某人创办某企业的调查报告1星_第1页
某人创办某企业的调查报告1星_第2页
某人创办某企业的调查报告1星_第3页
某人创办某企业的调查报告1星_第4页
某人创办某企业的调查报告1星_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

创办小企业课业一09商金傅夏星33第页张果喜创办北京点击科技有限公司的市场调查报告张果喜成功的创业张果喜,男,1952年7月出生,江西余江人,高中文化,中共党员,高级经济师,现为果喜实业集团有限公司董事长、党委书记,系第十一届全国政协委员。张果喜于1966年参加工作,先后在余江县邓埠农具修造社学徒、担任木工车间主任。1973年,张果喜带领21名工人从濒临破产的邓埠农具修造社分离出来,用变卖祖房所得的1400元钱,创办了余江工艺雕刻厂。历经30多年的艰苦奋斗和顽强拼搏,张果喜带领全体职工克服重重困难,发扬“开拓、艰苦、求实、献身”的企业精神,自力更生,艰苦创业,锐意改革,将一个仅有21名工人的木工小作坊发展成为涉及工艺美术品、化工合成材料、高科技电机、高档保健酒、酒店旅游、房地产经营与开发、金融保险、玉矿资源开发与经营等行业领域的综合型企业集团,闯出了一条民营企业自我发展的新路,成为江西省重点企业,为地方经济的发展发挥着极其重要的作用。由于公司发展迅猛,经济效益和社会效益显著,企业多年来获得各级政府和组织的嘉奖。自1984年以来,张果喜荣获国家级、省级荣誉200多项,其中有三度省劳动模范、两度全国劳动模范、连续23年江西省优秀企业家、首届全国百名优秀青年厂长(经理)、全国“五·一”劳动奖章、首届中国经营大师、首届全国十大杰出青年、第二届全国优秀企业家、首届中国改革风云人物、首批国家级有突出贡献中青年专家、中国创业企业家、中国优秀民营科技企业家、全国关爱员工优秀民营企业家、全国优秀中国特色社会主义事业建设者、中国企业改革纪念章等殊荣,他的事迹多次被收入世界名人录。1993年6月,国际编号“3028”号的小行星被命名为“张果喜星”,张果喜成为中国企业家摘“星”第一人。张果喜还担任了中华全国工商联常委、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国民营科技促进会副会长、江西省赣商联合会会长、江西省工商联副主席、江西企业联合会副会长、江西企业家协会副会长、江西省工艺美术协会副会长、江西省个私协会副会长等职务,并先后当选为第七届、第八届全国人大代表,第九届、第十届、第十一届全国政协委员。二、张果喜的商业机遇果子熟了,大家都喜欢一个仅有初中文化程度的人,却成为中国第一个获得小行星命名荣誉的企业家;一个靠1400元下海的人,却多次跻身《福布斯》中国富豪榜;一个凭借“雕虫小技”的木匠,却完成了从雕刻艺术到雕刻人生的转变。张果喜,江西果喜集团有限公司董事长,让记者的思绪在敬意和疑惑之间来回游走:他是如何做到的?1973年,还是一个小木匠的他靠一只樟木箱和变卖祖房的1400元钱开始了第一次创业。1993年,他与星星有个“约会”:由中科院紫金山天文台提名,经国际小行星命名委员会批准,国际编号为3028的一颗小行星以他的名字命名―他成为中国企业家中摘“星”第一人。2002年,他的资产总额达到1.5亿美元,在当年“《福布斯》中国富豪榜”中名列42,其实他已经接连四年“登陆”此榜了。