面试问题工程师

生产线多长时间检查一次?在我上一份工作中,我每两周检查

—次生产线。这有助于我在任何问

题变成可能影响我们完成最后期限

或配额的能力的重大问题之前发现

它们。定期检查也让我制定了一个维护检

查时间表，这样我们就知道什么时

候设备需要修理或更换。这些定期检查是我的流程改进计划

的一部分，它通过消除不必要的维

修来帮助我们降低成本。”有一种新技术可以使生产更快更有效。你将如何向团队介绍它？这个问题是一个展示你领导能力和与他人合作能力的机会。在回答这个问题时，举一个具体的例子来说明你过去是如何向团队引入一项新技术或流程的，这会很有帮助。•例子:,在我担任工艺工程师的上一份工作中，我的任务是引入一项新技术，帮助我们简化生产流程。•我做的第一件事是与工程团队的每个成员会面，讨论他们在公司中的角色和责任。•然后，我会见了营销团队，了解他们实施新技术的目标。•在这些会议之后，我向高级管理层介绍了我的发现，并建议我们实施这项新技术。”这个职位需要什么样的策略和心态？面试官想知道的是你是否有一个清晰的、经过深思熟虑的成功计划，以及你是否处于正确的精神状态来处理手头的问题。技巧・1:给出一个简单明了的策略提示・2:提到流程工程的正确心态。•这样的答案为了恰当地阐明我的角色并确保成功运作，我将在团队合作和团队建设方面投入精力，以便每个人都能发挥最佳状态。我会定期去现场，直接和运营经理交流.而不是依靠电话和邮件。这个角色需要一个企业家的心态.因此,我将确保通过确定最佳流程来最小化costs。描述一次你在这个职位上失败的经历，以及你从中得到的教训面试官想知道你的经历对你的工作有何影响。技巧-1:谈论一段个人经历技巧-2:清楚地列出所学到的经验这样的答案在我最初担任高级工艺工程师的时候，我手下只有几个人。因此，我不知所措.不得不孤注一掷地给管理层打电话。我设计了流程.并确保它是有效的，但没有足够的人来从事后勤工作。我明白了我应该一直扩大我的团队。我应该有一个内部团队来处理他们最熟悉的领域’还有一个工程合作伙伴来处理相对详细的任务。举一个你的工作为公司带来进步的例子?在这里.雇主想知道你是否有创新精神,是否能有所作为。・技巧1:回答这个问题时使用STAR方法•技巧2:描述你自己的经历

这样的答案在我作为高级处理工程师的

第一天,由于连接性的増加，我所在的

组织面临着数据的涌入。随之而来的数

据量让人不堪重负。我向公司提出建议,

并监督了公司更多的数字化，包括使用

主动情报来发现异常事件。这有助于组

织预测潜在结果并做好充分准备。请请告诉我一个你通过分析信息和评佶结果来选择问题的最佳寵决方案的经历？面试官是在测试你的决策能力。他/她想知道你是否能够批判性地分析数据并提出最佳解决方案。技巧1:谈论一段个人经历，并包括摆在桌面上的不同选择。技巧2:要精确样的答案有一次，我的团队要处理来自公司的紧迫时间和预算限制。会议上的选择是采用保守的工程方法或预先计划和测试过程。走考虑了不向南结果后，我决定选择后者，从那以后我们再也没有遇到过同样的问题。

你实施过程改进

的方法是什么？面试官想知道你会采取什么方法来应对操作上的挑战。你实施过程改进

的方法是什么？-技巧1:谈论一个具体的过程改进方法-技巧2:筒明扼要样的答案我最好的过程改进框架是六西格玛。它通过消除现有工作流中的缺陷和错误来帮助我提高质量，因为这些策略被持续地应用到流程中，直到达到一致性。六西格玛的好处