责人干部部到工地负负责，根据据招标资料料确定的工工程数量，依依据审定的的工程进度度计划，本本着统筹兼兼顾，平行行流水交叉叉作业，充充分发挥人人员、机械械设备工作作效率的原原则，进行行各阶段劳劳动力计划划分配。2、开工前对所确确定的施工工班组人员员进行体格格检查，对对体弱多病病者禁止安安排到施工工中去。3、对现场的施工工队伍进行行严格的资资格审查，施施工班组必必须配备专专职质量员员，监督施施工质量。4、已进场的队伍伍实施动态态管理，不不允许擅自自扩充和随随意抽调以以确保施工工队伍的素素质和人员员的相对稳稳定。5、加强对劳务单单位的管理理，凡进场场的劳务单单位必须配配备一定数数量的专职职协调、质质量、安全全的管理人人员。6、施工现场项目目经理及主主办工长做做到全盘考考虑认真学学习和研究究施工图纸纸领会设计计意图，拟拟定出本工工程各阶段段施工所需需投入的人人力什么时时间进场、什什么时间退退场，做到到心中有数数，减少盲盲目性，以以免造成人人员紧缺或或窝工现象象。7、在使用人力上上执行竞争争上岗的制制度，防止止出现不力力和返工现现象的发生生。8、本工程施工工工作量较大大，面积广广，在收尾尾阶段，要要教育好我我们的工人人，特别重重视成品保保护，防止止已完成的的部位被损损坏和污染染，组织足足够人员参参加保护工工作。9、具体劳动力分分配详见附附表《劳动动力计划表表》。施工机械、设备备的配置1、由于本工程任任务艰巨，为为了加大施施工力度，大大力提高机机械化施工工，挖土方方以机械施施工为主，在在机械保障障上满足工工程施工需需要。根据据工地实际际情况进行行机械配置置。2、本工程施工机机械、设备备配置情况况详见附表《拟投入入本工程的的主要施工工机械设备备表》。材料供应计划1、工程在施工过过程中应严严格控制所所用材料质质量，对于于一切材料料，无论使使用哪家产产品，都要要坚持两条条原则：一一是质量合合格并有完完整的材质质证明；二二是初步选选定供货商商家后，报报请业主和和监理工程程师进行审审查，共同同把关，严严格杜绝不不合格厂家家和劣质产产品进入施施工现场。在在施工过程程中，材料料员和质检检员应会同同监理工程程师对每批批到场材料料进行质量量抽验，决决不允许不不合格产品品的进入和和使用，从从而保证工工程质量。2、对于工程材料料的供应，在在联系好材材料供应商商后，我们们将和供应应商签定合合同，按时时按量的供供应材料，保保证工程不不会出现因因材料未到到场和材料料质量原因因而造成的的工程停工工，返工现现象的出现现。3、材料负责人严严格管理好好材料，做做好材料的的进出厂计计划；并根根据工程的的进度情况况及现场施施工情况及及时调整各各种材料的的供补，使使工程不因因材料而出出现拖延工工期的现象象。施工总平面布置置1、施工平面布置置的原则（1）施工平面布置置的总体原原则为：经经济适用、合合理方便、美美观大方。（2）保持场内交通通运输畅通通和满足施施工对材料料要求的前前提下，最最大限度地地减少二次次运输，在在平面交通通上尽量避避免生产相相互干扰。（3）充分利用施工工现场及建建设单位提提供得空地地，再根据据各施工阶阶段搭设部部分临设。2、项目部、施工工处驻地布布置根据招标文件提提供的资料料并结合现现场实际情情况和工程程实施各阶阶段的条件件，为了有有效地保护护环境，减减少对原有有环境的破破坏，尽量量减少工程程成本，项项目经理部部和施工队队设于中心桩桩号附近的一块空空地上。办办公区和生生活区用房房采用搭设设活动板房房和修建简简易砖房。加加工区和生生产区采用用轻钢结构构搭设简易易工棚。同同时可租用用附近部分分民房作为为生活住房房。具体位位置详见后后（附件：：施工总平平面布置图图）3、施工便道根据招标文件及及现场考察察情况，进进场后要对对原有道路路进行维护护，从现有有道路修一一条进场道道路，材料料和机械从从施工便道道运入工地地。4、施工用电通过业主协调，从从指定的电电源接入施施工临时配配电箱，作作为项目部部临时生产产生活用电电。综合考考虑本工程程的特殊性性，项目多多，现场用用电量大，因因此现场用用电配置11台100kkw发电机机供现场施施工使用。各各作业线路路全部采用用三相五线线制。5、施工用水根据现场考察情情况，现场场水源丰富富，施工及及生活用水水可就近用用抽水泵抽抽至各用水水点，以保保证整个工工程施工及及生活用水水。6、现场排水为保证雨水及地地表水不渗渗入沟槽破破坏土壁，并并保证整个个现场的文文明施工，现现场设置排排水沟，水水排向建设设单位指定定的排污地地点。7、工地防火、防风风安全设施施工地临建房屋加加设缆绳，并并采用一些些不易下滑滑的重物压压顶，以防防大风天气气损坏房屋屋，危及人人员安全。在在施工现场场采取一切切有效的防防火与消防防措施，配配备一定数数量得灭火火器材，如如干粉灭火火器、砂桶桶、砂坑、铁铁锹、高压压喷水管等等。施工进度计划及及工期保证证措施施工进度计划安排排施工计划工期44个月，计划划开工时间间为2010年7月（具体以以业主发布布日期为准准）。结合我公公司的技术术实力，通通过采用的的技术措施施，在保证证工程质量量的前提下下，我公司司完全有能能力完成本本工程的施施工任务，并并将工期控控制在更少少范围内完完成。工程施工进度计计划的具体体安排及施施工关键日日期见施工工进度计划划表。保证工期的组织织机构如果我公司中标标，项目经经理部成立立由项目经经理任组长长，有关人人员参加的的“保证工期期领导小组组”，健全岗岗位责任制制，从组织织、制度和和措施上保保证工期目目标的实现现。保证工工期的组织织机构图详详见下页。实现工期目标的的保证措施施为了实现工期目目标，采取取以下主要要措施：①就近调遣精兵强强将，以最最快的速度度上场施工工若我公司中标，立立即就近抽抽调有公路路施工经验验丰富的管管理者、业业务和技术术人员，以以及优秀的的专业施工工队伍，组组成精干的的项目经理理部，组织织施工人员员、机械设设备和物资资材料，保保证进场快快、设营快快、开工快快。创造条条件，尽早早展开主体体施工。②建立岗位责任制制，强化施施工管理实行工期目标管管理，建立立岗位责任任制，签订订包保责任任状，明确确各级管理理人员的职职责，完善善考核及奖奖罚制度，实实行分工负负责，各职职能部门进进行目标管管理，按各各工序分工工把守，围围绕工期制制定进度计计划、工作作计划，每每月检查落落实情况，定定期召开工工程例会，及及时掌握施施工动态，了了解各项目目进度情况况，对未完完成进度计计划的查明明原因，制制订改进措措施，使工工程进度按按计划进行行，做到旬旬保月，月月保总工期期。