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源管理说法错误的是（43）。（43）A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、.C.好的项目经理需要有高超的管理技D.组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应【答案】绩效评估、管理和问题日志。（OBS（42）【答案】（43）【答案】（Forming（Storming，（ig（Performing（44）A.观察与B.角色定 C.项目绩效评 D.管【答案】,问题日志。问题的解决消除了项目团队达成目标的。这些可能包含不同的(43)RIIAIACIICRCIIC【答案】(44) B.认可和C.职责分 D.同地办【答案】则、同地办公（集中、认可和等。（45）A.WBS制定得不完 B.缺少责任矩C.缺少资源平 D.缺少团队成员对项目计划编制的参【答案】...【答案】 【答案】(6)认可和【答案】【答案】21【答案】（22）A.让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理，这样就能保证他【答案】23（23）A.角色和职 C.项目的组织结构 【答案】,此时（44。【答案】45 【答案】记住对任何，首选的解决的方法是：解决问题。以下是管理的6种方法：问题解决(ProblemSolving／)。问题解决就是各方一起积极地定义问题、收集问题的信息、制定解决方案，最后直到选择一个最合适的方案来解决，此时为双赢或多赢。但在这个过程中，需要公开地协商，这是管理中最理想的法。定程度满意、但各方没有任何一方完全满意、是一种都做一些让步的解决方法。 （46 【答案】望得到家庭、团体、朋友、同事的爱护理解，是对友情、信任、温暖、爱情的需要。53 54 试题 【答案】试题【答案】试题 【答案】还没

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