公司上半年总结会上的讲话

公司上半年总结会上的讲话

公司上半年总结会上的讲话1

敬重的各位领导、各位来宾、各位xxX分公司的同事：

大家晚上好!20xx年，是我们xxX人挑战自我、超越自我的一年。在此，请允许我代表分公司领导班子向奋斗在一线的.治理人员表示诚心的感谢!向协调治理和供应有力支持保障的机关治理人员表示真诚的问候!向始终以来支持我们工作的公司领导和外施队人员表示真心的感谢!向xxX分公司全部的员工再道一声：你们辛苦了!20xx年的全部辉煌与辛苦都已成为过去。新的一年我们将连续亲密合作，踏入高速进展的阶梯。

新年的春节，马上在期盼中到来，新的一年，我们布满向往与期盼;新的一年，xxX分公司将连续秉承“xxxxxx”的企业宗旨为建筑事业的进展奉献自己全部力气。

最终，再次祝福每一位在职员工：家庭和谐!身体安康!幸福如意!新春欢乐!

感谢!

公司上半年总结会上的讲话2

敬重的各位领导、各位同事以及各位供给商朋友们：

大家晚上好!时间飞逝，我们已跨过20xx年。瑞凯莎自20xx年3月份成立以来，正是有你们的大力支持和帮忙才能稳定的进展。首先，我代表瑞凯莎全体同仁，在此感谢以冯总为首的瑞霖集团、各子公司以及相关部门的大力支持和帮忙;同时，还要感谢我们的供给商朋友们在这一年里与瑞凯莎的默契合作。我信任，有大家的帮忙，20xx年我们肯定不负众望。

另外，我还要感谢瑞凯莎的全体同仁。在过去的一年里，公司全体同事在各自的岗位上任劳任怨，团结协作，使公司的各项工作得以顺当完成。将来我们须在现有的根底之上，间续地完善各项规章制度，完善各项工艺流程，标准各种办事程序，强化各级治理人员、甚至每一个基层员工的执行力。展望20xx年，我盼望大家实现财宝和阅历的丰收，共创美妙的明天。

盼望大家在新的一年里，荣耀和幻想同在，挑战与机遇并存，站在新的`起点上，让我们团结起来，携手并肩，兴奋精神，诚恳劳动，向着更加高远的目标奋进，努力续写新的篇章!

今晚，盼望大家用最欢乐的时间洗去一年来的辛苦和疲惫，尽情的品尝收获的喜悦。再次祝大家：新春欢乐，并把最真诚的问候和祝愿送给你们的家人。

感谢!

公司上半年总结会上的讲话3

今日，我们团聚一堂，共度元旦佳节，我的心情无比感动!新的一年马上到来，在这欢快祥和、布满盼望的美妙时刻，我谨代表赤峰市国土资源局全体班子成员向大家致以节日的问候!

岁月不居，天道酬勤。xx年，是全系统广阔干部职工辛勤耕耘、再获丰收的一年。在......

风正济时，自当扬帆破浪;任重道远，还需策马扬鞭。xx年是规划的`开局之年。开好局、起好步至关重要。

在新年马上降临之际，我代表赤峰市国土资源局全体班子成员提前向大家送上真诚的祝愿：祝大家新年欢乐，工作顺当，阖家幸福!现在我提议，为我们更加美妙的明天，为在座各位的幸福安康，干杯!

机遇蕴含精彩，创新成就伟业!xx年有许多事情等着我们去做，目标既然确定，行动就是最好的答复。少一点守旧多一点创新，少一点指责多一点观赏，少一点懈怠多一点勤奋。

我们马上步入新的一年，马上跨进新的春天，马上重披新年的阳光，展望我们的将来，是布满盼望，布满前进的，我们必需永久保持朝气蓬勃的精神和坚韧不拔的意志，去竞争、去开拓、去制造、去查找更丰富的人生。

回忆昨天，我们欢欣鼓舞;展望将来，我们豪情满怀。我借用一句大家都可能听过的一句话：冬天来了，春天还会远么?我想要表达的是，中成铁必将在公司全部员工的辛勤努力下，迎来漂亮的春天，中成铁也将会健壮成长。最终我真诚祝福你们新年欢乐，合家幸福

公司上半年总结会上的讲话4

敬重的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们会聚在此，共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和始终支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝愿，祝福大家在新的`一年里，身体安康，工作顺当，万事如意!

