金属材料公司规章制度

可编辑可编辑精品精品目录一、装饰材料〔厂〕机构图………………1二、员工奖惩条例实施细……..2-4三、考勤治理规定……………….5-6四、现场定置治理与文明生产规定…………..7-10.11-12.13-33七、实行厂龄工资治理规定……..34.35-36九、缴纳保证金治理规定………..37.38-40.41-42.43-44十五、涂料仓库安全技术操作规程……………..49.50-52附件一员工最高岗位序号、岗技工资、津贴费测定表附件二生产部部长对各班之和吨产品考核工资含量掌握值附件三员工考核、扣款细则附件四部对班组考核原则员工奖惩条例实施细则主题内容与适用范围本细则规定了员工必需履行的义务，对员工实行嘉奖和处分的原则、范围、权限及程序。本细则适用于我公司对员工的嘉奖和惩罚。总则为加强员工的仆人翁责任感，鼓舞其乐观性和制造性，维护正常的生产和经营秩序，提高生产工作效率，为公司制造更大效益，制定本实施细则。员工必需遵守国家政策、法律、法令、遵守劳动纪律、遵守公司规章制度、疼惜公司财产、学习和把握本职工作需要的文化技术业务学问和技能、团结协作、努力增加生产，保证公司生产经营任务的完成。嘉奖对于有以下表现之一的员工，应当赐予嘉奖。在完成生产任务，提高产品质量，节约公司资财，作出显著成绩者。在研制工艺、产品开发、改善劳动条件等方面有制造制造，技术改进等显著成绩者。2损失者。同坏人坏事作斗争，对维护公司正常生产秩序有功者。其他应当赐予嘉奖者。对员工嘉奖分为：晋级、通令嘉奖等荣誉称号。扣款凡不按时上班，常常迟到、早退者除班组批判教育外，严峻影响生产者，要赐予纪律处分。赐予必要的纪律处分。凡旷工者，不发旷工期间的工资奖金。凡在工作时间睡觉、洗澡、看小说、下棋、打扑克、擅离生产工作岗位、不按规定穿戴劳动保护用品的和在禁烟区吸烟者，依据情节轻重赐予纪律处分。工作时间打架斗殴、无理取闹、围攻领导、扰乱正常生产工作秩序者，除按旷工处理外，情节严峻者赐予纪律处分。金。对酗酒上班造成产品质量、设备和人身事故者，依据损失状况赐予纪律处分。并视情节轻重赐予纪律处分。处理外，情节严峻的要赐予纪律处分。3玩忽职守、不遵守技术操作规程、安全规程造成事故使公司工作不负责任，常常生产废品、损坏设备、工具、铺张材料、犯有其他错误应处分的。对员工的行政处分分为：警告、记过、留用观察、解除合同。50对员工处分由基层单位提出，公司经理批准。检查与考核本细则执行状况每月由各部门负责人组织检查，检查结果报副总经理审批，纳入考核。202331四会市征国装饰材料〔厂〕标准考勤治理规定主题、内容与适用范围本规定规定了员工根本职责，考勤治理。本规定适用于公司全体员工。员工根本职责员工必需遵守国家的政策、法令，遵守公司各项规章制度，疼惜公司财产，学习把握本职责工作，钻研技术、业务，团结协作，结实树立团队精神，乐观完成生产〔工作〕任务。严格劳动纪律，坚持生产〔工作〕时间，坚守岗位，集中精力做好本职工作。上班时间必需作到：不迟到、不早退、不旷工、不消极怠工、不擅离职守。考勤治理生产部员工出勤实行由班长负责考勤和员工自行打卡相结合的方法，各种假期和加班以班长考勤记录为准，打卡为辅，迟到、早退的以打卡为主，班长考勤为辅。作息时间：常白班，早七点五格外准时到生产〔工作〕岗位，下午六点钟下班，中午十二点至十三点三格外为就餐和休息时30605两班制的员工必需提前10分钟到班组参与各岗位交接班，并开好5分钟班前安全会，中餐、晚餐后即上班，凡迟到、早退者，按上述规定扣款。生产部员工打卡必需本人自己打卡，不许代人打卡，代人打卡1次扣代打卡人5元；非卡片治理人员不得将卡片拿走，同时任何人不得涂改卡片，擅自拿走或涂改卡片，觉察一次扣款50元。员工因各种缘由不能出勤，必需事先请假，经负责人批准前方可离岗，否则按旷工处理。