工程项目主要质量控制技术措施

制技术措施(2)根据本工程设计文件、工程特点及技术要求，结合公司类似工程施工(3)施工过程中严把“四关”1)严把施工图纸和施工文件关。对监理人提供的图纸，技术负责人及时组要，批，2)严把材料和工程设备质量及检验关，严格按照设计图纸要求的型号、规施工现场的材料和工程设备严格按规范要求进行质量检验/试验，材料和工程设3)严把测量关，加强测量放样和测量仪器及工具的管理，建立测量记录和线，进行测量定位和高程控制，并认真接受监理人的复核和监督检查。4)严把过程质量检查验收关，按有关质量验收评定规程进行项目划分，编(4)在工程施工前，由技术负责人和工程技术部专业技术人员对有关人员1)工程特点、施工图的内容。2)主要分部、分项工程的技术要求、施工方法、工序、质量标准、检验要3)主要建筑物轴线、标高、结构轮廓及有关说明。4)各工序、工种穿插交接时可能发生的问题。5)雨季、高温期施工措施及在特殊情况施工中的操作方法与注意事项。6)关键部位和特殊过程的控制。(5)及时组织员工进行施工技术标准、规程、规范的学习培训，组织关键和工程设备的质量控制措施(1)发包人提供的材料和工程设备1)工程设备交货计划和材料申请计划③合同执行过程中因发包人原因引起的变更而导致的材料总量、分部分项④项目部按合同规定时间报送材料和工程设备申请交货日期计划及变更计2)材料和工程设备的交货验收①由发包人提供的材料和工程设备，由发包人、监理人与项目部共同进行3)不合格材料和工程设备的处理①当发包人提供的材料和工程设备不合格时，项目部有权拒绝接受，严禁将不合格的材料和工程设备运往施工现场。②项目部通过自检或在使用过程中发现发包人提供的材料和工程设备质量(2)项目部提供的材料和工程设备1)材料和工程设备采购计划①项目部按合同进度计划和技术条款的要求制订材料采购计划报送监理人②按合同规定由项目部负责采购和安装的工程设备，由项目部根据施工进。2)材料和工程设备的采购①项目部制定并执行《物资管理程序》，由项目部负责采购的材料在经试②项目部按监理人批准的工程设备订货清单办理订货，并及时将订货协议3)材料和工程设备交货验收①项目部采购的材料按合同条款的相应规定进行检查和验收，材料交货验A单、计量单、B、抽样检验：项目部会同监理人和中心试验室按合同条款的有关规定进行规定进行随机抽样检验工作。D、材料验收：经鉴定合格的材料方能验收入库，物资装备部材料管理员负E、项目部提供的工程设备按合同技术条款、订货合同和清单、技术说明书货验收和工程设备的检验测试工作。)不合格材料和工程设备的处理》及监理人的指示运离施工现场。5)材料代用6)材料和工程设备的储存①材料和工程设备的贮存方式，保证其质量并适应工程的要求，贮存的材②除非监理人批准，材料和工程设备不贮存于道路用地和其他已指定用途.6.2.3施工测量质量控制措施(1)项目部设置测量队，负责本工程施工所需的全部施工测量放线工作。(2)项目部执行《施工测量控制程序》，保证工程施工测量过程处于受控(3)测量队在收到监理人提供的测量基准后，与监理人共同校测其基准点(线)的测量精度，并复核其资料和数据的准确性。(4)测量队以监理人移交的测量控制网为基准，按国家测绘标准和本工程施工精度要求，根据需要增设用于直接施工用的控制网，并在收到开工通知后56天内，将增设的施工控制网资料报送监理人审批。(6)在每个单位工程开工前14天，由测量队将土石方开挖前的实测地形图和开挖放样剖面图，报送监理人复核，经监理人批准后，才能进行开挖。(7)按本合同技术条款的规定，进行工程施工测量放线工作，及时提交测。(8)由项目部测量队负责保护好测量基准点、基准线和水准点及自行增设(1)材料试验对工程使用的材料(如水泥、外加剂、钢筋、插筋、锚杆以及工程指定的其它材2)现场试验室按合同技术条款的有关规定，对工程使用的材料取样送发包(3)现场工艺试验1)项目部按合同技术条款的规定和监理人指示，进行现场工艺试验(如混2)项目部在每项现场工艺试验开始前，将现场工艺试验的工艺设计和试验审批。3)项目部通过现场工艺试验选定的工艺流程、施工方法、施工参数和质量(4)施工/工艺过程试验1)施工过程中，按合同和相应规程规范规定的检验和试验的项目，由项目2)现场试验室接到委托书后，依据有关规程和标准，及时组织取样和检验3)由专职试验员对土石方填筑、混凝土浇筑、焊接等施工/工艺过程，实行(5)试验检测资料措施(1)项目部在监理人发出变更指示后，包括变更项目的详细内容、变更工登记，技术负责人组织有关部门/人员对工程变更的内容进行会审。(2)项目部根据工程施工的需要，要求监理人对合同的任一项目和任一项(3)项目部收到监理人的变更决定通知后，由文件资料员及时登记并送技(4)由工程技术部负责根据合同规定，将所有的变更内容反映到竣工图纸(1)对员工进行成品保护的教育。提高和加强全体员工成品保护的意识，。(2)优化施工方案，合理安排施工顺序，避免成品在施工中受损。(3)对已完成的工程成品，工程未移交发包人前，制定成品保护方案，采(4)按“谁施工，谁保护；谁保护，谁负责”的原则，安排责任单位和责制措施(1)单元工程验收监理人，由质量管理部负责人按时参加和配合专业监理人进行单元工程检验/复(2)隐蔽工程和工程的隐蔽部位的验收1)隐蔽工程和工程的隐蔽部位检查验收程序，见图19.6-2。2)覆盖前的验收。在项目部“三检”合格，确认隐蔽工程和工程的隐蔽部4)隐蔽工程和工程的隐蔽部位未经监理人组织验收，禁止私自将隐蔽部位(3)部分工程验收(4)单位工程验收本合同工程完工验收申请报告的附件。(5)完工验收1)完工验收申请报告告(附完工资料)。人和监理人同意列入保修期内完成的尾工项目除外。③已按发包人和监理人的要求编制了在保修期内实施的尾工工程项目清单2)完工资料资料(含水保、环保、劳动保护及工业卫生、消防、档案等的相关验收资料)。项目部严格按照发包人及监理人的要求提交合格的工程资料。完工资料(一式6份)包括：②已完工程移交清单(包括工程设备)。⑦监理人指示列入完工报告的各类施工文件、施工原始记录(含图片和录相资料)以及其它补充的完工资料。3)工程完工的验收委员会对工程质量进行评定和验收。③工程验收合格后，按合同规定及时与发包方、监理人共同确定完工日期制措施(1)