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文档简介
设备选型三原则:技术上先进经济上合理生产上适用设备管理三级网络体系:一级:公司级二级:车间级三级:班组级设备三全管理:全面管理全员管理全过程管理4,设备检修和维护三严:严格执行检修计划和检修规程;严把备件质量关;严格抓好检修质量和完工验收关5,安全运行三个坚持:坚持交接班制度;坚持持证上岗;坚持抓好安全、工艺和劳动三纪6,三级保养:日常维护保养(日保);一级保养(月保);二级保养(年保)7,事故处理三不放过:事故原因不查清不放过;责任者未受到教育不放过;没有采取防范措施不放过8,红旗设备的5个条件:①完成任务好、安全、出勤率高;②设备性能好、零件、部件完整齐全;③设备马力达到规定要求;④搞好设备清洁、润滑、扭紧、调整和防腐;⑤设备使用和管理基础资料齐全、准确9,设备操作三好、四懂、四会①三好:管好、用好、修好②四懂:懂原理、懂构造、懂性能、懂用途③四会:会使用、会保养、会检查、会排除故障10,设备修理二不见天、三不落地二不见天:油料不见天清洗过的机件不见天三不落地:油料机件工具三不落地11,设备使用四项要求:整齐清洁润滑安全12,设备使用5项纪律:①凭操作证使用设备,遵守安全操作规程;②经常保持设备清洁,并按规定加油;③遵守设备交接班制度;④管好工具、附件、不得遗失;⑤发现异常现象,应立即停车检查13,设备管理八字方针:安全可靠经济合理14,设备三验收:开箱验收试运行验收最终验收15,十二字修旧方针:焊、补、喷、镀、铆、镶、配、涨、缩、校、改、粘16,设备保养的十字作业内容:清洁润滑调整紧固防腐17,设备检查五字操作法:看查摸听18,润滑五定:定人定部位定时间定品种定油量19,润滑三过滤:①从领油大桶到贮油箱为一级过滤;②从贮油箱到油壶为二级过滤;③从油壶到各润滑部位为三级过滤20,三位一体点检:①岗位操作员的日常点检;②专业点检员的定期点检;③专业技术人员的精密点检21,点检八定:定人定点定方法定周期定标准定计划定记录定流程22,修理的四个一次成功:一次解体一次备料一次组装一次验收成功23、设备管理三定:定人定机定岗位24、设备三检制:操作手自
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