考勤工作关系员工切身利益问题，是公司文化建设表达，各级负责考勤人员，必需按规定办理，凡经调查不按规定办理的觉察50假期规定事假：事假期间工资、奖金、津贴费停发。病假：员工非因工病假，必需持县级以上医院开出的住院证明65%，奖金、津贴费停发。工伤假息：因工受伤停顿生产工作进展治疗的，必需持有县级以上医院休假证明和医疗单据，经负责人批准后其工资照发，奖金停发。本规定执行状况每月由部门负责检查，检查结果纳入考核。202331四会市征国装饰材料〔厂〕标准现场定置治理与文明生产规定现场定置、文明生产治理的目的。对车间、班组生产现场，工作场地的科学治理，表达车间、班组治理水平、精神面貌、思想作风的综合反映。搞好定置、文明生产治理，制造一个良好的劳动环境，建立有条不紊的生产秩序，有利于加强劳动纪律，培育员工团队思想，保证安全，保证质量的提高效率。主题内容与有用范围。本标准规定了厂房内外定置治理、文明生产的具体内容与要求和责任与考核。本标准适用于本公司各部门。治理内容与要求定置治理，文明生产。按公司、部门对班组部署，开展定置治理。随时进展现场结合状态的分析争论。有物必分区生产、仓库分为：生产作业区、原材料堆放区、安装、检修物品临时存放区和待去除物品区。有区必分类A类：和生产工序严密结合状态的物品，如机组待加工的铝卷坯料。B类：马上转工序的物品。转入下道倒卷、包装工序的半成品铝卷和包装物托座、纸皮、钢芯、纸芯、钢带、钢扣等。分类必标志7编号、名称、数量、所在区位等。60X50公分，颜色为兰色打底，白色写字，由生产部统一制作安装。标牌上应写明区分类代号“A”“B”“C”D字标明物品名称、特性等，并固定墙上，高度间距统一。现场物品定置规定品类别相对应的区域中。小型工具、器具材料，如打包器、打包扣、切割剪、电钳工用具、消防器材、手推车等必需放在工具箱或物架上，吊具放在吊具架上，消防器材、手推车放在等放在规定位置。堆放的高度要符合安全操作标准规定。凡进入各工序的铝卷材，均应实行防磕碰伤、擦伤、翻倒、雨林等措施。处理人处理时间、处理结果等内容。更衣室、洗澡间、厕所及办公室内、外周边域的定置治理和文8明生产，按环境卫生、绿化厂区责任划分各负其责〔报附图表。车间、班组设卫生值日，明确分工，落实到人头，保持每天交接前清扫干净，涂层车间必需先吸后拖干净，不得随地吐谈，不得吸烟、乱丢纸屑、杂物。整齐。柜顶不得置放鞋袜、手套、杂物，柜下严禁乱塞杂物、废8物，柜内常常清扫无集灰，车间玻璃窗要保持透亮干净，无灰无损坏。厂区〔大院内〕卫生、绿化的治理责；B-1B-3B-4清扫要求每周一次大扫除，时间依据生产任务状况确定。消灭烟头处处扔，铲除卫生死角，设吸烟点：大楼内、厕所内、20检查与考核改，并纳入考核工资中考核；部门负责人抽查和每周检查，觉察各部门进展考核。50202331〔厂〕标准劳保用品治理规定1、 主题内容与适用范围本规定规定了劳保用品的发放、使用、治理等。本规定适用于生产部全体员工、其他部一线员工可参照执行。2、 劳保用品发放标准和期限。2十二个月。工作鞋发放标准：布鞋半个月一双，胶鞋一个月一双。手套发放标准帆布手套一个月两副，工业手套以旧换。防毒口罩发放标准：涂层机头、调漆七天一个，涂层班长 15天一个。3、 劳保用品治理和使用员工必需在生产劳动前穿戴好劳保用品，进机头、调漆操作工必需戴好防毒口罩和帽子。员工进车间必需换好布鞋方可上岗位操作。操作转动设备、工具、不准戴手套。公司发放劳保用品不得带回家私用，更不能变相买卖，如因此而导致劳保用品缺乏引发各类伤亡事故，必需加大力度考核或追究一切责任。11防止遗失。对本公司发放的劳保用品，每个员工都必需自觉疼惜、正确使用、维护到使用周期。4、 检查与考核本规定执行状况每月由生产部负责检查，检查结果纳入考核。202331工资治理与考核计奖方法一、 为充分调动生产线宽阔员工乐观性，制造性，理顺工资安排关系，加强工资治理，加大奖惩力度，更加表达按劳安排，多劳多得的安排原则，结合公司实际制定本方法。