在过去的20xx年，作为公司的创业阶段，我们面临着重重困难，外部市场的剧烈竞争，内部设备短缺，都造成我们的举步维坚，但是我们全部的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的抱负及信念，用我们的顽强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老朋友的支持协作下，还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了年度规划，为公司翻开了市场大门，这就是我们的成功，我为全体员工感到骄傲，并向全部支持和协作我们的朋友们致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的将来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角!我们把愿望写在今日，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少，也不怕血可洒很多，我们在今日铭刻下人生的抱负，并为此奋斗究竟!

最终，再次祝福全体员工、来宾新年欢乐，合家幸福!

公司上半年总结会上的讲话5

20xx年已经过去，回首公司这xx年来的进展历程和风风雨雨，我们有过挫折，也有过收获和喜悦。今日，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，许多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的进展!

20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长，生产力量和产品质量也超过和遥遥于许多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后效劳网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今日这样的成就，我要感谢大家对公司的无私奉献，也感谢全部的员工对我的支持和信任。许多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰难程度，往往是超出我们做领导的估量和想象的。在此，我要借这个时机，向你们说一声：“感谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到特别地傲慢!

感谢大家!不过今日我们开的不只是表彰会，更是总结会。既然是总结会，我们就不能只谈取得的成就，也要敢于熟悉和发觉缺乏，由于每一寸的缺乏正是我们公司能进步的空间!

公司目前的各项治理都进入了流程化和制度化，每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我在日常的治理中还是发觉了一些缺乏，主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时协作的不太默契，就是由于这个缘由屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很精彩的完成，而一到各部门协同作战时就消失问题了呢?

我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!

我们都知道xx公司是我们全部xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，xx兴则员工兴，xx衰则员工困。说的简洁点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关，和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度全都，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何状况下，都要以xx大局为重，精诚团结，亲密协作!

请各部门负责人和当事人留意，我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决，坚固树立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的20xx年打好根底!

我们公司将来的目标是：xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的品牌!

这表达了xx公司崇高的抱负追求，符合我们xx人进展的期望值。公司自成立以来，经过7年的奋斗拼搏、创新开拓，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，xx人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更宽阔的天地，用自己的才智和勤奋打造一个兴盛百年，纵横世界的辉煌xx。这是时代进展潮流给予xx人的神圣使命。

“xx在不远的.将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的品牌!”是一个战略性的目标，需要我们从方方面面、点点滴滴着手，循序渐进地去实施，更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拼搏来实现。需要我们制造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的进展速度，一流的员工队伍，一流的企业治理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

20xx年是崭新的一年，在这新年伊始的时候，让我们每个人进入紧急的工作状态，自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习，增加学问储藏;需要创新，不断突破陈规;需要实干，把目标落实于行动中;需要高效，快速反响，抓住一切机遇进展自己;需要团结，全体xx人拧成一股绳，同心同德，和衷共济，为了xx公司更加辉煌绚烂的20xx年而努力!

最终祝在座的各位同事新年欢乐，羊年大吉!

感谢大家!

公司上半年总结会上的讲话6

XXXX年上半年是公司各项工作都取得巨大成绩的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全体员工以高度的责任感和巨大的士气迎接军队后勤社会化的改革浪潮，理解并承受了现代企业经营治理体制，克制了思想上观念上和工作上的困难，取得了效劳上和经营上的巨大成绩。

第一局部上半年的工作

一、我们胜利解决了在改革转制期的稳定问题，为一军大后勤社会化改革顺当向前推动奠定了良好根底，为完成公司本年度各项工作任务制造了良好环境。

稳定是一切工作的前提和根底，在改革初期尤其如此。对此，公司经营班子有着深刻的共识。半年以来，公司经营班子在制定各项制度、推动各项改革措施时，都把稳定放在首位，既要考虑员工的实际困难和承受力量，又要把握大局，从员工的长远利益动身，推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间，我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习，提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中，我们不断强调加强学习和转变观念的重要性，各部门结合工作实际，做了大量艰难细致的思想稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时，大局部部门领导处置公正稳妥，维护了公司的稳定，同时，公司从员工的实际利益动身，妥当解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题，在事业单位普涨工资的时候，公司从稳定的大局动身，克制经营压力，也提高了员工工资。

半年的实践证明，我们的路子是对的，我们的稳定工作卓有成效，为一军大后勤社会化改革顺当向前推动供应了牢靠保证，为完成公司本年度各项工作任务奠定了根底。这一阅历，在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今日，显得更加宝贵。

二、全力以赴，构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制，实现由事业型运营模式向现代企业治理模式的转变。

年初工作会上，我们提出了“建立和完善现代企业治理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力，以经营目标责任制为核心的现代企业治理体制已经建立起来，并发挥了巨大效用。