关键控控制工程，经经工艺试验验后，确定定工艺标准准和工序时时间，列入入考核指标标。工期保证组织机机构框图项目经理部工期领导小组项目经理部工期领导小组组长：项目经理副组长：项目总工程师计划财务科长综合办公室主任各施工队队长物资设备科长安全质量科长施工技术科长各施工队工期保障领导小组各施工工点③合理配置资源，满满足进度要要求根据本工程的特特点，按施施工要求合合理配置施施工资源，对对重点工程程重点投入入。按施工工要求进行行规划布置置，做出设设备进场计计划、材料料分期供应应和采购计计划以及资资金使用计计划，并在在计划的时时间内，完完成施工准准备工作。④优化施工方案,,科学组织织施工根据本工程的技技术难点和和环境特点点,精心细化化实施性施施工组织设设计,科学组织织施工。运运用网络计计划技术，实实行动态管管理，及时时调整各分分项工程的的进度计划划，按工作作内容和进进度要求适适时调整各各生产要素素，解决工期期矛盾，做做到环环相相扣，井然然有序。坚坚决杜绝计计划执行过过程中的随随意性，使使整个施工工过程时时时处于受控控状态。广广泛开展“小发明、小小创造、小小革新、小小建议、小小改进”五小活动动，充分发发挥科技生生产力作用用，加快施施工进度。⑤开展劳动竞赛，掀掀起施工高高潮工程展开施工后后，本着稳稳扎稳打、稳稳中求快的的原则，根根据工程进进展情况，适适时组织劳劳动竞赛。开开展比进度度、比质量量、比安全全的活动，调调动职工的的积极性和和劳动热情情，不断掀掀起施工高高潮，提高高劳动生产产率，加快快施工进度度，确保总总工期的实实现。⑥加强调度指挥，强强化协调力力度强化施工调度指指挥与协调调工作，超超前布局谋谋势，密切切监控落实实，及时解解决问题，避避免搁置延延误。重点点项目或工工序，采取取垂直管理理、横向协协调的强制制手段，减减少中间环环节，提高高决策速度度和工作效效率。⑦做好施工保障工工作⑴协调好与地方政政府和群众众的关系，把把工作做到到前面，以以减少对群群众的干扰扰，为施工工全面展开开创造条件件。⑵细致了解掌握当当地水文天天气等方面面的信息，制制定可行的的特殊季节节施工措施施，合理安安排施工顺顺序，落实实到位，保保证进度。⑶加强设备管理与与维护，提提高设备的的完好率、利利用率和施施工机械化化作业程度度。做好设设备的选型型和供应工工作，贯彻彻高效耐用用和宜修的的原则，型型号宜少不不宜多，备备足易损件件。(一)路面工程工期保保证措施①由有多年沥青混混凝土路面面施工经验验的队伍组组建路面工工程队承担担本标段的的路面施工工任务。②配备先进的机械械设备组织织路面机械械化施工，提提高工作效效率。③制定详细准确的的原材料供供应计划。④准备好充足的原原材料。(二)路基工程工期保保证措施1、建立保证工期期的领导组组织机构，组组织专业化化的机械施施工作业队队伍，配齐齐足够数量量的路基施施工工程机机械。健全全岗位责任任制，从组组织上、制制度上，防防范措施上上保证路基基工程工期期目标的实实现。2、强化施工调度度指挥与协协调处理工工作，重点点工程派专专人进行施施工现场的的调度指挥挥工作，并并与其鉴定定工期保证证包保责任任状，避免免因其指挥挥协调不及及时而延误误工期。3、健全机械使用用与保养制制度，与机机械操作人人员签订责责任状，明明确奖罚办办法，避免免因机械使使用不当或或保养不利利造成机械械无法正常常作业。4、狠抓路基工程程施工各道道工序的衔衔接，在工工序的施工工方法和人人员组织及及机械设备备的配置上上突出科学学性、合理理性，认真真及时解决决各工序间间平行作业业、交叉作作业的干扰扰和矛盾，狠狠抓各道工工序的工程程质量一次次达标，狠狠抓各道工工序的施工工安全。确确保不出任任何安全质质量事故，以以利于工程程施工顺利利进展。5、由项目经理亲亲自主抓路路基填筑用用材料的组组织工作，确确保不因材材料的组织织不力而影影响路基填填筑。(三)备用和替换设备备保证措施施机械设备是施工工生产的三三大要素之之一，也是是确保本合合同工程按按期完成的的关键所在在。为此，我我们根据工工程任务量量和工期要要求，在配配齐、配足足各种机械械设备(含车辆)的同时，留留有充分余余地，备足足备用和替替换设备。其保障措施是：：①公司项目经理部部成立设备备管理领导导小组，队队设专职设设备管理员员，负责机机械设备管管理、调配配、考评及及负责设备备保养、维维修等日常常工作。②加强设备日常管管理工作，落落实设备管管理责任制制，所有设设备操作员员必须持证证上岗。③加强机械设备维维护保养工工作，通过过日常的维维修保养，充充分提高设设备的完好好率和利用用率。④备用设备和替换换设备、按按封存标准准封存，并并进行轮换换保养，确确保可随时时启用。⑤替换下来的机械械设备，立立即组织抢抢修，达到到完好标准准后封存。⑥备用和替换设备备与正常投投入施工的的机械设备备同时进场场。(四)工程进度管理奖奖罚制度①该项目中标后，将将列入公司司重点工程程进行监督督检查，并并将工期进进度纳入公公司对项目目的考核范范围，根据据工期达标标情况和业业主评价实实施奖罚。②项目中标后，公公司项目经经理部预留留一定比例例的工期保保证金，对对按期完成成的项目返返还其保证证金；工期期提前的项项目在返还还保证金的的基础上予予以适当奖奖励；对拖拖延工期的的项目除扣扣除全部保保证金外，并并予以经济济处罚。③项目经理部对所所属施工队队伍建立工工期考核评评比制度，每每月进行检检查评比，对对连续三个个月达不到到进度要求求的队伍予予以撤换处处理。施工方案及施工工方法测量放线施工1、测量前的技术术准备工作作（1）施工测量人员员应全面熟熟悉施工总总平面图和和各种结构构物的顶面面标高、相相互关系，根根据现场条条件制定各各阶段的施施测操作方方案。（2）施工测量人员员使用的测测量仪器应应做好校验验工作，并并在校验有有效期内。（3）测量前会同建建设单位、监监理单位相相关人员核核对各部位位的标高、座座标位置有有无变化。（4）本工程的沟渠渠流水标高高、场区控控制线的引引测和传递递由项目专专职测量工工程师进行行施测。2、施工测量控制制（1）测量控制：针针对本工程程的特点，现现场建立平平面及高程程控制系统统，以便在在整个施工工期间针对对其他工程程项目的施施工进行测测量控制。