二、 本方法适用公司生产部、各班组、其他部门生产一线员工可参照执行。三、 根本原则1、 实行岗位技能考核工资制度动态治理和浮动考核相结合的方法；2、 取消年终奖，改为按月考核嘉奖，放在考核工资中；3、 岗位技能考核工资制分四局部组成即岗位技能工资厂龄工资、津贴费和考核工资；4、 岗位技能工资，依据岗位责任大小，技术程度难易，劳动强度强弱等因素经测评确定。实行动态治理；员工因工作需要或自身缘由岗位变动，岗位技能工资跟着变动，在那个岗位享受哪个岗技工资；5、 岗位技能工资分为十五岗序，每个岗序中又分正副岗级。岗序与岗序之间工资级差50.00元，岗序内正副级工资级差1325.006、 以现行根本工资岗位津贴、班长津贴向岗位技能工资津贴费、厂龄工资对应靠入。凡靠入后差额局部，放在津贴费中补足。7、 执行年薪制员工不参与岗位技能工资靠入工作其他员工均参与。8、 厂龄工资凡员工工作期限满一年从其次年起每月20元，厂龄工资逐年累计递增，员工因各类休假累计到哪个月超过15、 原岗位津贴改为“津贴费，分为60.00元100.00元、元、200.00元四个档次。津贴费实行动态治理，随着岗位变化而变动，岗位变津贴费就变，员工在哪个岗位上就执行哪个岗位津贴费标准。10、 原班长津贴进展统一调整不在执行。11、 考核工资中包括加班工资〔不包括法定假加班工资、误餐费和月份奖金三局部组成〔误餐费改为中夜班费；夜班：5.00元，中班到晚上12点2.50元；12、 考核工资中加班工资必需严格掌握是否加班要依据生产工作实际需要部门负责人安排，凡私自加班一律不于成认，今后在治理上要加强，打卡机和卡片设专人治理，打卡必需是本人打卡，不得替他人打卡。在不影响生产工作大前提下，可以分期分批安排换休；1413、 考核工资必需依据班组和个人劳动效率，劳动成果，劳动表现考核计奖浮动治理；14、 在执行工资制度同时必需理顺和调整班组机构，合理定岗定员，划清岗位职责范围，作到责任到人，推行满负荷工作法，要人尽其力，物尽其用，机尽其效。15、 岗位技能工资与考核工资所占比例总体上应各为50%左右，加大浮动考核力度。四、 根本做法1、 岗位技能工资的操作岗位技能工资分为15个岗序(见附件一)为各岗位最高工资标准；原工资标准停顿执行。在靠入岗位技能工资时，对员工能否胜任现岗位工作，事先要进展测定，临时不能胜任的，可执行下一个岗位工资级别，今后到达要求后再调整。进厂的员工在实习或试用期间〔指技术工种〕按实习试用期规定执行，期满后经考核考察合格后转正定级〔具体按进厂员工工资待遇执行。公司对生产部实行增人增资，减人减资方法，进展宏观掌握。工资总额的治理。公司依据生产部年度产量打算核定一次掌握15使用，拿出2.5%作为两次安排，年终依据公司下发的打算。2、考核工资的操作考核工资的安排依据。公司对生产部实行“吨产品考核工资含量”挂钩〔见附件二；生产部对班组原则上实行百分制考核计奖具体可小和遵守各项规章制度、厂规厂法等进展考核计奖，具体方法由班长制定报生产部批准后执行。3、 考核工作实行两考核两批准生产部部长对各班和班长考核，班长考核本班员工，考核结果报部长打算；部长对全部考核结果报副总经理审批。做到各负其责，各尽期职，冲突不上交，一级为一级负责。4、 考核工作逐级上报，确保按时完成。考核数据25号至次月25号与财务报表期同步，员工出勤，加班状况考核从15151617号前完成，上报公司，全部考核审批工作18工资。五、工作要求1、一事同仁，作到公正，公正，合理。162、 考核要凭数据记录说话确保数量真实准确不作假帐，不报假数。3、 严格执行治理标准，技术标准，工作标准等厂规厂法，作到有据可查。4、 考核中要作好思想工作让员工心服口服充分调发动工乐观性，制造性。5、 对考核工作加强根底工作发挥仓管统计、工艺品检员作用。6、 在执行中各级负责考核人应认真作好记录，提出修改意见，书面上报生产部。