如今,他建立起了“稻田上的帝国”,他的木雕产品在日本市场牢牢占据主导地位,投资领域也向旅游、电机、渔业等领域扩展。张果喜这样解释自己的名字:“果子熟了,大家都喜欢!”确实,在余江县提到张果喜,无人不晓。1952年出生的他,说话痛快、不乏幽默,走起路来一阵风。看到他,记者脑子里就“反射”出樊哙的模样:粗豪中透着精细,勇猛而不失果敢。张氏妙语每个成功的企业家都有不同寻常的创业历程。作为中国最早敢吃“螃蟹”的创业者,张果喜的创业历程长达30多年。期间经历了由封闭走向开放、由计划经济走向市场经济的坎坷历程,他的创业经历,可以说是“精装版”的中国民营企业发展历程。在江西余江,至今还“流传”着很多“张氏妙语”。“要吃饭的跟我来!”1973年9月,眼见邓埠镇农具修造所摇摇欲坠、濒临倒闭,年仅20岁、身为车间主任的张果喜以这样简单质朴而富有锐气的话语,鼓动了21个同事。他跑回乡下把祖屋卖掉,用所得的1400元开办了余江工艺雕刻厂。“赚钱要滴水不漏,花钱要慷慨大方。”如果把它理解为是富了的张果喜“摆谱”,那就错了。在张果喜赚到第一个100万元时,他拿出了其中的22万元,为当地中学扩建校舍。自此,事业日益做大的张果喜,在社会公益事业上陆续投入了2000多万元。“要清楚自己能吃几碗饭!”这是张果喜经常感慨的话。登上了《福布斯》富豪榜的张果喜经常告诫自己:富不骄,穷不馁。不忘本色的张果喜,既能和世界富豪觥筹交错,也能卷起袖子坐下来,和一干“穷朋友”喝自己配制的果喜秘酒。因为豪爽好交,张果喜的朋友很多,遍及各个层次、各行各业。“做企业要讲政治!”张果喜对党的改革开放政策有着深厚的情感。他经常说:我是邓小平理论和“三个代表”重要思想的受益者。在果喜集团,每星期的二、四、六晚上,是企业党员思想学习的“法定”时间。果喜集团没有公共关系部,执行该职能的是党办。在一个私营企业,这并不多见。乡土情结很重的张果喜,一直将自己的总部设在偏僻的余江。面对不理解的人,他反问:现在别人都争先恐后地往江西跑,我一个土生土长的企业,干吗要离开?张果喜用通俗的话,讲通俗的道理,做出很多人想得到却很难做到的事情。1984年以来,张果喜获得全省及国家级荣誉200多项,并担任了中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国民营科技促进会副理事长。敏锐的商业头脑和善于取舍的智慧,让张果喜在商海中纵横捭阖。由“湖”到“海”的转变从一只雕花樟木箱开始,张果喜的“出口木雕漆器”逐渐做大做强,直至建立起了他的“木雕王国”,现在,日本的漆器佛龛市场上,大部分都是张果喜的产品。先富起来的张果喜从没有收手做个“富家翁”的想法。他说:“来世间一趟,就要看看自己究竟能干多大的事。”如果说第一次创业是为了找饭吃,求生存,那么,张果喜从1990年代开始的“第二次创业”,意义早已不同于此。张果喜说,之所以提出二次创业,是为了改革旧的体制与生产模式,促使企业向现代化管理和生产的科学化发展,跻身高新技术产业。他先后投资5亿多元进入化工发泡材料行业、酒店旅游、汽车小饰件等行业。在海南尚未让人看好之前,1988年,张果喜就跑到海南“圈地”,1994年决定兴建酒店。1996年,由于国家经济调控,海南热突然降温。张果喜没有犹豫,将进行了一半的工程施工停下来。静观两年多,直到认为时机成熟了,张果喜才再次“上马”。现在的三亚果喜酒店,日进斗金,成为张果喜事业大厦的重要一部分。