（2）平面控制系统统：拟采用用导线测量量的方法建建立平面控控制系统，测测量仪器采采用SET22100全站仪及及100m钢卷尺尺。用业主主提供的控控制点进行行控制，设设置直线控控制桩，控控制桩位置置应在稳定定可靠、便便于施工期期间保护及及使用方便便。（3）高程控制系统统：测量仪仪器采用S3水准仪，根根据业主提提供的水准准点，将标标高引至水水准点上，临临时水准点点必须坚固固稳定，距距离不得大大于1000m且前后后通视，临临时水准点点与设计水水准点复测测闭合。（4）施工控制网的的观测时间间选在通视视条件良好好，成像清清晰稳定，无无大气折光光的影响下下进行观测测。在观测测过程中重重新调平仪仪器，使对对中系统误误差变为测测组间的偶偶然误差。施施工控制点点采用混凝凝土桩埋入入地下约11m，施工工控制点选选在易于扩扩展，通视视良好且能能长期保存存的地方。3、测量临时水准准点工程施工之前，应应根据图纸纸指定水准准系统的已已知水准点点，引导至至施工范围围内，设置置临时水准准点，当施施工牵涉到到的水准系系统不是一一个标准时时，应同意意换算为工工程的施工工水准系统统，据此设设立临时水水准点。临时水准点设置置后，要逐逐一编号，其其精度要求求闭合差不不得超过规规范要求，并并标在图纸纸上。根据据需要和设设置的牢固固程度应定定期进行复复测。临时时水准点的的设置要求求是：（1）应设置在坚硬硬的固定建建筑物、构构筑物上，或或者设置在在不受影响响和外界干干扰的稳定定土层内。（2）每100m设设置一个水水准点。（3）两水准点之间间能保持通通视。4、平面放线根据工程的起点点、终点、导导线桩和转转折点的设设计坐标，计计算出这些些点与附近近控制点或或建筑物之之间的关系系，然后根根据这些关关系把各个个放线点用用标桩固定定在地面上上。为了避避免差错，每每个点在接接到监理的的交点后都都要进行复复核，并将将复核结果果报于监理理。平面放线时，在在工程的起起点、导线线桩、终点点和转折点点均已打桩桩核定后，再再进行中心心线和转角角测量。中中心线测量量时，应每每隔20～30m打一中心心桩，中心心桩的间距距应统一，以以便于统计计距离和施施工取料。然然后根据工工程规定需需要的宽度度用白灰撒撒出开挖边边线。5、纵断面水准测测量纵断面水准测量量之前，应应先沿工程程的施工线线路每隔1100m的的距离设置置临时水准准点，以此此水准点测测出中心各各桩位地面面的高程，以以检查设计计图地面高高程和实际际地面高程程是否相同同，并以次次来确定土土方开挖的的深度。本工程道路、沟沟渠的计量量采用断面面法。为此此，本工程程对于道路路、沟渠的的测量要由由专人负责责进行，并并及时予以以签证。放放线时要控控制好导线线桩，以及及起点和终终点桩的监监测和保护护。6、复测、定位施工方应根据监监理的现场场交桩和书书面资料，对对主要原始始基准点（包包括导线桩桩、水准点点）进行认认真复测，在在交桩后7天内，将将结果报甲甲方认定后后，作为永永久保护，复复测中如发发现有超出出容许范围围的误差，要要及时报告告甲方、监监理复测、纠纠正，在重重新交桩后后，施工方方应再次按按上述程序序上报，直直至准确无无误，甲方方认定为止止。7、竣工测量工程施工结束后后，即进行行竣工测量量，包括平平面测量、断断面测量、平平面控制系系统的复核核。1、为防止施工过过程中控制制桩位移引引起测量误误差，竣工工测量前须须重新施测测。2、根据控制桩施施测排水沟沟渠、道路路的中心线线，并在原原施工图断断面位置上上布桩，定定出断面线线，测量方方法同放样样，即：室室内计算测测放数据，现现场用全站站仪极坐标标法施测，并并进行校核核。3、根据规范及设设计要求，检检查路面宽宽度、轴线线偏移、坡坡度情况、沟沟渠底宽、边边坡、高程程、中心线线，对不合合格的进行行整修，合合格后进行行断面测量量。4、用两架水准仪仪测量横断断面，按原原设计断面面位置测量量，测点间间距用视距距仪测量，高高差较大的的采用经纬纬仪测视距距，并测渠渠身、道路路纵断面图图，通过内内业计算绘绘图，采用用设计图纸纸比例，以以便比较工工程实现设设计意图的的程度。5、地形图的测绘绘，因工程程施工精度度在规范标标准以内，用用原设计图图可以作为为竣工图，但但对有变化化及修改设设计的部分分需另行增增测补充。6、所有测量、计计算、绘图图资料要项项目齐全，数数据准确，图图表清晰，符符合质量要要求。挖除旧路面1、破碎沉陷板处处理对于损坏严重的的旧水泥混混凝土面板板，如板块块出现严重重的破碎、断断裂与沉陷陷时，需要要挖除旧板板后浇筑新新板，具体体施工方法法如下：1）清除旧板根据破碎板位置置放样，形形状为正方方形或长方方形，并与与路中心线线平行或垂垂直，边缘缘位置比破破碎板宽出出30cmm。按放样样位置锯缝缝，缝深应应大于面板板厚度的22/3，当锯缝缝位置距纵纵、横缝不不足1m时将整整块板全部部挖除。用用冲击钻等等机械装置置或钢钎沿沿锯缝位置置凿除破碎碎板，凿除除时应注意意保护基层层及周边混混凝土。2）周边处理周边应进行凿毛毛处理，采采用浇筑前前涂抹界面面处理剂处处理或进行行交界面人人工凿毛。界界面处理剂剂应经国家家建筑材料料测试中心心检测各项项检测，结结果达到JT/TT907--20022标准。使使用要求：：①用界面处处理剂直接接加水30%左右搅拌拌成厚糊状状，喷涂或或用滚洞、铁铁抹直接粉粉涂基面2～3mm；②界面剂粉粉涂5～25分钟后稍稍有收浆时时即可抹灰灰；③每平方米米用量2～3kg。施工中中采用人工工凿毛时，应应采用点式式凿毛，凿凿毛点距不不大于100cm，凿凿点深度不不小于1..5cm，凿凿点面积不不大于4ccm2。浆砌片石边沟1.路基施工前要先先校核全线线排水系统统设计是否否完善，必必要时予以以补充和提提请修改，综综合考虑全全线临时排排水设施和和永久性排排水设施的的结合施工工。2.各排水工程的位位置、断面面尺寸、沟沟底纵坡均均要按设计计图纸施工工，满足设设计要求，且且沟底要平平整，排水水通畅，无无阻水现象象发生；沟沟身要防渗渗加固，无无漏水现象象，不允许许曲线段内内侧边沟积积水或外溢溢。3.基坑开挖的断面面尺寸要符符合设计要要求，若发发现地质情情况与设计计不符合时时，要提出出处理措施施后报业主主和监理工工程师批准准，基坑开开挖完成并并报监理工工程师检查查签认后方方进行圬工工的施工。4.