试行期满后，对本方法进展修改和完善。六、 其他1、 本方法从下发之起试运行两个月，修改后连续执行。2、 治理标准，技术标准，工作标准等规章制度逐步编写，成熟一个，批准下发一个，均从下发之日起执行纳入考核。注：附件一〔员工最高岗序、岗技工资、津贴费测定数〕附件二〔生产部部长对各班之和吨产品考核含量掌握值〕附件三〔员工考核扣款细则〕附件四〔生产部对各班考核原则〕17〔厂〕实行厂龄工资治理规定1、 厂龄工资指：工厂从投产之日起开头计算厂龄的期限。凡从进入常州丽华公司工厂后调入或聘请来本公司生产部参与考核的员工均享受厂龄工资。2、 厂龄工资标准：凡员工从进厂之日起满一年者，其次年开头享受每年每月20元厂龄工资，年递增20元。3、 厂龄工资的治理：厂龄工资属构造工资中单独设立的，不进入岗位技能工资，也不进入考核工资。4、 凡调出工厂，到公司其他部门工作的，厂龄工资自然终止执行。5、 厂龄指连续在工厂工作的期限，凡中途因员工本人缘由造成劳动关系终止的，后又恢复劳动关系的，其厂龄从重恢复劳动关系之日起计算厂龄。6、 凡公司老员工听从公司安排来厂工作的，在2023年3月1日以前来公司的，厂龄均从2023年3月1日起计算；在2023317、 进厂员工进厂之日起计算厂龄，含实习期、试用期在内。8、 厂龄起算时间均以员工本人填写档案的进厂时间为准。9、 员工矿工一天，其厂龄工资停顿执行半年；受行政警告处分者，其厂龄工资停顿执行一年。10、 公司实行厂龄工资鼓励宽阔员工爱我征国铝业、兴我征国铝业之精神，为公司长期进展做出更大奉献。202331202322534四会市征国装饰材料(厂)进厂员工在实习、试用期工资待遇的规定一、生产线操作工1、50055060026820882082.646002.882、第四个月起转正定级，定级后工资最少650元，按岗位享受岗位技能工资待遇。3、实习期间不发奖金，从第四个月开头享受半奖，第七个月起享受全奖，嘉奖全额，按班组、生产部吨产品，考核工资含量和个人劳动成果、劳动表现计发。4、 实习期凡安排在涂层车间工作的员工享受津贴费按岗位325、 进厂员工满一年后，享受厂龄工资待遇。6、 实习、试用期员工违反工厂规章制度，厂规厂法，按有关规定扣奖和惩罚。二、 技术工、技术人员、治理人员1、 技术工包括：电工、钳工、机床工、焊工、木工、锅炉工等。技术人员包括：技术员、助工、工程师等。35治理人员包括：工艺品检员、仓管统计员等。工工资标准资工程208小时工资300小时工资工工资标准资工程208小时工资300小时工资小备15+ 100086593710091081115412251298137014402.883.133.363.603.854.094.334.574.817+8+9+10+11+12+13+14+600650700750800850900950时时工资少，一般试用期为三个月，也可提前，试用期满后应准时转正，从转正之日起，享受半奖，半年后享受全奖，岗位技能工资也可作适当调整，原则上只升不降〔享受年薪制员工不在此例。3、 试用期工资确实定格外重量因此负责考核人员必需依据应聘者的学历证书、职称资格证书、岗位操作证书、实际工作简历介绍和聘请现场考试等综合考虑确定，严格把好进门关。4、 其他待遇和计算方法均按生产线操作工规定执行。三、 实习期指应聘者无专业技能，进厂后边干边学；试用期指应聘者有肯定专业技能，能独立胜任所需岗位工作者。20233136四会市征国装饰材料(厂)关于缴纳保证金治理规定为了加强人事工作治理，稳定双方劳动关系，经争论打算，从2023年起，员工缴纳保证金〔生产部参与考核的员工工可参照执行。具体规定如下：1、 从3月18日发工资起每人每月缴纳100元，全年累计缴纳12002、 保证金每人只缴纳1200元，存放在公司，年终公司出具收据。3、 每月工资表仍旧全额制表，员工签字后代扣缴纳100元。