在1997年的亚洲金融风暴中,别人紧缩银根,张果喜却在佛龛生意不景气的时候挥师疾进,加紧建设新的生产线,最终在经济复苏时进一步抢占了市场。招数怪异、出手敏捷―竞争对手们很难揣测出果喜集团的行动步骤。因此,张果喜总是抢在了别人的前头。实践证明,二次创业让果喜集团成功地超越了自我,到今天,二次创业正进入全面收获期。这时,张果喜已将目标盯在了从美国引进的具有国际先进水平的高科技项目―稀土永磁无刷无槽直流电机,这种产品广泛运用于铁路、汽车、家电等数十个行业领域,发展前景非常看好,世界此类产品的年销售额在数万亿美金以上,而果喜集团的产品已经源源不断地打入国际市场,目前这一产业已成了果喜集团发展的重点项目。张果喜对记者总结了他两次创业的关系:“因为第一次创业产业局限相对窄,好比是‘湖’,湖虽大,仍然有边;随着产业的多元化,第二次创业可以说是‘江’,开始走得更远做得更大;而现在,二次创业正全面进入成熟期与收获期,果喜集团产业化也渐入佳境,这时又好比是‘海’,我希望把事业做得无边无际、无穷无尽。”“富得早”还要“永不倒”细心的人只要稍加留意就不难发现,和张果喜同时代的一批“著名企业家”,很多早已被历史的滚滚潮流所淹没。据有关部门权威调查,我国民营企业的平均寿命只有2年零7个月。怎样改变这种状况?张果喜的看法与众不同。他认为,民营企业要做得强一点,寿命长一点,一是要提高自身的综合素质,不断学习,提升核心竞争力。二是政府要加强引导。“做生意也是一个学习的过程,我提倡‘先做后学’,在实践中摸索。这些年来做企业,我总结了一个规律,要在市场经济中立于不败之地,企业家应具备五个力:情报力、想象力、判断力、决策力、实施力。情报力就是信息,要从四面八方调查、获取信息,包括与朋友聊天、出国考察、参加商务活动等。听到以后,想象分析这消息是否真实,如果是真的,就要判断这项目能不能搞,可行性有多大?然后就要进行决策,这时候基本上八九不离十,最后就是实施,人力物力财力全部上。”目前,整个果喜集团有3000多名员工,其中有不少是张果喜的亲戚。果喜集团算不算一个家族式企业呢?对此,张果喜认为,“在果喜集团的中、高级管理层中有四、五个人确实是我的亲属,但这完全是按现代式管理机制来操作的,果喜集团不是家族式企业。即便是家族企业,也不能用家族式的管理方法来管理,这样会制约企业的发展。我们的企业是根据不同的行业需要,本着任人惟贤而不是任人惟亲的原则来选聘人才的。”从创业之初到现在,张果喜有“常胜将军”的美誉,但其实在二次创业的过程中,张果喜也有过失败。引进发泡材料生产线的初期,张果喜把生产线放在了老家余江县,1995年项目实施的第一年就亏了400多万。第二年他马上调整产业区域,分别放到福建、上海和深圳等工业密集和发达地区。一年后就产生了1000多万元的经济效益。这次经验教训让张果喜意识到生产项目的成败与区域条件有密切关联,有了好的项目,还必须放在好的地区发展。张果喜坦言,“我们的企业在中国,就应该了解中国的国情,应该掌握我们国家每阶段的方针、政策和法律法规,只有这样,我们才能把握好企业的方向,所以我常讲,企业家可以不从政,但不能不关心政治。还有一个根本因素,作为知名企业老总的一言一行,老百姓都特别关注,所以我一直要求自己要与员工和老百姓保持亲一点再亲一点的融洽关系。此外,我在充分考虑企业发展的同时,还要考虑为地方与百姓做点实实在在的好事。”