砌体在砌筑时，采采用人工按按挤浆法操操作。砌体体的砂浆强强度、平面面位置、断断面尺寸、平平整度、砌砌缝等均要要求符合规规范，砌体体表面必须须平顺、圆圆滑、砂浆浆饱满且勾勾缝均匀、平平顺、无脱脱落现象。砌砌筑时严禁禁使用风化化、含有泥泥土的石块块。砌筑完成后即可可开始养护护，养护期期间要保持持砌体表面面湿润，在在砂浆达到到设计强度度之前，要要派专人看看守，避免免车辆碰撞撞和人为损损坏。挡土墙基础采用机械开开挖人工捡捡底，砂浆浆现场机械械拌制，人人工砌筑。一．施工程序测量放线→基础础开挖→挡墙砌筑→抹面→回填→接缝处理理二．施工方法挡土墙施工前做做好场地排排水工作,在清理合合格的坡面面上按照设设计图测量量放线分段段进行挡墙墙基础开挖挖。采用人人工方法挖挖基,岩石开挖挖利用YT-228手风钻打打孔,浅孔小炮炮爆破,人工出碴,弃料运至至弃碴场。基础挖至设计高高程后,人工平整整基底经监监理工程师师检验合格格后分段座座浆砌筑挡挡墙。挡墙砌筑片块石石应平砌,每层砌筑筑石料高度度大致齐平平,应丁顺相相间或二顺顺一丁排列列,砌缝宽一一般不超过过3cm,上下层竖竖缝错开距距离不得小小于8cmm,不得在丁丁面的上下下方布设竖竖缝。浆砌片块石挡土土墙在砌筑筑时，按设设计弹放出出挡土墙底底面外边线线，立好尺尺杆挂线砌砌筑。在砌砌筑第一层层时，将混混凝土表面面清洗干净净，湿润后后坐浆砌筑筑，平面砌砌筑顺序从从沉降缝开开始，然后后砌面石，再再砌帮衬石石，最后砌砌填腹石。同同一墙体当当天砌筑高高度控制在在1.2米以内，相相邻工作段段的砌筑高高差也控制制在1.2米以内。每每隔10～15米或基础础地质变化化处设沉降降缝一道，缝缝宽为2厘米，内填填硬沥青麻麻筋，填塞塞时沿内、外外、顶三侧侧填塞，填填塞深度不不小于155cm；每每隔2～3米设泄水水孔，泄水水孔10×100cm，孔孔眼高出地地面0.3米，内侧管管口用碎石石设置滤水水结构，以以防止淤塞塞。砌筑时时，每层尽尽可能有一一致的高度度，并需每每砌高0.7～1.2米找平一次次，同时斜斜面应逐层层收坡，以以保证规定定坡度。清清扫干净，勾勾缝后覆盖盖，湿润养养护。砌体砌好经验收收合格后，用M10水泥砂浆抹面。按抹灰面的高度，支搭好抹灰用脚手架、高凳，操作平台及架子应离开砌体面200～250mm，以利操作，架子要稳定、牢固、可靠。先将墙面浮土清扫干净，分数遍浇水湿润，使抹灰层有良好的凝结硬化条件，浇水宜在抹灰前一天进行，抹灰时再喷水湿润，再开始抹灰。先抹7mm厚水泥砂浆打底，再抹7mm厚水泥砂浆找平、扫毛，然后再抹6mm厚水泥砂浆罩面，用大杠刮平找直，用铁抹子压实、赶光。路基填筑滞后砌砌筑一个时时段施工,即待砂浆浆强度达到到85%以上后进进行墙背回回填。墙背用泌水材料料分层填筑筑每层厚度度不大于115cm,,利用小型型振动夯或或人工夯实实,压实度不不小于96%，以免墙墙身受到夯夯击影响。透层及粘层施工工1、工作面准备（1）沥青拌合厂设设置在远离离人口稠密密区的地方方，防止对对居民及周周围农田造造成影响。（2）在喷洒前，准准备浇沥青青的工作面面达到表面面整洁且无无尘埃。经经监理工程程师批准后后，才能洒洒布沥青材材料。2、沥青材料加热热（1）沥青加热场地地的布置、加加热设备的的配置和加加热方法等等，提交监监理工程师师审批。（2）沥青加热设备备具有足够够的容量，一一般应由融融化、脱水水、加温、保保温贮存四四部分组成成，加温和和保温贮存存设备配置置测温装置置。（3）严格控制沥青青材料的加加热温度不不超过规定定值，超过过最高加热热温度的沥沥青均做废废弃处理，当当天加热的的沥青当天天用完。（4）所有用来贮备备、输送和和加热沥青青材料的贮贮油管道蒸蒸馏罐、增增压罐和洒洒布机，随随时保持干干净和处于于良好的工工作状态，并并在操作中中避免被异异物所污染染。（5）沥青加热场地地做好防火火安全和环环保工作，配配置消防设设备。3、沥青喷洒作业业（1）采用沥青洒布布车均匀地地洒布，洒洒油量、温温度条件及及洒布面积积通过试验验确定，并并报请监理理工程师审审批认可。（2）常疏通、清洗洗洒布机械械和各种输输油管道及及喷嘴，以以防阻塞，始始终保持良良好的工作作性能。（3）在沥青洒布工工作开始前前，选择适适当地段，作作沥青洒布布试验，以以验证不同同单位面积积沥青洒布布量时的洒洒布车的行行驶、油泵泵及变速箱箱排档位置置。（4）沥青材料均匀匀洒布，每每车沥青开开始洒布时时对纵、横横搭接处采采取有效措措施，以免免沥青洒布布不匀或洒洒布过量的的现象。（5）在洒布车无法法作业的路路段或部位位，以及漏漏洒的部位位均用手提提式喷洒器器进行喷洒洒或补洒。（6）如果喷洒488h小时后或或铺筑沥青青面层前有有局部尚有有透层油未未被完全吸吸收，则将将未渗入基基层的多余余沥青予以以清除。（7）粘层沥青必须须在铺筑覆覆盖前24h内洒布或或涂刷。4、养护（1）洒过透层油的的表面至少少要养护5天，方能能进行下一一层施工。（2）从养生期间到到后一层铺铺筑完之前前，洒过透透层油的表表面采用路路帚拖扫的的办法养护护。5、注意事项（1）养生期间，一一般情况下下禁止开放放交通，但但如果在沥沥青材料充充分渗入之之前需要开开放交通，为为防止车轮轮粘油，必必须撒铺吸吸油材料，以以覆盖尚未未完全吸收收的沥青。（2）当气温低于110℃、有降雨雨、风速过过大和有雾雾时，以及及潮湿的基基层上，停停止洒布沥沥青材料。（3）在洒布沥青材材料时，所所有结构物物、护栏、路缘缘石和其他他附属构筑筑物的表面面，都加以以覆盖保护护，以防溅溅上沥青材材料。（4）除运送沥青混混合料的卡卡车外，任任何车辆均均不得在完完成的粘层层上通行。沥青混凝土路面面面层施工其施工方案拟采采用集中拌拌和，汽车车运输至摊摊铺现场，摊摊铺机摊铺铺，轮胎及及光轮压路路机碾压密密实。确定料源及进场场材料的质质量检验沥青材料在全面了解各种种沥青料源源、质量及及价格的基基础上，无无论是进口口沥青还是是重庆沥青，均均应从质量量和经济两两方面综合合考虑选用用。对进场场沥青，每每批到货均均应检验生生产厂家所所附的试验验报告，检检查装运数数量、装运运日期、定定货数量、试试验结果等等。对每批批沥青进行行抽样检测测，试验中中如有一项项达不到规规定要求时时，应加倍倍抽样做试试验，如仍仍不合格，则则退货并索索赔。沥青青材料的试试验项目有有：针入度度、延度、软软化点、薄薄膜加热、蜡蜡含量、密密度等。