4、 员工因有具体困难，本人自愿离职的，必需提前一个月向生产部提出书面申请，经公司同意后，保证金退还本人。5、 对个别员工不告而辞者，或没按规定办理手续的，保证金不退还本人。6、 进厂员工在实习期，试用期内不缴纳保证金，待转正之日起，开头缴纳保证金。7、 有些员工已缴纳保证金，但未到达1200元额度的，从3月份起，补足缴纳的保证金。202331202322537四会市征国装饰材料(厂)标准班长工作职责主题内容与有用范围本职责对班长应具备的素养、职责、权限、任免等做出规定。本职责适用于本公司生产部各班组。工作内容与要求班长应具备的素养。听从调动听指挥，遵纪守法，遵守公司的规章制度，维护公司利益和声誉。坚持原则、敢于负责、敢挑重担、以身作则、办事公正、作风正派。擅长团结全体员工，遇事同员工商量，努力搞好本班生产和治理工作。具有初中以上文化程度和过硬的实际操作技能。把握本班组的设备操作规程和生产工艺规程，发生事故能正确处理。能合理地组织本班生产活动，按时完成生产〔工作〕任务和经济技术指标。有肯定的组织制定本班考核工资安排方法的力量，能正确贯彻按劳安排，多劳多得的原则，调动本班员工乐观性、制造性。38有肯定的表达力量，身体安康、精力充分。班长的职责在生产部的领导下对本班的生产和治理全面负责，是本班安全防火第一负责人；依据上级下达的任务组织本班员工完成和超额完成生产〔工作〕任务。。搞好本班治理，执行班组各项规章制度，做好生产、设备、质量、考勤、交接班等原始记录工作。确保设备正常运行。检查和把握生产进度，抓紧关心生产时间，准时开动设备和处理质量、合同、消耗方面的问题，不断总结生产和治理阅历，提高生产效率。加强本班安全防火现场治理〔生产现场、更衣室、厂区卫生等，实现安全生产和文明生产。班长日工作标准接班、查岗、点名、安排工作、考勤。搞清生产变化，均衡完成打算。检查设备状况，有问题准时处理、停机或上报。抽查操作安全，具体指导防范。分析产品质量组织把关预防。把握仪表数据，掌握生产流淌。39主动协调关系，履行协作义务。巡察现场环境，做好清洁卫生。催促各个岗位，做好交接预备。班长的权限有权按生产打算组织和治理本班生产活动。有权依据生产活动的需要合理调配本班人员。有权依据工厂的规章制度制定本班工作实施细则。有权制止违章指挥和违章作业。有权按工厂考核工资安排需要，制定本班考核方法，对本班月考核工资进展安排。有权向上级提出对本班员工的奖惩建议。班长的任免由生产部部长聘任，副总经理批准产生，班长要统一在公司备案。班长任期两年，每两年进展一次改聘，班长可以连聘连任。消灭以下状况之一者，将被免去班长职务。班组发生重大人身、设备、质量及火灾事故。班组治理不善，给公司造成严峻损失、铺张。检查与考核本职责由生产部部长检查考核，报副总经理批准。20233140厂〕标准原材料仓库物资治理岗位职责主题内容与有用范围本职责规定了原材料仓库物资治理员工作内容要求，检查与考核。本职责适用于公司综合部仓管员。工作内容与要求仓管员负责仓库物资的进、出货、保管及帐卡的登记工作，进、出库应当马上办理手续，不得事后补办，确保帐、物、卡相符，按时完成各种报表工作，协调好提货单位、生产部、财务部、业务部业务关系。仓库物资实行“先进先出”的出库原则，确保进库物资堆放整齐和分区堆放，区域之间留有人行道和汽车道，区域的划分应符合《现场定置治理与文明生产规定》的要求，按仓库内主柱分；1-3成品，纸芯区4-5区，退料、废铝区6-14区，来料包装物堆放区，卷材堆放从薄到厚分清规格。库存物资每月盘点一次，确保进、出、存，数字准确，货物实存，货卡结存，物资明细帐余额三者全都。如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等应准时向部长、公司领导报告，查明责任，办理报41批手续，未经批准不得擅自处理。