张果喜向记者打了个比方,钱就像是一池塘的水,满满的不外流会发臭,路人经过这个池塘会绕道走,这就是人的品质问题,有钱人如果太抠了,让人惹不起躲得起。反而,大口进小口出,池塘的水就会保持干净、清澈,这样才有人到水塘边来走走。他说,做人不合格,做生意也不可能成功。张果喜:改革开放后第一个亿万富翁上个世纪80年代初,江西商界又出了一个让世人震惊的人物——张果喜:当绝大多数国人还在小心翼翼地谈论怎样赚钱成为万元户的时候,他已成为新中国的第一个亿万富翁。如今,与他同代的富豪明星多已化作流星消逝,他的境况怎样呢?张信哲透露,当初挑选店址,仅仅是为找一个闹中取静的地方便花了一年多时间……破译樟木箱的财富密码走进果喜集团总部,便见一座汉白玉石雕牌楼矗立在鲜花绿树丛中。在牌楼上雕刻的“承前启后,继往开来”8个大字旁边,镌刻着22名创始人的名字。“果子熟了,大家都喜欢!”,浓眉大眼,喜欢吸烟的张果喜,如此解释了自己的名字。1952年出生于余江县的张果喜,15岁到镇办的邓家埠农具修造社木工车间当了学徒。他每天的活计就是把小山一样的原木锯成制作犁耙、独轮木车等农具的部件。一心向上的他经常光着膀子没日没夜地锯,有一天他发现自己便血了,可他咬牙坚持了5年。5年的“血尿”,赢得了5张奖状和工友们的敬佩,他当上了车间主任。不过还没等主任的板凳坐热,经营不善的邓家埠农具修造社濒临倒闭。企业的活路就是必须找到赚钱的门路,于是,他揣上筹措的200元钱,带着3名职工去闯大上海。害怕遭贼手,张果喜把钱分开,自己负责保管100元,另外两人各50元,他们躲进厕所把钱藏在贴身内衣里。来到上海雕刻艺术厂参观学习,他看到样品室有一只樟木雕花套箱,面刻“龙凤呈祥”图案,枣红油漆漆制,精美绝伦,他问管理员套箱的价格,回答是260元。260元!张果喜惊呆了。他把眼睛一眯测出箱长是28寸,家乡的樟木箱价钱都是以寸来计算的,一寸最高一元,28寸最多也就是28元啊。260元!天价啊!而且管理员还告诉他:这种箱子已经脱销了。“脱销了,我为何不试试?”回到余江,他要成立雕刻厂。在100多人的修造社职工大会上,他把手一挥,高声喊道:“要吃饭的跟我来!”,随即就有21名工人自愿放弃铁饭碗跟他一起办厂。那时张果喜年仅20岁他三下浙江东阳,终于把一位老师傅请到余江;套箱需要上等的樟木余江找不到,他带领职工到远离县城的金溪山里去采购,饿了吃5分钱一个的发面饼,渴了趴在沟里喝几口凉水。为了省钱,他们把木材顺河往下漂,装车需要往上捞时,身有老肾病的张果喜,第一个脱掉衣裤,跳进了冰冷刺骨的河水。山里老表吃惊地说:“到山里买树的多了,就没有见过象你们这样要树不要命的!”。经过半年多的艰苦努力,第一只樟木箱终于生产出来了。那天,手捧木箱的张果喜就像捧着刚出生的儿子,激动,高兴,双眼比平时更亮了。更让张果喜喜出望外的是,送到上海的樟木箱样品,在广交会上竟然订出去了足以改变他命运的20套。张果喜成了轰动一时的万元户。但是,接下来,张果喜倒霉了。当他致富的消息传到上饶行署后,就有行署领导到厂子责备他说:“谁要你赚那么多钱,我们的宗旨是全心全意为人民服务!”随后,工作组进驻雕刻厂,一蹲就是半年。张果喜被定为新生资产阶级分子典型和戴着红帽子的资本家,遭到批判。张果喜陷入了深深的痛苦之中:“我们穷的时候没人管,我们的企业稍微有了点经济效益,稍微好了一点,怎么就有这么多人来找麻烦?