有有时根据合合同要求，可可增加其它它非常规测测试项目。沥青材料的存放放应符合下下列要求：：沥青运至沥青厂厂或沥青加加热站后，应应按规定分分摊进行检检验其主要要性质指标标是否符合合要求，不不同种类和和标号的沥沥青材料应应分别贮存存，并应加加以标记。临时性的贮油池池必须搭盖盖棚顶，并并应疏通周周围排水渠渠道，防止止雨水或地地表水进入入池内矿料矿料的准备应符符合下列要要求：不同规格的矿料料应分别堆堆放，不得得混杂，在在有条件时时宜加盖防防雨顶棚。合种规格的矿料料到达工地地后，对其其强度、形形状、尺寸寸、级配、清清洁度、潮潮湿度进行行检查。如如尺寸不符符合规定要要求时，应应重新过筛筛，若有污污染时，应应用水冲选选干净，待待干燥后方方可使用。选择集料料场是是十分重要要的，对粗粗集料料场场，重要是是检查石料料的技术标标准能否满满足要求，如如石料等级级、饱水抗抗压强度、磨磨耗率、压压碎值、磨磨光值及石石料与沥青青的粘结力力，以确定定石料料场场。实际中中，有些石石料虽然达达到了技术术标准要求求，但不具具备开采条条件，在确确定料厂时时也应慎重重考虑。对对各个料场场采取样品品，制备试试件、进行行试验，并并考虑经济济性后确定定。碎石受受石料本身身结构与加加工设备（颚颚式或锤式式轧石机）的的影响较大大，应先试试轧，检验验其有关指指标，以防防止不合格格材料入场场。细集料的质量是是确定料场场的重要条条件。进场场的砂、石石屑及矿粉粉应满足规规定的质量量要求。施工机械检查沥青路面施工前前对各种施施工机具应应作全面检检查，并应应符合下列列要求。洒油车应检查油油泵系统、洒洒油管道、量量油表、保保温设备等等有无故障障，并将一一定数量沥沥青装入油油罐，在路路上先试洒洒、校核其其洒油量，每每次喷哂前前应保持喷喷油嘴干净净，管道畅畅通，喷油油嘴的角度度应一致，并并与洒油管管呈15°～25°的夹角。矿料撒铺车应检检查其传动动和液压调调整系统，并并应事先进进行试撒，以以确定撒铺铺每一种规规格矿料时时应控制的的间隙和行行驶速度。沥青混合料拌和和与运输设设备的检查查。拌和设设备在开始始运转前要要进行一次次全面检查查，注意联联结的紧固固情况，检检查搅拌器器内有无积积存余料，冷冷料运输机机是否运转转正常，有有无跑偏现现象，仔细细检查沥青青管道各个个接头，严严禁吸沥青青管有漏气气现象，注注意检查电电气系统。对对于机械传传动部分，还还要检查传传动链的张张紧度。检检查运输车车辆是否符符合要求，保保温设施是是否齐全。摊铺机应检查其其规格和主主要机械性性能，如振振捣板、振振动器、熨熨平板、螺螺旋摊铺器器、离合器器、乱板送送料器、料料斗闸门、厚厚度调节器器、自动找找平装置等等是否正常常。压路机应检查其其规格和主主要机械性性能（如转转向、启动动、振动、倒倒退、停驶驶等方面的的能力）及及滚筒表面面的磨损情情况，滚筒筒表面如有有凹陷或坑坑槽不得使使用。铺筑试验路段在施工前应铺筑筑试验段，铺铺筑试验段段是不可缺缺少的步骤骤，应该成成为一种制制度。试验段的长度应应根据试验验目的确定定，宜为100～200m，太短了了不便施工工，得不出出稳定的数数据。试验验段宜在直直线段上铺铺筑。如在在其它道路路上铺筑时时，路面结结构等条件件应相同。路路面各层的的试验可安安排在不同同的试验段段。热拌热铺沥青混混合料路面面试验段铺铺筑分试拌拌及试铺两两个阶段，应应包括下列列试验内容容：根据沥青路面各各种施工机机械相匹配配的原则，确确定合理的的施工机械械、机械数数量及组合合方式。通过试拌确定拌拌和机的上上料速度、拌拌和数量与与时间、拌拌和温度等等操作工艺艺。通过试铺确定以以下各项：：透层沥青的标号号与用量、喷喷洒方式、喷喷洒温度；；摊铺机的摊铺温温度、摊铺铺速度、摊摊铺宽度、自自动找平方方式等操作作工艺；压路机的压实顺顺序、碾压压温度、碾碾压速度及及碾压遍数数等压实工工艺；确定松铺系数、接接缝施工方方法等。验证沥青混合料料配合比设设计结果，提提出生产用用的矿料配配比和沥青青用量。建立用钻孔法及及核子密度度仪法测定定密实度的的对比关系系。确定粗粗粒式沥青青混凝土或或沥青碎石石面层的压压实标准密密度。确定施工产量及及作业段的的长度，制制订施工进进度计划。全面检查材料及及施工质量量。确定施工组织及及管理体系系、人员、通通迅联络及及指挥方式式。在试验段的铺筑筑过程中，施施工单位应应认真做好好记录分析析，监理工工程师或工工程质量监监督部门应应监督、检检查试验段段的施工质质量，及时时与施工单单位商定有有关结果。铺铺筑结束后后，施工单单位应就各各项试验内内容提出试试验总结报报告，并取取得主管部部门的批复复，作为施施工依据。沥青混凝土下面面层施工方方法工前技术准备下面层施工前，按按基层交工工验收程序序办理交工工验收，经经监理工程程师批准后后，进行路路面下面层层施工。下下面层的施施工高程按按直线段220m一个个桩，曲线线段10mm一个桩进进行控制，放放出路幅的的路面下面面层边缘线线，并在下下承层上作作标记，以以便摊铺控控制层厚，从从平、纵、横横三个面控控制下面层层的平顺整整齐。拌和严格按照生产配配合比进行行拌和。在在拌和过程程中严格控控制沥青加加热温度和和矿料加热热温度、出出厂温度，派派专人负责责抗剥落剂剂及矿粉的的掺量，要要保证拌和和时间，使使拌和后的的沥青混合合料均匀一一致，无花花纹、无离离析和结团团块等现象象。沥青温温度加热过过高或混合合料加热温温度过高影影响沥青与与集料的粘粘结力时，混混合料应废废弃，带有有花白料、离离析和结块块的混合料料予以废弃弃。在施工工过程中被被雨水淋湿湿的混合料料也废弃。每每班抽样做做沥青混合合料性能、矿矿料组成和和沥青用量量检验，每每班结束，清清洁拌和设设备，放空空管道中的的沥青，同同时做好各各项检查记记录。运输沥青混凝土混合合料使用自自卸车进行行运输。为为防止沥青青混凝土与车车箱板粘结结，应在车车箱内涂一一簿层油水水（柴油与与水的比例例为1：3）混合液液，不得有有余液积聚聚在车箱底底部。运输输车在运输输过程中，为为防止热量量散失和防防尘，使用用防尘保温温布将混合合料覆盖。运运输中尽量量避免急刹刹车，以减减少混合料料离析。摊铺在摊铺之前，路路缘石、镶镶边石按图图纸进行设设置，基础础及后背填填料必须夯夯实，做到到缝宽均匀匀，线条面面直，砌筑筑牢固。