仓库严禁烟火；严禁闲杂人员进内；严禁存放私有物品；严禁私自使用库内物资；严禁吸烟；库消防器材要固定存放点，常常检查是否在有效期内，过期应准时向部长报告申请更换，确保器材能正常使用。定期搞好库内和厂区卫生B-2窗、水、电是否关好，确保仓库安全。要管好用好叉车、吊具、行车，严格按《行车安全技术操作规程》执行,觉察问题准时通知生产部电钳工检修。检查与考核本职责由综合部部长检查考核，检查结果纳入考核，扣款10元以上。20233142〔厂〕门卫岗位职责主题内容与有用范围本职责规定了门卫岗位工作内容与要求，检查与考核。本职责适用于公司综合部门卫员工。工作内容与要求必需坚守岗位，忠心敬业，尽心尽职维护公司利益。礼貌待客，热忱周到，对外来人员找人或洽谈业务，必需在门卫室或大院外等待，准时通知有关人员出来接待。外来车辆进出必需登记，办理进出手续，进入时必需有经办人员带入，出去时必需认真查看出车状况。外来提货车辆必需收取出门证，并按发票检查货物，相符前方可放行。特别是重点要害部位，如：仓库、配电房、办公室、食堂、围墙等要认真查看，觉察特别状况准时向领导报告，或向110警，并准时协作处理突发大事。大院内不准吸游烟，在巡查重点部位时更不能吸烟，吸烟时只能在门卫室内。门卫要担当厂区部份卫生区域，包括A-1A-3A-4和43活动室、草地的卫生清扫工作。7301930630730班后不得离开本岗位。2.检查与考核本职责由综合部部长检查考核，检查结果纳入考核，扣款10元以上。20233144四会市征国装饰材料(厂)标准主题内容与有用范围本规程规定了涂层高速分散器安全生产内容与要求，检查与考核。本规程适用于公司生产部调漆工。内容与要求类溶剂的液体与本设备一起使用，防止产生化学反响，引起爆炸。搅拌器在使用时应防止超压，溶剂溅压到眼中或皮肤上，造成人身事故。检修维护前，必需关掉电源，断开供气管道。每周清洗轴承、主轴和支架四周的液体干渍，然后用几滴轻油润滑。清洗电机〔如搅拌器运行不正常溶剂，让其静止格外钟，再渐渐运转搅拌器，直到全部溶剂全部溢出。在清洗时将面部远离废气，否则会伤眼睛和皮肤。检查消声器油毡，假设脏了，将其取下，放入溶剂清洗后再装上。检修需焊接时，应将涂料、溶剂全部搬出，并保持良好通风状态。在生产线上做任何操作之前，必需经生产部部长同意，并检查安全措施状况并始终在焊接现场，将焊接体置于安全处，远离可燃47气体、液体。如焊接物不能移动时，则要用石棉布来隔离这些物体。严禁在厂区吸烟喝酒和将火种带入现场。涂料搬运应轻拿轻放，不得将涂料放在阳光下。检查与考核本规程由班长、部长安全负责人负责日常检查，检查结果均纳入考核工资中考核。20233148厂〕标准涂料仓库安全技术操作规程主题内容与有用范围本规程规定了涂料仓库安全保管内容与要求，检查与考核。本规程适用于公司生产部涂料仓库。内容与要求仓库温度应保持在5℃至35℃之间，最正确20℃左右。涂料不得直接放在阳光下。仓库应保持通风，使室内各种蒸气浓度在TCV〔允许温度〕以下。使用防爆电器，严禁火种带入。涂料搬运应轻拿轻放，不得将涂料放在阳光下。避开皮肤接触，工作时应戴橡皮手套。涂料着火，灭火人员应戴防毒面具，使用水、泡沫、二氧化碳等灭火。各种涂料、药剂应分类堆放整齐，标记明显，先进先出，记录完整。检查与考核本规程由保管员负责日常检查，生产部定期检查，检查结果均纳入考核工资中考核。20233149厂〕标准行车安全技术操作规程主题内容与有用范围本规程对行车修理与操作、检查与考核做出规定。本规程适用于生产部、仓库、涂层车间、电钳。工作内容与要求行车修理工安全生产责任严禁电、钳工在检查修理行车后，自行试车，必需由指定操作人员试车.正常运行的行车必需保证全部的电气、机械设备齐全，正常运行。行车检查修理时，必需在断电状况下进展。电工在清扫滑线和行车滑块时，必需在断电挂牌的状况下进行，必需设专人看管。行车检修期间，凡多工种作业，必需听从统一指挥，设一名兼职安全值班人员。