材料质量控制及检验

材料质量控制及检验（1）检验项目原材料检验序号检验项目具体内容1钢材力学性能、局部化学成分3油漆色标对比、附着力试验过程控制序号检验项目具体内容1零件标识、切割程序预演2可追溯性钢号移植、件号标识、台帐追溯3胎具精度校核4焊接检验内、外质量预装检验序号检验项目具体内容1胎架检验精度校核2就位后精度对口精度涂装检验序号检验项目具体内容1除锈光洁度、粗糙度2油漆过程检验、外观检验（2）原材料检验A、钢材检验（括号内为选择项目）检验项目：拉伸弯曲试验，（冲击试验及化学成分分析）。取样原则：不同材质，不同规格，不同炉批号，垂直于轧制方向，分别取样，试验结果：书面报告，存档备查。B、焊材检验检验项目：焊条、焊剂、保护气的质保资料。要求：质保资料齐全。 C、油漆检验检验项目：附着力试验、（色标试验、兼容试验）。检验手段：粘贴试验、（色标对比卡、混合试验）。（3）制作过程检验A、零件检验检验内容：精度检验、标识检验。检验手段：1：1硫酸纸样板检验、目检。B、材料的可追溯性检验内容：流转过程记录检验手段：流程卡、抽检。C、焊缝的可追溯性检查内容：焊缝钢印、台帐检查手段：钢印目检、检查台帐D、胎具的检验检查内容：胎具精度、胎具安全性。检查手段：力学计算、精度复核。E、焊接检查：检查内容：焊缝内外质量检查手段：目检、焊缝量规、NDT检测。（4）组装过程检验A、胎架检验检查内容：胎架精度、胎架安全性。检查手段：力学计算、精度复核。B、杆件配合检验检验内容：与胎架控制点的吻合程度、相贯节点的装配精度。检验手段：计算书复核、坐标精确复核。（5）涂装检验A、除锈检验：检验项目：粗糙度、光洁度检验手段：粗糙度检测仪、光洁度对比卡。B、油漆检验：检验项目：油漆配比、涂装温度及湿度、涂装间隔、涂层厚度。检验手段：温度计、湿度计、膜厚检测仪。（6）规范规定的精度要求A、焊缝尺寸与外观质量要求材料的可追溯性构件上面的任何一个零件，车间内的任何一块材料，可以反向追溯，查明其记录材料及炉批号。同一批号的材料用同一炉钢轧制而成，彼此具有共同的特性。一旦一块材料出现问题，可以根据炉号查出所有同批材料。（7）材料的检验这是非常重要的一个环节。只有检验，才能分辨材料的优劣。检验分为：外观检验、理化检验与无损检测（NDT）钢承板加工（1）原材料检验楼承板的原材料应有生产厂的质量保证书，其规格、物理性能和化学成分应符合标准要求。原材料的基材不得有裂纹，镀锌板面不能有锈点和边缘不整齐的现象。（2）加工成品检验楼承板成型前，根据绘制的平面排板图，统计板的型号、规格和数量，以便按设计要求准确生产。成品生产前，应进行产品试制及检验，以保证成品的质量要求。楼承板在加工中，对压型钢板的扭曲和翘曲应适当控制，以满足其正常的安装要求。楼承板的几何尺寸应在出厂前进行抽检。楼承板按合同要求包装出厂，包装必须牢固。每个包装捆成品应有标签，标明楼承板的材质、板型、板号、板长、数量，并必须有出厂产品合格证书。楼承板的加工尺寸允许偏差均符合标准（YB9238-92）具体要求见下表：楼承板长度允许偏差长度（m）允许值（mm）<6+5>6+8楼承板侧向弯曲允许值长度（mm）允许值（mm）<88>810楼承板波高及波距偏差允许值波高（mm）波高偏差允许值（mm）波距偏差允许值（mm）<70+1.5+2>70+2+2对于波高小于或等于80mm的楼承板，任意测量4-5m长压型钢板，其翘曲值不应超过5mm。任取10m长楼承板测量扭转，两端扭转角应小于100，若波数大于2，可取任一波测量。端部相对最外边的不垂直度，在楼承板宽度上，不应超过5mm。（3）楼承板运输保护楼承板在搬运时，稍受冲击或其他不均匀荷载，板型就会产生变形，特别是板型边缘部分刚度较弱，更容易损坏。无外包装的楼承板，在装卸时应采用吊具，严禁直接使用钢丝绳捆绑起吊。楼承板在长途运输时，应在车辆内设置有垫木，其间距不应大于3m。较长的楼承板运输时应设置刚性支撑台架，装车时楼承板外伸长度不应大于1.5m。并应牢固地与车身或刚性台架捆绑在一起，以防止滑倒。（4）楼承板成品保护楼承板在堆放时，在支点处应设置垫木，以免形成集中荷载，且不得堆放过高，以防止发生变形。楼承板应按不同材质、板型、规格分别堆放。工地堆放时，板型、规格的堆放顺序应与施工顺序相配合。板堆上不得再放置重物。堆放位置应选在无污染，不妨碍交通，不受重物撞击的安全地带。楼承板室内堆放一般采用组装式货架，工地堆放一般采用架空枕木，以防地面有水浸泡。架空枕木应有一定的倾斜度，以防止上面积水。楼承板长期存放时，应设置雨篷，且应保持良好的通水环境以防潮，生锈。