摊铺机前至少有有2辆料车时时才开机，开开机后注意意摊铺与供供料速度相相匹配，保保证供料仓仓内混合料料饱满，以以保证开机机后不停机机。摊铺时，沥青混混合料的温温度控制在在招标文件件规定范围围内。在刚摊铺好的面面层上禁止止非工作人人员行走或或站立。派派专人在摊摊铺机后检检测摊铺厚厚度及温度度。当发现现摊铺表面面局部粗糙糙时，可以以用1cmm细筛筛细细料，而后后压实，当当发现离析析时，应予予以铲除，并并换新料整整平后压料料，在此过过程中，铁铁锹用火烤烤热，使用用时一律反反锹，不得得正铲抛料料，且操作作人员脚上上穿专门制制作的木鞋鞋，决不允允许将泥土土带上面层层，也不允允许将多余余的料弃于于路缘带及及边坡上。压实混合料完成摊铺铺和刮平后后立即检验验宽度、厚厚度、平整整度、路拱拱及温度，对对不合格之之处应及时时进行调整整，随后按按试验路段段确定的压压实设备的的组合及程程序立即进进行充分、均均匀地压实实。压实分初压、复复压和终压压。初压采用钢轮压压路机或振振动压路机机（静压）。初初压后检查查平整度和和路拱，必必要时应予予修整。复复压采用串串联式双轮轮振动压路路机或轮胎胎压路机。终终压应采用用光面钢轮轮压路机或或振动压路路机（静压压）。碾压作业时混合合料温度，初初压温度不不应低于1110℃，碾压终终了温度：：采用钢轮轮压路机碾碾压时不得得低于70℃；采用轮轮胎压路机机碾压时不不得低于880℃；采用振振动压路机机碾压时不不得低于665℃。碾压应纵向并由由低边向高高边慢速均均匀地进行行。相邻碾碾压至少重重叠宽度为为：双轮压压路机为330cm，三三轮压路机机为后轮宽宽度的二分分之一。碾压时，压路机机不得中途途停留、转转向或制动动。当压路路机来回交交替碾压时时，前后两两次停留地地点应相距距10m以上上，并应驶驶出压实起起始线3mm以外。压路机不得停留留在温度高高于70℃的已经压压过的混合合料上。同同时，应采采取有效措措施，防止止油料、润润滑脂、汽汽油或其它它杂质在压压路机操作作或停放期期间洒落在在路面上。压实时，如接缝缝处的混合合料温度已已不能满足足压实温度度要求，应应采用加热热器提高混混合料的温温度达到要要求的压实实温度，再再压实到无无缝迹为止止。否则，必必须垂直切切割混合料料并重新铺铺筑，立即即共同碾压压到无缝迹迹为止。在沿着缘石或压压路机压不不到的其他他地方，应应采用振动动夯板。把把混合料充充分压实。已已经完成碾碾压的路面面，不得修修补表皮。1）在遇到到路口、雨雨水口、检检查井周围围进行沥青青混凝土摊摊铺时，首首先用人工工将沥青混混凝土摊铺铺在结构物物的周围，雨雨水口使用用铁皮盖住住，防止沥沥青混凝土土污染。2）、人工工使用竹耙耙子将沥青青混凝土摊摊平，然后后使用小型型压边机进进行碾压，压压路机碾压压不到的地地方使用墩墩锤进行夯夯实。接缝处理采用摊铺机全幅幅摊铺，故故无纵接缝缝。对于横横接缝，采采用切割机机切割，并并清洗干净净；在切口口上涂粘层层沥青，而而后铺筑新新拌沥青混混合料，用用3m直尺检检测，不平平处人工找找平，而后后碾压。开放交通沥青混合料成型型并完全冷冷却后，经经监理工程程师同意方方可开放交交通。沥青混凝土上面面层施工方方法下面层经监理工工程师验收收合格洒布布粘层后，进进行上面层层的施工作作业。上面面层高程按按10m一个个桩进行控控制，其中中竖曲线凹凹凸点附近近按5m一个桩桩加密控制制，放出路路面顶面幅幅宽的边缘缘线，挂线线控制层厚厚，从平、纵纵、横三个个断面上确确保路面的的平顺整齐齐。按上面层沥青混混合料的生生产配合比比进行混合合料的生产产、拌和、运运输、摊铺铺和碾压，其其施工方法法和施工工工艺流程、检检验标准与与下面层基基本一致。在在施工过程程中，将注注意上面层层混合料的的级配色泽泽、颗粒、质质量和试验验检测，严严格掌握混混合料的碾碾压温度、平平整度，做做到表面平平整密实、无无碾压轮迹迹、接缝紧紧密与分隔隔带缘石衔衔接平顺，路路面范围内内无积水。安全设施1、警告标志牌在施工安装前，应应对全线视视线诱导设设施的埋设设条件、位位置、数量量进行核对对。基础开挖达规定定的尺寸和和深度后，先先浇注一层层片石混凝凝土，厚度度不应小于于20cmm。接着在在片石混凝凝土上支模模板，测定定模板顶部部的标高。安安装好预埋埋钢筋及法法兰盘，浇浇筑混凝土土。轮廓标柱体应垂垂直于地平平面，三角角形柱体的的顶角平分分线应垂直直于道路中中心线，柱柱体与混凝凝土基础之之间用螺栓栓连接。在基础混凝土达达到设计强强度的80%以上方可可进行安装装。反射器器应尽可能能与驾驶员员视线垂直直。安装高高度宜尽量量统一，应应连接牢固固。采用抱箍和滑动动螺栓把诱诱导标固定定在立柱上上。面板应应与驾驶员员视线尽量量垂直，安安装高度应应满足设计计要求。安安装过程中中应保持面面板的平整整度。2、波形护栏波形防撞护栏是是一种以波波纹状钢护护栏板相互互拼接并由由立柱支撑撑而组成的的连续结构构，利用土土基、立柱柱、波形梁梁的变形来来吸收碰撞撞能量，并并迫使失控控车辆改变变方向。1）设计原则：遵循循适用、经经济、美观观的原则，并并充分调查查路基土质质情况，确确定合理的的护栏立柱柱施工方式式，达到以以下功能：：具有防止失控车车辆冲出路路外；具有有较强的吸吸收碰撞能能量的能力力；具有导导向功能，能能使碰撞车车辆的方向向基本转至至正常行驶驶方向；具具有诱导视视线的功能能。2）设计内容：主要要为挡土墙墙段的波形形梁护栏；；波形梁钢钢护栏板采采用标准截截面波形梁梁护栏、圆圆管立柱、拖拖架，钢管管立柱采用用￠114**4.5mmm规格，标标准立柱长长度为1..95m。3）施工要求（1）所有护栏构件件的质量均均应符合有有关的技术术标准。（2）设置与路侧的的波形梁钢钢护栏，不不应使护栏栏面侵入公公路建筑界界限以内。（3）施工之前根据据设计图进进行立柱放放样。（4）波形梁的连接接螺栓及拼拼接螺栓不不宜过早拧拧紧，以便便在安装过过程中利用用波形梁的的长圆孔及及时进行调调整，波形形梁应与公公路线形相相协调，当当护栏的线线形被认为为比较满意意时，方可可最后拧紧紧螺栓。（5）拖架通过连接接螺栓固定定于波形梁梁与立柱之之间，在拧拧紧连接螺螺栓前应调调整防阻块块准确就位位。3、公里桩、百米桩桩钢筋笼施工应严严格按照施施工图的尺尺寸和数量量要求施工工，待监理理工程师检检查合格后后即可立模模，混凝土土护柱、里里程碑、公公路界碑、百百米桩的模模板采用标标准钢模板板制作而成成，安装完完毕后，应应在各方位位对钢筋进进行支垫以以保证保护护层的厚度度满足设计计要求。