但凡检修行车〔包括处理滑线、滑块等安全带，钳工必需穿布鞋。兼职行车操作工安全生产责任50工作前严格执行交接班制度，并做好记录。认真检查各设备部件和安全设施是否完好。操作工必需先空试车，而后才能工作。当设备检查有故障或缺陷时，不许开车，并要写入交接班记录中。工作中操作工必需听从吊物人员的指挥，如有担忧全因素，不管谁发出停顿信号，应听从。操作工工作时手应放在掌握器上，以便随时刹车，工作时不能和别人谈笑，应细心操作。工作中如停车或机电设备发生故障时，应马上拉下总电源开关，等候来电或检查。行车如发生火灾，应马上切断总电源开关，用四氯化碳灭火器灭火〔不能使用泡沫灭火器，并马上报告公司。操作工应平稳开动和停顿各种机构，不应发生急跳撞击现象，严禁突然由正转变为反转，不允许将各种机构在运行中突〔为防止危急事故除外不允许用极限开关当作一般开关来断压电源。在起吊将要接近行车最大容量负荷的物体时，必需在物体0.5mm51吊物水平移动时，应先装吊物提升比吊运道路上的障碍物0.5mm生产。A、 八不吊是：货物歪斜不吊；重物件不明不吊；物体未捆扎好不吊；汽油、氧、氢瓶等易燃物品不吊；安全装置不灵敏不吊；B、 二不准是：工作时不准思想溜号；不准打闹谈笑。C、 三不走是：吊物不准从设备上走；吊物不准从人头上走。工作后在交班时必需将本班工作中所发生的问题具体记录在交接班记录上，要求记录准确，要求交班人员签字。检查全部的设备及钢丝绳运行的牢靠程度。检查与考核本规程由班长、部长负责日常检查，检查结果纳入与考核工资考核。202331附件一员工最高岗位序号、岗技工资、津贴费测定表岗序单位岗位岗技工资津贴费备注15+业务组工艺品检1000.0060.0015-975.0014+950.0014-925.0013+业务组工艺品检900.0060.0013-875.0012+850.0012-825.0011+业务组钳工800.0060.0011-775.0010+1#2#3#涂层班长750.00100.00线10-清洗线班长725.0060.009+倒卷机班长700.0060.009+业务组化验员700.0060.009+业务组仓管统计700.0060.009-1#2#3#机头675.00200.00线9-1#2#3#收卷675.0060.00线线9-清洗线收卷675.0060.001#2#3#8+1#2#3#8+调漆650.00150.00线8+清洗收中巡650.0060.008+倒卷机副操650.0060.008-625.00实习期三个7+月600.00按岗位7-575.00实习期二个6+月550.00按岗位6-525.00实习期一个5+500.00按岗位5-月475.004+行政记过450.00按岗位4-425.003+留用观察400.00按岗位3-375.002+350.002-325.001+300.001-275.00附件二 长对各班之和吨产品考核工资含量掌握值一、 总掌握1、 自2023年3月16日起员工每月每人工资总额掌握在1470.003449980.00元，全年599760.00元，3#线投产后增4人〔已备用1人，合计38人3#线暂实行1班制1470.00/月。2、 工资总额中留2.5%，到年终作两次安排，工资总额由生产部部长全年平衡使用，报副总经理审批。3、 员工岗位技能工资津贴费厂龄工资已经测定不能变动，总经理有特批方可调整核定岗位技能工资800元/月〔含津贴费、厂龄工资，核定考核工资670元54.42%45.58%。二、 吨产品考核工资含量〔简称元/吨含量〕安排。核定年产量4500吨，月产量375吨。安排：附件三 员工考核、扣款细则一、 产品质量方面：1、 造成铝卷嗑碰伤咯伤等损失依据轻重程度发生一次扣责任人10至100元。2、 实行质量拒绝权。3、 退货量〔含退货返工量〕除充减当月产量外，因产品质量问题每