难道我们连基本的活命权都没有吗?”结缘佛龛1979年秋,张果喜再次来到曾经给他带来好运的上海工艺品进出口公司。在样品陈列厅,出口日本的精致雕花佛龛磁铁一般地吸牢了他。一个佛龛就有70%左右的利润,这比雕花套箱要高太多太多。在笃信佛教的日本,佛龛与轿车、别墅成为每个家庭必备的“三大件”,不仅价格高昂,而且市场需求很大。张果喜毫不犹豫地与上海工艺品进出口公司签订了批量供货合同。回到厂里,他立即召集技术骨干,对照样品,连续几十天仿制,终于拿出了“果喜”佛龛。他诚信地履行合同,终于击败了韩国、港台等地的对手,拿下了日本佛龛市场的大半江山。第二年,在木雕厂100万日元的创汇中,就有65万来自佛龛收入。站得高,才能看得远,张果喜一次又一次地去日、韩等经济发达国家考察,他深深感受到了国际市场竞争的惨烈。那时,他厘清了一个思路:要想使木雕厂站稳脚跟,就必须“两条腿”走路,在开拓国际市场的同时,开发国内市场。张果喜抢先在上海设立了家具销售点,并与江西省的4家行业主管部门开展了横向经济联合。木雕厂还在上海生产雕花家具和木制品,成为第一个在上海领取营业执照的外省企业。在此基础上,他打造了以上海为轴心,以沪宁沿线为依托,辐射京津地区的家具生产销售网络。到1985年,张果喜的资产,已经达到3000万美金,毫无异议地成了改革开放之后大陆第一位亿万富翁。1990年11月,果喜集团宣布成立,余江工艺雕刻厂悬挂了近20年的牌子,被摘下放进了集团陈列馆。3年后的6月5日,在南昌,中国科学院紫金山天文台和江西省政府举行隆重仪式,将国际编号为3028号的小行星命名为张果喜星。古往今来,世界知名的企业家浩若星汉,但获此殊荣的仅中国的张果喜。“东方不败”之谜1997年东南亚金融危机,日本经济急剧萎顿,佛龛市场随之萧条,很多佛龛生产、经销厂商关门倒闭,而此时的张果喜不但没退出,反而令人匪夷所思地投入4000万元新上了两个完成品厂。有人说他一定是疯了。两年后,日本经济复苏,张果喜的“佛龛”赚了个盆满钵满。张果喜说:“凭藉20多年的经验,我断定萧条必然是暂时的,经济一旦恢复,旺盛的市场需求就将产生。”张果喜在自曝致富秘笈时说:经营上,要“先人一步”,突出一个“早”字,也就是“在别人没有想到钱的时候,我想到了钱;在别人想到钱的时候,我学会了挣钱”;他还把致富历程归结为“靠苦力赚钱;用钱赚钱;凭智力赚钱”的三阶段。据权威部门调查显示,中国民营企业的平均寿命只有2年零7个月,而30余年,张果喜始终屹立中国民营企业界不倒,被业内人士称为“东方不败”。而他的不败之谜究竟是什么呢?也许从张果喜的言行片段中,我们可以一见端倪。1985年,组织上让已成为亿万富翁的张果喜去鹰潭市当副市长,谁知他“不识抬举”,婉言拒绝。他的理由是:“我能把一个企业搞好,不等于说我能把一个鹰潭市搞好。”至今他还在庆幸当初的选择,如果赴任当了市长,就极有可能出现市长没有当好果喜集团也失去的局面。一位员工患病需要做手术,亲人无法赶到,张果喜把他送上手术台后,又在手术单上签了自己的名字;一位员工出事故后,张果喜把他的6个孩子养大成人;早在雕刻厂的利润只有100万元的80年代初期,张果喜就向余江一中捐款22万元兴建科学楼,这些年来,他累计捐款3000多万元,被评为中国最慷慨的28位富人之一;他还支援全县14个乡镇办起了木雕厂,使木雕产业成为余江县的富民产业;他创办了全国第一家木雕技工学校和残疾人雕刻技术培训班,培养的2万余名技术人才遍布全国,仅每年寄回余江的汇款就有5000多万;在果喜集团的3000多名员工中,有一些是张果喜的亲戚,包括他的直系亲属。