经经监理工程程师检查合合格后即进进行混凝土土的浇筑。完完成的护柱柱、里程碑碑、公路界界碑、百米米桩要求其其混凝土质量量、外观线线型、蜂窝窝现象等均均应达到规规范的规定定。待混凝凝土强度达达到100%后，将混凝凝土运输至至安装位置置。在混凝土路面模板板拆除后，先先定出立柱柱安装点位位。点位确确定后，采采用人工挖挖掘基坑，基基坑的深度度、大小尺尺寸应符合合设计及安安装要求。安安装完成后后，浇注包包裹混凝土土，混凝土振捣捣应密实，以以保证立柱柱的稳定。4、路面标线标线施工由一支支施工划线线队、一支支施工放线线队组成，采采用合格的的热熔标线线材料。1)在标线作业开始始前，按照照监理工程程师的指示示并有监理理工程师在在场，施划划一条(100m)试验标线线。经监理理工程师检检测试验标标线达到要要求后，方方可进行正正式标线的的施划。正正式标线施施划所选用用的方法、材材料和设备备都与试验验标线相同同。2)由于在标线施划划前，路面面已基本通通车，过往往的施工车车辆较多，所所以施工时时要在作业业区设置施施工警示标标志，由专专人指挥过过往车辆，以以确保施工工的安全。3)依据设计图纸要要求，选取取基准点，用用经纬仪确确定基准线线，参照路路肩，定出出标线位置置点。定点点后，用绳绳将各点连连接成顺直直线段。4)将道路路面的污污物、松散散的石子及及其它杂质质，用钢刷刷、扫帚等等工具清除除干净，达达到施工要要求后，标标线位置用用专用底油油机均匀地地喷涂底油油。5)涂料装入热熔釜釜中，加热热到180～200℃时倒入划划线车中。底底漆充分干干燥后，用用划线车把把涂料均匀匀地涂敷到到路面。弯弯道部分路路面中心线线为实线，直直线段为虚虚线。6)待标线干燥燥3～5分钟后，即即可放行通通车。关键工序、复杂杂环节技术术措施6.1路基施施工注意事事项1、建立健全必要要的预防和和保障措施施，保证行行车安全及及施工安全全，严格按按照TTJ0076-995公路施工工安全技术术规程及相相关规范规规定办理。2、对危岩落石尽尽量采用人人工清除，对对大的危岩岩清除时尽尽可能采用用小型松动动爆破或微微震爆破，严严禁野蛮施施工。3、清除危岩落石石应自上而而下，逐段段逐片予以以清除，对对稳定岩体体和松动、脱脱离母岩的的危岩应严严格区分，清清理后应使使坡面尽可可能保持平平顺。4、对清除危岩落落石过程中中滚落在河河道中的危危岩落石必必须进行清清除并运至至规定的弃弃渣场地，对对清除的松松散堆积体体和危岩落落石亦应集集中一堆放放在指定的的弃渣场地地，并应采采取必要的的排水、防防护措施，表表层应铺一一层厚度不不小于400cm的种种植土，以以利占地还还耕，保护护好周边的的生态环境境。6.2路面施工工注意事项项（一）原材料1、各层路面的粗粗集料应采采用同一料料源，同一一种生产工工艺，保证证各项质量量技术指标标的稳定性性，碎石应应选用反击击式或锤式式破碎进行行加工，粗粗集料应表表面粗糙，形形状接近立立方体，严严格控制粗粗集料的含含泥量和细细集料种小小于0.0075mmm颗粒的含含量。2、对每批沥青在在进场时和和使用过程程种至少各各抽查一次次。3、对于沥青类材材料应按照照出厂说明明和规范要要求进行储储藏，矿料料按照规范范要求堆放放，加强堆堆料场管理理，料场应应硬化处理理，粗集料料要覆盖，细细集料和矿矿粉要搭棚棚防雨。（二）面层施工工1、沥青路面施工工不得在气气温低1000C以及雨天天。路面潮潮湿的情况况下施工，若若施工期为为寒冷季节节遇大风降降温天气，不不能保证迅迅速压实时时不得铺筑筑沥青混合合料，热拌拌沥青混合合料的摊铺铺温度最低低不得低于于1250C。2、在摊铺层前应应清除基层层表面的浮浮尘，路面面面层尽量量全断面连连续摊铺以以减少污染染和施工缝缝。3、严格控制混合合料的拌合合。摊铺碾碾压的温度度。混合料料碾压时压压路机应紧紧跟摊铺机机，碾压长长度应根据据试验段结结果和摊铺铺厚度以及及现场温度度确定。（三）粘层施工工1、粘层施工前应应将路面清清扫干净，雨雨天严禁施施工，气温温低于1000C不应进行行粘层油施施工，粘层层油宜采用用沥青撒布布车喷洒并并选择适宜宜的喷阻撒撒布速度和和撒布量保保持一致。2.粘层油应在当日日施工，待待乳化沥青青破乳，水水分蒸发完完后紧跟铺铺筑沥青层层，确保粘粘层不受污污染。（四）基层施工工1、均采用厂拌，摊摊铺机摊铺铺挂线施工工。2、施工前清扫路路床顶部，并并检测路床床强度是否否满足路面面设计强度度要求。3、基层施工采用用YZ14及以上震震动压路机机碾压，在在铺筑基层层前应洒水水湿润底基基层，清除除底基层表表面松散料料并进行碾碾压。质量管理体系与与措施建立完善的质量量保证体系系若公司中标，签签订合同后后，按照ISO99001标准及公公司质量体体系要求切切实贯彻执执行公司“兑现合同同承诺、留留下时代精精品”的质量方方针，建立立项目质量量体系和工工程项目经经理部质量量责任制，明明确从项目目经理、项项目总工程程师到各级级管理、质质检、试验验、技术、操操作人员的的质量责任任，明确各各职能部门门的质量职职责，明确确项目施工工全过程中中的质量监监控环节及及质量监测测点，制定定具体的监监控措施，明明确执行者者和检验者者，用工序序质量保证证项目质量量，以工作作质量来保保证工程质质量，实现现计划质量量目标。1、项目经理部各各职能部门门和人员职职责（1）项目经理a、领导实施公司司质量方针针和质量目目标，建立立质量保证证体系，组组织编制本本工程项目目质量计划划，按照业业主的总体体质量目标标和质量要要求，明确确质量职能能分工，保保证质量目目标的实现现。对工程程管理和质质量优劣负负全责。b、严格执行公司司质量体系系文件和各各项管理制制度。定期期组织项目目质量检查查、评比和和改进，行行使质量否否决权。c、认真履行工程程承包合同同，同时强强化项目管管理的“四控制”、“三管理”、“一协调”，保证兑兑现合同承承诺。d、对进入项目的的人力、资资金、材料料、施工设设备等资源源按时段进进行优化配配置，合理理安排施工工进度，保保证均衡生生产，做到到文明施工工。e、组织项目质量量成本预测测、控制、分分析和考核核，用好项项目资金，精精打细算，节节约开支，降降低成本消消耗，提高高效益。