附录资料：不需要的可以自行删除6σ项目经济效益核算办法1 组织财务中心成立6σ项目经济效益评价小组，负责制定核算办法、解决项目效益核算中的具体问题，并对各项目组的经济效益进行评审。组长：常务副总裁副组长：XXX成员：XXX等2 职责2.1 财务中心成本会计部门负责核算各部门6σ项目的经济效益；2.2 营销会计部门负责核算各营销部门6σ项目的经济效益；2.3 财务中心负责核算除以上部分外其它部门6σ项目的经济效益；2.4 6σ项目组负责提供与项目经济效益核算有关的数据，并保证数据的真实可靠；在项目立项时对项目经济效益进行预测。3 原则3.1 6σ项目财务评价应遵循财务谨慎性原则。原则上只核算直接经济效益，收益不得重复计算。对潜在、远期的收益，只有在可以提供确实数据情况下，才可予以确认，但要在项目立项和验收报告中进行定性描述；3.2 项目直接经济效益=项目实施后节约的成本（增加的收入）-项目实施增加的成本；3.3 项目实施后节约的成本是指与被评价项目直接相关的、能够以具体金额衡量的日常性成本节约（项目完成后持续发生的），包括节约的材料成本、人工成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本；增加的收入是指因实施该项目而带来销售收入及其它收入的增加；项目实施增加的成本是指与被评价项目直接相关的，能够以具体金额衡量的一次性投入（项目完成后不再发生），包括投入的设备、工具及仪器仪表、项目组投入的人工成本和相关费用以及日常运行投入，包括因实施该项目需在日常运行中增加的材料、人工和相关费用。3.4 项目效益核算定期进行立项时由项目组进行效益预测，预测一年的效益及项目生命周期的总效益；项目周期少于一年按实际生命周期计算。财务部门只对预测的计算方法进行指导，不对计算数据进行确认。项目完成后由财务部门核算一年实际效益，并对项目生命周期的总效益进行预测。对项目生命周期的总效益进行预测时，项目新增投入的固定资产按原值计算；对一定时间（三个月或一年或其它）经济效益进行预测或核算时，投入的固定资产按折旧费计入，折旧期限等于项目生命周期，但最长不超过3年。4 核算流程立项效益预测预测方法确认项目完成实际效益核算项目评价结束5 核算过程6σ项目内容广泛，效益计算方法不能一概而论，现仅就具普遍代表性的工程类项目---通过项目实施降低制造成本或提高产品质量（降低不合格率或返修率）---进行具体规定，对其它类项目（如管理类）的财务效益进行核算时，具体核算办法应根据实际情况按以上原则进行修改。5.1 6σ项目组提供项目介绍及核算所需数据：（见下表）

6σ项目组提供项目介绍及核算所需数据表1项目名称2项目实施部门3项目负责人4项目组成员5项目实施时间6项目生命周期7项目简介在该部分可对项目的潜在效益进行描述原有水平或原设计水平改进后达到水平或设计水平1基本数据1.1年生产量（单位）1.2单位材料成本（元）1.3单位制造工时（小时）1.4单位检验工时（小时）2出厂前发现的不良品:2.1不良品总数量(单位)2.2其中可修复不良品数量（单位）2.3单位修复成本（元）2.4不可修复不良品单位成本（元）3出厂后发现的不良品3.1年返修数量（单位）3.2其中可修复数量（单位）3.3单位返修成本（元）3.4不可修复单位成本（元）4项目一次性投入4.1投入的设备（元）详细列示清单4.2项目组投入工时(小时)分研发类\管理类\职工分别列示4.3项目组其它费用（元）与项目直接相关的旅费\培训\交通等费用上述数据由6σ项目组根据项目实际情况填写，由本事业本部/部门的黑带和倡导者签字后报负责经济效益核算的财务部门。5.2 财务部门根据6σ项目组提交的基本数据进行审核后核算项目直接经济效益，一周内将核算结果反馈项目组。如基本数据无法审查，财务可不出具项目经济效益意见。原有水平或原设计水平改进后达到水平或设计水平1.制造成本1.1直接材料1.2直接人工1.3检验费用小计2.故障成本2.1内部故障成本2.2外部故障成本小计AB3.节约的成本C=A-B4.项目投入4.1投入的设备4.2项目组人工成本4.3其它费用投入小计D5.项目净收益E=C-D--单位人工成本按研发类45元/小时、管理类35元/小时、职工12元/小时；--故障成本包括可修复不良品的修复成本和不可修复不良品的制造成本（包括重复检验成本）；--节约的成本=原有水平下的实际或设计总成本（制造成本+故障成本）-改进后的实际或设计总成本（制造成本+故障成本）；--项目投入指因实施该项目而增加的一次性投入，包括设备（固定资产及购买的软件设备等）、人工（项目组人员直接投入的人工成本）及其它相关费用（培训、差旅、交通等）；--项目净收益=项目节约的成本-项目增加的成本。5.3 财务中心6σ项目经济效益评价小组按照6σ管理部的要求定期对各部门的6σ项目进行评审。

附件7项目成果评估表项目名称项目人数评估时间主要改进成果（可另附相关报告）投入和收益对比：（收益核算表采用EXCEL表格，可另附）主要创新思路和方式：下阶段跟踪和巩固措施：

附件86σ项目成果评审表项目名称评审日期部门BB/GB财务效果Baseline目标改善后评审项目评分标准分值得分项目实施情况（15分）项目严格按照DMAIC步骤实施，各阶段充分展开13～15项目基本按照DMAIC步骤实施，10～12项目基本按照DMAIC步骤实施，但展开不充分6～9项目未按照DMAIC步骤实施0～5统计技术使用情况（15分）使用数据进行表述，熟练使用3种以上统计技术，使用恰当、效果很好13～15使用了3种以上统计技术，使用恰当、效果较好10～12使用了3种以上统计技术，但文字描述较多6～9文字描述太多，使用少于3种统计技术或使用不当、效果欠佳0～5项目目标达成情况（30分）按时完成了项目计划，超过了预期目标25～