经营目标责任制和与之配套的奖金安排制度、干部任用制度，将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩，给全部的员工和干部带来了动力，也带来了压力，杜绝了干好干坏一个样的弊端，调动了员工特殊是领导干部的工作积极性。

在财务治理上，公司已经实现了由预算式会计向标准的企业会计的转变。会计委派制已经实行，财会人员培训正在绽开。公司结算中心顺当运行，实现了统筹调度公司资金、节约开支、集中财力办大事的预期目标，为公司进一步拓展业务、投资新工程制造了条件。

公司综合考核与评价制度经过两次季度考评，日趋成熟，起到了评比和鼓励的作用，发觉并解决了很多实际问题，到达了全面总结公司经营、效劳状况的目的。

以月办公例会制度、月工作规划制度为核心的行政治理制度，有效发挥了监管公司各项工作的作用，保证了公司政令的畅达，加强了各项工作的规划性。公文治理、档案治理、合同治理等已经步入正轨，逐步发挥出应有的作用。

总之，现在可以得出结论，新的治理体制和运营机制已经建立，并在运行中发挥出巨大的效用，同时也为广阔员工所承受。可以说，我们用了半年的时间，已经实现了年初工作会提出的建立现代企业

治理体制和运营机制的目标。

三、克制经营压力，严格掌握本钱，实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步。

XXXX年，公司在经营上面临巨大的压力，我们须向一军大上交资产使用费，新担当的保险费用，实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资，这一压力，对一个新生仅半年的公司而言，是特别艰难的。

但是，在公司全体员工的共同努力下，我们通过深入的内部挖潜，严格的本钱掌握，积极的市场开拓，到今年六月底，公司大局部经营单位都超额完成了半年经营指标任务，并保持着连续向好的进展势头。

饮食效劳中心，领导团结协作，员工上下一心，制度化治理全面细致，落实到位。他们克制了环境差，工作强度大的困难，强化员工效劳观念，积极改良饭菜品种和质量。聘请饮食治理参谋，收集和征求意见，改正缺乏，使就餐者的满足率到达87％，高出公司规定满足率17％。特殊是在本钱掌握方面，饮食效劳中心治理严格，将本钱掌握融入每一道工序当中，领导带头，亲历亲为，通过一系列的挖潜降耗、加大选购本钱掌握力度的措施，使饮食效劳中心的本钱费用始终保持在较低的水平，取得了效劳和效益的双丰收。

物业治理中心，大力推动现代物业标准化治理，在短短的半年内，治理水平上了一个台阶。办公环境大为改观，在本钱掌握、清洁卫生、校园绿化、水电供给等方面，成绩较大。在对外工程承接，增加中心收入方面，有明显的起色。

款待所，精彩完成了学校的保障任务，积极争取内部设施的装修改造，在内部治理上，严厉活泼，在签单治理方面有较大进步。款待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的”提高，稳定了客源。

麒麟大厦，治理严格，工作效率较高。克制了物业租赁行业不

景气的困难，保持了较高的出租率。市场效劳社，在本钱掌握、安全工作、环境卫生、饮食卫生方面，克制经营环境上的困难，做了大量工作，取得了较好成绩。准时调整档口租金，并通过准时、细致的宣传和思想工作，保持了市场的稳定。

木器厂，内部治理的标准化、正规化工作已有起色，推行了计件工资制，节约了费用，调动了工人积极性。

总之，公司各经营单位的工作均有较大成绩，内部治理上了一台阶，经营效益有较大提高。

四、仔细开展劳动纪律和工作作风整顿活动，全面提高效劳质量。

今年五月二十一日，公司召开了“整顿劳动纪律、改良工作作风活动”发动大会，并对活动作了具体的部署。本次活动的目的是通过学习、争论和自查自纠，转变员工思想观念，发觉和克制工作中的缺点和缺乏，建立部门奖罚措施，完善部门规章制度。公司大局部单位都能正确熟悉本次活动的重要性和必要性，把本次活动当作加强单位治理、改良单位工作、提高本单位效劳质量的一项重要措施来抓，严格根据公司部署，仔细开展活动。大多数单位都依据实际状况召开了部门发动大会和总结大会，活动开展的深入细致，每位员工都写了自查总结，找出了

工作中的缺点和缺乏，每个单位都制定了整改措施，通过员工的自查总结可以看到，员工的思想观念有了很大的变化，效劳意识明显增加，五大观念已逐步深入人心，对公司企业化的运营方式和安排方式的认同感大大增加，对效劳与效益、效劳与岗位的关系有了更深刻的理解。同时，每个单位都依据本单位的状况制定和完善了奖罚制度。