他坦言:“在果喜集团的中、高级管理层中有四、五个人确实是我的亲属,”但他明确表示:“果喜集团不是家族企业,即便是家族企业,也不能用家族式的管理方法来管理。”他当车间主任的亲哥哥因喝酒上班迟到违反了厂规,他毫不留情地将他免职;他的一位创业伙伴,出了经济问题,他硬是忍痛将其除名;他的两位副总晚上工作到深夜,第二天上班迟到2分钟,照样被扣罚半天工资。“台上靠智慧,台下靠信誉”是张果喜雷打不动的原则,他说,俗语说“无商不奸”其实大“奸”,就是大“傻”,有哪个奸商能够做大?又有哪个奸商能够长久?在国喜集团的展示厅,摆放着自1984年以来,张果喜的一系列荣誉证书:荣获国家、省级荣誉200多项,其中2次全国劳动模范、3次省劳动模范、连续23年江西省优秀企业家。“富不骄,穷不馁”是张果喜的座右铭,他说,只要把自己看得还跟原来的小张木匠一样,就没有什么事情做不来也没有什么朋友交不来?于是,他既能和世界级的富豪觥筹交错,也能坐下来卷起袖子和一干“穷朋友”推杯换盏,平日里,他喝的还是普通的本地绿茶,忙到深夜饿了,最爱吃的还是辣椒炒油渣。三、创业者需要的素质作为一个创业开拓者,你必须具有优良的道德品德、坚韧不屈的精神、坚定不移的信念、必胜的信心、巨大的魄力、充沛的精力、丰富的经验、渊博的知识、优异的才能等素质特征。它们表现为:(一)雄伟的战略当今市场,已不是狭隘的市场经济,它已没有国界限制、没有意识形态限制,是国际性的世界大市场。市场的变化要受经济、政治、自然等诸多因素的影响。一个企业要想在开放的国际市场上求生存、求发展,其领头人必须要有长远的战略眼光,根据外部环境的变化或者说将来的变化作出运作战略,它影响着企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。决策活动最能体现战略家的特质。在决策活动中,经营管理人员通过“谋”和“断”两大职能来决定组织中的重大问题。企业领导人关心和参与智囊机构的整个谋划过程,使其对最终备选方案的“背景”了如指掌,只有这样,最后才会充满信心、胸有成竹地作出决断。(二)有鼓动力创业者要高瞻远瞩、明晰动静,运用思想家、演说家、评论家的天才,阐述观念、扭转看法、鼓舞士气,引导众人形成明确的价值观。从而使企业内部全体员工产生持久的凝聚力,并在组织外部社会大众的心里植下一种亲切友好的形象,使企业有一个轻松的外部环境和社会环境,更广泛地传播自己的企业文化,提高自己企业的知名度、增加无形资产。(三)敢于创新的胆略创业本身就是有计划地创新、冒险,只有敢闯敢干、不怕失败的人,才有可能走出一条属于自己的新路、好路来。艰苦创业精神,对于开拓者而言,也是非常重要的。因为在创业期间,必会因资金、经验、人事等的阻碍而令事业暂时的休克,站在这个边缘上的创业者,千万不可半途而废,一定要坚持下去,要相信,成功就在不远处。(四)敢于充分展现自己的个性创业者最重要的素质,最主要表现在个性上。个性能使人的才干增添无比的光彩。做为创业开拓型人才的个性特征包括:1.旺盛的斗志、强烈的求知欲和好奇心。2.敏锐的洞察力、富于直觉,可以觉察到别人未注意到的情况和细节。3.善于变通、思想灵活能从有限资料中举一反三、设想出见解独到的可行方案。4.