f、及时组织项目目质量分析析会，对质质量问题和和不合格品品按“三不放过”的原则进进行分析，审审核批准职职能部门制制定的纠正正和预防措措施。g、组织、动员项项目全体人人员积极配配合内外质质量审核，对对审核发现现的不合格格项，领导导制定切实实可行的纠纠正措施，限限期整改，避避免或减少少不合格项项的重复出出现。h、负责审核、批批准购买符符合质量要要求的原材材料和半成成品。i、领导制定、实实施具有质质量否决权权的经济责责任制，监监督检查本本项目岗位位技能和质质量意识教教育培训，并并考核和评评价其工作作。（2）项目总工程师师a、组织项目专业业技术人员员进行施工工图纸审核核，参加业业主或设计计单位组织织的施工图图纸会审和和技术交底底，并做好好会审和交交底记录。b、组织编制项目目质量计划划、实施性性施工组织织设计和关关键工序及及特殊工序序作业指导导书，并按按有关规定定报批。c、审核项目材料料需用计划划和加工定定货计划，使使材料采购购和购件、半半成品加工工及检验工工作符合质质量体系要要求，满足足工程需要要，符合设设计和相关关规范要求求。d、组织重要部位位和特殊过过程的工程程检查验收收，对发现现的不合格格或潜在不不合格及时时采取纠正正和预防措措施，并验验证措施的的实施情况况。e、推广应用新工工艺、新技技术、新材材料，努力力提高施工工工艺水平平和操作技技能。f、定期组织质量量分析会，检检查质量体体系进行的的适应性和和有效性，及及时研究、处处理质量活活动中的重重大技术问问题。对质质量问题持持有否决权权。g、定期组织项目目工程质量量检查，主主持单位工工程质量评评审，仲裁裁内部质量量争议。h、负责组织、监监督材料和和过程的检检验及试验验工作。i、密切配合内、外外审工作，对对在审核过过程中出现现的不合格格项，分析析原因，制制定纠正措措施，并组组织实施。（3）行政办公室a、负责业主、监监理工程师师、上级部部门下发的的质量文件件、资料的的收发和本本项目质量量文件的管管理等工作作，保证项项目部内使使用有效的的质量文件件。b、负责其他文件件的收、发发、管工作作。c、对项目部管理理人员、业业务人员、操操作人员的的资质进行行综合管理理，根据工工程项目需需要制定培培训计划，并并组织适时时培训，保保证各岗位位由具备资资质的人员员持证上岗岗。d、积极完成与质质量体系有有关的其他他工作，为为质量体系系内、外审审人员提供供食宿、交交通、通信信方便，保保证内、外外审工作的的顺利展开开。（4）工程处a、负责编制实施施性施工组组织设计，并并制定特殊殊过程和关关键工序的的施工方案案、技术措措施。负责责按工程合合同要求组组织技术、调调度工作，对对施工的全全过程进行行控制。建建立施工日日志，督促促并检查有有关人员在在施工过程程中做好特特殊过程、关关键过程的的施工记录录和检验、试试验状态的的记录。负负责编制项项目质量计计划及项目目安全施工工计划，具具体筹划安安全控制重重点、安全全控制网络络、安全预预防措施、安安全作业过过程。b、负责指导、检检查、监督督、执行国国家有关技技术质量规规范、规程程、标准及及上级、甲甲方指定的的规章制度度的施行。负负责按照《进进货检验和和试验程序序》、《过过程检验和和试验程序序》和《最最终检验和和试验程序序》组织施施工全过程程的检验、试试验，并做做好记录。参参加隐、预预检和工程程验收，对对每一项、分分项工程进进行质量检检查和评定定并记录。c、负责项目经理理部范围内内的技术性性文件和资资料的统一一管理。负负责竣工文文件的编制制、组卷、移移交工作，保保存各种施施工记录。d、负责所施工工工程的现场场安全质量量管理，落落实现场安安全质量责责任制，强强化施工生生产安全质质量管理。e、负责对工程中中出现的不不合格品进进行评审，并并对纠正和和预防措施施的实施效效果进行验验证。对业业主提供的的产品技术术性能进行行确认，发发现业主提提供产品不不合格时，组组织评审，提提出方案。f、负责编制材料料设备需要要计划，协协助物资保保障部做好好材料设备备的选型、定定货工作。负负责重要物物资、工程程设备、构构配件、新新型材料的的试验检验验。g、负责工程的控控制测量工工作，并按按照《检验验、测量和和试验设备备控制程序序》做好各各种检验、测测量和试验验设备的使使用、校准准、维修和和保养，并并按合同要要求向业主主提供有关关资料。h、负责组织新技技术、新材材料、新工工艺、新设设备的推广广应用。i、负责组织工程程成品和半半成品的防防护，履行行合同要求求的工程交交付后的维维修、保养养工作。（5）质检处a、负责本工程项项目的试验验工作，为为施工提供供准确、可可靠的试验验数据。b、负责组织实施施《检验和和试验状态态控制程序序》，确保保未经检验验证实合格格的产品不不转入下道道工序。c、负责试验、计计量设备的的按期检定定，并做好好维修、保保养工作，建建立试验、计计量设备台台账，并监监督、检查查、指导项项目试验员员的工作。d、搞好施工现场场的计量控控制，确保保混凝土、砂砂浆严格按按设计配合合比施工。（6）计划财务处a、负责工程施工工中内部承承包、劳务务队伍的管管理。b、负责承包合同同、劳务合合同及租赁赁合同的起起草、洽谈谈、报批工工作，负责责项目经理理部合同的的管理。c、负责监督施工工承包合同同的履行情情况，变更更时做好洽洽谈记录，并并按公司《合合同评审程程序》规定定，组织有有关职能部部门进行合合同评审，保保存评审资资料。d、负责合同和预预、决算文文件及资料料的控制。e、负责项目的计计量支付、索索赔工作。f、负责建立和实实施成本核核算制，编编制和考核核责任成本本，组织签签订责任成成本责任状状。g、负责工程项目目施工的资资金供应、账账务核算和和决算。（7）物资装备处a、负责工程施工工所需物资资的供应工工作，执行行物资采购购供应控制制程序，采采购供应施施工所需材材料。负责责汇总和编编制材料采采购计划，明明确采购产产品的技术术标准的性性能。b、负责调查材料料分供方，并并向单位物物资设备管管理部门提提出建议，在在本单位公公布的合格格材料分供供方名录范范围内采购购材料，在在有关部门门取得一致致意见后签签订合同。c、负责对进场材材料的验证证工作，按按《产品标标识和可追追溯性程序序》对现场场材料进行行产品标识识，对其检检验和试验验状态进行行有效性标标识。d、负责安排、组组织产品的的现场搬运运、贮存工工作，并做做好记录。e、负责及时收集集、整理相相关的材料料证明文件件。f、负