本次活动根本到达了预期目的，为公司进一步开展文明效劳月活动，打下了良好的根底。

在活动中，个别单位人然存在走过场的状况，个别员工的思想观念仍未跟上要求。

五、加强党的领导，健全党的组织，推动企业文化建立的全面开展。

今年七月一日，公司召开了第一次党员大会，成立了公司第一届党委和纪委，这是公司进展中的一件大事，是公司党员政治生活中的一件大事。它标志着公司正规化建立又迈上一个新台阶，标志着公司党的工作、团的工作和精神文明建立揭开了新的一页。企业精神是企业文化的核心内容，企业文化是企业的灵魂。没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。随着公司的进展和壮大，我们应当建立自己独立的公司精神，树立自己的有特色的经营、治理理念，分散公司自身的强大精神力气，塑造自身完善的公司形象，以增加公司的竞争力量，保证公司可持续的进展。公司党委作为公司精神文明建立的领导者，应当担当起建立企业文化的重任，基层党支部和全体党员应当在企业文化建立中起到战斗堡垒和先锋榜样的作用，宣传、提倡、并以身作则的是实践公司的经营、治理理念，分散公司精神，塑造公司形象，为早日创立安康的、布满活力的公司文化作出自己的奉献。

其次局部下半年工作任务

公司下半年的工作，将连续围绕年初工作会指定的工作任务、工作重点开展工作。详细讲，有以下几点：

一、进一步调整治理职能，努力实现办公自动化和选购、仓库统一治理，使公司内部治理再上台阶，进一步提高治理效益。

公司办公自动化是进一步提高工作效率，提高效劳质量，掌握运营本钱的一项积极措施。办公自动化系统，在范围上包括了公司治理层和全部经营单位，在内容涵盖了公司全部经营效劳工程。公司办公自动化，将在公司宣传、高层监控、业务治理、效劳治理、文书治理、工资治理、人员治理等方面实现网络化治理，增加公司对各项业务的统筹和监控力度，有效提高治理效率和质量，提高公司声誉。

在办公自动化的根底上，公司将实行选购和仓库的统管，成立选购中心和仓管中心，分属经营部和规划财务部领导，加强对公司资产的监控，提高资产使用效率，将本钱掌握工作推向深入。

二、稳固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果，积极开展文明效劳月活动，进一步提高效劳质量。

公司劳动纪律和工作作风整顿活动取得了应有的效果，但是，劳动纪律松散、效劳质量、效劳效率不高的状况仍旧不同程度的存在，个别员工的思想观念还没有到位，个别单位在活动中走过场，没有检讨自己工作中的缺点和缺乏。因此，劳动纪律和工作作风整顿的活动虽然完毕，但连续转变观念，整顿劳动纪律，提高效劳质量和效劳效率的任务仍旧很重。公司将开展文明效劳月活动，稳固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果，活动中，各单位要充分重视，积极发动，追求高效率、高质量和零投诉，营造公司优质效劳、顾客至上的全新形象。

三、加强同友邻单位的联系和合作，积极查找新的合作工程，谋求公司较宽松的经营环境和利润的进一步增长。

公司下半年要积极加强同友邻单位的联系和合作，寻求对公司、对军队后勤社会化的进一步理解和支持，为公司的进展谋求较宽松的经营环境。同时，在新学员食堂工程、市场综合楼工程、分校后勤工程托管等方面，以责无旁贷的积极精神开展工作，争取实现突破性的进展，积极寻求稳健、可行的投资工程，实现公司利润的全面增长。

饮食中心的任务是制定切实可行的新学员食堂经营方案，加强同学校有关部门的联系，为新学员食堂的顺当托管制造条件。

物业中心的任务是加强员工教育，进一步提高效劳质量，积极承接工程，尽快接收学校水电治理。

款待所的任务是优化已托管的资产，加快款待所的装修改造工程；款待所后座尽快投入经营；下大力气解决签单问题；加大本钱掌握力度。

麒麟大厦的任务是加强同总部的联系，积极向外查找业务，输出治理，增加收入。

市场效劳社的任务是连续加强治理，确保安全。

木器厂的任务是连续加强内部治理的正规化力度，积极向外寻求业务，争取利润的较大增长。

小麒麟餐厅的任务是总结阅历和教训，加强学习，严格掌握本钱，改善经营，确保规划任务的完成。

第三局部对公司