善于提问、不盲目跟随别人。5.富于独创力,有独出心裁的见解,勇于弃旧图新,别开生面。6.自信,相信自己所做事情的价值,即使受到阻挠和诽谤,也不改变信念。7.有百折不挠、坚持不懈的毅力和意志。8.有想象力,以合理的联想、幻想产生出思想中新的观点、形象。9.思想严密,既善于抓住刹那的灵感火花,又能深思熟虑、精敲细推,直到到完美、可行。10.开朗、胸怀宽广,不被外界的冷嘲热讽影响自己的斗志。11.有韧力、有勇气,可以忍受常人无法忍受的挫折和困难。12.有野性、有狂劲,对外表现为试图突破常人以为难于突破的主客观障碍,达到自己想要达到的光辉顶点。对内,既是一种对自己实力的信任,又是一种对较高目标的大胆追求。四、创业资金的筹措企业的发展共分为三大阶段。一是七十年代寻求生路,艰苦创业的初创阶段。1973年9月,年仅20岁、时任车间主任的张果喜靠变卖唯一的祖房所得的1400元钱,带领21名工人从濒临破产的余江县邓埠农具修造社分离出来,白手起家,独辟蹊径,创办了余江历史上第一个工艺雕刻厂。企业创办伊始,在一无资金、二无厂房设备、三无技术的境况下,张果喜带领全体职工,克服重重困难,挣脱“左”的束缚,发扬“开拓、艰苦、求实、献身”的企业精神,自力更生,艰苦创业,锐意改革,率先打破“铁饭碗、铁工资、铁交椅”,建立了一套适合企业发展的管理体系,闯出了一条民营企业自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的新路。二是八十年代抓住机遇,锐意进取的壮大发展阶段。在党的十一届三中全会指引下,企业抓住机遇,根据“以外促内,以内保外,围绕国际大市场办企业做生意”的发展思路,开展多种形式的横向经济联合,在拓展国际市场的同时,开发内销市场,使企业迅速发展成为国内外同行业中规模最大的木雕联合企业。到八十年代末,企业不仅建立了以上海为轴心,沪宁沿线为依托,辐射京津地区的家具生产销售网络,还将五大类2000多个品种的雕刻工艺品打入东南亚、北美、西欧和香港等几十个国家和地区,被外商誉为“天下雕刻第一家”。三是九十年代创新奋进,勇攀高峰的“二次创业”阶段。进入九十年代,为适应我国市场经济体制发展的要求和世界高新技术发展迅猛的趋势,我们在全面分析企业发展的内外部环境后,按照“稳固基地,确保主业,寻找机遇,四面出击,多元经营,全面发展”的新思路,实施以“调整产业结构,扩大发展规模,提高整体素质,再塑企业形象”为内容的“二次创业”。在“二次创业”中,公司坚持以市场为导向,不断调整产业结构,并按照长期、中期、近期项目发展规划,瞄准高新技术等领域,先后在深圳、东莞、厦门、上海、海南以及余江等地新上了化工合成材料、高科技电机、酒店旅游、高档保健酒、房地经营与开发、金融保险、矿产开发与经营等一批具有发展前景的项目。为了使这些项目优势尽快转化成效益优势,近几年来,公司在市场开拓和内部管理上大做文章,大胆创新,努力加大市场开发力度,充分挖掘企业内部潜力,加大企业创新力度,创造了企业经济效益的新纪录。目前,公司木雕、无刷无槽直流电机、化工合成材料等产业分别在生产规模或技术上居于一流水平,酒店旅游、高档保健酒等项目也处于国内同行业先进水平。五、创办企业应该履行的行政手续(一)申请设立企业应具备的条件1.产品为社会所需要;2.有能源、原材料、交通运输的必要条件;3.有自己的名称称和生产经营场所;4.有符合国家规定的资金;

5.有自己的组织机构;6.有明确的经营范围;7.法律和法规规定的其他条件。

(二)企业法人登记注册

1.企业法人的条件

企业法人是按照法定程序成立的,具有固定的组织机构,拥有独立的财产,并能以自己的名义取得权利和承担义务的社会经济组织。作为法人组织必须具备以下条件:(1)按照法定程序成立。即经过上级业务主管部门审核批准;在工商行政管理部门申请注册登记,领取营业执照;在税务部门办理申报纳税手续。(2)具有固定的组织机构和活动场所。(3)拥有独立支配的财产或经费。支配的财产可能表现为所有权,也可能表现为经营权。(4)以自己的名义享受权利,承担义务。(5)为维护自身合法权益,有权向人民法院起、应拆。

2.企业法人的特征(1)组织特征。具备固定的组织形式,有领导机构、职能机构和人员编制、内部的规章制度。根据成立的宗旨完成一定的任务和实现一定的目的。

(2)财产特征。法人以注册资金额对外承担有限责任。同时,要把法人拥有的财产与法人成员的个人财产区别开来。

(3)人身特征。法人与公民姓名一样,享有名称权,严禁任何单位或个人冒充或盗用,否则,即构成侵权行为。另外,法人还享有荣誉权、商标权和专利权等,均受国家法律保护。

3.企业申请法人工商登记注册具备的条件(1)名称、组织机构、章程;(2)固定的经营场所和必要的设施;(3)符合国家规定并与其生产经营和服务规模相适应的资金额和从业人员;(4)能够独立承担民事责任;(5)有健全的财务制度,能够独立检验,自负盈亏,独立编制资金平衡表或资产负责表;(6)符合国家法律、法规和政策规定的经营范围。企业办理法人登记,由该企业组建负责人申请。4.企业法人工商登记注册的内容

企业法人登记注册的内容包括:企业法人名称、住所、法定代表人、企业类型、经营期限、注册资本等。5.企业名称(1)企业名称结构要完整。根据《〈中华人民共和国企业法人登记管理条例〉实施细则》的规定,企业名称一般由行政区划名称、字号(商号)、所属行业或经营特点、组织形式等部分组成。外商投资企业名称前可以不冠行政区划名称。(2)企业名称应名副其实,反映所属行业或经营特点。企业名称所反映的行业或经营特点,应与生产经营范围、方式和所从事的行业或经营特点一致。(3)企业不得登记使用与已登记的企业名称相同或容易混同的名称。(4)挂“总公司”名称的企业,必须有所属“分公司”,反之亦然;除全国性公司和国家工商行政管理局核准的以外,企业不得使用“中国”、“中华”等字样的名称。6.企业法人的法定代表人有下列情况之一的不得担任法定代表人;1)无民事行为能力或限制行为能力的人;(2)因犯贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或破坏社会经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或因犯罪被剥夺政治权利执行期满未逾5年的。(3)担任因经营不善破产清算的企业董事长、厂长、经理,并对该公司破产负有个人责任的,自该公司破产清算完结之日起,未逾3年的。(4)担任因违法被吊销营业执照的公司企业法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起,未逾3年的。(5)个人所负数额较大的债务,到期未偿还清的。(6)《公司法》规定,国家公务员不得兼任公司董事、监事、经理。

7.注册资本

注册资本为企业法人独立占有,脱离原所有者,当投资者按合同、协议投出认缴的资本金后,在企业法人存续期间,投资者除依法转让股权外,不得以任何形式抽回。

(三)工商登记

工商登记是国家对生产经营者所行使的管理职能之一,也是生产经营者确认自身合法地位的法律程序。大学生创业若想开办公司或企业从事生产经营活动,取得合法的经营资格,首先必须履行一定的注册登记手续,申请者应向所在地工商行政管理机关申请营业登记。申请者在提出工商登记时必须符合国家规定的条件,并按有关要求和内容进行工商登记。1.营业登记的对象和程序。营业登记是指登记注册机关依法确定企业的合法经营资格,准许企业从事生产经营活动,并对其生产经营行为实施监督管理活动的总称。营业登记的对象是指一切不具备法人资格而又从事生产经营活动的企业或单位。营业登记的程序一般是申请——审查核准——发照。2.营业登记的法律效力与法律责任。营业登记的法律效力即确认生产经营单位的合法经营权,但营业单位不具备法人资格,营业单位在核准登记的范围内从事生产经营活动,享受法律的保护。营业登记的法律责任,包括行政法律责任、民事法律责任和刑事法律责任。营业单位本身不具备企业法人资格,其法律责任应

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论